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時(shí)間：2022-04-04 11:07:28
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇信息中心半年工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
XX年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、yǎ sī系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤(pán)，為公司在軟件類省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
*工作站地處318國(guó)道要塞，各項(xiàng)工作隨時(shí)都準(zhǔn)備著接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，由此，我站人員必須人人具有主人翁意識(shí)，如何當(dāng)好*站的主人翁？是分局長(zhǎng)提出來(lái)讓大家討論考慮的首要問(wèn)題。通過(guò)廣開(kāi)言路，采取民主與集中相結(jié)合的辦法，我站制定了一系列人性化的業(yè)務(wù)監(jiān)管、內(nèi)部管理、后勤保障等制度。明確職責(zé)分工，大家相互督促，做到了事無(wú)巨細(xì)，大家各就各位協(xié)調(diào)和諧默契地進(jìn)行，順利完成時(shí)，相視一笑，遇到坎坷時(shí)，一個(gè)眼神就能讓大家坐下來(lái)進(jìn)行溝通和磋商，大家形成了心往一處想勁往一處使的戰(zhàn)斗合力。
二．緊張有序地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1．個(gè)體換照。我站人員采用登門(mén)上戶，書(shū)面一次性告知個(gè)體換照的所有條件證明，方便個(gè)體業(yè)主一次帶齊換照手續(xù)，辦公室一站式審批完成換照工作?，F(xiàn)已換照123戶，換照率達(dá)96％，對(duì)未換照的業(yè)主，我站實(shí)地巡查其經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、歇業(yè)戶予以注銷，共注銷62戶。
2．農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。今年是雪災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的特殊時(shí)期，我站改變過(guò)去重收費(fèi)輕監(jiān)管的模式，把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理作為首要任務(wù)，嚴(yán)格要求農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立健全農(nóng)資商品流通領(lǐng)域質(zhì)量準(zhǔn)入的“兩帳兩票、一卡一書(shū)”制度，并嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)制度，從嚴(yán)把好進(jìn)銷貨質(zhì)量關(guān)。因商品質(zhì)量等問(wèn)題給人民群眾造成損失的，經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。我站對(duì)進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)的新品牌農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣送檢，立案查處了“稼旺”、“天星”、“九頭鳥(niǎo)”等品牌農(nóng)資產(chǎn)品，案值金額達(dá)2.6萬(wàn)元，有力地打擊了非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為，確保農(nóng)民買到放心農(nóng)資，切實(shí)保障了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3．食品安全監(jiān)管責(zé)任到人。流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作落到第一線的工商人，就是家到戶落，嚴(yán)格要求從事食品經(jīng)營(yíng)的個(gè)體業(yè)主執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度和進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，落實(shí)流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)者如何檢查驗(yàn)收新產(chǎn)品質(zhì)量，如何建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳，并加強(qiáng)日常巡查力度，對(duì)責(zé)令改正仍不執(zhí)行的予以立案調(diào)查處理，現(xiàn)已立案調(diào)查15戶。
4．完成兩費(fèi)收入達(dá)17.44萬(wàn)元。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃得到加強(qiáng)，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
---調(diào)整和加強(qiáng)了對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全了交通信息化工作的組織機(jī)構(gòu)，確立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在我市交通信息化建設(shè)中的地位，明確了局信息中心在交通信息化工作中的技術(shù)指導(dǎo)和綜合管理職責(zé)。
---加強(qiáng)了交通信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃，與中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合編制完成了《*市交通信息化發(fā)展規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，做到遠(yuǎn)期目標(biāo)2020年不落后，近期目標(biāo)2010年能完成，實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃統(tǒng)一、邏輯集中、物理分散、資源共享”。有力地指導(dǎo)了我市交通信息化健康發(fā)展。
---加強(qiáng)了交通信息化制度建設(shè)。市局先后出臺(tái)了《全市交通信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，《全市交通門(mén)戶網(wǎng)站管理暫行辦法》、《交通信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列管理辦法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市交通信息化建設(shè)的統(tǒng)一管理，規(guī)范了信息化工作程序。
