序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇宿舍安全總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、我們首先從安全教育入手，大力宣傳安全教育工作，使得家喻戶曉，人人皆知，安全責(zé)任重于泰山，生命高于一切。

2、安全工作看是平常，卻是一項(xiàng)十分艱巨的工作，也是一項(xiàng)棘手的工作，安全工作是我們工作中的重中之重，我們充分認(rèn)識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性，我們要把安全工作時刻牢記心里，掛在嘴上，落實(shí)在行動上。

3、從我們教師做起，時時講安全，處處做安全事，在安全上要起到率先垂范的作用，給學(xué)生做個好典范。

二、采取措施，常抓不懈

1、充分調(diào)動全體師生的積極性，從思想上、行動上認(rèn)識到把安全工作當(dāng)作我們教育教學(xué)工作中的頭等大事來抓，人人積極參與到安全管理這項(xiàng)工作之中，逢會講安全，時刻做好安全教育工。，學(xué)校要求各班主任、管宿舍的教師要制定出安全計(jì)劃、安全預(yù)案上交校委會，要有安全記載的詳細(xì)情況，以便備查，班主任要充分利用班會課向?qū)W生講清校內(nèi)安全、校外安全的各個方面的具體的細(xì)節(jié)上的應(yīng)注意的問題。要求每位科任教師在放學(xué)前一分鐘上好安全教育課，要求學(xué)生不斷增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，不斷增強(qiáng)自我防范意識。教師要時刻觀察每一位學(xué)生，注意他們思想動態(tài)的細(xì)微變化情況，多與學(xué)生交流，溝通了解他們的心聲，及時做好學(xué)生的開導(dǎo)工作。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具體抓安全工作的教師一起，要經(jīng)常對校舍周邊環(huán)境的安全進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患之處，應(yīng)立即召開校委會，采取補(bǔ)救措施，學(xué)校一時沒有能力補(bǔ)救的，要上報(bào)上級主管部門，確實(shí)做到萬無一失。

3、每周一早操集會是值周教師對上周的安全總結(jié)匯報(bào)會，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本周安全工作的具體要求教育會。值周教師和管宿舍的教師要每晚對住宿生進(jìn)行清查，不許校外人在校園住宿，若有那班學(xué)生不到，要立即與班主任聯(lián)系，做到信息暢通，情況核實(shí)，安全到位。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入學(xué)校食堂里，檢查采買情況，要求炊事員不許購買過期食品和“三無”食品，不許給師生吃霉?fàn)€變質(zhì)的飯菜，要求24小時飯菜留樣。

5、要求炊事員必須履行合同簽定的承擔(dān)好一切安全的責(zé)任。

6、各班主任、管宿舍教師在每月底將安全情況匯報(bào)校委會做登記，無事保平安，學(xué)校每月在4號前把安全情況匯報(bào)到中心學(xué)校。

三、奮斗目標(biāo)

全校師生應(yīng)齊心協(xié)力、齊抓共管，抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的奮斗目標(biāo)。

王義溝小學(xué)

2011年3月

篇（2）

主要做法：

一、嚴(yán)明紀(jì)律 外樹形象

首先從校長教師的儀容儀表抓起，樹正面形象，抓反面典型。要求穿著不可邋遢隨意或奇裝異服，言談舉止要彰顯師表風(fēng)范，進(jìn)而規(guī)范學(xué)生儀表風(fēng)貌。我們每天開完碰頭會就下基層小學(xué)去檢查，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)校學(xué)生穿拖鞋背心上課現(xiàn)象，還有一校的辦公室塵土遍地，就以此為抓手，重點(diǎn)整治，連續(xù)三次親自到校督導(dǎo)，徹底整改該校的校風(fēng)校紀(jì)。并以此為切入點(diǎn)，整治了全總校的校長教師的工作狀態(tài)。通過近一個學(xué)期的努力，小西堡總校的校容校貌、師生的精神面貌都有了明顯的改善和提升。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

1、對于教育，教學(xué)質(zhì)量就是生命線。只有提高教師的整體素質(zhì)，才能提高教學(xué)質(zhì)量。先后三次請教研室以李夢周主任為首的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對我總校的業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體指導(dǎo)，方向指正。使我們有了明確的奮斗目標(biāo)。接著又三次請南沿村完小骨干教師到我校參與說、聽、評課活動，讓我們的教師趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。其次，我們還要走出去。先后三次派出小學(xué)校長，骨干教師去世紀(jì)路和南沿村完小學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。迅速成長了一批教科研帶頭人，在全鄉(xiāng)各校開展二次培訓(xùn)，全面輻射。通過以上一系列的活動。現(xiàn)在我們總校各校的每周教研得以扎實(shí)的開展，以教促學(xué)，以學(xué)促研，以教研的提升促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

2、以點(diǎn)帶面推動學(xué)校整體發(fā)展。四月份在小西堡小學(xué)召開學(xué)校及班級管理現(xiàn)場會，觀摩了小西堡小學(xué)的常規(guī)管理模式，參觀了小西堡小學(xué)的家長會。共同研討了家校結(jié)合的溝通機(jī)制。而后每周換一所學(xué)校召開現(xiàn)場會，初步形成了具有小西堡總校特色的“校長、教師、學(xué)生三養(yǎng)成教育”。

三、抓住機(jī)遇 借勢發(fā)展

我們緊跟文教局發(fā)展步伐，積極參加文教局布置的各項(xiàng)活動，文藝匯演、講故事比賽、師德征文、最美教師演講賽等一系列活動在全鄉(xiāng)有序開展。

1、5月份，我校有幸承辦了全區(qū)趣味運(yùn)動會，體現(xiàn)了文教局對東部學(xué)校的厚愛和支持，也增強(qiáng)了我鄉(xiāng)師生的自豪感和自信心。形成了全總校的師生人人愛運(yùn)動的良好局面。也直接的推動了總校的體衛(wèi)工作的開展。把太極拳運(yùn)動，眼保健操活動，大課間活動和一小時陽光體育活動給有機(jī)的激活了。小西堡總校的體衛(wèi)工作不但有了新起色，而且又有了新目標(biāo)。

2、經(jīng)開區(qū)教研室在全區(qū)開展賽課活動，給我們帶了新機(jī)遇。我們積極參加，在李主任指導(dǎo)下，我們老師取得了三個二等獎，兩個三等獎的優(yōu)異成績。我們趁勢而為，借機(jī)在全總校開展大練兵，大比武活動。積極在全總校開展賽后的總結(jié)，把參賽學(xué)到的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)理念在全鄉(xiāng)推展開來。我們要的是整體的提高，一起的進(jìn)步。提高自身素質(zhì)水平我們要永遠(yuǎn)在路上！

3、隨著世小與后大聯(lián)校建聯(lián)盟校，小西堡總校后大聯(lián)校的提檔升級步入了快車道。在送教下鄉(xiāng)，送書下鄉(xiāng)，最美教師演講等一系列的活動和幫扶下。直接提升了后大聯(lián)校辦學(xué)品味和師生素養(yǎng)。我們我們有理由相信在文教局的大力支持下，在聯(lián)盟校的幫扶下。我們借勢借力，攻堅(jiān)克難，推動小西堡總校全面發(fā)展的大好局面已經(jīng)初步形成。

