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時(shí)間：2022-11-07 12:13:18
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇黨員講話稿范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
根據(jù)這次黨員干部冬訓(xùn)課程安排，我給大家講第二講，這一講的題目是：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，加速農(nóng)村全面小康進(jìn)程。這一講我將結(jié)合傳達(dá)貫徹市委九屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，總結(jié)回顧我鎮(zhèn)今年來的經(jīng)濟(jì)工作情況，以及當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、新任務(wù)所要采取的新舉措。
一、簡(jiǎn)要回顧今年來我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作情況
今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)全市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷掀起全民創(chuàng)業(yè)新，在宏觀調(diào)控相對(duì)趨緊的情況下，搶抓機(jī)遇，迎難而上，負(fù)重拼搏，艱苦奮斗，取得了較為可喜的成績(jī)。
1、國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快。全年國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)55100萬元，
比上年增長(zhǎng)20.8%，其中第一產(chǎn)業(yè)12800萬元，比上年增長(zhǎng)7.5%，第二產(chǎn)業(yè)23200萬元，比上年增長(zhǎng)33.2%，第三產(chǎn)業(yè)18300萬元，比上年增長(zhǎng)12.2%。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值12.27億元，
占年任務(wù)的100.6%，比去年增長(zhǎng)39.7%；銷售收入11.5億元，比上年增長(zhǎng)45.9%，其中定報(bào)企業(yè)完成產(chǎn)值2.3億元，比去年增長(zhǎng)57.5%，銷售收入2億元，比上年增長(zhǎng)58.7%，完成稅收600萬元，比上年增長(zhǎng)67.1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬元，比上年增長(zhǎng)75.4%。
3、招商引資全面突破。全年合同利用外資707.6萬美元，占年任務(wù)1000萬美元的70.8%，實(shí)際到帳外資77.39萬元，占年任務(wù)的15.5%；引進(jìn)市外資金6300萬元，占年任務(wù)的100.15%。
4、項(xiàng)目投入強(qiáng)勢(shì)躍升。全年完成項(xiàng)目投入1.88億元，占年任務(wù)的104.47%，比上年增長(zhǎng)116.1%，其中規(guī)模以上項(xiàng)目21個(gè)，投入1.01億元，比去年增長(zhǎng)114.9%，全年新增規(guī)模企業(yè)有立豐食品、冠亞織造、雅爾美紡織、環(huán)保設(shè)備等四家。
5、全民創(chuàng)業(yè)如火如荼。全年新發(fā)展個(gè)體工商戶2457戶，占調(diào)整目標(biāo)的103.7%，新增私營企業(yè)226家，占調(diào)整目標(biāo)的121.5%，完成注冊(cè)資金4億元，占調(diào)整目標(biāo)的277.8%。我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和占比位列全市前茅。
今年來，我們把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的主要抓手，堅(jiān)持突出“鋪天蓋地”打造總量?jī)?yōu)勢(shì)，突出“招商引資”打造集聚優(yōu)勢(shì)，突出“頂天立地”打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，打造集群優(yōu)勢(shì)；通過發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部帶頭創(chuàng)辦和扶持創(chuàng)辦，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，在全鎮(zhèn)上下迅速形成了“千軍萬馬闖市場(chǎng)，鋪天蓋地創(chuàng)大業(yè)”的生動(dòng)局面，推生了一大批民營企業(yè)和個(gè)體工商戶，促進(jìn)了特色板塊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，到目前為止，我鎮(zhèn)已基本形成了五個(gè)特色經(jīng)濟(jì)板塊：一是食品生產(chǎn)特色板塊，以銀燕和立豐為龍頭的7家食品企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到800多人，年銷售額預(yù)計(jì)可達(dá)1.8億元。二是廢輪胎加工特色板塊，主要分布在十字橋、新港、塘灣等村，目前已發(fā)展到54家。三是酒業(yè)生產(chǎn)特色板塊，主要分布在南區(qū)，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的已有13家。四是衛(wèi)生香生產(chǎn)特色板塊，以曹石村為主，全鎮(zhèn)已發(fā)展到近百家。五是繡品、絎縫生產(chǎn)特色板塊，全鎮(zhèn)規(guī)模較大的繡品絎縫企業(yè)就有15家，從業(yè)人員達(dá)到1500人，年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)可達(dá)5000多萬元。
殘冬已經(jīng)過去，春天邁著輕盈的步子已妖嬈地向我們走來。瞧，柳條隨風(fēng)搖擺，玉蘭舞弄著身姿，滿樹櫻花綻開了笑靨，我們的心也隨著他們歡呼雀躍。今天，我們作為黨員很榮幸和同學(xué)們家長(zhǎng)們相約在這習(xí)習(xí)的春風(fēng)中。想到馬上要和在座的孩子們結(jié)對(duì)幫扶，我們的心情特別激動(dòng)，盡管我們不富有，所捐贈(zèng)的金額不多，但情卻深；禮雖小，意卻濃！一句祝福，一聲問候，無不凝聚著我們黨員教師的無限師愛，這師愛已匯成暖流，溝通著你和我。這次資助雖然微薄，但帶給孩子們的我相信是一種溫暖和力量。希望我們的點(diǎn)點(diǎn)愛心，化作燃燒的火炬，托起明天的太陽，照亮孩子們的前程，也照亮著我們的美好人生。
在座的孩子們，我想問你們一個(gè)問題，當(dāng)你們坐在寬敞明亮教室里學(xué)習(xí)的時(shí)候，當(dāng)你們享受著我們的教師精彩紛呈授課的時(shí)候，當(dāng)你們擁有家人，朋友，師長(zhǎng)關(guān)心溫暖的時(shí)候，你是否意識(shí)到自己正處于幸福之中呢？如果答案是肯定的，那么請(qǐng)珍惜，珍藏著所有的幸福。從自己，從現(xiàn)在，從點(diǎn)滴做起，好好學(xué)習(xí)，天天向上。同時(shí)也希望你們能樹立“自尊，自重，自愛，自立，自強(qiáng)”的精神，勇敢的面對(duì)暫時(shí)生活上的困難，在困難中磨練自己，鍛煉自己。爭(zhēng)做“長(zhǎng)輩的小幫手，文明禮貌的小標(biāo)兵，公共場(chǎng)所的小衛(wèi)士，主宰自己的小主人，家長(zhǎng)省心的小強(qiáng)人，變困難為財(cái)富，快樂生活！我們?nèi)w黨員老師們相信丑小鴨終究會(huì)變成美麗的白天鵝，我們也期待著你們化繭成蝶的那一刻！同時(shí)希望每一個(gè)同學(xué)都是愛心使者，將愛心傳遞下去，有了愛心，便學(xué)會(huì)了尊重。尊重生命，尊重他人，尊重自己。那么我們的社會(huì)將更加文明、更加和諧。
一、精心組織、周密部署，確保大培訓(xùn)活動(dòng)有效開展
建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位。為使黨員大培訓(xùn)工作有效推進(jìn)，鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的黨員大培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定和完善了具體的工作意見和實(shí)施方案，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的有效機(jī)制。
二、因地適宜、分期分批，確保大培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效
根據(jù)各村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、種、養(yǎng)等不同，以抓好農(nóng)村黨員和骨干農(nóng)民培訓(xùn)為切入點(diǎn)，分期分批分層次抓好培訓(xùn)工作。
一是組織村“兩委”負(fù)責(zé)人、黨員學(xué)習(xí)等會(huì)議精神。有效地提高了農(nóng)村黨員的政策理論素養(yǎng)和政治思想教育，提高了黨員意識(shí)和黨性觀念。