（二）信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重要進(jìn)展，支撐保障作用明顯增強(qiáng)
全市交通系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。架設(shè)租賃交通專網(wǎng)光纜16條，上通省廳、市政府，下達(dá)12縣市區(qū)交通局。目前各縣市區(qū)市交通局和市局直屬事業(yè)單位建成不同規(guī)模的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、專用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，適應(yīng)百、千兆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求；全市交通專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)辦公微機(jī)603臺(tái)，服務(wù)器21臺(tái)，路由器16臺(tái)，三層交換機(jī)15臺(tái)；布署防火墻、防病毒等安全產(chǎn)品，全面使用正版辦公軟件，做到內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，形成初具防范能力的信息化安全體系?；窘ǔ闪塑?、硬件齊全，安全、穩(wěn)定、高速、暢通的交通信息化專網(wǎng)。
（三）交通電子政務(wù)建設(shè)初見(jiàn)成效，管理效能得到提升
建成以市局交通門(mén)戶網(wǎng)站為中心涵蓋12個(gè)縣市區(qū)交通局的交通門(mén)戶網(wǎng)站群。并為各縣市區(qū)交通局培訓(xùn)了網(wǎng)站管理員。市局門(mén)戶網(wǎng)站歷經(jīng)三次改版后，實(shí)現(xiàn)了交通信息統(tǒng)一采集，規(guī)范了縣局網(wǎng)站建設(shè)，初步滿足了“一站式”交通信息服務(wù)，推動(dòng)了交通政務(wù)公開(kāi)、交通信息公開(kāi)，提升了行業(yè)服務(wù)水平。建成了交通出行網(wǎng)，為群眾的出行提供了各種數(shù)據(jù)信息。全市交通綜合管理系統(tǒng)正在緊張測(cè)試，并將擇機(jī)在全市推廣應(yīng)用。遠(yuǎn)程公文傳遞系統(tǒng)，熟練應(yīng)用；交通稽查系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)；運(yùn)政審批管理系統(tǒng)正逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。已基本實(shí)現(xiàn)交通電子政務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)信息化建設(shè)成績(jī)顯著，經(jīng)深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票、遠(yuǎn)程結(jié)算、公交車智能卡等業(yè)務(wù)。交通服務(wù)熱線嚴(yán)格履行“民有所呼，我有所應(yīng)”的服務(wù)宗旨，拓寬熱線服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量，1至6月份共接到各類電話2596個(gè)，其中咨詢類2163個(gè)，投訴類367個(gè)，建議類15個(gè)，表?yè)P(yáng)類35個(gè)，其它16個(gè)。并做到件件有落實(shí)，事事有回音，努力使熱線真正成為人民群眾的“連心橋”、反映社情民意的“晴雨表”、市民群眾監(jiān)督交通的“探照燈”。
（四）聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)稽查全面應(yīng)用，規(guī)費(fèi)征收效率明顯提高
建設(shè)完成了覆蓋全市的汽車養(yǎng)路費(fèi)稽查管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)、移動(dòng)征費(fèi)稽查、銀行代征、網(wǎng)上車輛繳費(fèi)信息查詢等功能。聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程，縮短了車主繳費(fèi)時(shí)間，減少了規(guī)費(fèi)征收中的漏洞，提高了征稽工作效率；移動(dòng)征費(fèi)稽查可迅速對(duì)查扣的違章欠費(fèi)車輛進(jìn)行處理，免除了車主的奔波之勞，避免了不必要的征繳矛盾，提高了稽查業(yè)務(wù)辦事效率；銀行代征以及駐車管所征收辦業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為車主提供了更加方便的繳費(fèi)方式，極大地方便了車主辦理養(yǎng)路費(fèi)登記、繳納手續(xù)，充分體現(xiàn)了交通行業(yè)的服務(wù)理念。目前，全市其他交通規(guī)費(fèi)的聯(lián)網(wǎng)征稽工作正在強(qiáng)力推進(jìn)。
（五）建立GPS監(jiān)控中心，交通安全監(jiān)管水平明顯提高
全市道路運(yùn)輸行業(yè)已建成2個(gè)市級(jí)道路運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控中心，12各縣級(jí)分中心，2000余輛客貨運(yùn)輸車輛安裝了GPS終端。通過(guò)GPS行駛記錄儀，實(shí)時(shí)、全過(guò)程地記錄和監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理車輛超速、疲勞駕駛等問(wèn)題，大幅度降低了交通事故發(fā)生的頻率，保證了車輛的安全運(yùn)行，有效提高了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，降低了管理成本和支出，提升了經(jīng)營(yíng)效益。
（六）建成了市局視頻會(huì)議中心，實(shí)現(xiàn)了與交通部、省交通廳的聯(lián)網(wǎng)
根據(jù)省交通廳的統(tǒng)一部署，市局建成了直聯(lián)交通部、省交通廳的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的視頻會(huì)議系統(tǒng)。并經(jīng)市局黨委研究，將該系統(tǒng)延伸至各縣市區(qū)交通局，在全省率先建成全市應(yīng)急視頻應(yīng)急指揮中心，該系統(tǒng)的建成對(duì)提高我市交通服務(wù)水平、處理各類交通突發(fā)事件具有重要的意義。
（七）建成全市客運(yùn)站場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)
