時間：2023-01-28 07:35:39
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇群團工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
(一)組織、隊伍建設(shè)方面
上半年，共同對局級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行了調(diào)整，共調(diào)整干部81人；并對每位聚焦領(lǐng)導干部開展了崗位滿意度測評等工作。此外，我們還結(jié)合實際，積極加大“兩新”黨建工作、黨員發(fā)展和管理、基層黨建項目化管理、黨員干部考評、培訓等各項工作力度，多措并舉，全力助推全區(qū)的黨建工作上臺階。
(二)換屆及推薦提名方面
精心組織好領(lǐng)導班子換屆及各級黨代表的推薦提名工作，上半年順利完成黨的十和省第十次黨代會代表推薦提名工作、市第十二次黨代會代表推薦選舉工作。
(三)群團工作方面
上半年，區(qū)工會、婦聯(lián)、團委以目標責任制為中心，積極發(fā)揮部門職能，較好的完成了本職工作，為推動“中西部綜合實力一流城區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)“三個翻番、四個一流、五大品牌”的戰(zhàn)略目標做出貢獻。
二、存在不足
上半年我區(qū)的組織和群團工作雖取得了一定的成績，但與其他中心城區(qū)相比還有很大差距，集中表現(xiàn)在：
(一)思想認識有待提高
一些黨員干部的思想意識有待提高，對黨各項政策的學習力度不強，對上級的的指示精神，領(lǐng)悟不足。
(二)效能水平和服務(wù)水平仍需加強
一些部門對待工作的效能不高，部分黨員干部服務(wù)群眾的思想意識不強，服務(wù)意識不高。
(三)創(chuàng)新力度不強
在實踐工作中缺少創(chuàng)新，處理具體事務(wù)時，過于死板，工作的活力和后勁不強。
三、下半年工作思路
(一)提高思想認識提升工作水平
今年是黨的十八召開、省市各級換屆之年，也是我區(qū)經(jīng)
濟發(fā)展的重要之年，婦聯(lián)、團委、工會作為黨的重要助手，廣大干部要切實提高自我的思想素質(zhì)，加強學習，提高自我的大局觀、責任觀，提升自我的工作效能和水平，促進各項預期工作的圓滿完成。
(二)抓好組織建設(shè)加強黨性修養(yǎng)
抓好組織建設(shè)才能助推各項工作，下半年，各單位要結(jié)
1.強化理論武裝，狠抓理論學習。
**黨總支充分落實“”制度，制定2020年學習計劃、運行大表及第四季度黨的理論中心組學習計劃，組織并指導各項目部黨支部開展思想政治理論學習，將理論學習制度化，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導實踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學習，做到原原本本學、全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學，不斷豐富精神世界，防止學習片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開展慶?！?1周年”主題讀書活動，以“堅持和運用實踐觀”為主題，參會人員共同觀看《關(guān)于費爾巴哈的提綱》導讀視頻，號召員工運用馬克思哲學思想指導實踐，將實踐作為認識發(fā)展的動力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動，提供堅實的思想保證。
2.引領(lǐng)意識形態(tài)導向，筑牢思想共識。
堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則，從嚴管好用好意識形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚**精神，推進**精神和陽光文化再探索、再實踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容，始終堅持正確的思想導向，未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報集團企業(yè)動態(tài)16篇、在集團官網(wǎng)15篇，**微信公眾號信息25次，共推文47篇。同時，提高言行的甄別能力、輿情的引導能力，堅決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為。
3.強化黨風廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。
持續(xù)推進正風肅紀工作，堅決落實從嚴治黨總體要求，精準運用“四種形態(tài)”，持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機關(guān)部室和各項目部實施黨風廉政建設(shè)主體責任各項措施，**共簽訂責任書42人，其中處級干部1人，科級以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責任目標，確保“一崗雙責”履行到位；二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作，認真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》；三是嚴把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點廉潔提醒，堅決把全面從嚴治黨壓力傳導到每一個黨支部，每一名黨員。及時向**集團紀委報送履行監(jiān)督責任情況報告。同時，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強黨員干部黨性教育、宗旨意識，有力促進黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。
4.做好群團共建，凝聚強大合力。