二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。以我鎮(zhèn)大棚瓜菜、果樹種植、奶牛養(yǎng)殖、黃煙等支柱產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以涉農(nóng)部門為主干，分別聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、煙草公司等專家進(jìn)行專題講座，同時(shí)將課堂培訓(xùn)與實(shí)踐輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，語言、教材簡(jiǎn)單易懂，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，使廣大農(nóng)村黨員接受了實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了致富能力和帶富能力。
三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的法制知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)法制意識(shí)淡薄，學(xué)法用法行為不自覺，造成農(nóng)村黨員時(shí)有違法行為發(fā)生的情況，鎮(zhèn)黨委聘請(qǐng)了國土資源局專家，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，針對(duì)土地管理、使用、承包等法律法規(guī)進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了農(nóng)村黨員的法律意識(shí)。
三、活動(dòng)效果
（一）通過這次黨員集中培訓(xùn)使廣大農(nóng)村黨員接受了政治思想和實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)。提高了黨員意識(shí)和黨性觀念，增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的“雙帶”能力；深化了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村黨員素質(zhì)的提高，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織的功能和活力。
1．檔案為構(gòu)建和諧津市奠基基本。
問題有點(diǎn)兒大，然則我羅列幾組數(shù)字，大家能夠會(huì)感覺照樣比較符合實(shí)踐的。
我要羅列的第一組數(shù)字是我們現(xiàn)有的館藏量。津市檔案館自1959年1月成立來，至今有50多年的歷史了，但我們所存的檔案最早的年份倒是1745年，現(xiàn)存有208個(gè)全宗95552卷（冊(cè)）檔案，6570多份材料，總量超越10萬多卷（冊(cè)）。首要是明、清檔案，革命歷史檔案，開國后各機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在工作活動(dòng)中構(gòu)成的具有保管價(jià)值的檔案材料。那么，這些道理就是津市歷史發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的沉淀和悉數(shù)文明效果的載體，它們就是津市社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的珍貴資源。你想，一份城市建設(shè)規(guī)劃、一張新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖、一份脫貧致富的經(jīng)歷總結(jié)、一本科技材料、一項(xiàng)新的創(chuàng)造發(fā)明、一項(xiàng)無價(jià)之寶的科研效果、一份動(dòng)人的英雄事跡資料都是社會(huì)歷史的記錄，是文明效果的聚集。你說這些檔案材料是不是社會(huì)和諧發(fā)展的珍貴財(cái)富呢？因而，構(gòu)建和諧津市離不開這些檔案材料。
我要羅列的第二組數(shù)字就是我們這么些館藏檔案材料終究起了哪些效果？也就是我們保管的這些道理是如何為廣大老百姓服務(wù)的。一些營業(yè)方面的數(shù)字我不羅列，首要羅列為公眾處理實(shí)踐問題的數(shù)字：從XX年起，我們先后為200多名企業(yè)下崗職工處理再就業(yè)優(yōu)惠證供應(yīng)原始憑證；為100多名鄉(xiāng)村下放知青落實(shí)政策、享用待遇供應(yīng)原始根據(jù)；為300多名企業(yè)工人處理非凡工種提早退休供應(yīng)證實(shí)資料；更為主要的是上一年，我們館藏的改制企業(yè)檔案為離退休工人爭(zhēng)奪上級(jí)津貼資金3800萬元，為全市XX年前退休的企業(yè)工人補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資。
大家別看我們庫房里碼的、堆的都是些“故紙堆”、“死材料”，平常不有目共睹，但當(dāng)你真正需求它的時(shí)分，它就會(huì)變得彌足寶貴，也就會(huì)發(fā)生宏大的效果和威力。
2.檔案工作觸及到津市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的方方面面，但愿惹起各單位、各部分、各位女同胞的注重。
每一個(gè)組織都有相關(guān)的檔案，比方機(jī)關(guān)有本身的檔案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)有各自的檔案，我就不說了，在這里，我最想講講觸及到在座各位的家庭檔案。在座的各位女同胞都是家里的半邊天，也是當(dāng)家人，屋里大巨細(xì)小值錢的、有價(jià)值的道理都是我們保管的，那么做好各自的家庭檔案工作我們責(zé)任不輕。說淺顯一點(diǎn)，做好家庭檔案就是要求我們每位女同胞平常都要有收撿，你屋里一家巨細(xì)的相片啦、手札往來、工作日志、宣布的文章、出書的著作、家人取得的各類聲譽(yù)證書等，還有觸及財(cái)富方面的戶口本、房產(chǎn)證、土地證、國庫券、股票、護(hù)照等，觸及抵家用電器的仿單、及格證、電路圖、發(fā)票、保險(xiǎn)單等，觸及抵家庭嚴(yán)重活動(dòng)的灌音、錄像等，都是家庭檔案的內(nèi)容，這就要求每位女同胞平常要分門別類地進(jìn)行搜集、整治、編目、裝訂等。假如大家有需求，我們可認(rèn)為在座的各位女同胞供應(yīng)免費(fèi)的營業(yè)指導(dǎo)。
3.給檔案館打兩個(gè)廣告。
一是我們檔案館常年開展檔案征集工作。但凡與津市有關(guān)的名人檔案，嚴(yán)重活動(dòng)、嚴(yán)重事情、天然、文明遺產(chǎn)（維護(hù)區(qū)）、景色勝景區(qū)檔案及其他反映津市歷史，對(duì)國家和社會(huì)具有保管價(jià)值或許應(yīng)保護(hù)秘密的文字、聲像、什物等檔案，我們檔案館隨時(shí)采取進(jìn)館。大家假如有線索和發(fā)現(xiàn)可以和我們實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)，我們將派專人上門免費(fèi)服務(wù)。
黨員講話寫作報(bào)告材料金句借鑒一
1、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，以身作則、以上率下，戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視，朝最好處努力、最壞處著想，全力以赴把工作推進(jìn)到位、抓出實(shí)效。
2、提高學(xué)用政策的水平和服務(wù)發(fā)展的能力，努力不當(dāng)“門外漢”、不講“外行話”，爭(zhēng)當(dāng)組織工作的“活字典”、服務(wù)大局的“排頭兵”。
3、做最善落實(shí)的干部，以“踏石留印，抓鐵有痕”的作風(fēng)，以“把心思沉下去，把工作干上來”的態(tài)度，以“水滴石穿”的魄力，走出“衙門”，與群眾“結(jié)親”。
4、九層之臺(tái)，起于壘土;千里之堤，潰于蟻穴。干事，要一馬當(dāng)先;干凈，要一塵不染;干凈干事，才能一往無前。
5、“積力之所舉，則無不勝也”。同舟共濟(jì)、守望相助的精神力量，來自億萬人民聚沙成塔、握指成拳的愛國之志，彰顯了中華民族風(fēng)雨同舟、患難與共的家國情懷。
6、“出手必出色，完成必完美”，體現(xiàn)出一種“山到絕頂我為峰”的卓越追求，一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的責(zé)任意識(shí)，一種“桃李不言，下自成蹊”的良好信譽(yù)。
7、“抽脂強(qiáng)肌”的轉(zhuǎn)型壓力尤為突出，“通經(jīng)活血”的自我革命極具挑戰(zhàn)，“水土不服”的思維定勢(shì)亟待突破。
8、“有為才有位”的激勵(lì)效應(yīng)不斷彰顯，“有位必須有為”的責(zé)任意識(shí)更加深入人心，“有為不必有位”的擔(dān)當(dāng)精神也日益成為更多干部的自覺。
9、兵備戰(zhàn)必須上緊“發(fā)條”，絕不能慢條斯理、拖拖拉拉;必須立足于“今夜準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”，絕不能等“狼來了”才想起拿槍瞄準(zhǔn);必須在“臺(tái)下十年功”上下力氣，絕不能在“臺(tái)上一分鐘”上?；ㄕ小?/p>
10、淡泊明志寧靜致遠(yuǎn)。追求健康向上的生活方式，不斷自我凈化，修身律己、廉潔齊家，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，清清白白為官、干干凈凈做事、老老實(shí)實(shí)做人。