為配合平安奧運(yùn)活動(dòng)，全市客運(yùn)汽車站全部安裝了數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)，市局領(lǐng)導(dǎo)可以坐在辦公室實(shí)時(shí)查看各客運(yùn)站場(chǎng)、監(jiān)督安全生產(chǎn)，使存在的重大安全隱患得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除，同時(shí)對(duì)“平安交通”建設(shè)發(fā)揮著積極作用。
從以上成績(jī)我們看到,信息化已經(jīng)成為交通建設(shè)和管理工作的必要技術(shù)手段和不可缺少的重要組成部分，信息化在增強(qiáng)行業(yè)管理效能,提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、提升交通信息服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要作用。但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有不相適應(yīng)的地方。目前制約交通信息化發(fā)展的主要因素不僅僅是技術(shù)層面的問(wèn)題，更主要的是觀念、機(jī)制和制度的建立。這些問(wèn)題導(dǎo)致了行業(yè)信息化建設(shè)大多還處于各自為政的狀態(tài)，缺乏有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得交通信息資源共享程度低，信息服務(wù)能力不足，阻礙了交通信息化的可持續(xù)發(fā)展，影響了交通信息化整體效益的發(fā)揮。另外，由于信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)還沒(méi)納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，因此經(jīng)費(fèi)渠道不暢，資金投入無(wú)來(lái)源，直接影響了交通信息化建設(shè)的步伐。
二、下半年交通信息化建設(shè)工作打算
（一）加快完成交通電子政務(wù)專網(wǎng)的延伸和完善建設(shè)
目前市-縣兩級(jí)交通專網(wǎng)已建設(shè)完畢，經(jīng)過(guò)多年的應(yīng)用，各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)已逐漸成熟，為進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸奠定了基礎(chǔ)。電子政務(wù)專網(wǎng)延伸建設(shè)涉及局直屬事業(yè)單位、縣市區(qū)交通局，各有關(guān)單位要按照市局要求建設(shè)、改造內(nèi)部局域網(wǎng)，力爭(zhēng)2008年底完成到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專網(wǎng)延伸工作。各縣市區(qū)交通局要結(jié)合運(yùn)管處關(guān)于“四位一體”交管所建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，使信息化建設(shè)成為“四位一體”交管所建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
（二）完善門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)公眾能力
交通局門(mén)戶網(wǎng)站是我市交通政務(wù)公開(kāi)的重要窗口，政府與公眾交流溝通的橋梁，交通行業(yè)服務(wù)公眾出行的信息平臺(tái)。要開(kāi)展面向企業(yè)和社會(huì)的行政審批、行政監(jiān)管和公眾服務(wù)等政務(wù)工作的網(wǎng)上運(yùn)行，逐步建設(shè)與交通業(yè)務(wù)相結(jié)合的行政許可網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)，強(qiáng)化網(wǎng)站與社會(huì)公眾的交互功能，增強(qiáng)社會(huì)公眾監(jiān)督力度。同時(shí)做好門(mén)戶網(wǎng)站信息報(bào)送工作，不斷提高*交通門(mén)戶網(wǎng)站的功能和質(zhì)量。
（三）積極做好全市視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)工作
目前，市局正在加緊相關(guān)視頻會(huì)議設(shè)備的政府采購(gòu)工作。為保證視頻會(huì)議的建設(shè)質(zhì)量和以后的正常運(yùn)行，各縣市區(qū)局視頻會(huì)議室要按市局要求建設(shè)、改造，市局將統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不給予補(bǔ)助。
（四）建設(shè)全市治理車輛超限超載管理系統(tǒng)
年底個(gè)人工作總結(jié)2021模板1從10月13日開(kāi)始，我便正式成為現(xiàn)代科技學(xué)院信息中心記者部的一名學(xué)生記者干事，我與其他14位部員共同為記者部服務(wù)。
作為一名學(xué)生記者，我認(rèn)為首先需要一個(gè)態(tài)度——對(duì)工作極度認(rèn)真負(fù)責(zé)，其次的'要有一個(gè)精神——熱愛(ài)本職工作，有濃烈的工作興趣，最后需要一種能力——擅長(zhǎng)與人交流溝通。本著這三樣，我積極投入到學(xué)生記者的工作當(dāng)中。
10月14日，這是我進(jìn)入記者部后接到的第一個(gè)任務(wù)——在社團(tuán)招新中收集有用信息，對(duì)一些部長(zhǎng)，學(xué)生進(jìn)行實(shí)地采訪。對(duì)于第一次出任務(wù)的我來(lái)說(shuō)，不免有些緊張，譬如該怎樣與采訪者開(kāi)展對(duì)話，應(yīng)該提一些甚么樣的問(wèn)題，如何能讓采訪者顯得自然得體而不緊張。說(shuō)實(shí)話對(duì)于第一次任務(wù)，我著實(shí)捏了一把汗，但當(dāng)真正開(kāi)始采訪時(shí)，所有該注意的一切都被我拋到腦后，真的應(yīng)了一句老話“初生的牛犢不怕虎”。總之10月14日一天我過(guò)得非常愉快，在實(shí)踐中我感受到了學(xué)生記者的樂(lè)趣。
11月11日，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)武佐軍老師和杜主任給信息中心召開(kāi)的全體會(huì)議給我留下了深刻的印象。杜主任在給全體干事開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)信息中心是學(xué)院建設(shè)的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)是學(xué)院工作的一個(gè)宣傳機(jī)構(gòu)，并且要求信息中心主任及部長(zhǎng)們要制定好嚴(yán)格完善的管理制度，擴(kuò)大信息中心的功能。最后杜主任說(shuō)作為一名干事，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的精神狀態(tài)，對(duì)所做的事情要細(xì)心推敲，用心思考，然后很好的服務(wù)于工作。杜主任的一席話讓我更加堅(jiān)定了我堅(jiān)持服務(wù)于信息中心的信念。我相信，在全體干事和部長(zhǎng)們的共同努力下，信息中心一定能建設(shè)的更好。