四、以強(qiáng)扶弱 整體發(fā)展

1、全鄉(xiāng)各校共有正規(guī)師范院校畢業(yè)教師27人，全鄉(xiāng)有9所學(xué)校包括校長清一色都是50歲以上老民辦轉(zhuǎn)正教師，功底差年齡大，上課還是一支粉筆一張嘴，接受新觀念新方法的能力有限。盡快提高這一部分人員的能力已成我們總校的當(dāng)務(wù)之急。所以我們以師資較為優(yōu)良的完全小學(xué)為中心，輻射管理幫扶附近教學(xué)點(diǎn)，結(jié)為聯(lián)盟校，送教下點(diǎn)，幫助開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干教師在全鄉(xiāng)層面的帶動作用，達(dá)到步調(diào)一致，整體發(fā)展。

2、隨著這些各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，我們的各項(xiàng)工作也初見成效，期末考試，及格率由，優(yōu)秀率各有上升,學(xué)生持續(xù)回流，目前初步統(tǒng)計(jì)已回流學(xué)生427人。家長已經(jīng)開始信任我們，關(guān)注我們。這就要求我們必須更加信心百倍的努力工作。去做好小西堡總鄉(xiāng)這份答卷。決不能辜負(fù)文教局和小西堡鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望。

五、居安思危 防患未然

在安全工作上，逐步形成了一套行之有效的工作流程。讓學(xué)生踏入校園即走進(jìn)平安。主要做法有：

1、網(wǎng)格化管理常態(tài)化，巡查率要求100%

2、繼續(xù)用好學(xué)校、班級兩個安全日志，按時排查，及時整改，如實(shí)記錄，多一份小心就多一份安心。

3、每月一次安全演練，不斷提高師生安全意識和防護(hù)技能。

4、重視安全教育，定期召開家長安全教育專題會，家校聯(lián)手，共創(chuàng)平安校園。

5、重視開學(xué)第一課和放假前安全教育，發(fā)放防溺水卡，告家長通知書，假期期間進(jìn)行有效的提醒安全注意事項(xiàng)教育。

6安全工作常抓不懈，每學(xué)期層層簽訂責(zé)任狀。落實(shí)責(zé)任。

存在問題：

一、 小西堡有4所學(xué)校在建，需要時時催進(jìn)度把質(zhì)量，籌劃校舍附屬設(shè)施配備。有4所新建學(xué)校，需要謀劃教師配備和招生工作。

二、 辦公條件有待改善，多個教學(xué)點(diǎn)人員老化，辦學(xué)條件滯后，一切數(shù)據(jù)報(bào)表都是手寫及人工遞送，影響了總校整體工作效率。

三、 一些制約學(xué)校發(fā)展和教師成長的方法措施，需要改進(jìn)，比如績效考核、評優(yōu)晉級制度沒有起到激勵教師積極性的作用，學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重沒有相應(yīng)的制度去制約。

下半年謀劃：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，再提高認(rèn)識，站在新的起點(diǎn)，盡快適應(yīng)新環(huán)境新形勢對學(xué)校工作的新要求，校長教師有擔(dān)當(dāng)有壓力，對得起一村百姓，對得起一校學(xué)生。

二、按照文教局布局調(diào)整精神，我鄉(xiāng)21所小學(xué)整編為8所區(qū)域中心小學(xué)，中心小學(xué)與下屬教學(xué)點(diǎn)結(jié)為聯(lián)盟校，總校安排布置各項(xiàng)工作和活動對口各中心小學(xué)，中心小學(xué)負(fù)責(zé)本校及區(qū)域內(nèi)教學(xué)點(diǎn)的協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)梯度管理，結(jié)束一校一長一教師的零散管理結(jié)構(gòu)。形成管理網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。

三、大膽實(shí)施績效考核，制定績效考核補(bǔ)充制度，以18人為基數(shù)，每增一人或每減一人都與班主任費(fèi)和教師績效息息相關(guān)，打破平均主義，獎優(yōu)罰劣，拉大績效工資差距，獎到喜不自禁，罰到追悔莫及，這樣才能體現(xiàn)對所有教師的公平。

四、完善了評優(yōu)晉級新制度，都傾向于一線教師，傾向于大班額教師，傾向于顧全大局甘于奉獻(xiàn)的教師，評優(yōu)晉級的教師要代表小西堡的正能量。

篇（3）

2、加強(qiáng)進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底的管理工作。按照2019年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對進(jìn)場人員安全教育采用“一人一檔”綜合管理模式，確保作業(yè)人員教育學(xué)時達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)考核合格，2019年度項(xiàng)目安質(zhì)部組織各類安全教育培訓(xùn)（包括三級安全教育、季節(jié)性安全教育等）共127次，累計(jì)教育人數(shù)1452人.次。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的安全管理工作。嚴(yán)格按照“一機(jī)一檔”要求做好設(shè)備臺賬管理工作，確保機(jī)械設(shè)備證件齊全，特種設(shè)備運(yùn)行過程中，做好設(shè)備的安全檢查、維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)行可靠。項(xiàng)目部定期開展特種設(shè)備、特種作業(yè)人員安全專項(xiàng)檢查工作，對隧道儲氣罐等特種設(shè)備標(biāo)定情況及操作人員持證情況進(jìn)行檢查。

4、定期開展安全質(zhì)量檢查工作，及時消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患。2019年度項(xiàng)目部共組織了52次安全巡查，下發(fā)了52份安全質(zhì)量檢查整改單；響應(yīng)上級單位要求開展各類安全專項(xiàng)檢查活動，如6月份高處作業(yè)專項(xiàng)檢查、7月份鄰近既有線專項(xiàng)檢查以及11月份臨時用電專項(xiàng)檢查等，進(jìn)一步消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患，確保施工安全可控。

5、定期組織召開月度安全質(zhì)量工作例會，部署本月及次月質(zhì)量安全重點(diǎn)工作等。2019年度共召開12次安質(zhì)例會，例會內(nèi)容由安質(zhì)部負(fù)責(zé)記錄，形成書面文件并歸檔保存。

6、做好風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識和研判。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施辦法》，結(jié)合施工進(jìn)度，對照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）和失效模式效果分析法（FMEA），由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織安質(zhì)、工程部集中研判和識別存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，制定嚴(yán)密的預(yù)防措施；安質(zhì)部每月對全線高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提醒和督促相關(guān)施工隊(duì)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

7、做好雨季施工“三防”工作。針對XXXXXX等防洪重點(diǎn)地段，臺風(fēng)“利奇馬”、“米娜”期間項(xiàng)目部密切關(guān)注氣象信息，加強(qiáng)應(yīng)急值守與物資儲備，及時落實(shí)現(xiàn)場“三防”措施，強(qiáng)化應(yīng)急管理和聯(lián)勤聯(lián)動，確保施工現(xiàn)場安全度汛。。

8、做好消防安全大檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場消防安全管控，落實(shí)消防器材配備，強(qiáng)化電焊工等特殊工種持證上崗，加強(qiáng)過程消防檢查，確保消防安全可控。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場消防安全管控，落實(shí)消防器材配備，強(qiáng)化電焊工等特殊工種持證上崗，加強(qiáng)過程消防檢查，確保消防安全可控。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)工作。項(xiàng)目部編制了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，采取現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場蹲點(diǎn)及夜間施工巡查三種方式對項(xiàng)目部各施工階段的重難點(diǎn)工程、危大工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