12、大力選拔重用在關(guān)鍵時(shí)刻豁得出去、重大任務(wù)面前沖得上去的“獅子型”干部，善于攻堅(jiān)克難、敢于闖關(guān)奪隘的“推土機(jī)式”干部，對(duì)本職崗位“安專迷”，勤于鉆研、精通專業(yè)的“專家型”干部，忠于職守、埋頭苦干、群眾公認(rèn)的“老黃牛式”干部。
13、要有“沒有最好，只有更好”的情懷，堅(jiān)持“注重細(xì)節(jié)，追求極致，干到精致”的標(biāo)準(zhǔn)，錘煉“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”的境界，方能達(dá)成“能當(dāng)示范，堪稱完美”的效果。
14、打好“責(zé)任拳”，拉緊思想“防滑鏈”，壓實(shí)主體職責(zé)。摘掉“貧困帽”，切不可急于“打道回府”，以防貧困“卷土重來”。
15、突出謀劃抓項(xiàng)目，以頭腦風(fēng)暴掀起項(xiàng)目風(fēng)暴，敢于“異想天開”，善于“無中生有”，想別人未曾想、謀別人不敢謀、做別人尚未做，以非凡的魄力謀劃項(xiàng)目。
16、無論是在充滿荊棘的山道上“殺出一條血路”，還是在“山重水復(fù)疑無路”的困境中找到“柳暗花明”的新路，都離不開正確思想的引領(lǐng)。
17、錘煉見微知著的本領(lǐng)。“上工治未病”，“化危為機(jī)”最好是將“黑天鵝”“灰犀牛”化解在萌芽狀態(tài)。
18、聚焦基層干部狠抓落實(shí)能力，如何當(dāng)好改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”;聚焦處理矛盾能力，如何當(dāng)好依法辦事、化解紛爭(zhēng)的“金鑰匙”;聚焦帶領(lǐng)群眾能力，如何當(dāng)好體察民情、引領(lǐng)發(fā)展的“大腳掌”
19、有的心存“溫水煮青蛙”式的麻痹，有的囿于“矮子看戲何曾見”的短視，有的出于“天塌下來有高個(gè)子頂著”的漠然，有的存在“聽?wèi)T梨園歌管聲”的和平積習(xí)。
20、只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”。倘若只想著越過年頭“門檻”、鍍完金后設(shè)法走人，就失去了“補(bǔ)課”的價(jià)值。
21、保持“眼明心亮”,善于“釜底抽薪”,精于“破舊立新”，注重“建章立制”，堅(jiān)持“抓早抓小”。
22、“敢教日月?lián)Q新天”的信念，需要“不到長(zhǎng)城非好漢”的銳意進(jìn)取;“一張藍(lán)圖繪到底”的奮斗，需要“咬定青山不放松”的篤定前行。
23、以“解決問題永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著，盯住易發(fā)性問題緊抓不放，不見成效不收兵，盯著問題多搞“回頭看”，揪著問題多殺“回馬槍”。
24、勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好“主攻手”。必須要有“硬擔(dān)當(dāng)”，要有篤定“功成不必在我，功力必不唐捐”的信念，帶好一隊(duì)人，撐起一片天，難事帶頭扛、有責(zé)主動(dòng)擔(dān)，在大項(xiàng)任務(wù)面前當(dāng)好“主攻手”，發(fā)揮出“1+1>2”的疊加效應(yīng)。
25、“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”只當(dāng)不用心過腦的“傳令兵”、撲不下身子的“甩手掌柜”、只喊號(hào)子的“假把式”，是萬萬要不得的。
黨員講話寫作報(bào)告材料金句借鑒二
26、“明者因時(shí)而變，知者隨事而制。”履險(xiǎn)如夷、化危為機(jī)不可能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，靠的是主動(dòng)應(yīng)變、奮力攻堅(jiān)，靠的是善于找到化危為機(jī)的對(duì)策、路徑和辦法。
27、運(yùn)用法治的“校準(zhǔn)儀”，經(jīng)常“放大”思想自我審視，經(jīng)常“聚焦”工作查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常“標(biāo)注”導(dǎo)向走正途行大道。
28、讀書難在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持“望盡天涯路”的追求，耐得“獨(dú)上高樓”的寂寞，鍥而不舍、持之以恒，定能在“燈火闌珊處”領(lǐng)悟到讀書的樂趣，品味到滿懷的書香，使人生如春天般靜美而豐厚。
29、堅(jiān)持鍥而不舍、久久為功的韌勁。滴水之所以能夠穿石，靠的就是日復(fù)一日的堅(jiān)持，靠的就是永不退縮的韌勁，靠的就是愚公移山的執(zhí)著。
30、學(xué)習(xí)要有“望盡天涯路”志存高遠(yuǎn)的追求，耐得住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞，靜下心來通讀苦讀。
31、拿出“闖”的魄力、“搶”的意識(shí)、“爭(zhēng)”的勁頭、“拼”的勇氣，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，拿出“一天當(dāng)三天用”的勁頭，做行動(dòng)派、當(dāng)攻堅(jiān)者。
32、以“志不求易，事不避難”的自覺，用“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，既做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事。
33、拿出“不破法規(guī)破常規(guī)”的精神，敢闖“禁區(qū)”，敢進(jìn)“盲區(qū)”，敢入“雷區(qū)”，知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不留難。
34、礪敏銳的見事能力，做到越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”;越是考驗(yàn)重重，越能保持戰(zhàn)略定力、展現(xiàn)血性擔(dān)當(dāng)。
35、時(shí)常叩問和守護(hù)初心，及時(shí)修枝剪葉、補(bǔ)鈣壯骨，把牢理想信念“總開關(guān)”，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中確保信仰之燈永不熄滅，在久久為功中確保忠誠之魂永不褪色。
36、人心齊，泰山移;人力聚，國家固。既然“亂云飛渡”不可預(yù)測(cè)，“山雨欲來”難以阻擋，那么集全民之智、舉全民之力，堅(jiān)守底線、防患未然，把握主動(dòng)、勝于未戰(zhàn)，才是最好的選擇，也是最大的安全。
37、既立足當(dāng)前、守正創(chuàng)新，又深謀遠(yuǎn)慮、備預(yù)不虞，把握大勢(shì)、辨清走勢(shì)、審時(shí)度勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性和決策的科學(xué)性，未雨綢繆進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇。
38、錘煉“見微知著”的本領(lǐng)。“上工治未病”，“化危為機(jī)”需要有“一葉落而知天下秋”的敏銳，拿出看云識(shí)天氣的眼力勁，把大風(fēng)險(xiǎn)化解在小萌芽狀態(tài)。
39、以“咬定青山不放松”的定力、“人一之，我十之;人十之，我百之”的態(tài)度、“打不死、拖不垮”的狠勁、“久久為功、愚公移山”的韌性，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后、甘于奉獻(xiàn)，凝聚攻堅(jiān)力量。
40、以“生活上知足、學(xué)習(xí)上知不足、工作上不知足”的心態(tài)，永不自滿，永不懈怠，永不停步，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的效率、一流的業(yè)績(jī)、一流的形象。
41、以“滾石上山、負(fù)重前行”的決心抓發(fā)展，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的作風(fēng)抓發(fā)展，以“善始善終、善作善成”的精神抓發(fā)展。
42、增強(qiáng)使命感，鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”;善于把方向，把穩(wěn)擔(dān)當(dāng)之“舵”;善于勤學(xué)習(xí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“能”;深入下基層，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)之“基”;嚴(yán)格守規(guī)矩，把住擔(dān)當(dāng)之“尺”;爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“效”。
43、需要摒除非分之想，于平凡之中見境界;需要樹立崇高志向，于勤奮之中見行動(dòng);需要立足崗位實(shí)際，于擔(dān)當(dāng)之中見忠誠。
44、營造“敢干”的改革氛圍，激勵(lì)干部勇創(chuàng)新、大膽闖;強(qiáng)化“實(shí)干”的改革勁頭，推動(dòng)干部出實(shí)招、求實(shí)效;筑牢“苦干”的改革精神，引導(dǎo)干部持續(xù)抓、抓到底;提高“善干”的改革本領(lǐng)，促進(jìn)干部能戰(zhàn)斗、打勝仗。