時(shí)間易逝，自己不知不覺(jué)抓住20__年的尾巴，回想2個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活，驀然發(fā)現(xiàn)留給自己記憶最多的是自己最喜歡的地方——記者部?；叵朐谟浾卟康狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，有每個(gè)星期二雷打不動(dòng)的例會(huì)，有十五個(gè)兄弟姐妹一起打鬧嬉戲，還有每個(gè)星期日晚必交的稿子，一切的一切似乎已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，誰(shuí)也不會(huì)埋怨自己工作量多，減少了自己的課余時(shí)間。在短短的2個(gè)月里，我發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)具有了與別人更好交流溝通的能力，自己的寫(xiě)作水平也有了很大的提高。我慶幸自己在大學(xué)伊始開(kāi)了一個(gè)好的彩頭，不管明年的現(xiàn)在會(huì)怎樣，我會(huì)持之以恒的努力做好這個(gè)工作。
回首總結(jié)20__年，自己不會(huì)后悔，展望20__，希望自己一如既往秉承著“信息中心，團(tuán)結(jié)一心”的理念，勇往直前。20__，自己加油!記者部加油!信息中心加油!
年底個(gè)人工作總結(jié)2021模板2《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣貫活動(dòng)以來(lái)，我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作，積極向員工宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及我廠應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，至2月10日已對(duì)各位生產(chǎn)工進(jìn)行了培訓(xùn)，共向其發(fā)放試卷進(jìn)行考試。同時(shí)積極向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識(shí)，宣傳法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)提高工人職業(yè)病防治知識(shí)及法律意識(shí)起到了較大作用。
我們利用講座對(duì)職業(yè)衛(wèi)生方面的知識(shí)開(kāi)展了廣泛的宣傳教育，培訓(xùn)了以下幾方面內(nèi)容：
1、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的主要內(nèi)容。
2、安全生產(chǎn)基本常識(shí)，安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。
3、崗位工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí)。
4、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;
事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置及突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援。
5、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);
職業(yè)病防治方法等。
通過(guò)職業(yè)健康培訓(xùn)，使我們的員工受到了良好的教育，素質(zhì)得到了一定的提高，同時(shí)也看到部分員工對(duì)職業(yè)衛(wèi)生缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在職業(yè)病防治工作中存在潛在的危害。今后要充分利用各種形式的培訓(xùn)，使廣大職工職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)得到進(jìn)一步提高，以增強(qiáng)自我保護(hù)能力，健康平安的工作，為公司創(chuàng)造更大效益。
職業(yè)病防治工作關(guān)系到勞動(dòng)者的身體健康和合法權(quán)益，也關(guān)系到我公司的健康持續(xù)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃》等法律法規(guī)。公司通過(guò)落實(shí)《職業(yè)病防治法》的宣傳，員工的職業(yè)病防范意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)。重點(diǎn)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害防治監(jiān)督監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，有效的保障了勞動(dòng)者的健康，維護(hù)了職工的權(quán)益，確保了員工的身體健康和生命安全，促進(jìn)了企業(yè)的安全和諧健康發(fā)展。
職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，公司在20__年的職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作都逐步走向了規(guī)范化，盡管職業(yè)病防治工作取得了一定的成績(jī)，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要引起我們的高度重視，切實(shí)加以解決。
在預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康等方面進(jìn)一步努力工作，今后將進(jìn)一步加大工作力度，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有力措施，為職工的健康和公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，將職業(yè)衛(wèi)生工作做的更好。
年底個(gè)人工作總結(jié)2021模板3日子過(guò)得真快，不知不覺(jué)中從江蘇回到西安來(lái)到名城已經(jīng)短短有小半年過(guò)去了，回首在名城工作的日子，有喜悅、有艱辛、有遇到困難和挫折、也有不理解的時(shí)候，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、在過(guò)去的半年里我從一個(gè)不懂銷售到進(jìn)入銷售的門(mén)檻，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷的向自己的工作目標(biāo)奮斗，總結(jié)實(shí)際工作中的一些小方法，讓自己的話術(shù)不斷提高。一方面：干中學(xué)、學(xué)中干，在學(xué)習(xí)中掌握方法在工作中積累經(jīng)驗(yàn);另一方面：依托公司給的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)提高自己。通過(guò)觀察、摸索、探討和實(shí)踐鍛煉自己，逐步豐富知識(shí)掌握銷售技巧。在公司各位老大哥及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握銷售中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、在這半年的工作里，完成了一些工作，取得了一小點(diǎn)成績(jī)?？偨Y(jié)起來(lái)有幾個(gè)方面的不足和收獲。