11、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。4月底通過張貼海報(bào)加強(qiáng)對隧道作業(yè)、電焊作業(yè)等可能產(chǎn)生職業(yè)危害的從業(yè)人員職業(yè)病防治教育；6月份圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，開展安全月活動 ，通過安全應(yīng)急演練、安全月宣誓簽字、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場觀摩以及安全生產(chǎn)知識有獎競答等方式，增強(qiáng)參建人員的安全應(yīng)急意識和自救互救能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；9月份組織質(zhì)量技術(shù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量理念，切實(shí)提高現(xiàn)場技術(shù)人員與施工人員業(yè)務(wù)能力與現(xiàn)場管理水平。

二、2020年安全質(zhì)量管控措施

1.工程線運(yùn)輸和施工安全管理。遵循“行車不施工，施工不行車”原則，對標(biāo)營業(yè)線施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程線運(yùn)輸和施工安全管理辦法》。作業(yè)人員必須經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行工程線施工作業(yè)；施工作業(yè)時駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員必須在崗，保持聯(lián)系暢通，嚴(yán)禁脫崗、離崗；嚴(yán)格按要求上報(bào)施工計(jì)劃，不得無計(jì)劃、超計(jì)劃、超范圍施工；嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛、未經(jīng)批準(zhǔn)的改拼裝車輛和自制小平車上道；各類物料、機(jī)具、設(shè)備與工程線應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁物料、機(jī)具、設(shè)備侵限占道；各類停留運(yùn)輸設(shè)備必須采取可靠的制動措施，嚴(yán)禁停留設(shè)備不設(shè)置防溜逸措施；道岔應(yīng)統(tǒng)一由鋪架單位管理，嚴(yán)禁私自扳動道岔。

2.鄰近營業(yè)線施工安全管理。強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，專人超前上報(bào)計(jì)劃，嚴(yán)格按照審批計(jì)劃組織施工，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超范圍施工；加強(qiáng)作業(yè)防護(hù)管理，機(jī)械設(shè)備落實(shí)“一人一機(jī)”防護(hù)制度，高大設(shè)備必須設(shè)置防風(fēng)固定措施，杜絕機(jī)械設(shè)備侵限現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)永康南站場改造施工安全管理，重點(diǎn)突出施工方案審查、施工登銷記、現(xiàn)場把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保施工安全有序受控。

3.臨時設(shè)施拆除安全管理。重點(diǎn)加強(qiáng)拌合站、鋼筋加工場、人員臨時駐地等臨時設(shè)施拆除管理，無方案或方案未經(jīng)審批不得進(jìn)行拆除作業(yè)，合理安排拆除順序，完善現(xiàn)場警戒防護(hù)措施，嚴(yán)禁野蠻、盲目拆除作業(yè)；特種設(shè)備（儲氣罐）拆除作業(yè)必須由具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行，拆除作業(yè)前做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按方案進(jìn)行拆除作業(yè)。

4.隧道施工安全管理。切實(shí)做好火工品使用安全管理，認(rèn)真開展超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測，嚴(yán)格設(shè)計(jì)開挖工法和支護(hù)措施落實(shí)，嚴(yán)禁安全步距超標(biāo)、初支滯后、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)造假或頻次不足等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)隧道缺陷整治安全管理工作，整治臺架必須經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算合格后方可啟用，人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)交底，高處作業(yè)必須落實(shí)臨邊防護(hù)。

5.橋面系施工安全管理。加強(qiáng)聲屏障基礎(chǔ)施工方案落實(shí)管理， 高處作業(yè)臨邊防護(hù)和人員勞動防護(hù)用品配備等必須按方案要求設(shè)置到位；加強(qiáng)濕接縫、鋼橫梁、聲屏障、防護(hù)欄桿、預(yù)應(yīng)力孔道等跨線跨路施工管理，安排專人指揮、防護(hù)，切實(shí)做好現(xiàn)場警戒工作，未及時施工部位要做好臨時封閉管理。

6.季節(jié)性施工安全管理。加強(qiáng)汛期、雨季、臺風(fēng)等極端惡劣天氣下的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化高溫、暴雨、大風(fēng)等的安全風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警報(bào)警、應(yīng)急值守和應(yīng)急處置，惡劣天氣來臨前做好隱患排查工作，高大臨時設(shè)施做好防雷和加固措施，提前儲備好各類應(yīng)急物資，全面落實(shí)“三防”各項(xiàng)工作責(zé)任，除大隱患、防大事故。

篇（4）

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

近幾年來，我國執(zhí)行改革、開放政策，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，高層建筑日益增多，其平面布局結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜多樣，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步。同時，新的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變，人、機(jī)流動性大，存在著不安全的因素較多，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

一、建筑企業(yè)的施工特點(diǎn)

建筑企業(yè)不同于其他的行業(yè)，建筑產(chǎn)品具有一定的固定性，但施工的流動性卻較大，同時，建筑施工多數(shù)在露天環(huán)境下進(jìn)行，外界環(huán)境對施工的影響較大，同時施工中高空作業(yè)較多，這種作業(yè)方式對施工人員的安全性會帶來較大的威脅；同時，建筑施工中勞動強(qiáng)度較大，許多地方都需要手機(jī)進(jìn)行作用，對施工人員的體力是個不小的挑戰(zhàn)，在長時間的高強(qiáng)度勞動下，施工人員在操作上很難避免失誤的發(fā)生，從而引發(fā)安全事故；建筑施工中，多數(shù)時候都是多工種交叉進(jìn)行作業(yè)的，這時如果管理不好，各工種之間沒有形成良好的協(xié)調(diào)性，很容易發(fā)生安全事故。

二、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

受傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作開展存在諸多的問題。首先，企業(yè)經(jīng)營者為了減少安全設(shè)施投資多將老舊設(shè)施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時，由于缺乏足夠的安全監(jiān)察人員，施工過程中高空作業(yè)、電力及設(shè)備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓(xùn)及安全意識，也是的建筑工程施工中安全事故時有發(fā)生。為了改善這一局面，提高我國建筑施工行業(yè)安全意識，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須加快相應(yīng)對策的制定與實(shí)施。以此促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的開展，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

三、建筑工程中的施工安全管理對策

1、實(shí)施具有針對性的安全培訓(xùn)

針對不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，在這個計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。

2、做好施工材料機(jī)具設(shè)備的管理

安全設(shè)施包括各類安全防護(hù)設(shè)施和物料、施工用電防護(hù)觸電等安全裝置和設(shè)施、消防器材和設(shè)施、施工機(jī)構(gòu)限位保險(xiǎn)、過載保護(hù)、避雷等安全裝置；檢測設(shè)備包括用于力矩、厚度、長度、接地電阻、絕緣電阻、噪聲等檢測的工具和儀器；防護(hù)用品包括絕緣手套、絕緣鞋、防護(hù)面罩。在施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)操作人員安全意識樹立以及防護(hù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查。為了避免設(shè)備操作中非專職人員操作設(shè)備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強(qiáng)設(shè)備操作的監(jiān)控。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員接觸設(shè)備，同時注重設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否完好。

3、加強(qiáng)臨時用電和高空作業(yè)的管理

在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設(shè)備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標(biāo)后的現(xiàn)場規(guī)劃中即應(yīng)開始臨電變電箱、臨電線路架設(shè)以及使用點(diǎn)設(shè)置等工作。通過臨電安全管理避免火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。同時，考慮點(diǎn)在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應(yīng)注重“四口”、“五臨邊”的安全設(shè)施設(shè)置及檢查。有專職人員對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查及抽檢，預(yù)防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故。

