序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財務(wù)會議總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

大家下午好！

今天是2018年1月28日，離春節(jié)雖說還有20來天，但也不算遙遠(yuǎn)，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著一場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學(xué)聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。

在此先向大家拜個早年（拱手作揖），提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。

相聚是緣，情誼永遠(yuǎn)。

因為緣分，我們相聚在**；我們一起勞作，人盡其才，各盡其職；為了理想，為了未來，我們共同努力。

成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠摯的向大家說一聲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，你們辛苦啦！

財務(wù)是企業(yè)的“血液”，而管理就是一個“心臟”，業(yè)財融合，是當(dāng)今時代企業(yè)管理的趨勢。財務(wù)部在2018年做了以下努力：

一、健全財務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

二、提高財務(wù)信息化管理水平，節(jié)約資本費用流出。

三、拓展財務(wù)管理信息范疇，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升。

當(dāng)然，這一些都離不開大家的努力與配合，謝謝！并且今年，一如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的團(tuán)隊。

2019年財務(wù)部希望做到研財融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。

最后，說一下公司的行業(yè)性。

篇（2）

    (一) 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作 

    XX年，醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作，認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作，組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總（總工字〔XX〕9號）關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經(jīng)費，做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算，保證工會經(jīng)費的合理開支 。 

    （二）樹立科學(xué)發(fā)展觀，強化工會財務(wù)工作 

    工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財，科學(xué)理財，有效用財。聚財是前提，理財是關(guān)鍵，用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民，用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定；3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費，由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。 

    為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，XX年，醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)，拿出30多萬元工會經(jīng)費，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)（4月-9月），來自各區(qū)（縣級市）衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進(jìn)一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì)，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。 

    醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法，科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作，獎勵先進(jìn)，調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性，促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展，保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成，XX年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。 

    （三）協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費 

    衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。XX年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算，用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時，做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關(guān)系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。 

    (四) 加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用 

    為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費，醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用，XX年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，提供了參考信息。 

    醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?；鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督，不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。 

    年底，醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查，查出欠交經(jīng)費，及時進(jìn)行了補交。   1  

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    (四) 存在的主要問題 

    衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突，影響工會財務(wù)工作的效率。 

    XX年，我們將召開基層工會財務(wù)工作會議，研討有關(guān)工作問題，不斷改進(jìn)工作。 

    二、XX年工作安排 

    一是今年，市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結(jié)XX年工會財務(wù)工作，布置XX年工會工作，繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。 

    二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作，擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座，不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。 

    三是下半年擬組織基層工會經(jīng)審會開展系統(tǒng)工會財務(wù)互查活動，促進(jìn)各工會按時按量完成工會經(jīng)費的上繳和財務(wù)各項工作任務(wù)。 

篇（3）

(一) 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作

xx年，醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作，認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作，組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經(jīng)費，做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算，保證工會經(jīng)費的合理開支 。

(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀，強化工會財務(wù)工作

工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財，科學(xué)理財，有效用財。聚財是前提，理財是關(guān)鍵，用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民，用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費，由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。

為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，xx年，醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)，拿出30多萬元工會經(jīng)費，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月)，來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進(jìn)一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì)，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法，科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作，獎勵先進(jìn)，調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性，促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展，保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成，xx年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。

(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算，用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時，做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關(guān)系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。

(四) 加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費，醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用，xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?；鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督，不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底，醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查，查出欠交經(jīng)費，及時進(jìn)行了補交。

(四) 存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突，影響工會財務(wù)工作的效率。

xx年，我們將召開基層工會財務(wù)工作會議，研討有關(guān)工作問題，不斷改進(jìn)工作。

二、xx年工作安排

一是今年，市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結(jié)xx年工會財務(wù)工作，布置xx年工會工作，繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。

篇（4）

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

篇（5）

一是思想統(tǒng)一到位。區(qū)委政府認(rèn)為做好物價工作不僅關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，而且關(guān)系社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，新形勢下物價工作只能加強，不能削弱。二是工作職能到位。區(qū)委政府本著統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策、合理設(shè)置的原則，強化物價隊伍建設(shè)，2014年10月經(jīng)區(qū)編委研究，增擴(kuò)價格認(rèn)證中心職能，核定全額事業(yè)編制3人，并在《區(qū)政府土地收儲管理辦法》中將全區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施和林業(yè)評估工作全部納入價格認(rèn)證中心。三是保障措施到位。區(qū)政府在財力、物力等方面全力保障物價工作，新購置執(zhí)法車一輛，全部配齊工作裝。