1、只有擺正自己的位置和態(tài)度，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應(yīng)工作。
2、只有主動(dòng)地融入團(tuán)隊(duì)，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持一個(gè)有效的工作狀態(tài)。
3、只要有服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不光能把分內(nèi)的事情做好還能更有效的湊成成交幾率。
4、加強(qiáng)自我檢討，在工作中往往要學(xué)會(huì)換位思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，正確的認(rèn)識(shí)自己。
三、經(jīng)過(guò)緊張有序的半年，總結(jié)下來(lái)，在這半年的工作中接觸到了許多，產(chǎn)生了許多問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多知、積累了許多經(jīng)驗(yàn)。使自己在想法和工作能力上有了新的認(rèn)識(shí)與提高。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己盡量把每一件事做的完美一點(diǎn)，但是事事并不是那么的盡人所義，力求做到工作能力和素質(zhì)雙方面的提高。
四、針對(duì)這半年工作中的不足，為了做好新一年的工作，急需做好以下幾個(gè)方面：
1、積極搞好與每一個(gè)人關(guān)系、把自己的放在心里、虛心去傾聽(tīng)每一個(gè)人的心聲。
2、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高有效的工作效率，促進(jìn)管理水平的同時(shí)也要夯實(shí)自己基本功。
3、在今后的工作當(dāng)中積極調(diào)整自己及身邊每個(gè)人的心態(tài)，有效的進(jìn)行溝通，提高自己和身邊人的工作效率與工作責(zé)任，嚴(yán)格要求自己。
4、在20__年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向老大哥們學(xué)習(xí)、溝通、積極匯報(bào)自己工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)，按時(shí)完成他們交代的每一件事。
5、我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才能更好，只要每個(gè)人都向著團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)!我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位老大哥的帶領(lǐng)下，20__我們過(guò)的會(huì)更好。
年底個(gè)人工作總結(jié)2021模板4也是要跟這一年說(shuō)再見(jiàn)了，新的一年也是要到來(lái)了，回顧過(guò)去這一年我也是感受到的確經(jīng)歷了很多，也是讓我得到了很多的成長(zhǎng)，并且也是讓我更是感受到自己的一個(gè)進(jìn)步，在崗位上也是去認(rèn)真的來(lái)完成了工作，在此也是來(lái)總結(jié)下。
在公司的一個(gè)工作算是比較的基礎(chǔ)，很多的事情要去做，可以說(shuō)算是打雜但也是正是如此讓我也是得到了很好的鍛煉，對(duì)于很多的事情都是有了一些了解，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排的是什么工作我也是積極的去了解去讓自己有成長(zhǎng)，而不單單是做了自己的事情就是夠了的，其實(shí)并不是如此，更是讓我清楚的明白很多安排的工作其實(shí)都是一種鍛煉的機(jī)會(huì)，雖然事情也是多了而且有時(shí)候也是要加班，但是剛?cè)肼殘?chǎng)不久的我確實(shí)明白這是我的一個(gè)機(jī)會(huì)，我也是去珍惜了，認(rèn)真的來(lái)做好，同時(shí)也是在這工作里頭去感受到自己能力的不斷提升，對(duì)于很多的事情也是可以做得更好了，同時(shí)也是在這鍛煉里面更是認(rèn)識(shí)到的確自己也是有挺多的方面是不足的，更是找到了很多的問(wèn)題，但是去改進(jìn)也是讓自己成長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)更多了。
一年的工作下來(lái)，和之前相比我也是對(duì)于工作處理的不再是那么的匆忙，也是變得游刃有余了，同時(shí)也是更能把工作去分配好，不再是之前那種忙碌的樣子卻是不知道自己在干什么，更加的有計(jì)劃來(lái)做好工作，自己的進(jìn)步也是得到了同事們以及領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)認(rèn)可給予了我也是更多的一個(gè)機(jī)會(huì)，而珍惜這些，我也是知道職場(chǎng)其實(shí)也是和學(xué)習(xí)一樣的，不進(jìn)則退，只有自己不斷的去努力，那么才是能創(chuàng)造出更好的未來(lái)的，同時(shí)也是很感激同事們給予了我很多幫忙，不管是我去問(wèn)同事們問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，或者是主動(dòng)的一個(gè)幫助都是讓我感受到在公司大家都是帶著積極的狀態(tài)去做事情，去團(tuán)結(jié)起來(lái)一起努力的，特別是這一年經(jīng)歷的一些困難和挑戰(zhàn)也是讓我們明白，工作是只有大家一起來(lái)才能是做得更好的。
時(shí)間過(guò)得很快，充實(shí)而忙碌的工作讓這一年也是感覺(jué)一下子就過(guò)去了，對(duì)于來(lái)年我也是會(huì)繼續(xù)的來(lái)做好自己的工作，同時(shí)也是要努力，提升經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作的方法來(lái)讓自己能作出更好的一個(gè)成績(jī)，繼續(xù)的為公司而服務(wù)，讓自己也是能在職場(chǎng)的這條充滿競(jìng)爭(zhēng)的路上是可以走的更好更遠(yuǎn)的。