45、青春，要用信仰來領(lǐng)航;青春，要用奮斗來書寫;青春，要用學(xué)習(xí)來點(diǎn)亮;青春，要用奉獻(xiàn)來詮釋;青春，要用品格來涵養(yǎng)。
46、有能力、有本領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)青想的“敲門磚”，守規(guī)矩、講紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)青想的“壓艙石”，秉謙卑、求上進(jìn)是實(shí)現(xiàn)青想的“助推劑”。
47、奮斗精神是推動(dòng)發(fā)展的“主旋律”，奮斗精神是加快發(fā)展的“傳家寶”，奮斗精神是創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”。
48、以“跳起來摘桃子”的拼勁抓落實(shí)，以“挺直身敢擔(dān)當(dāng)”的闖勁抓落實(shí)，以“一竿子插到底”的韌勁抓落實(shí)。
（1）進(jìn)一步強(qiáng)化商會(huì)的政企橋梁作用，鞏固政企聯(lián)系；
（2）搞商全員素質(zhì)，幫助會(huì)員做強(qiáng)做大；
（3）提升民企商會(huì)品牌，加速發(fā)展具有代表性的會(huì)員，增強(qiáng)會(huì)員的社會(huì)責(zé)任感和公益心；
（4）規(guī)范內(nèi)部管理
為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制訂了九項(xiàng)措施：
（1）商會(huì)成立政務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)、內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)，重點(diǎn)打造所轄各專委會(huì)，爭(zhēng)取更多的政府資源及政策為會(huì)員服務(wù)。
（2）組建會(huì)員“互動(dòng)擔(dān)保公司”為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展服務(wù)；
（3）強(qiáng)化培訓(xùn)功能，拓展素質(zhì)化培訓(xùn)；
（4）打造商會(huì)知名品牌，通過開展豐富多彩的活動(dòng)加大宣傳力度；規(guī)范管理，選擇有代表性的企業(yè)家入會(huì)，使本屆會(huì)員總數(shù)達(dá)到300家以上；
（5）組建50-100萬人民幣的關(guān)愛基金委員會(huì)，每年為社區(qū)組織1-2件有影響力的公益活動(dòng)；
（6）第年組織2-3次國內(nèi)外商務(wù)考察；
（7）打造會(huì)員間互助商務(wù)平臺(tái)；
根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合分管的工作，2017年重點(diǎn)抓好以下工作：
綜合協(xié)調(diào)管理方面：
一、繼續(xù)做好綜合協(xié)調(diào)工作
（一）承擔(dān)好食安辦日常運(yùn)行的具體工作。
一是對(duì)州食安委成員進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。二是出臺(tái)《xx州2017年食品安全重點(diǎn)工作安排》。三是擬定《xx州2017年食品安全工作責(zé)任書》與各縣（市）政府簽訂《xx州2017年食品安全工作責(zé)任書》。四是擬定《xx州食品安全工作考核評(píng)議辦法》，組織開展對(duì)州食安委成員單位及各縣（市）人民政府的食品安全監(jiān)督管理職責(zé)的考核評(píng)價(jià)工作。五是組織協(xié)調(diào)州食安委各成員單位全面深入開展食品安全專項(xiàng)治理整頓，充分發(fā)揮監(jiān)管合力。六是按時(shí)保質(zhì)完成民生工程分解任務(wù)。
（二）做好食品藥品監(jiān)督管理信息統(tǒng)計(jì)工作。各縣（市）局要明確專人負(fù)責(zé)，利用食品藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，認(rèn)真做好食品藥品安全統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫建立和數(shù)據(jù)分析工作，充分掌握情況、指導(dǎo)工作、制定措施提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
（三）開展第二批省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作。
開展第二批省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作，確保會(huì)東縣順利通過驗(yàn)收。
二、繼續(xù)做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作
（一）全力完成國抽、省抽、州抽任務(wù)。以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，制定2017年州本級(jí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢計(jì)劃，切實(shí)完成2017年國家級(jí)、省級(jí)、州本級(jí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品等抽檢監(jiān)測(cè)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)，實(shí)時(shí)維護(hù)國抽、省抽、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作平臺(tái)，做好數(shù)據(jù)匯總分析和結(jié)果通報(bào)工作。
（二）切實(shí)做好核查處置工作。切實(shí)按照《食品召回管理辦法》等相關(guān)工作規(guī)范和規(guī)定，對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題樣品和不合格樣品開展核查處置工作，在時(shí)限內(nèi)上報(bào)產(chǎn)品控制情況、排查整改復(fù)查情況、行政處罰情況等核查處置情況。
（三）組織開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)交流。從食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)食品安全風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。各縣（市）局按食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)制度規(guī)定，認(rèn)真組織開好食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)，開展風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)交流。
三、建立和完善食品藥品應(yīng)急管理體系
（一）做好輿情監(jiān)測(cè)工作。建立健全食品藥品安全輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制和事件報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，完善信息報(bào)告體系，熟練使用“食藥輿情”APP，及時(shí)分析輿情，提高處置效率。建立健全食品藥品安全事件輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)輿情研判和引導(dǎo)。
（二）組織開展應(yīng)急演練。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，特別是按新《食品安全法》修訂《xx州食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。以農(nóng)村壩壩宴、學(xué)校食堂食品安全、旅游景區(qū)食品安全突發(fā)事件為重點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件響應(yīng)及處置能力。認(rèn)真組織好在會(huì)東縣開展的Ⅲ級(jí)食品安全事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。
（三）有效處置突發(fā)事件。多渠道、多途徑開展突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、危害控制等快速反應(yīng)機(jī)制，大力開展食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。嚴(yán)格事故信息管理，最大限度地減小負(fù)面影響和社會(huì)危害。
（四）健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系?？茖W(xué)確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。
四、繼續(xù)做好食品藥品加工行業(yè)安全生產(chǎn)工作