4、施工現(xiàn)場防火、防爆管理

建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)性有所不同。因此，必須采取針對性的消防措施，切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現(xiàn)場安全方案時，應(yīng)有消防要求。施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定，工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定，臨時宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外，并不得搭在高壓架空電線下面，應(yīng)和高壓架空線路有安全距離，工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過100人，每25人要有一個可靠、可直接出入的門，門寬不少于1.2M.同時必須外開。爆炸事故不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，而且還會造成不良的社會影響。

5、加強(qiáng)安全技術(shù)管理

所有土木建筑施工工程的施工組織設(shè)計(jì)都必須有安全技術(shù)措施，對大型特殊工程要編列單項(xiàng)安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對季節(jié)性施工的特點(diǎn)也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；要做好安全技術(shù)交底工作，實(shí)行逐級安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對分部分項(xiàng)工程中可能對施工人員帶來危險(xiǎn)的因素來編寫；在分包商進(jìn)場時，要求總承包商對分包商進(jìn)行安全總交底等。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

做好工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作建設(shè)過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)源。針對監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀監(jiān)控的特點(diǎn)，監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，按不同工程的特點(diǎn)分析危險(xiǎn)源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制訂有針對性的監(jiān)管預(yù)案，以確保工程建設(shè)施工過程中各項(xiàng)安全工作的順利展開。

7、加強(qiáng)施工中的事故預(yù)防與補(bǔ)救

加強(qiáng)施工安全要做到“預(yù)防為主”、“補(bǔ)救為輔”?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實(shí)時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。特別需要的是要督促施工過程中對施工機(jī)械設(shè)備的使用狀況,加強(qiáng)日常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患。“補(bǔ)救為輔”是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

結(jié)語

總而言之，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

【1】冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2012（6）.

篇（5）

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本1為順利完成公司年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，同時將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個人，故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、簽訂內(nèi)容

1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險(xiǎn)品進(jìn)入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進(jìn)行控制，并迅速上報(bào)本部門(含生產(chǎn)單位)負(fù)責(zé)人。

3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財(cái)物及公司物品，不得破壞公司和他人財(cái)產(chǎn)，不得有其他威脅公司和他人人身財(cái)務(wù)安全行為。

4、員工在下班時，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，辦公室的門窗關(guān)好鎖好。

如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準(zhǔn)則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營運(yùn)資格的交通工具。

7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會道德的行為，不得擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

8、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，員工須承擔(dān)全部責(zé)任。

9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，嚴(yán)禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

10、員工應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財(cái)物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場所、宿舍內(nèi)。

如違反以上規(guī)定，發(fā)生財(cái)物丟失的，由員工自行承擔(dān)責(zé)任。

11、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

12、積極參加班組安全教育活動，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格按章操作。

13、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，遵守勞動紀(jì)律，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。

14、接受公司的安全教育和安全技術(shù)交底，必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。

生產(chǎn)過程中必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證工程施工的安全。

15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

16、加強(qiáng)班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時處理，并對本班組人員進(jìn)行班前安全交底和班后安全講評活動。

17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo)，對于公司下達(dá)的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報(bào)公司復(fù)查。

18、在生產(chǎn)過程中，做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施、測量器具等，并在使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。

19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。

20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，員工必須立即報(bào)告公司，并積極配合公司及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

二、違規(guī)行為處理

工作時間必須及時到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時提醒施工單位在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整，發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

本責(zé)任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

(注：正反面打印，同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)

公司：

年 月 日

員工(簽字區(qū))：

年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本2為強(qiáng)化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實(shí)好安全工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高公司全員安全責(zé)任意識，防止各類安全事故的發(fā)生，確保公司20____年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長提供良好的安全經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際情況，特下達(dá)20____年安全工作責(zé)任書。

一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門安全責(zé)任人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和各項(xiàng)安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬部門員工切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

三、各部門必須把安全放在各項(xiàng)工作第一位，根據(jù)部門特點(diǎn)規(guī)范各項(xiàng)工作和安全監(jiān)督，嚴(yán)格按照“三不放過”原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標(biāo)評價(jià)工作。

四、加強(qiáng)部門自查，規(guī)范內(nèi)部安全管理，消除不安全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控力量、防控措施、安全經(jīng)費(fèi)投入等問題，著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達(dá)到100%，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

五、各部門必須確保集團(tuán)及公司年度安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕”總目標(biāo)：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標(biāo)。

六、因安全工作不重視，措施不得力，發(fā)生安全事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。

本責(zé)任狀從20____年____月____日至____月____日經(jīng)簽字生效。

總經(jīng)理：________

副總經(jīng)理：________

部門責(zé)任人：________

二0____年____月____日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本3為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司202019年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險(xiǎn)源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

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日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本4為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達(dá)我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況。特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍

1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。

2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的范圍。

二、安全工作目標(biāo)管理的考核指標(biāo)

1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。

2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。

4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。

失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。

5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。

三、安全工作目標(biāo)管理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。

2、加強(qiáng)對使用的各種電器用具、機(jī)械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。

每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴(yán)禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強(qiáng)安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事。”

3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。

4、庫內(nèi)有民工進(jìn)行裝卸、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強(qiáng)對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督

。

5、專項(xiàng)儲備糧儲存期間保管員要嚴(yán)格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認(rèn)真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持量化考評制度。

6、化學(xué)藥品實(shí)行六雙管理，嚴(yán)格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實(shí)相符。

7、使用化學(xué)藥品時，必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負(fù)責(zé)指揮。

8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘?jiān)冗^程中，按照化學(xué)藥劑的使用管理及安全防護(hù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

9加強(qiáng)保衛(wèi)人員交接班制度，認(rèn)真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

10對藥品庫、財(cái)務(wù)科等重要部位要作重點(diǎn)巡邏監(jiān)護(hù)，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告及處理。

四、考核期限與獎罰辦法

1、__年1月1日至12月31日

2、責(zé)任年限期滿時，對全面完成工作目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)、認(rèn)真貫徹落實(shí)糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

3、對沒有完成安全工作目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)、不重視安全工作、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

造成責(zé)任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。

篇（6）

二、工作重點(diǎn)

1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。

2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開。加大對財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標(biāo)

1、開學(xué)初期，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、做好各項(xiàng)維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障，工作計(jì)劃《小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃》。

4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

四、工作措施

（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

（二）科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門管理

1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓學(xué)生受益。

2、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱心，家長放心，教師開心。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

五、工作安排

二月份：

1、做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資采購工作。

2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作計(jì)劃。

3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。

4、進(jìn)行校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、對食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查。

6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃2新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn)

1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時關(guān)鎖大門。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點(diǎn)：

（一）庫房管理與采購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）維修工作

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財(cái)務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

（四）食堂工作

1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進(jìn)動物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。 繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境

的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園大門開通前的準(zhǔn)備工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，減少額外支出。

四、具體工作安排：

九月份工作

1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備，分發(fā)調(diào)劑各類用書，清潔校園環(huán)境；

2、開展校舍安全檢查；

十月份工作安排

1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作；

2、抓實(shí)環(huán)境整治，做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作； 十一月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查；

2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作；

十二月份工作安排

1、開展期末安全工作檢查；

2、安排元旦節(jié)假日值班工作；

元月份主要工作安排

1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作；

篇（7）

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)回填；紅砂；技術(shù)研究

Key words： base backfill；red sand；technology research

中圖分類號：U175.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）08-0134-02

0 引言

按照《建筑用砂》（GB/T 14684-2011）中細(xì)度模數(shù)的分類規(guī)定，紅砂屬于細(xì)砂。在我國建筑施工中多采用土類或中粗砂做為回填材料，對細(xì)砂的應(yīng)用較少，細(xì)砂施工經(jīng)驗(yàn)相對匱乏，技術(shù)較落后。