年底個(gè)人工作總結(jié)2021模板5一年的時(shí)間就在忙忙碌碌中度過(guò)了，又到了一年的年尾了。對(duì)于今年這一年的工作我有很多的感觸，這一年自己也遇到了很多的問(wèn)題，也因?yàn)闆](méi)有做好自己的工作被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。但今年也是有一些收獲的，自己也有了一點(diǎn)進(jìn)步。今年我是既開(kāi)心又難過(guò)的，但現(xiàn)在也已經(jīng)結(jié)束了自己這一年的工作了，應(yīng)該要去思考怎么在新的一年中有更好的工作成績(jī)了。
今年在被批評(píng)的時(shí)候心里確實(shí)是很不好受的，雖然我知道犯錯(cuò)確實(shí)是自己有問(wèn)題，但我并不認(rèn)為責(zé)任都是在我的，在被批評(píng)之后自己確實(shí)是有不想工作的想法了，對(duì)待工作也變得懈怠起來(lái)，不再像之前那樣的認(rèn)真了。我是覺(jué)得自己的努力是沒(méi)有用的，感覺(jué)自己是有很努力的在完成工作的，但還是被批評(píng)得一無(wú)是處，對(duì)自己是有很大的打擊的，所以對(duì)待工作的態(tài)度也有了一些轉(zhuǎn)變。之前是在完成工作的同時(shí)想著怎樣去提高自己，現(xiàn)在就是只要完成工作就不管其它了。
領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)了我這樣的一個(gè)變化之后也有來(lái)找我聊天，讓我知道自己這樣的想法是錯(cuò)誤的。做好自己的工作對(duì)我個(gè)人的發(fā)展也是會(huì)有幫助的，在這個(gè)過(guò)程中我能夠?qū)W到很多的東西，自身的能力也會(huì)有提高。在這之后我又回到了之前用心工作的狀態(tài)，很好的完成了自己這一年的工作。在被批評(píng)之后我應(yīng)該要調(diào)整好自己的情緒，要把自己沒(méi)有做好的地方做好。我應(yīng)該要做的事情是努力的讓領(lǐng)導(dǎo)找不出我的錯(cuò)誤，而不是就此懈怠工作，這樣的態(tài)度對(duì)我個(gè)人的發(fā)展也是沒(méi)有幫助的。
一、在信息管理方面
1、為完善認(rèn)證工作，使待遇認(rèn)證更好的適應(yīng)工作需要，我科室經(jīng)過(guò)調(diào)研，并多次與相關(guān)科室研討，確定了基本方向，針對(duì)認(rèn)證工作的凍結(jié)解凍環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)后臺(tái)給予技術(shù)支持，目前已完成。
2、協(xié)助做好“兩個(gè)保險(xiǎn)費(fèi)”退費(fèi)數(shù)據(jù)篩查和退費(fèi)工作。
3、為確保疫情期間我市退休人員退休待遇的按時(shí)發(fā)放，我科室積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好疫情期間的離退休認(rèn)證工作，確保此項(xiàng)工作能夠如期完成。
4、統(tǒng)計(jì)梳理了全局工作人員“密鑰使用情況”，在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，做到逐人篩查、登記備案，并上報(bào)人社局。
5、配合完成“在職清賬”的直聯(lián)工作。
二、在工傷保險(xiǎn)初始化設(shè)置方面
1、自年初開(kāi)始，逐步進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，密切地與后臺(tái)信息中心配合協(xié)作，不斷的對(duì)導(dǎo)入工作進(jìn)行完善，現(xiàn)已基本完成。
2、順利完成了工傷保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的參數(shù)設(shè)置工作，積極協(xié)調(diào)后臺(tái)將系統(tǒng)參數(shù)同步至縣區(qū)16個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。同時(shí)，在減費(fèi)參數(shù)設(shè)置方面，也做了很多工作，指導(dǎo)了各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，完成工傷保險(xiǎn)費(fèi)減免參數(shù)的設(shè)置工作。
3、進(jìn)一步清理了工傷保險(xiǎn)垃圾數(shù)據(jù)，重新整理完畢后，已上傳后臺(tái)，目前已上線運(yùn)行。
4、配合做好工傷保險(xiǎn)待遇支付的線上運(yùn)行工作。
三、在綜合統(tǒng)計(jì)方面
1、在規(guī)定時(shí)間完成養(yǎng)老、工傷年報(bào)的填制、匯總與上報(bào)工作，按時(shí)完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)分析，并配合財(cái)務(wù)完成好決算工作。
2、每日統(tǒng)計(jì)各縣（市）區(qū)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)疫情期間業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況，按時(shí)向市營(yíng)商局上報(bào)。
3、每月統(tǒng)計(jì)疫情期間“階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況”，按時(shí)向省局上報(bào)，并向各相關(guān)部門(mén)提供該數(shù)據(jù)。同時(shí)，為保證減免表與省報(bào)的邏輯關(guān)系合理，及時(shí)指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）綜合統(tǒng)計(jì)人員，針對(duì)新變化，明確各表格填寫(xiě)要求，多次在微信群開(kāi)展線上報(bào)表培訓(xùn)，取得了很好的效果。
4、多次配合審計(jì)部門(mén)、人社局，報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和情況說(shuō)明。其中包括“四險(xiǎn)二金統(tǒng)計(jì)表”、“未繳費(fèi)人員情況表”、“2017-2019養(yǎng)老保險(xiǎn)情況說(shuō)明”、“企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)情況說(shuō)明”、“齊齊哈爾市市本級(jí)未繳費(fèi)情況說(shuō)明”。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在XX年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
(1)制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
(2)制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