走訪慰問困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費扶貧工作，在規(guī)定時間內(nèi)，完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計18447元；4月份，借助集團“眾志成城戰(zhàn)疫情中國****在行動”征文活動，在**內(nèi)部開展征文投票活動，對參與員工發(fā)放獎勵，充分調(diào)動**員工參與活動積極性，增強**凝聚力；組織員工參加“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育答題活動，在**集團集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照**集團工會要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動，并取得較好地成績；積極參加**集團“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項目部創(chuàng)造經(jīng)濟效益21.16萬元；積極參加**集團組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔當”經(jīng)驗交流會，學習兄弟單位的經(jīng)驗做法和先進典型；引導青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場，號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項目部員工通過將庫房物品進行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預計節(jié)約費用6.4萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營造起**員工齊奮進的良好氛圍。
5.聚焦聚神聚力，扎實開展主題教育。
按照**集團黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育，第一時間制定并向**各項目部、機關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育推進方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項目調(diào)研等形式，對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始，**黨總支結(jié)合項目實際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項目部和機關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點對點”的形式，對全體員工開展形勢任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項行動中的重點、難點問題，廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點難點進行交流，針對存在的現(xiàn)實問題進行深度思考，制定三大類共20項具體措施戰(zhàn)嚴冬，使**明確提質(zhì)增效專項行動的推進路徑。
截至目前，**機關(guān)及項目部共開展學習18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項攻關(guān)項目。
二、存在的問題并提出意見和建議
1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。
2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認識不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。
三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點工作計劃
一、黨建工作完成情況
（1）組織建設(shè)工作：正常開展“黨員活動日”，向公司推薦一個優(yōu)秀黨員活動日案例。
（2）意識形態(tài)工作：做好黨建宣傳工作，支部園地更新6次；積極向《窗》投稿20次。
（3）創(chuàng)新爭優(yōu)工作：支部立項“提質(zhì)增效，降本控險10項，申報公司重點項目6項
（4）廉潔教育工作：支部組織廉潔教育工作2次。
（5）群團工作：“三改善”活動6次，向公司申報重點項目2次；支部及分工會職工文化活動4次。
二、廉潔自律方面
1、廉政履責加強學習，提高自身黨性修養(yǎng)，筑牢防線，認真履行職責。遇到事情不推諉，自己職責范圍內(nèi)的事情堅持要管好，管到底的工作態(tài)度。
2、廉潔自律在工作中不斷增強政治責任意識，在其位，謀其政，負起責，盡其力，堅決抵制歪理，抵制利益誘惑。
3、秉公用權(quán)“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”永遠對職位賦予的權(quán)利存在敬畏之心，用好權(quán)利，不濫用職權(quán)。
三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新
1、總結(jié)業(yè)務(wù)開展模式，建立內(nèi)部學習機制
對業(yè)務(wù)開展比較好的區(qū)域，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流，讓內(nèi)部學習成為常態(tài)。
2、區(qū)域化管理，先進幫后進
把全國市場劃分為5個區(qū)域，每個區(qū)域包含若干片區(qū)，區(qū)域內(nèi)聯(lián)動考核，帶動各個片區(qū)共同發(fā)展，90%區(qū)域比去年有較大增長。
3、加強內(nèi)部培養(yǎng)，發(fā)掘黨建人才
智慧照明黨支部人員多、情況復雜，通過內(nèi)部人員的培養(yǎng)和學習，培養(yǎng)出一批合格黨建人才，智慧照明黨支部工作日漸完善。
四、存在的問題和不足