二、著力加強價格監(jiān)管，營造良好價格秩序

篇（6）

各單位扎實開展“三服務(wù)一促進(jìn)”主題實踐活動，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛動員、行動迅速，確保活動開好頭、起好步。南海區(qū)政府辦召集全體干部召開了“三服務(wù)一促進(jìn)”主題實踐活動動員大會，黃奔副主任要求辦公室全體干部職工不僅要牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，增強理解力和領(lǐng)悟力，更要提升做好服務(wù)的能力，強化執(zhí)行力，確保又好又快地完成好辦公室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，促進(jìn)我區(qū)社會大和諧。區(qū)環(huán)保局迅速召開動員大會，局黨組書記、局長崔國同志親自作動員，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推動、率先垂范；要求全體工作人員要堅持把活動融入到創(chuàng)模、減排等中心工作中去開展，確?；顒尤〉脤嵭?。區(qū)物價局在4月6日上午召開動員大會，要求各科室結(jié)合職能，制定落實“三服務(wù)一促進(jìn)”要求的實施方案，并成立了以局長、副局長為正、副組長，以各科室科長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查監(jiān)督各科室的落實情況，實行層級責(zé)任制。區(qū)公路局組織全體工作人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展“三服務(wù)一促進(jìn)”主題實踐活動的部署要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為推動活動的深入開展夯實思想基礎(chǔ)。區(qū)檢察院由院黨組書記、檢察長戴景田同志帶隊深入到八個鎮(zhèn)（街道）調(diào)研，認(rèn)真聽取基層的意見和建議，加強溝通聯(lián)系，爭取基層對檢察工作的理解和支持，進(jìn)一步加強檢察室建設(shè)，主動服務(wù)基層。截至4月底，參加活動的61個單位都分別制定了實施方案，全面開展實踐活動。

二、結(jié)合實際，出臺舉措

篇（7）

2008年，中華慈善總會財務(wù)工作在總會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在民政部有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅持公開、公正、依法、自律的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財務(wù)法規(guī)制度，以做好“5?12”汶川特大地震和南方低溫雨雪冰凍等自然災(zāi)害中的慈善財務(wù)保障工作為重點，主動加強內(nèi)部管理，自覺接受社會監(jiān)督，對籌募的善款善物合理分配使用，對籌募的?？顖猿謱？顚Ｓ?，對發(fā)展基金做到保值增值，嚴(yán)格控制總會各項開支，努力降低項目成本，為促進(jìn)總會各項工作科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，不但捐贈者和受助者滿意，也得到了國內(nèi)外社會各界的充分肯定。

一、社會善款、捐贈物資的收支情況

2008年總會共接收社會善款11.62億元，捐贈物資價值人民幣28.13億元，款物合計40.88億元；社會善款支出11.71億元(其中使用上年度資金余額0.09億元)，全部用于社會捐贈。本年度所接受捐贈的物資全部分配使用到位。

二、各項財務(wù)審計情況

一是如期完成了年度財務(wù)審計。2009年3月底前，總會聘請民政部指定會計師事務(wù)所《中晨興會計師事務(wù)所》如期完成了總會的年度財務(wù)審計工作。審計報告認(rèn)為：中華慈善總會編制的會計報表符合《民間非營利組織會計制度》的規(guī)定，在所有重大收支方面公允地反映了總會2008年度財務(wù)狀況和社會善款收支情況。

二是自覺接受國家政府相關(guān)部門的專項審計和抽查審計。一年來，國家審計署、民政部計財司、民政部民間組織管理局、民政部救災(zāi)司和各項目聘請的會計師事務(wù)所對總會的財務(wù)工作進(jìn)行了多次的專項審計和抽查審計。特別是汶川大地震以來，國家審計署和民政部計財司派出專人全程對總會的財務(wù)工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。各次審計中，均未發(fā)現(xiàn)總會財務(wù)工作中存在違規(guī)問題。

三、財務(wù)工作基本做法

一是主動接受監(jiān)督，不斷提高財務(wù)工作的透明度。公開、公正、依法、自律是總會財務(wù)工作的原則，強化監(jiān)督是實現(xiàn)這一原則的重要途徑。通過各種宣傳方式，及時將接收的捐贈款物做到項目運作公開，財務(wù)管理公開，善款善物使用公開，自覺接受社會監(jiān)督；不斷完善各項財務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，主動加強自我監(jiān)督；及時聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行年度財務(wù)審計，接受政府相關(guān)部門和各個會計師事務(wù)所的專項審計和抽查審計，切實加強行業(yè)監(jiān)督，提高總會在善款善物使用上的透明度，有效地防止了問題的發(fā)生。