本文通過沙特軍營工程（KAP5）103地塊主樓基礎(chǔ)回填紅砂的施工過程，對回填過程的紅砂用量、飽和灌水量和機(jī)械碾壓遍數(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對回填施工工藝進(jìn)行了總結(jié)和完善，并量化為成果，不僅優(yōu)化了施工方案，同時也為細(xì)砂在我國工程回填施工中的應(yīng)用和推廣提供了借鑒和指導(dǎo)，填補(bǔ)了細(xì)砂回填施工技術(shù)的空白。

1 工程概況

本工程名稱為沙特國王阿卜杜拉?本?阿卜杜勒?阿齊茲開發(fā)內(nèi)政部安全總部-第5期-軍營項(xiàng)目，簡稱KAP5項(xiàng)目，建設(shè)單位沙特阿拉伯王國內(nèi)政部，合同工期為1440日歷天。

中鐵十四局集團(tuán)承建KAP5項(xiàng)目中106個地塊，位于利雅得地區(qū)，共計(jì)631個單體建筑，包含辦公樓、宿舍樓、活動中心、娛樂中心、餐廳、t望塔、庫房、車庫、加油站等，總建筑面積484358.13m2。

103#地塊位于二分部A1區(qū)Training City，總建筑面積3315.83m2，單體建筑5個，分別為：警察局、拘留室、倉庫、地塊入口、第二道門、配電室。建筑結(jié)構(gòu)為獨(dú)立基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架、混凝土砌塊填充墻，少部分采用剪力墻，樓板、屋面多為現(xiàn)澆板，部分采用密肋樓板和鋼網(wǎng)架屋面。

103#地塊主樓基礎(chǔ)面積1600m2，回填高度為2.3m，全部采用紅砂回填。

2 研究目標(biāo)

紅砂是沙特阿拉伯王國建筑施工常用的基礎(chǔ)回填材料，紅砂回填工藝技術(shù)較為成熟。松鋪厚度最大為50cm，松鋪、整平和壓實(shí)工序簡單，容易操作，回填工期較短，適用于回填限制性的封閉區(qū)域，如基坑、電纜溝、管道溝等。

根據(jù)《沙特軍營第5期軍營工程103#地塊施工組織設(shè)計(jì)》和規(guī)范的要求，通過紅砂和普通土回填技術(shù)指標(biāo)對比，103#主樓基礎(chǔ)填料決定采用紅砂。

見回填材料技術(shù)指標(biāo)對照表1所示。

根據(jù)《土壤最低標(biāo)準(zhǔn)密度和單位重量的試驗(yàn)方法以及相對密度的計(jì)算》（AMST D 4254-2014），紅砂回填松鋪后主要采用飽和灌水壓實(shí)，輔以壓路機(jī)和小型機(jī)械對表層紅砂壓實(shí)，壓實(shí)后的相對密度不小于75%。

通過對紅砂回填施工過程的管控，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案，更有效地指導(dǎo)今后的紅砂回填，為紅砂類填料在國內(nèi)工程中的應(yīng)用和推廣提供借鑒和指導(dǎo)。

3 機(jī)械設(shè)備

回填、碾壓設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)配合自卸卡車運(yùn)輸紅砂，貓車松鋪和整平，灑水車灌水后機(jī)械壓實(shí)表層?？拷炷联?dú)立基礎(chǔ)及柱子1m內(nèi)范圍內(nèi)采用小型機(jī)械壓實(shí)。

試驗(yàn)設(shè)備：灌砂筒、標(biāo)準(zhǔn)砂。

主要機(jī)械設(shè)備見表2。

4 材料指標(biāo)

4.1 回填紅砂：選用A3紅砂。取樣后委托沙特利雅得SOIL&FOUNDATION CO.，LTD.試驗(yàn)室檢測，試驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

試驗(yàn)結(jié)果見表3所示。

4.2 水：采用生活用淡水，水的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范有關(guān)條款的規(guī)定。

5 回填時間

自2015年9月21日起至10月3日結(jié)束（5層），共計(jì)13天。

6 回填過程

為了保證回填質(zhì)量，紅砂回填前由現(xiàn)場工程師指揮工人將基坑底部的松散土、垃圾和雜物等清理干凈，露出硬底，經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢工程師檢查并許可后方可進(jìn)行基坑回填。

回填采用分層填筑、整平和壓實(shí)，松鋪厚度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定值每層50cm，在混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)和柱子上用紅漆做好50cm標(biāo)記線并報(bào)請監(jiān)理質(zhì)檢工程師確認(rèn)，紅砂的最佳含水率為飽和。

紅砂填料由自卸汽車運(yùn)輸至回填區(qū)域，嚴(yán)禁直接傾倒入基坑內(nèi)。由人工配合挖掘機(jī)、裝載機(jī)攤鋪，貓車BOBCAT整平，松散不平的地方人工及時找平處理，按50cm的松鋪厚度水平分層填筑并整平。灑水車運(yùn)送水至回填區(qū)域，灌水至紅砂飽和，灌水結(jié)束3-4小時后壓路機(jī)配合小型夯實(shí)機(jī)械壓實(shí)。

獨(dú)立基礎(chǔ)回填高度超過頂面30cm后壓路機(jī)靜載壓實(shí)，回填高度高于50cm后壓路機(jī)方可震動壓實(shí)。壓路機(jī)壓實(shí)部分，靜壓1遍振壓1遍，最大速度控制在3km/h，對獨(dú)立基礎(chǔ)和柱子1m范圍內(nèi)采用小型夯實(shí)機(jī)械反復(fù)進(jìn)行夯實(shí)，碾壓時由專人進(jìn)行指揮。

碾壓結(jié)束后，報(bào)請監(jiān)理質(zhì)檢工程師對夯實(shí)層進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每層紅砂的相對密度試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)按照規(guī)范規(guī)定每200m2抽取1點(diǎn)，相對密度結(jié)果全部合格后碾壓層驗(yàn)收合格，可進(jìn)行下一層（工序）施工。

7 結(jié)果分析

103#基礎(chǔ)回填每層紅砂用量800m3，共計(jì)5層紅砂用量4000m3，飽和灌水量1280m3，共完成試驗(yàn)點(diǎn)40個，結(jié)果全部合格。通過施工和試驗(yàn)結(jié)果來看，該基坑5個回填夯實(shí)層表面平整、無痕印、較密實(shí)。根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)確定，每層松鋪紅砂800m3，松鋪厚度50cm，飽和灌水用量為0.24m3每立方米紅砂，并每層遞增0.04m3每立方米紅砂，飽和灌水3-4小時，壓路機(jī)靜壓1遍振壓1遍，小型壓實(shí)機(jī)械靜壓1遍振壓3遍，施工效果較為理想，壓實(shí)指標(biāo)滿足規(guī)范規(guī)定要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]設(shè)計(jì)圖紙，DWG NO：KAP5-CRCC-A1-103-21-090815-DWG

-SD-1071-ST-101-00.

[2]ASTM D 2487-2011，工程用土壤的分類規(guī)程（統(tǒng)一土壤分類體系）[S].