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理 ”的原則，構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管體系。二是督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。三是積極探索完善食品藥品行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管體系和工作機(jī)制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。四是實(shí)行食品藥品質(zhì)量安全、食品藥品行業(yè)生產(chǎn)安全的“兩個(gè)安全同時(shí)確保”、“兩個(gè)安全同時(shí)部署”、“兩個(gè)安全同時(shí)檢查”的“三同時(shí)”工作法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施。
食品生產(chǎn)監(jiān)管方面：
今年，全州食品生產(chǎn)監(jiān)管工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府、省局的各項(xiàng)決策部署，在州局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人民為中心的監(jiān)管理念，以保障食品安全為目標(biāo)，研究把握監(jiān)管工作規(guī)律，著力構(gòu)建食品生產(chǎn)許可體系和監(jiān)督檢查體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和效能監(jiān)管，嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控食品安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升食品安全治理水平，推進(jìn)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作再上新水平。
一、完善食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查制度
督促食品生產(chǎn)企業(yè)按照《食品安全法》要求定期對(duì)其履行食品安全職責(zé)情況進(jìn)行自查并報(bào)告。加大日常檢查，要以督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和法律義務(wù)為重點(diǎn)，通過日常監(jiān)督檢查對(duì)食品企業(yè)生產(chǎn)行為進(jìn)行常態(tài)化檢查，對(duì)具有一定普遍性的問題適時(shí)組織開展區(qū)域性專項(xiàng)整治，全面落實(shí)“全覆蓋”“雙隨機(jī)、一公開”“網(wǎng)格化”“痕跡化”等監(jiān)管要求。各縣市局要按照“管行業(yè)管安全、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的原則，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策和工作要求，督促食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、繼續(xù)深化食品生產(chǎn)許可制度改革
一是嚴(yán)格落實(shí)“五取消、四調(diào)整、四加強(qiáng)”改革要求，認(rèn)真研究解決實(shí)施新版許可管理辦法過程中遇到的新情況、新問題，逐步理順食品生產(chǎn)許可工作機(jī)制，優(yōu)化許可流程、嚴(yán)格審批把關(guān)、提升服務(wù)效能，著力構(gòu)建科學(xué)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的食品生產(chǎn)許可工作體系。二是加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可事后監(jiān)管，加大對(duì)新獲證企業(yè)、換證免于現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)事后監(jiān)督檢查和抽查力度，對(duì)不符合生產(chǎn)條件和提供虛假聲明的企業(yè)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至吊銷（撤銷）許可證書，把好準(zhǔn)入關(guān)口。三是加強(qiáng)審查人員管理，完善核查工作機(jī)制，加大對(duì)核查人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場(chǎng)核查水平。
三、突出兩在重點(diǎn)，嚴(yán)防嚴(yán)控食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
一是狠抓大型食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。大型食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多，產(chǎn)品輻射廣，社會(huì)影響大，是防范系統(tǒng)性、行業(yè)性、區(qū)域性食品安全風(fēng)險(xiǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。抓好大型食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，督促落實(shí)主體責(zé)任，加大對(duì)企業(yè)法人和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人的集中培訓(xùn)力度，督促企業(yè)建立實(shí)施自查報(bào)告制度，主動(dòng)排查隱患，嚴(yán)格落實(shí)原輔材料查驗(yàn)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、食品安全授權(quán)人等制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。按照省局安排，在規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)全面推行HACCP體系，發(fā)揮好大型企業(yè)引領(lǐng)示范作用。二是突出食品生產(chǎn)加工小坊監(jiān)管。小作坊規(guī)模小、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、管理水平低、監(jiān)管制度缺失等原因，存在相當(dāng)?shù)氖称钒踩L(fēng)險(xiǎn)，一直是我們食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)?！端拇ㄊ∈称沸∽鞣?、小經(jīng)營店及攤販管理?xiàng)l例》于今年3月1日正式實(shí)施，我們要掀起宣貫“三小”條例及監(jiān)督管理辦法的熱潮，營造良好氛圍，按照《條例》和《辦法》規(guī)定，加強(qiáng)摸底調(diào)查、完善監(jiān)管檔案，制定監(jiān)管計(jì)劃，規(guī)范食品小作坊監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)屬地管理責(zé)任。
四、在重點(diǎn)產(chǎn)品建立質(zhì)量安全追溯體系
建立以索證索票、臺(tái)賬等傳統(tǒng)方式為主的食品安全追溯體系，形成倒逼機(jī)制，引導(dǎo)推進(jìn)有條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子追溯全覆蓋，實(shí)行全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)經(jīng)營有記錄、食品流向可查證、主體責(zé)任能追溯”今年要繼續(xù)完成乳制品、白酒、肉制品等重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)追溯體系建設(shè)，逐步在有條件的企業(yè)推行，鼓勵(lì)重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行保險(xiǎn)機(jī)制。
五、推進(jìn)信用體系建設(shè)
按照省局《關(guān)于推進(jìn)食品藥品安全信用體系建設(shè)的實(shí)施意見》要求部署，充分利用信息化技術(shù)，建立信用目錄和數(shù)據(jù)庫，及時(shí)錄入并動(dòng)態(tài)更新食品生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息、許可信息、監(jiān)督檢查信息、產(chǎn)品抽檢信息、行政處罰信息、表彰獎(jiǎng)勵(lì)信息等，開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)，并與相關(guān)監(jiān)管部門推進(jìn)信息共享交換、信用結(jié)果公開，聯(lián)合實(shí)現(xiàn)守信激勵(lì)和失信懲戒，形成社會(huì)共治格局。
六、督促企業(yè)落實(shí)人員培訓(xùn)制度
各縣市局要組織對(duì)轄區(qū)食品企業(yè)和小作坊的業(yè)主、質(zhì)量管理員、配料人員、檢驗(yàn)人員開展培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)《新食品安全法》、《四川省食品小作坊、小經(jīng)營店及攤販管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)培訓(xùn)，食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和主要從業(yè)人員每人集中培訓(xùn)不少于40小時(shí)，督促企業(yè)抓好全員培訓(xùn)，提高食品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)和誠信意識(shí)。