1、經(jīng)銷渠道建設(shè)還不完善，渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷售有了一定的發(fā)展，但流通渠道建設(shè)還存在不足。
五、2020年工作思路
1、工作思路
（1）建好三支銷售隊伍：渠道銷售隊伍、工程客戶及終端客戶銷售隊伍、EMC產(chǎn)品銷售隊伍。依據(jù)市場需求和不同的渠道特點，充分發(fā)揮各個業(yè)務(wù)人員的特長，在三支隊伍建設(shè)上下功夫。
（2）完善三個銷售渠道：經(jīng)銷商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶渠道。2019年在渠道建設(shè)上遇到了一些困難和挫折，我們也在不斷的摸索和調(diào)研，同行在渠道建設(shè)方面也遇到了同樣的困難，特別是流通渠道，開展的都是不太好，主要還是以工程項目配套為主，經(jīng)銷渠道還未完全打開，但是隨著LED產(chǎn)品的大量應用，經(jīng)銷渠道已經(jīng)具備條件，2020年將加快經(jīng)銷渠道建設(shè)；工程商渠道是2019年的主渠道，我們也取得了比較好的成績，2020年在工程商渠道將進一步加大開發(fā)力度；
（3）打造三類產(chǎn)品：競品、工品、精品。市場銷售產(chǎn)品先行，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行細化，建立不同銷售渠道的產(chǎn)品體系。
2、黨支部工作思路
（1）加大黨建工作力度，從思想和工作上提升黨建工作重要性
一、2***年的主要工作
今年，車間認真總結(jié)**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實廠部黨委各項決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個強化”為抓手，促進了車間各項工作上臺階。一是強化分工協(xié)作，班子團結(jié)有為。二是強化制度建設(shè)，管理更加規(guī)范。三是強化理念引領(lǐng)，推動精益管理。四是強化能力素質(zhì)，抓好三支隊伍。
（一）強化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，生產(chǎn)組織科學高效
一是盤活人力資源，強化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅持柔性生產(chǎn)，強化科學組織。三是優(yōu)化信息渠道，強化生產(chǎn)服務(wù)。
（二）注重四個突出，產(chǎn)品質(zhì)量管控有力
一是突出規(guī)范，著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預防，著力建立 “防差錯”質(zhì)量管理措施。三是突出改進，著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標準，著力強化過程控制。
（三）夯實管理基礎(chǔ)，安全運行穩(wěn)中向好
一是一崗雙責主體責任落實。二是警示教育學習培訓形成常態(tài)。三是應急處置演練定期開展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責任落實。六是“雙重”機制建設(shè)扎實推進。七是創(chuàng)新安全管理，提高保障水平。
（四）深化三項工作，設(shè)備保障優(yōu)勢凸顯
一是深化制度建設(shè)，設(shè)備精益化管理進一步推進。二是深化預防性維修，設(shè)備保障能力進一步提高。三是深化精益改善，生產(chǎn)瓶頸問題取得突破。
（五）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降本增效成效顯著
一是穿好用盡，規(guī)范操作。二是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料，嚴格把關(guān)。四是修舊利廢，形成風氣。
（六）狠抓6S管理，現(xiàn)場水平不斷提升
一是宣傳教育引導提素養(yǎng)。二是堅持問題導向抓改善。三是強化檢查考核重約束。
（七）突出黨建引領(lǐng)，群團工作有聲有色
一是規(guī)定動作不走樣，支部標準化建設(shè)扎實開展。二是特色工作有亮點，“兩學一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識形態(tài)重實效，車間凝聚力向心力增強。四是關(guān)心關(guān)愛曖人心，團結(jié)和諧局面更加鞏固。
（八）積極協(xié)同營銷，全員意識不斷增強
一是細劃線路責任到班。二是特色競賽你追我趕。
二、20**年存在的不足
一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱，還需進一步完善、提高；二是個別質(zhì)量弱項指標改善乏力，還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān)；三是整體技術(shù)水平有待進一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動還需進一步調(diào)動；五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進一步提高；六是隊伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進一步提高；七是職工文化活動還需進一步豐富。
1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
自2013年獲得市級文明單位榮譽稱號以來，郯城縣司法局文明創(chuàng)建工作緊緊圍繞“提高隊伍素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立部門形象”的工作思路，努力把文明創(chuàng)建工作融入到全局各項具體工作中去，堅持物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)兩手抓，凝心聚力，促進全縣司法行政系統(tǒng)文明程度不斷提升，文明之花精彩綻放。