(4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于4月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》，于6月份開(kāi)始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開(kāi)檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
(2)購(gòu)置抄表器20臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
(3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元。
(4)積極與銀行部門(mén)協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門(mén)收款協(xié)議，零幣問(wèn)題迎刃而解。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對(duì)“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級(jí)物價(jià)部門(mén)制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[XX]25文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過(guò)程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
(7)定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開(kāi)始算費(fèi)以來(lái)，我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：
(1)對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過(guò)戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。
(2)每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無(wú)冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問(wèn)題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
(3)4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
(4)5月份，組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
(6)對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。
(2)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理，對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，清除了與工作無(wú)關(guān)的軟件，并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí)，使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
(3)對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位，沒(méi)有丟失一個(gè)數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入正常運(yùn)行。
(4)對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，到目前為止，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開(kāi)通運(yùn)行。
(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
(6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(3)4月23日，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
(4)組織專門(mén)會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國(guó)網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí)，提高為服務(wù)素質(zhì)。
7、其他工作在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
2009年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤(pán)，為公司在軟件類省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
2009年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東*德化工有限公司、*市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、*經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤(pán)，為公司在軟件類省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到*的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
農(nóng)技110信息服務(wù)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)值班專家20名，其中：區(qū)農(nóng)技推廣中心11人、畜牧局5人、煙草發(fā)展局2人、農(nóng)機(jī)局2人，每天有一名農(nóng)業(yè)專家在信息中心值班，負(fù)責(zé)農(nóng)技110信息服務(wù)工作；同時(shí)，安排一名專職信息人員協(xié)助專家開(kāi)展工作。
我委05年被農(nóng)業(yè)部列入三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)試點(diǎn)縣。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)在05年12月8日正式開(kāi)通。通過(guò)試點(diǎn)建設(shè)，建成了包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)行情和政策法規(guī)等世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,內(nèi)容的農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)。現(xiàn)已采集入庫(kù)農(nóng)業(yè)信息8600條。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，用電話語(yǔ)音系統(tǒng)和專家在線解答相結(jié)合的方法為農(nóng)民提供信息服務(wù)，提高了農(nóng)技110信息服務(wù)的質(zhì)量和水平。