七、突出抓好高風(fēng)險(xiǎn)食品監(jiān)管
2013 年、2014 年，浙江金融職業(yè)學(xué)院銀領(lǐng)學(xué)院學(xué)生連續(xù)兩年在全國高等職業(yè)院校行業(yè)綜合業(yè)務(wù)技能大賽上以總分第一名的成績(jī)獲得一等獎(jiǎng)；
2014 年5 月，浙江金融職業(yè)學(xué)院銀領(lǐng)學(xué)院被教育部、國家發(fā)改委等六部門授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”稱號(hào)。
從2008 年至今，短短7 年時(shí)間，浙江金融職業(yè)學(xué)院通過系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)、序列化的創(chuàng)新，以“銀領(lǐng)”為理念，獨(dú)立設(shè)置銀領(lǐng)學(xué)院，深化校企合作、訂單培養(yǎng)機(jī)制，為60余家銀行、證券期貨公司等金融機(jī)構(gòu)累計(jì)培養(yǎng)了6000 余名金融人才，在高職教育領(lǐng)域形成了訂單人才培養(yǎng)的規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
日前，本刊記者專訪了浙江金融職業(yè)學(xué)院銀領(lǐng)學(xué)院黨總支書記王祝華，一探銀領(lǐng)學(xué)院這一應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)平臺(tái)的成功“秘訣”。
“銀領(lǐng)”是一種新的人才類型
《職業(yè)》：在一般人的認(rèn)知中，勞動(dòng)力類型可以分為白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)和灰領(lǐng)。怎樣的人才可以稱為“銀領(lǐng)”？
王祝華：白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?賴克在《國家的作用》一書中提出的勞動(dòng)力的三種類型。我們學(xué)校主要是面向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)培養(yǎng)大量的高素質(zhì)技能應(yīng)用型人才，畢業(yè)生大多在商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)一線工作，工作環(huán)境優(yōu)越，工資待遇較高。在職業(yè)定位和勞動(dòng)力類型劃分上，他們既不是白領(lǐng)，也不同于藍(lán)領(lǐng)，是一種類似于灰領(lǐng)又高于灰領(lǐng)的一個(gè)職業(yè)階層，我們將其定義為銀領(lǐng)，是一種新的人才類型。一是銀領(lǐng)從顏色上與灰領(lǐng)接近，又比常見的灰領(lǐng)階層具備更多的知識(shí)和更精的專業(yè)，具備更加優(yōu)質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)；二是銀領(lǐng)不但可以和商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)有機(jī)地聯(lián)系起來，還能夠很好地將商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的良好工作環(huán)境、較高的工作待遇體現(xiàn)出來。同時(shí)，我們認(rèn)為“銀領(lǐng)”
二字能清晰地表達(dá)學(xué)校畢業(yè)生的職業(yè)特點(diǎn)，是對(duì)學(xué)?！罢憬鹑诮琰S埔軍?！泵烂淖罴言忈?。
集多專業(yè)訂單班為一體的銀領(lǐng)學(xué)院《職業(yè)》：銀領(lǐng)學(xué)院成立有何特殊的背景？
王祝華：銀領(lǐng)學(xué)院的成立是學(xué)校訂單人才培養(yǎng)模式發(fā)展的集成。2004 年，學(xué)校與建設(shè)銀行浙江分行、工商銀行浙江省分行、浙商銀行股份有限公司等5 個(gè)金融機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，開始探索訂單人才培養(yǎng)模式。直至2007 年，有12 家金融企業(yè)和學(xué)校簽訂了訂單，金融、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等多個(gè)專業(yè)的訂單班數(shù)量達(dá)到28 個(gè)，訂單班級(jí)學(xué)生數(shù)超過1000 人，訂單人才培養(yǎng)成為學(xué)校一種重要的人才培養(yǎng)模式。
隨著訂單人才培養(yǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，訂單人才培養(yǎng)數(shù)量急劇增加，訂單人才培養(yǎng)模式中的一些矛盾逐步暴露。第一，由于訂單學(xué)生來自不同的專業(yè)，既不能由各個(gè)系部單獨(dú)管理，又不能由金融系統(tǒng)一管理，學(xué)生管理敲響“警報(bào)”；第二，訂單班的教學(xué)計(jì)劃要根據(jù)行業(yè)的要求隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，由于行業(yè)兼職教師的特殊性，教學(xué)、師資管理上出現(xiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象；第三，訂單班學(xué)生涉及各個(gè)系部，在學(xué)生黨建、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等方面增加了系部之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一的難度；第四，訂單班需要隨時(shí)和金融企業(yè)進(jìn)行日常教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)等工作的協(xié)商與安排，各系部或者學(xué)校對(duì)此工作都具有一定的局限性。
為此，學(xué)校獨(dú)立設(shè)置了二級(jí)學(xué)院——銀領(lǐng)學(xué)院，把原來由系部或?qū)I(yè)組織實(shí)施的分散的訂單班集中起來，開展“集成化”的管理和人才培養(yǎng)工作。銀領(lǐng)學(xué)院實(shí)行院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院務(wù)委員會(huì)主任由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，院務(wù)委員會(huì)成員由各家金融機(jī)構(gòu)人力資源部負(fù)責(zé)人組成。銀領(lǐng)學(xué)院下設(shè)職業(yè)技能教研室、職業(yè)禮儀教研室、職業(yè)素質(zhì)教研室和銀行業(yè)務(wù)教研室。每個(gè)班級(jí)由學(xué)校班主任和行業(yè)班主任雙重管理。
校企合作的生命力從頂層設(shè)計(jì)開始
《職業(yè)》：學(xué)校銀領(lǐng)學(xué)院成立7 年，期間與訂單單位的合作越來越密切，形成了非常良性的“生態(tài)鏈”。請(qǐng)問銀領(lǐng)學(xué)院的校企合作、訂單培養(yǎng)為什么能夠保持這么強(qiáng)大的生命力？
王祝華：銀領(lǐng)學(xué)院能夠順利實(shí)施訂單人才培養(yǎng)模式，是基于學(xué)校完善、創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)。學(xué)校從人才培養(yǎng)方案的制訂開始，所有專業(yè)統(tǒng)一按照“三年分層培養(yǎng)”的思路。一年級(jí)“金院學(xué)子”突出學(xué)業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)懂做人、夯基礎(chǔ)，采用校本課程普及基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生樹立金融概念（以學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)為主）；二年級(jí)“系部校友”突出職業(yè)方向、職業(yè)定位，強(qiáng)調(diào)精專業(yè)，開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)綜合能力培養(yǎng)（以系部和專業(yè)群為主）；三年級(jí)“行業(yè)學(xué)徒”，突出實(shí)踐能力，強(qiáng)調(diào)會(huì)做事，進(jìn)入訂單班的學(xué)生脫離原班級(jí)，遵照訂單模塊培養(yǎng)（以銀領(lǐng)學(xué)院和行業(yè)企業(yè)合作為主）。
學(xué)校在4 月份召開院務(wù)委員會(huì)，邀請(qǐng)銀行、證券期貨公司等金融機(jī)構(gòu)開展面對(duì)面座談，收集企業(yè)招聘計(jì)劃，并于4 月底在校內(nèi)公布。大二第二學(xué)期，學(xué)生采用填報(bào)志愿的方式遞交申請(qǐng)，并在當(dāng)年5 月參加企業(yè)組織的預(yù)選、筆試、面試。通過雙向選擇，學(xué)生和訂單單位簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議。