一、加強組織領(lǐng)導，完善規(guī)章制度
將文明單位創(chuàng)建工作納入全局創(chuàng)先爭優(yōu)目標責任制，成立了由局長任組長、副局長為副組長、科室負責人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量做好日?；A(chǔ)工作，督促文明建設(shè)工作的有序開展。同時，制定了創(chuàng)建規(guī)劃、實施方案，明確了工作目標，落實了具體責任和措施。制訂和完善機關(guān)考勤、學習、衛(wèi)生檢查、厲行節(jié)約、民主集中制等規(guī)章制度，形成涵蓋機關(guān)管理各個方面的制度體系，印發(fā)《郯城縣司法局黨組成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》等規(guī)定，與下屬科室簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，嚴格落實“一崗雙責”和“首問負責制”，認真落實權(quán)力清單運行機制，保障權(quán)力在陽光下運行，從源頭上杜絕“吃拿卡要報”等有損機關(guān)形象的現(xiàn)象發(fā)生。認真貫徹落實民主集中制原則，對于“三重一大”事項嚴格民主決策議事程序，提前下發(fā)會議通知征求班子其他成員意見，表決采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，有效避免了決策失誤，確保全局未出現(xiàn)一起重大違紀案件。
二、抓黨建，帶隊建，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
我們堅持黨建引領(lǐng)，把黨的建設(shè)作為推進基層司法行政隊伍建設(shè)的治本之策、破題之舉，不斷提高履職能力，激發(fā)隊伍活力。一是高標準打造黨建陣地。在現(xiàn)有辦公場所基礎(chǔ)上精心打造了集黨員教育、黨群活動、宣傳展示等功能為一體的黨建活動中心，為開展各類黨建活動、群團活動、文明創(chuàng)建等提供了多功能場所。二是全方位營造黨建氛圍。以機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建為中心，將黨建內(nèi)容融入到走廊、展廳、活動室，使機關(guān)人員在工作中隨處受熏陶、受教育、增黨性。三是多領(lǐng)域開展黨建活動。將全體黨員納入積分制管理，開設(shè)“支部大講堂”，要求全體黨員干部講黨課、學黨課，組建黨員志愿服務(wù)隊，開展上門服務(wù)、愛心捐款，引導黨員服務(wù)群眾奉獻社會。
三、強化道德建設(shè)，構(gòu)筑幫扶機制
1、加強組織領(lǐng)導，建立健全機制。各窗口單位由崗上鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組負責組織領(lǐng)導。制定公開承諾辦法，領(lǐng)導小組不定期對各窗口履行承諾情況督查，并進行通報，收到良好的效果。
2、明確工作思路，凸顯窗口特色。鎮(zhèn)黨委專題研究制定窗口單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，充分結(jié)合窗口特色，從有利于黨員積極參與，有利于活動取得實效出發(fā)，經(jīng)過黨內(nèi)民主討論，確立以“爭當窗口形象表率，爭做為民服務(wù)先鋒”為特色主題，同時以全鎮(zhèn)創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”的基本要求為前提，提出黨員要積極成為五個模范：成為堅定理想信念，胸懷全局，永葆政治本色的模范；成為堅持勤奮學習，愛崗敬業(yè)，增強業(yè)務(wù)能力的模范；成為踐行科學發(fā)展，真心為民，盡好公仆責任的模范；成為改進工作作風，勤政高效，樹立窗口形象的模范；成為堅持依法行政，開拓創(chuàng)新，推進審批改革的模范。
3、注重有機結(jié)合，以點帶面推進。通過設(shè)立“黨員示范崗”，堅持黨建帶群團建設(shè)，結(jié)合“流動文明窗口標兵”、“特色服務(wù)明星”的日常爭創(chuàng)活動，實現(xiàn)黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動輻射大面積創(chuàng)先爭優(yōu)；通過與“密切聯(lián)系群眾“三項活動”、廉政建設(shè)“三項治理”等工作有機結(jié)合，整合工作資源，完善動態(tài)管理。民政服務(wù)大廳提出了窗口服務(wù)“四零”要求：即窗口服務(wù)“零距離”，工作流程“零障礙”，執(zhí)行政策“零差錯”，接受監(jiān)督“零投訴”；逐步建立了“寧可自己多辛苦，不讓群眾多跑路；服務(wù)在中心，滿意在社會”的中心文化理念。黨政辦不斷探索履行辦公室“三辦”、“三服務(wù)”職能的新途徑、新方法。對各項工作定時間、定人員、定內(nèi)容，工作中嚴把交辦關(guān)、督辦關(guān)，嚴格做到工作任務(wù)有分配、有督查、有落實；黨政辦還要求工作人員當好“服務(wù)員”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)效率和質(zhì)量。以抓好各項工作細節(jié)服務(wù)為著力點，無論是為領(lǐng)導服務(wù)、還是各類接待服務(wù)，都力求做到用心、專心和細心，做到主動服務(wù)和超前服務(wù)，力求讓領(lǐng)導放心，讓干部職工滿意。
4、實施督查指導，完善各項制度。一是定期召開工作會，通報階段性活動開展情況、指出存在問題，布置下階段工作任務(wù)；二是建立活動考勤、筆記檢查制度，督促檢查結(jié)果與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)標準掛鉤，嚴格獎懲斗硬。
二、存在的不足
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學習型黨支部的緊密結(jié)合還需加強，部分黨員學習抓得不夠緊。