篇（8）

今天參加會議有各縣（市）區(qū)殘聯(lián)分管辦公室的理事長或副理事長、辦公室主任、信息統(tǒng)計及財務(wù)人員。市殘聯(lián)黨組理事會高度重視這次辦公室會議，市殘聯(lián)的理事長、黨組書記*同志在百忙中也親臨會場參加會議，并作重要講話。

今天會議時間只有半天，時間很緊，會議內(nèi)容安排很緊湊。會議議程有十項：前面八項是對20*年信息統(tǒng)計、財務(wù)、調(diào)研工作的通報和總結(jié)以及*市殘聯(lián)的信息工作交流介紹，第九項是自由發(fā)言時間，最后一項是*理事長的重要發(fā)言。

下面，會議進(jìn)行第一項，請市殘聯(lián)辦公室主任*同志就辦公室20*年工作作總結(jié)，并就2009年工作作出安排。請大家歡迎。

下面，請

……

下面，請

……

……

下面，進(jìn)行第九項，自由發(fā)言時間，請在座的各位就信息統(tǒng)計、調(diào)研、財務(wù)管理方面談?wù)劯髯缘目捶ê透邢耄蛱岢鲆庖娀蚪ㄗh。因時間有限，每位發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。

最后，我們請*理事長作重要講話。大家歡迎。

篇（9）

今天參加會議有各縣（市）區(qū)殘聯(lián)分管辦公室的理事長或副理事長、辦公室主任、信息統(tǒng)計及財務(wù)人員。市殘聯(lián)黨組理事會高度重視這次辦公室會議，市殘聯(lián)的理事長、黨組書記xxx同志在百忙中也親臨會場參加會議，并作重要講話。

今天會議時間只有半天，時間很緊，會議內(nèi)容安排很緊湊。會議議程有十項：前面八項是對**年信息統(tǒng)計、財務(wù)、調(diào)研工作的通報和總結(jié)以及xx市殘聯(lián)的信息工作交流介紹，第九項是自由發(fā)言時間，最后一項是xxx理事長的重要發(fā)言。

下面，會議進(jìn)行第一項，請市殘聯(lián)辦公室主任xxx同志就辦公室**年工作作總結(jié)，并就**年工作作出安排。請大家歡迎。

下面，請

……

下面，請

……

……

下面，進(jìn)行第九項，自由發(fā)言時間，請在座的各位就信息統(tǒng)計、調(diào)研、財務(wù)管理方面談?wù)劯髯缘目捶ê透邢耄蛱岢鲆庖娀蚪ㄗh。因時間有限，每位發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。

最后，我們請xxx理事長作重要講話。大家歡迎。

篇（10）

在以往的審計工作中,我們習(xí)慣于用財務(wù)數(shù)據(jù)所提供的信息,來分析、評價一個學(xué)校財務(wù)收支的真實性、合法性與效益性。財務(wù)信息可以反映績效管理的結(jié)果,但影響這一結(jié)果的卻不僅限于財務(wù)信息,實際上,相關(guān)非財務(wù)信息對學(xué)校的運行管理也起著舉足輕重的作用,有些問題只有通過查閱、分析學(xué)校的非財務(wù)信息,將之與財務(wù)信息進(jìn)行印證,才容易發(fā)現(xiàn)線索,揭示并查處問題,在財務(wù)信息的提供越來越規(guī)范的前提下,我們的審計工作不能僅限于賬、證、表的審計,應(yīng)把審計工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到非財務(wù)信息的分析和問題挖掘上。

二、非財務(wù)信息及其主要內(nèi)容

非財務(wù)信息是指被審計單位各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)事項的前提和基礎(chǔ),記錄了經(jīng)濟(jì)活動的全過程,匯集了業(yè)務(wù)工作的最終成果。非財務(wù)信息主要包括被審計單位黨政會議記錄、業(yè)務(wù)工作計劃、年度工作總結(jié)、合同或協(xié)議、考核辦法以及相關(guān)基礎(chǔ)臺賬數(shù)據(jù)等。因此非財務(wù)信息和財務(wù)信息一樣,對整個學(xué)校產(chǎn)生著直接和持久的影響。且非財務(wù)信息覆蓋的范圍更廣、提供的信息更全面,是深入揭示內(nèi)部運行狀況的利器。