篇（8）

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文一20__年_月_日，經(jīng)__集團(tuán)控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)任__傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)__傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織__傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)__傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，__傳媒與__doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了__控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)權(quán);其次，__傳媒與廈門__汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于__汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時，截至報(bào)告時，__傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

__傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但__傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文二作為一名物業(yè)公司的總經(jīng)理，我深感到了這個工作的不易。小區(qū)里，事務(wù)繁雜有很多，人有很多，每天處理的事情非常多。正是在這種情況下，才能突出我們總經(jīng)理的作用，需要我們總經(jīng)理帶領(lǐng)我們的下屬去完成任務(wù)，努力做好每一步的工作，給我們的下屬做好榜樣。

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

第三，加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)___元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100%。

在銷售配合方面，籌備成立___分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對___小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文三一、__市場大廈工作階段

__年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)__市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對__市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份__市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，__市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)__市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但__市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然__市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但__市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在__市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，__市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在__市場工作得到最大的收獲。

二、__超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調(diào)到__超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了__超市這個大家庭，對__超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。

與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

篇（9）

二、實(shí)驗(yàn)臺凳應(yīng)編號，學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)客店室內(nèi)按編號就座，保持室內(nèi)嚴(yán)肅、整潔、不準(zhǔn)打鬧、喧嘩，不準(zhǔn)在臺上、墻上亂刻亂畫。

三、上實(shí)驗(yàn)課前，教師必須預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，明確目的的要求，熟悉方法步驟，掌握基本原理四、學(xué)生認(rèn)真聽教師講解實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、步驟、儀器性能、操作方法和注意事項(xiàng)。

五、學(xué)生要自己動手，親自操作，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，認(rèn)真記錄，實(shí)事求是填寫報(bào)告，不允許抄襲別人的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

六、實(shí)驗(yàn)時要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立刻報(bào)告教師處理。

七、儀器、藥品和試劑不得濫用和損壞，因違章操作損壞儀器、設(shè)備，照價(jià)賠償。

八、室內(nèi)物品一律不得私自帶出室外，違者批評教育。不聽勸告者，公開點(diǎn)名批評或罰款。

九、實(shí)驗(yàn)完畢，必須清點(diǎn)儀器，在原處擺放整齊，做好清潔工作，有秩序離室。教室要關(guān)好窗，鎖好門，失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎或損失程度，追究事故責(zé)任。

《二》電教器材管理制度

一、電教器材要指定專人負(fù)責(zé)管理。建立專用帳冊，帳物相符。

二、管理人員要掌握設(shè)備性能、使用方法，能排除一般故障，保證設(shè)備正常工作。要定期對電器通驅(qū)潮、檢查、保養(yǎng)。

三、有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備使用方法，嚴(yán)格操作規(guī)程。使用時若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報(bào)告管理人員。非正常損壞設(shè)備應(yīng)照章賠償。

四、學(xué)校應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，教師因教學(xué)需要借用器材，應(yīng)辦理借用手續(xù)，嚴(yán)禁私自占有器材設(shè)備和利用電教設(shè)備播放與教學(xué)無關(guān)的節(jié)目。若觸犯法法律應(yīng)追究法律責(zé)任。

五、電教設(shè)備應(yīng)保持清潔，做到“四防”（防火、防盜、防潮、防灰塵）。

六、每學(xué)期學(xué)校要定期檢查清理器材設(shè)備，管理人員工作變更時，須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

《三》電腦室管理制度

一、電腦室由上電腦課教師負(fù)責(zé)管理。

二、每臺電腦應(yīng)編號，學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)入室內(nèi)按編號就座，在室內(nèi)保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧、討論問題要小聲，下課要有秩序離室。

三、注意室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)帶東西進(jìn)入室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)在桌椅、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護(hù)室內(nèi)儀器設(shè)備，不準(zhǔn)隨便改變設(shè)備的位置，要按教師要求進(jìn)行操作，違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞、照價(jià)賠償。

五、在操作過程中，出現(xiàn)故障，應(yīng)及時切斷電源，報(bào)告教師處理。

六、未管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機(jī)，更不準(zhǔn)把非本室軟磁盤放入軟磁盤機(jī)內(nèi)。

七、電腦借出或非本室管理人員啟用室設(shè)備，必須取得學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可借出或開門使用。

八、用機(jī)完畢，應(yīng)按規(guī)程關(guān)閉機(jī)器，教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置、關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎或按損失程度追究事故責(zé)任。

《四》儀器室管理制度

一、儀器室由上自然教師負(fù)責(zé)管理。

二、未經(jīng)負(fù)責(zé)管理人員允許，其他人不得私自進(jìn)入室內(nèi)，論文先生網(wǎng)確保儀器、藥器安全和室內(nèi)安靜。

三、室內(nèi)儀器、藥品添置，保管和更換由管理人員負(fù)責(zé)提出，由學(xué)校負(fù)責(zé)購置和研究實(shí)施，并做好添置登記。

四、使用儀器，均先填好報(bào)告單和預(yù)先做好準(zhǔn)備，儀器使用完畢，及時放回原處。

五、儀器、藥品應(yīng)分類合理放入儀器柜，做到擺放整齊、清潔、如損壞應(yīng)及時填寫報(bào)告單，記帳報(bào)損。

六、教學(xué)儀器借出、必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出，并要按規(guī)定時間歸還，如借出損壞或遺失，照價(jià)賠償。

七、認(rèn)真做好各類實(shí)驗(yàn)資料收集工作。

八、加強(qiáng)管理，切實(shí)做好防盜、防火工作，如失職造成損失、扣學(xué)期獎金或按損失程序，追究事故責(zé)任。

《五》鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)籍管理制度與措施

1、學(xué)校招生要根據(jù)教育法規(guī)招收和接納學(xué)生，原則為就近入學(xué)。

2、招收6周的入學(xué)兒童，結(jié)合實(shí)際可推遲至7周歲。

3、學(xué)校不得拒收未受完九年義務(wù)教育或未達(dá)到規(guī)定的在校（15歲以下）的未成年學(xué)生。

4、學(xué)校不得勸退和開除學(xué)生。

5、按上級規(guī)定規(guī)范學(xué)生檔案及資料的管理。建造并填寫、保管好《學(xué)生學(xué)籍表》、《在校學(xué)生名冊》、《流動學(xué)生名冊》、《畢業(yè)生名冊》、《普及九年義務(wù)教育統(tǒng)計(jì)表》等表冊。

6、學(xué)校對取得學(xué)籍的學(xué)生，統(tǒng)一編定學(xué)號，統(tǒng)一管理。

7、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)要嚴(yán)格按照以下程序辦理：學(xué)生家長提出申請；學(xué)校報(bào)當(dāng)?shù)亟逃姓块T同意后，再向轉(zhuǎn)入學(xué)校所在教育部門發(fā)出專用的《學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系函》；轉(zhuǎn)入地發(fā)出接收回函；轉(zhuǎn)出學(xué)校開出轉(zhuǎn)學(xué)證，提供學(xué)籍資料；轉(zhuǎn)入學(xué)校憑轉(zhuǎn)學(xué)證明及學(xué)籍資料的轉(zhuǎn)學(xué)生。

8、學(xué)校要加強(qiáng)后進(jìn)生的幫帶、輔導(dǎo)工作，不得以任何理由要求或安排學(xué)生留級。

9、學(xué)生請病假，須有家長或醫(yī)生證明。請假三天內(nèi)由班主任審批，一周以內(nèi)教導(dǎo)處審批。一周以上由校長審批，請假獲準(zhǔn)后，請假單交由教導(dǎo)處備案。

10、學(xué)生參加參加考核，不及格或因故未參加考試者，學(xué)校要予以補(bǔ)考。

11、每學(xué)評定一次“三好學(xué)生”，對違紀(jì)學(xué)生視其情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度好壞，分別給予警告，記過等處分。