2、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層調(diào)研相對較少，了解社情民意，指導基層發(fā)展，解決突出問題的工作力度還不夠大。
3、各窗口單位雖然將創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得了良好的社會效應，但是未能實現(xiàn)群眾、企業(yè)、社會三滿意的目標，創(chuàng)新服務(wù)方式不夠。
三、下一步工作計劃及努力方向
告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司2008年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了2009年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司2009年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
2009年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司2008年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了2009年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司2009年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
2009年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
一是大壩安全鑒定之后工程設(shè)施維修更新項目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結(jié)束后,水管局專門成立"大壩機電設(shè)施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負責工程設(shè)施具體維修更新工作.在局黨委的嚴密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結(jié)束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎(chǔ).二是防汛工作部署嚴密,措施到位.重點抓好五個方面:一是抓防汛責任制落實.及時調(diào)整三防領(lǐng)導小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領(lǐng)導小組檢查,防汛督導組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設(shè).通過舉行防汛應急預案演習,開展制度評議,對原防汛應急搶險預案進行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進行了擴大和裝修,按要求充實了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設(shè)最好的原創(chuàng)免費公文站
二,安全生產(chǎn)更加完善.專門出臺《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,存在問題及下步思路開展專題調(diào)研,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范和完善.全年,未發(fā)生安全責任事故.
三,電力生產(chǎn)取得新業(yè)績.根據(jù)電廠運行年限已久,發(fā)電設(shè)施設(shè)備及廠房老化陳舊的實際情況,在抓好正常發(fā)電運行管理的基礎(chǔ)上,投入專項資金對電廠進行技術(shù)改造.目前各項技改工程正順利進行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報網(wǎng)年會中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報網(wǎng)工作先進單位稱號.
四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖撤除之后,繼續(xù)采取經(jīng)常打撈湖面漂浮物,對庫區(qū)河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生實行分段清理,每月定期監(jiān)測水質(zhì)等方法,大力開展水環(huán)境治理工作.根據(jù)一年的水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果來看,水庫水質(zhì)在每年5月份及11月份左右發(fā)生變化的現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,水環(huán)境治理工作已初見成效.
五,內(nèi)部管理更加有序.首先是抓好先進性教育活動.局黨委對先進性教育活動進行了周密部署,精心組織,保質(zhì)保量完成了任務(wù).其次,以先進性教育為契機,結(jié)合局管理年活動,大力開展內(nèi)部管理.首次實施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進行學習深造;努力改善辦公環(huán)境,繼續(xù)對辦公區(qū)進行綠化調(diào)整,改造職工食堂等等.最好的原創(chuàng)免費公文站
二,2006年工作思路
1,進一步加強工程管理,促進水庫標準化建設(shè).在今年大壩工程設(shè)施更新改造基礎(chǔ)上,開展工程管理專題調(diào)研,查找問題,繼續(xù)對大壩工程設(shè)施進行維修更新,加強防汛防旱工作管理,開展水庫標準化建設(shè).
2,加強對電廠的更新改造,努力提高發(fā)電效益.在抓好正常發(fā)電運行管理的餓基礎(chǔ)上,利用枯水季節(jié),合理安排技術(shù)改造工作,在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)電力生產(chǎn)的動態(tài)管理.最好的原創(chuàng)免費公文站