三、如何關(guān)注非財務(wù)信息

一要關(guān)注會議記錄。主要包括行政會議記錄、業(yè)務(wù)會議記錄、三重一大會議記錄等。學(xué)校的一些重大經(jīng)濟(jì)活動決策,往往要在校務(wù)會上進(jìn)行討論,有些賬上難以發(fā)現(xiàn)的問題,會議記錄中卻清晰可見,如前幾年在某校審計時,我們查閱12月校務(wù)會會議記錄發(fā)現(xiàn):會議決定“組織教職工寒假去韓國旅游”,但學(xué)校賬面卻無此記載,是沒有成行還是有所隱瞞?于是我們著重翻閱了非全員獎金發(fā)放表,發(fā)現(xiàn)有兩張獎金發(fā)放表存在疑點,這兩張獎金表在不同的月份發(fā)放,人員名單除2人外均不重復(fù),獎金的名目和金額也不相同,然后我們翻閱了會議記錄未發(fā)現(xiàn)關(guān)于獎金發(fā)放的討論,后來經(jīng)過訪談了解到,學(xué)校為了逃避相關(guān)規(guī)定,未報經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行審批,通過套取教職工獎金,進(jìn)行賬外操作,直接將現(xiàn)金交于旅行社,其中有2名職工未出行,學(xué)校將旅行社退還的費用直接發(fā)放給了參加旅游的教職工。

二要關(guān)注業(yè)務(wù)資料。主要包括經(jīng)濟(jì)合同、師生花名冊、食堂臺賬等。這些資料往往記錄了事項的整個過程,是最原始的,反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的第一手資料,審計人員只要認(rèn)真查閱,就可從中發(fā)現(xiàn)一些疑點。如在某校審計,我們查閱學(xué)校的供銷、工程合同時發(fā)現(xiàn),該校多數(shù)合同中的對方單位非一家,但授權(quán)代表人卻為一人,是學(xué)校代表人簽錯了位置還是另有隱情?在教職工花名冊中我們未發(fā)現(xiàn)此人,后在翻閱會計憑證時,在臨時工資發(fā)放表中找到此人,經(jīng)了解,此人是學(xué)校聘用的臨時工,因辦事勤快,關(guān)系較多,學(xué)校大多數(shù)采購、工程業(yè)務(wù)都交于此人經(jīng)辦,后來他就注冊了多家公司承接學(xué)校各項業(yè)務(wù),這種甲、乙雙方均為學(xué)校人員的合同也違反了有關(guān)規(guī)定。再如:審計某校學(xué)生幫困基金賬目時發(fā)現(xiàn),領(lǐng)款手續(xù)非常齊全,幫困范圍也符合規(guī)定,無明顯紙漏,但是我們通過與學(xué)生花名冊比對后發(fā)現(xiàn),一個困難學(xué)生的名字在花名冊中無顯示,后在教職工花名冊中找到此名字,經(jīng)了解學(xué)校將職工的幫困費用也混雜于此。

三要關(guān)注環(huán)境證據(jù)。主要包括:內(nèi)控管理制度、辦公環(huán)境、收費公示欄等。對環(huán)境證據(jù)的收集主要是對被審計單位有關(guān)內(nèi)控環(huán)境、會計系統(tǒng)、控制程度等事實的取證,從而對學(xué)校內(nèi)控管理水平做出合理評價。如在某校審計時,我們對洗衣機進(jìn)行了盤點,發(fā)現(xiàn)賬實相符,其中一臺洗衣機存放于食堂倉庫內(nèi),但在我們第二天經(jīng)過此倉庫時,未見該洗衣機,這引起了我們的注意,經(jīng)查,該洗衣機已幾年未見,在我們進(jìn)校審計時出現(xiàn),在我們盤點后消失,實際為倉庫保管人員早將洗衣機送與他人,后在我們的要求下追回。再如:在某校審計時,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校多次大額采購辦公用品,職業(yè)敏感性讓我們對此起疑,認(rèn)為學(xué)校的規(guī)模與采購量不匹配,但是學(xué)校提供出的采購合同、購貨發(fā)票、驗收單、教職工領(lǐng)用手續(xù)等一應(yīng)俱全,于是我們在盤點