進(jìn)入訂單班的學(xué)生將正式納入訂單企業(yè)的員工管理系統(tǒng)，因而在這最后一年的訂單模塊培養(yǎng)過程中，“全程化”融入企業(yè)行業(yè)的師資、課程。訂單班學(xué)生的人才培養(yǎng)方案根據(jù)學(xué)校和訂單單位的需求共同制定并組織實(shí)施，大三第一學(xué)期課程由學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)行業(yè)業(yè)務(wù)骨干共同授課，學(xué)校教師主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)課教學(xué)，企業(yè)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)專業(yè)課程和企業(yè)業(yè)務(wù)流程教學(xué)，教學(xué)空間延伸到金融機(jī)構(gòu)，形成一種“大課堂”教學(xué)模式。大三第二學(xué)期則輸送學(xué)生到訂單單位一線崗位，從事具體的銀行工作，每一位學(xué)生都由企業(yè)師傅進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一般情況下，學(xué)生和師傅共用一個(gè)工號(hào)進(jìn)行工作，學(xué)生在師傅指導(dǎo)一段時(shí)間以后可以擁有獨(dú)立工號(hào)，實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向企業(yè)員工的身份轉(zhuǎn)換。
職業(yè)化教育助學(xué)生向“職業(yè)銀領(lǐng)”轉(zhuǎn)型
《職業(yè)》：以培育優(yōu)質(zhì)銀領(lǐng)為目標(biāo)，銀領(lǐng)學(xué)院是如何打造“職業(yè)化”的素質(zhì)教育體系，幫助學(xué)生完成向“職業(yè)人”“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變？
王祝華：職業(yè)素質(zhì)教育是職教的根本所在，也是永恒命題。銀領(lǐng)學(xué)院依托開放式的訂單人才培養(yǎng)機(jī)制，積極吸收行業(yè)員工培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)引入優(yōu)秀的訂單單位企業(yè)文化，有效地整合行業(yè)資源，并集合高職教育的特色和高職學(xué)生的特點(diǎn)，在全院層面推廣“職業(yè)化教育，員工化管理”。
一是日常規(guī)范扭轉(zhuǎn)舊觀念。很多學(xué)生的技能訓(xùn)練不能落實(shí)到位，真正的根源首先是思想觀念的問題，其次才是方式方法的問題。銀領(lǐng)學(xué)院通過訂單班開學(xué)典禮、每周兩天禮儀早訓(xùn)等日常規(guī)范，有針對(duì)性地幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步認(rèn)知企業(yè)，形成崗位思維。在禮儀早訓(xùn)中，不僅重視外在形象的塑造，更強(qiáng)調(diào)對(duì)人、對(duì)崗位、對(duì)職業(yè)的尊重，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在素養(yǎng)的提升。
二是主題活動(dòng)養(yǎng)成好品格。我們認(rèn)為分?jǐn)?shù)是高職學(xué)生和本科類學(xué)生差異的表面現(xiàn)象，而個(gè)人品格的差異才是深層原因。銀領(lǐng)學(xué)院積極構(gòu)建學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)，形成“ 我的職業(yè)?我的夢(mèng)想”主題演講比賽、“規(guī)劃精彩人生，打造錦繡前程”職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、“激活正能量，實(shí)現(xiàn)新跨越”微博展示、“學(xué)習(xí)? 交流? 感悟? 超越”校友日活動(dòng)、“提高身體素質(zhì)，塑造團(tuán)隊(duì)精神”運(yùn)動(dòng)會(huì)、“提升職業(yè)素質(zhì)，展示企業(yè)文化，展現(xiàn)銀領(lǐng)風(fēng)采”文藝比賽、“強(qiáng)化服務(wù)禮儀，展示職業(yè)形象”金融職業(yè)禮儀大賽等類精品活動(dòng)，讓學(xué)生在具體的主題中練就“職業(yè)人”風(fēng)范。
三是企業(yè)文化嵌入全過程。銀領(lǐng)學(xué)院以訂單班為單位，把企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、員工守則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等納入課程，使學(xué)生在校期間就接受體驗(yàn)式的職業(yè)熏陶，并通過統(tǒng)一著職業(yè)裝、掛工號(hào)牌等形式，營造職業(yè)氛圍，最終實(shí)現(xiàn)從行為操作層面為主的規(guī)范，到思想素養(yǎng)層面內(nèi)化為主的培養(yǎng)，再轉(zhuǎn)化到上崗前的職業(yè)行為、職業(yè)習(xí)慣等外顯層面的表現(xiàn)。
此外，銀領(lǐng)學(xué)院借助學(xué)生職業(yè)素質(zhì)量化考核和班級(jí)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)施扣分淘汰制。凡是銀領(lǐng)學(xué)院的學(xué)生，入學(xué)就能得到100 分的素質(zhì)積分，如果學(xué)生有違規(guī)現(xiàn)象將進(jìn)行扣分，重復(fù)違反將雙倍扣分，最終為零分的學(xué)生將會(huì)被“退”出銀領(lǐng)學(xué)院，回到原專業(yè)學(xué)習(xí)。
記者手記
一個(gè)向改革要活力的范本
訂單人才培養(yǎng)，是高等職業(yè)教育開展校企合作、工學(xué)結(jié)合的重要路徑。2008 年3 月，把訂單培養(yǎng)化零為整，創(chuàng)建銀領(lǐng)學(xué)院的改革在浙江金融職業(yè)學(xué)院拉開序幕，這意味著浙江省高等職業(yè)教育文化訂單人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
雖然確立了“以訂單培養(yǎng)為始點(diǎn)，以開放辦學(xué)為特征，以校企合作為平臺(tái)，以工學(xué)結(jié)合為載體，以雙師團(tuán)隊(duì)為依托，以優(yōu)質(zhì)銀領(lǐng)為目標(biāo)”的總體運(yùn)行理念，但是改革之后如何通過對(duì)訂單學(xué)生大規(guī)模、集中性管理，在高職學(xué)歷教育和崗前培訓(xùn)零對(duì)接、學(xué)校文化與企業(yè)文化零距離、學(xué)生畢業(yè)與上崗零過渡方面尋求突破，依然充滿未知。
7 年的時(shí)間過去了，事實(shí)給出了最佳答案。落實(shí)“三年分層管理”人才培養(yǎng)制度后，銀領(lǐng)學(xué)院開始發(fā)揮訂單培養(yǎng)集中管理、規(guī)模發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。作為校企深度合作的平臺(tái)，銀領(lǐng)學(xué)院從人才訂單升級(jí)為“文化訂單”，除了企業(yè)文化進(jìn)校，助推“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”成為教學(xué)組織形式的常態(tài)，培養(yǎng)高質(zhì)量的對(duì)口金融人才之外，還發(fā)揮了輻射引領(lǐng)的示范效用。
低年級(jí)學(xué)生以銀領(lǐng)學(xué)院訂單班選拔的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以銀領(lǐng)學(xué)院學(xué)生高素質(zhì)、高技能水平作為自己努力的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全校校風(fēng)校貌的大提升。
同時(shí)，銀領(lǐng)學(xué)院積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“風(fēng)云變幻”，在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、金融企業(yè)用人門檻持續(xù)提升的宏觀背景下，依托行業(yè)，借力校友。一方面橫向拓寬訂單單位類型，向社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)等伸出橄欖枝；另一方面則縱向深化崗位，實(shí)現(xiàn)從單一柜員培養(yǎng)到客戶經(jīng)理、客服（后臺(tái)支持）等多崗位群的轉(zhuǎn)變，最終打造了訂單單位、訂單崗位的多元化平臺(tái)，增強(qiáng)了銀領(lǐng)學(xué)院訂單人才培養(yǎng)模式的可持續(xù)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2005年3月3日（星期四）上午8時(shí)30分