我委在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善了農(nóng)技110信息服務(wù)六項(xiàng)制度。六項(xiàng)制度包括：農(nóng)業(yè)專家值班制度、農(nóng)業(yè)專家信息服務(wù)負(fù)責(zé)制、農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)共建共享制度、信息質(zhì)量追究制度、信息服務(wù)回訪制度、信息服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。每季度召開(kāi)一次農(nóng)技110信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，通報(bào)農(nóng)技110信息服務(wù)工作情況，研究解決農(nóng)技110信息服務(wù)工作存在的問(wèn)題，以保證農(nóng)技110信息服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1—6月份農(nóng)技110，農(nóng)民電話咨詢1460人次，其中：種植業(yè)665人次、養(yǎng)殖業(yè)527人次、市場(chǎng)行情226人次、政策法規(guī)42人次，平均每天8人次。農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，通過(guò)農(nóng)技110，基本上都及時(shí)得到了解決。
二、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站管理制度，規(guī)范信息采集、整理、工作流程。加強(qiáng)網(wǎng)站欄目建設(shè)，開(kāi)辟綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品專欄，集中展示我區(qū)的綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大獲證農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
加大信息力度。1—6月網(wǎng)站信息量為2719條。網(wǎng)站訪問(wèn)人次達(dá)7090人次。
建設(shè)專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站。區(qū)農(nóng)技推廣中心、區(qū)世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,農(nóng)機(jī)局建設(shè)開(kāi)通了網(wǎng)站。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)。貍橋鎮(zhèn)、溪口鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)通了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。
三、下半年信息工作打算
1、做好宣州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設(shè)，舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)部“一站通”網(wǎng)站的運(yùn)用，重點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，利用“一站通”網(wǎng)站開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、主要工作開(kāi)展工作完成情況
1.開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，提升道真縣城城市形象
完成《XXX自治縣建筑規(guī)劃審計(jì)方案審查工作》第三方機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)工作，目前正在開(kāi)展審查工作。
協(xié)助用途管制股和土地資源信息中心，出具包括半山別院三期、桃源加油站等15個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃條件通知書(shū)（規(guī)劃指標(biāo)），用于土地的供應(yīng)。
完成XX食用菌農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工廠及深加工項(xiàng)目、中稹香源食品加工廠項(xiàng)目選址等6個(gè)項(xiàng)目選址工作，協(xié)助開(kāi)展《中稹香源XX食品加工廠設(shè)計(jì)方案》、《XX畜禽飼料及食品深加工項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》《東升駕校整體搬遷項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》等方案的審查工作。
2.規(guī)劃管理工作
籌備召開(kāi)縣城規(guī)委會(huì)2次，審議項(xiàng)目15個(gè)，辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)2宗，《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》2份,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》6份,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6份，《建設(shè)竣工規(guī)劃認(rèn)可證》5份。
二、存在的問(wèn)題
1.空間規(guī)劃股人員嚴(yán)重不足，目前，“一書(shū)三證”未完全通過(guò)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)辦理，線下辦理導(dǎo)致規(guī)劃和管理工作缺位嚴(yán)重，直接影響了城鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量和水平。
2.機(jī)構(gòu)改革后，各股室職能職責(zé)沒(méi)有有效的銜接在一起，還是按照機(jī)構(gòu)改革前的操作模式，直接影響服務(wù)水平和質(zhì)量。
3.新的機(jī)構(gòu)新的知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠，對(duì)政策文件理解不深刻，比如設(shè)施農(nóng)用地等文件，不能活學(xué)活用。
三、工作下步工作思路
1.2020年8月底前收集和核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，完成全縣國(guó)土空間總體規(guī)劃編制初步方案，完成各專題研究，同時(shí)啟動(dòng)信息平臺(tái)的建設(shè)。