12、學(xué)校要注意收集好有關(guān)學(xué)籍的一切資料，注意資料的積累和入庫，由專人負(fù)責(zé)。

《六》收費(fèi)管理制度

一、建立收費(fèi)治理工作機(jī)構(gòu)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，掌握政策，提高認(rèn)識，自覺地增強(qiáng)政治責(zé)任感。對學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格把好關(guān)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)收費(fèi)先進(jìn)行審批后才收費(fèi)。

三、收費(fèi)必須使用財(cái)政的統(tǒng)一發(fā)票。

四、嚴(yán)格控制代收代支項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，建立“代收代支管制度”設(shè)立專帳，做到?？顚Ｓ茫繉W(xué)期來結(jié)算一次，并向家長分布帳目，實(shí)行多退少補(bǔ)。

六、建立收費(fèi)合作制度（每個學(xué)生都應(yīng)持收費(fèi)登記卡），第一學(xué)期內(nèi)班主任根據(jù)收費(fèi)實(shí)際情況進(jìn)行逐項(xiàng)記錄。

七、必須嚴(yán)格執(zhí)行新課程教學(xué)計(jì)劃，不舉辦各類收費(fèi)的補(bǔ)習(xí)班。

八、不準(zhǔn)強(qiáng)行學(xué)生購買和使用任何形式的學(xué)習(xí)資料刊物。

《七》鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

學(xué)校日益完善，教育經(jīng)費(fèi)不斷增加，為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理，堵塞漏洞，保持廉潔，結(jié)合本校實(shí)際制定如下：

一、國家撥入經(jīng)費(fèi)和學(xué)校交來的雜費(fèi)做到有計(jì)劃地投入。?？顚Ｓ?，不得挪作它用，也不得用于做教職工獎勵福利等。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制代收費(fèi)項(xiàng)目的開支，它持來源于學(xué)生，用于學(xué)生，按實(shí)際結(jié)算，做到多退少補(bǔ)，每學(xué)期結(jié)束前向?qū)W生家長公布收支情況，并把各項(xiàng)收費(fèi)登記在學(xué)生人手一份的收費(fèi)登記卡內(nèi)。

三、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用，要嚴(yán)格掌握開支標(biāo)準(zhǔn)，做到有計(jì)劃開支，各科各部門所需的用品預(yù)先做好預(yù)算交學(xué)校討論，審批才購買，否則責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)格控制接待費(fèi)及不必要的開支。

四、社會捐資和群眾集資款收支要記帳，并尊重捐款單位或個人意見，改善辦學(xué)條件，嚴(yán)禁挪用它用。

五、學(xué)校獎金管理要保他安全，開戶印鑒需要領(lǐng)導(dǎo)私章和財(cái)務(wù)專用章，財(cái)務(wù)主任保管財(cái)務(wù)專用章。學(xué)?，F(xiàn)金收付應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的手續(xù)，出納收到現(xiàn)金，不得超過兩天存入銀行，否則為挪用公款處理。

六、加強(qiáng)報(bào)銷憑證審核。報(bào)銷單位應(yīng)說明用途、經(jīng)手人、證明人有主管領(lǐng)導(dǎo)簽名才可報(bào)銷。

七、堅(jiān)持會計(jì)、出納分設(shè)，錢財(cái)分管的原則，每日記帳一次，保證賬目平衡，每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)、教師、工會代表審核帳目。

八、任何單位或個人不得以任何理由挪用公款或私人借用公款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查處。

《八》食堂管理制度

1、食堂人員工作積極肯干、團(tuán)結(jié)合作、熱情為廣大師生服務(wù)，做到勤儉節(jié)約，保證質(zhì)量，注意衛(wèi)生消毒。做到每天一小掃，每周一大掃，食堂倉庫要整潔，點(diǎn)心室用具每天要清洗干凈或消毒，注意蚊、蟲、蒼蠅的危害。注意使用滅蠅燈。如師生有中毒事故出現(xiàn)，學(xué)校追究出事原因及扣發(fā)工資。

2、為了食堂的整潔，非飯?zhí)萌藛T不得內(nèi)進(jìn)隨意拿用飯?zhí)玫娜魏喂铩０磿r就餐，做到飯熱菜香，注意色香味，美味可口。

3、凡購200元以上的物品，必須至少要兩人同行購買。調(diào)味品要有出廠日期、地址、生產(chǎn)廠各字樣，調(diào)味品要蓋好。

4、送青菜、瓜類、豆制品、肉類等各方面的食品要進(jìn)行合理定價(jià)交易，做好當(dāng)天送菜記錄，要有經(jīng)手人、證明人、年月日、斤兩、菜名、單價(jià)，瓶、袋、箱、件的物品要做好驗(yàn)收清點(diǎn)后才能進(jìn)倉使用。

5、保證食品質(zhì)量、不購買變質(zhì)食品，如質(zhì)量有問題，責(zé)任自負(fù)，學(xué)校不作報(bào)銷。

6、食堂人員持健康合格證上崗，穿著白工作服，衣著整齊，不戴飾物，不留長指甲。

7、食堂內(nèi)外不能隨意亂放雜物，用品要擺放整齊，每兩周由唐杰黨集中食堂人員開總結(jié)會。

8、愛護(hù)公共財(cái)物，不能把公物視為己有，食堂人員注意用電、用油的安全，如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)可疑的地方立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提高防火的意識。

《九》鎮(zhèn)中心小學(xué)推行校務(wù)公開試行方案

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹落實(shí)尉健行同志在全國教育工會建會周年紀(jì)念會的賀信中的指示精神和全總?cè)龑萌螆?zhí)委會議的精神，全面推進(jìn)校務(wù)公工。實(shí)現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主，參與民主決策、民主管理、民主公開。實(shí)現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民利，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理杜絕腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

二、校務(wù)公工開的組織機(jī)構(gòu)

成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作考核小組；

校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)行行政領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表組成；校務(wù)公開工作考核小組由工會干部、教職工代表組成。

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、校長的任期目標(biāo)、年度目標(biāo)；每學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃、實(shí)施方案等。

2、學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；

3、學(xué)?；ㄐＩ峋S修情況，包括項(xiàng)目、承建單位（人）及確定的方式、質(zhì)量要求、預(yù)算、決算等。

4、學(xué)校常規(guī)的購物情況。包括教學(xué)設(shè)備的添置、教材、資料的征訂等。

5、學(xué)校統(tǒng)一學(xué)生日用品的訂購情況。包括包稱、數(shù)量、價(jià)格、銷量單位（人）及確定方式、學(xué)校具體經(jīng)辦人等。

6、學(xué)校一年級招生情況（包括借讀生的接受情況）。

7、人事任用、工作調(diào)動情況。

8、學(xué)校教師職稱晉升情況。

9、學(xué)校教師年度考核情況。

10、學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況。

11、與教職工切身利益直接有關(guān)的事項(xiàng)，如福利補(bǔ)助、獎金發(fā)放等。

四、學(xué)校校務(wù)公開的主要形式

實(shí)施校務(wù)公開制度，“公開”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有通過“公開”，才能證教職工知情，只有讓教職工知情，才能讓他們決策、參與管理、實(shí)施監(jiān)督，并充分發(fā)揮黨支部、工會、教代會的職能監(jiān)督的作用，提高學(xué)校民主管理、民主決策的意識、增強(qiáng)校務(wù)公開的效能。因此，校務(wù)公開的形式，要注意進(jìn)效性、靈活性、可操作性，以期得到最佳的實(shí)際效果，主要形式有：

（一）以會議的形式公一，要求面向全體教職工公開，其中需要前公開的，必須事前公開，需要專門召開會議公開的，必須召開專門會議公開。

（二）以書面上墻的形式公開，學(xué)校重大事項(xiàng)，其中經(jīng)費(fèi)收支情況，按每學(xué)期黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)、工會、教師代表審核后公開；其他內(nèi)容根據(jù)不同的情況，可采取事前、事中、或事后公開的辦法。能夠在事前公開的必須在事前公開。

以會議形式公開的內(nèi)容，還必須以書面上墻的形式公開，以保證每一位教職工都知曉。

書面上墻的公開地點(diǎn)設(shè)在文化長廊宣傳欄。

（三）定期召開教職工大會公開。每學(xué)期期末召開一次以校務(wù)公開為專題的全體教職工會議，總結(jié)通報(bào)一個學(xué)期以來校務(wù)公開制度的執(zhí)行情況，聽取教職工的建議和意見。

五、執(zhí)行時間：

本方案從年3月起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。

《十》寢室管理制度

一、住宿生必須聽從班主任和寢室長的管理，按編定的床號、床位入位。

二、嚴(yán)格遵守作息制度，按時休息和起床，要保持宿舍區(qū)的安靜。

三、要搞好內(nèi)務(wù)管理，蚊帳、被子、毛巾等日用品擺放做到統(tǒng)一、整齊、規(guī)范、成線。

四、要搞好宿舍的清潔衛(wèi)生，實(shí)行每天打掃制度，確保屋前屋后水溝排污暢通，嚴(yán)禁在墻壁上亂涂亂畫。

篇（10）

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

我國正在進(jìn)行著規(guī)模巨大的基本建設(shè)，建筑業(yè)本身的特點(diǎn)決定了建筑安全管理的重要性和必要性．雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響社會的發(fā)展。

二、建筑裝飾施工過程中的安全隱患因素分析

在我國，引發(fā)裝飾施工安全事故的原因是多方面的 主要有環(huán)境因素、機(jī)械因素、人為因素。比如說，門窗封閉后，油漆作業(yè)、防水作業(yè)等區(qū)域的揮發(fā)性．使易燃?xì)怏w濃度較高：交叉施工無時不在；明火作業(yè)頻繁。這些危險(xiǎn)因素，一旦失去控制，便會導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。我們?nèi)绻麖恼w來看的話．導(dǎo)致危險(xiǎn)的因素主要有以下幾個方面：

1、墻體改動

在裝飾過程中．改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn) 多層結(jié)構(gòu)的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻。承重墻除了承受自身的重量、上部墻體的重量．還承受樓板傳來的樓面荷載．如擱置預(yù)制板的墻體。非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量 在裝飾中，除非進(jìn)行加固處理，多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動的 但在現(xiàn)實(shí)中．墻體改動使墻體的承載面積減?。奢d加大．造成墻體裂縫．影響了建筑物的正常使用。

2、樓體裝飾

住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對樓頂、樓面進(jìn)行大面積的裝飾施工。許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具。有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚：有些住戶自行裝修時一般鋪設(shè)砂漿找乎層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載。樓板是現(xiàn)澆混凝土板．上述行為破壞混凝土保護(hù)層的密實(shí)行．影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

3、空氣污染

裝飾材料中的塑料地板、化纖地毯、仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇、甲醛、乙醛等氣體，使人感到頭疼、惡心、胸悶、眼睛痛、喉嚨發(fā)干等不良反應(yīng)。天然石材如花崗石、大理石等做室內(nèi)地面，如果質(zhì)量不合格．則其中的鐳、針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛，可導(dǎo)致肺、血液、呼吸道發(fā)生病變。

4、火災(zāi)隱患

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步．一些新工藝、新材料被更多更廣泛地應(yīng)用于建筑裝飾施工．由此提升了建筑裝飾工程的施工效益及建筑物的美化度 然而．在使用新型的、復(fù)合型的新材料中．有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴(yán)格阻燃處理的高分子裝修材料如：玻璃紙、壓縮板、密度板、泡沫板、紙型板及化纖面料等被應(yīng)用到裝修工程中．不同程度地形成先天性的火災(zāi)隱患。

三、建筑裝飾施工安全對策

1、加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

建筑裝飾業(yè)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查，進(jìn)行安仝檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，糾正施工人員違章作業(yè)， 以防止或減少事故的發(fā)生。安傘檢查的重點(diǎn)足施工現(xiàn)場巾易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝情況等。安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況和季節(jié)的特點(diǎn)查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全培訓(xùn)教育、魚操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等，并要做好安全檢查記錄。安全榆查的流程為對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求施 [部門或班組限期整改，然后進(jìn)行復(fù)查，如果復(fù)查合格，則進(jìn)行銷項(xiàng)，否則，仍然要求其限期整改，并加大監(jiān)督和處罰力度。

2、加強(qiáng)建筑裝飾員工的安全教育

完善建筑安全法律法規(guī)體系，著力提高監(jiān)督執(zhí)法和從但是當(dāng)前建筑裝飾企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢并不容樂觀，安全教育是面向施：現(xiàn)場的所有人員，它是一個長期的過程， 貫穿于施工的各個階段。通過建筑裝飾企業(yè)的安全教育使所有人員建 安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能，了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析講解；安全技術(shù)教育， 即指對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。對特種作業(yè)、轉(zhuǎn)場和變換工種都要進(jìn)行必要的安全教育，確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術(shù)知識。要把安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，開展多層次、多渠道和多種方法的針對性教育。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)

建筑裝飾 業(yè)的施工現(xiàn)場內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場圍起，對現(xiàn)場實(shí)施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴(yán)禁不帶工作證的人員進(jìn)入。在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)時，不僅僅要求施工人員擁有安全防護(hù)用品，還要求他們正確地使用，同時要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點(diǎn)布設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，其中比較有代表性的是安，仝 的使用。安全防護(hù)不但涉及土方、腳手架、模板、釧筋等工程的安全防護(hù)，還注重安全技術(shù)交底措施，要求詳細(xì)地描述本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)和其中的危險(xiǎn)點(diǎn)。施工現(xiàn)場要設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材，并做到布局合理；對有可能造成火災(zāi)事件的，進(jìn)行作業(yè)時要把用火證發(fā)放關(guān)，存用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場進(jìn)行防火的重點(diǎn)是對料具倉庫、焊接明火作業(yè) 食堂宿舍和電氣機(jī)械設(shè)備等，同時要注意季節(jié)的特點(diǎn)，有針對性地采取預(yù)防措施。

4、建立安全生產(chǎn)管理制度

建立安全生產(chǎn)管理制度的重點(diǎn)是構(gòu)造一個標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 明確規(guī)定安全管理的目標(biāo)， 明確安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí)；建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃， 明確各個層次人員的安全教育培訓(xùn)要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報(bào)告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

5、加強(qiáng)安全技術(shù)管理

所有建筑裝飾企業(yè)的工程的施工組織設(shè)計(jì)都必須有安全技術(shù)措施，對大型特殊工程要編列單項(xiàng)安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對季節(jié)性施工的特點(diǎn)也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；要做好安全技術(shù)交底工作，實(shí)行逐級安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對分部分項(xiàng)工程中可能對施工人員帶來危險(xiǎn)的因素來編寫；在分包商進(jìn)場時，要求總承包商對分包商進(jìn)行安全總交底等。

結(jié)論

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實(shí)際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是刨造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】