工作人員就位時(shí)間：當(dāng)天上午8：00時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)小劇場(chǎng)
三、與會(huì)范圍（約200人）
1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨（政）辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員；
2、設(shè)黨委（直屬總支）單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記
及組工干部；
3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo)；
4、非公有制企業(yè)黨委負(fù)責(zé)同志和組工干部。
四、會(huì)議議程
主持人：區(qū)委組織部副部長(zhǎng)XXX同志
1、區(qū)委組織部副部長(zhǎng)XXX同志傳達(dá)市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神；
2、區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)XX同志作今年組織工作主體報(bào)告；
3、區(qū)委副書記、政法委書記XX同志講話。
五、會(huì)前準(zhǔn)備工作
（一）有關(guān)文稿準(zhǔn)備
1、關(guān)于召開2005年區(qū)組織工作例會(huì)的請(qǐng)示：XXX
2、會(huì)議通知草擬、發(fā)文：XX
3、主持人用稿：XX
4、XX講話稿：XXX
5、XXX講話稿：XXX（已完成，共印200份，印發(fā)至與會(huì)人員各1份）
6、XXX講話稿：XXX
7、2005年區(qū)組織工作要點(diǎn)：XXX
8、2004年區(qū)委組織部工作總結(jié)：XXX
9、2005年區(qū)組織工作例會(huì)議程：XXX版權(quán)所有
10、2005年區(qū)組織工作例會(huì)工作方案：XXX
（二）有關(guān)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作
1、會(huì)議場(chǎng)地的落實(shí)：XXX
2、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)備（2005年XXX區(qū)組織工作例會(huì)）：XXX
3、會(huì)場(chǎng)布置由XXX負(fù)責(zé)與行政處落實(shí)
4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌：XXX
5、3日2日下午3：00召開工作人員會(huì)議：XXX
6、3月2日下午4：00布置會(huì)場(chǎng)：辦公室
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員
六：會(huì)議當(dāng)天工作
1、主席臺(tái)上材料提前擺放：XXX（同時(shí)備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿）
2、主席臺(tái)上座位牌擺放：XXX
3、簽到：各單位派1人簽到，與會(huì)人員每人1套會(huì)議材料
部、委、辦簽到處：XXX
局、公司、群團(tuán)簽到處：XXX
街道、非公企業(yè)簽到處：XXX
4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位指引：XXX
5、主席臺(tái)茶水：XXX
6、拍照：XXX
7、音響：XXX
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話
開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中，就是提倡寫短稿、講短話，使領(lǐng)導(dǎo)講話真正起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、推動(dòng)工作的作用。
一是內(nèi)容切合實(shí)際。講話稿內(nèi)容要符合中央的路線方針和省委政策及國家有關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確把握上級(jí)的有關(guān)指示精神，確保中央、省委精神和市委要求落到實(shí)處。要在充分理解上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，提出有利于推動(dòng)本部門本單位工作的思路與措施。
二是表達(dá)注重效果。講話稿要注意樸實(shí)簡(jiǎn)練，要用群眾聽得懂的話，基層能夠準(zhǔn)確把握的話，把上級(jí)的精神和要求轉(zhuǎn)變成“本地話”，增強(qiáng)講話的吸引力、感染力和號(hào)召力。
三是篇幅盡量精簡(jiǎn)。講話稿篇幅主要根據(jù)會(huì)議需要確定，以講清楚問題為原則，要求重點(diǎn)突出，標(biāo)題明確。主要領(lǐng)導(dǎo)的講話稿一般不超過6000字，其他領(lǐng)導(dǎo)的講話稿一般不超過4000字，盡量做到言簡(jiǎn)意賅。
二、關(guān)于公文制發(fā)
快捷準(zhǔn)確的公文是確保上情下達(dá)、下情上傳的重要手段。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的公文要按照上級(jí)精神，結(jié)合本部門本單位實(shí)際來起草，提倡少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)實(shí)用的文。
一是精簡(jiǎn)工作文件。制發(fā)重要的部署性、指導(dǎo)性文件，要深入調(diào)查研究，征求多方意見，廣泛論證，確保文件有針對(duì)性和可操作性。要嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。
二是精簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)信息。要注重簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量，不以簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)報(bào)所反映的內(nèi)容、涉及的情況，必須實(shí)事求是，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、原因、結(jié)果等要素都要真實(shí)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出、內(nèi)容新穎，力求反映新事物、新動(dòng)向、新思想、新趨勢(shì)。典型經(jīng)驗(yàn)類簡(jiǎn)報(bào)一般不超過800字，信息類簡(jiǎn)報(bào)一般不超過200字。一般情況下，當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天報(bào)，原則上不超過2天。
三是精簡(jiǎn)匯報(bào)總結(jié)。向上級(jí)匯報(bào)工作，原則上不得多頭匯報(bào)、越級(jí)匯報(bào)。向市委匯報(bào)的材料一般不超過3000字，全面性的總結(jié)材料一般不超過3000字，階段性、單項(xiàng)性、經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)材料一般不超過2000字。匯報(bào)、總結(jié)力求開門見山、直奔主題，語言表達(dá)形象、生動(dòng)，盡量使用與工作實(shí)際相關(guān)的具體事例，突出所反映的問題。
四是簡(jiǎn)化傳遞方式。中央、省委和市委的文件，本部門本單位一些尚在調(diào)查研究中的問題和措施，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的一些傾向性問題等不宜公開或暫時(shí)不能公開內(nèi)容的文件和資料，主要采用機(jī)要、專網(wǎng)或直送的方式傳遞。其他反映工作的動(dòng)態(tài)、信息等，一般通過網(wǎng)絡(luò)或傳真?zhèn)鬟f，以減少行政成本，提高工作效率。
三、關(guān)于調(diào)查研究
廣泛深入開展調(diào)查研究，是制定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案、分析查找突出問題、提出切實(shí)有效對(duì)策措施的關(guān)鍵。開展調(diào)查研究，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高調(diào)研工作成效。
一是注重簡(jiǎn)便務(wù)實(shí)。開展調(diào)研活動(dòng)要明確調(diào)研目的，制定詳細(xì)的調(diào)研提綱，深入基層，深入群眾，了解掌握第一手資料。調(diào)研活動(dòng)要輕車簡(jiǎn)從，節(jié)約開支，不搞層層陪同。原則上在同一時(shí)間、同一地方或單位，不得有兩個(gè)及以上調(diào)研、指導(dǎo)檢查組。
二是注重聽取意見。調(diào)研組人員要重點(diǎn)了解掌握調(diào)研所需情況或基層反映的突出問題，有針對(duì)性地與調(diào)研對(duì)象交流一些體會(huì)、研討解決問題的方法，一般不對(duì)調(diào)研對(duì)象作全面的工作評(píng)述，不宜對(duì)重大事項(xiàng)表態(tài)或作出臨時(shí)性決定。
三是注重轉(zhuǎn)化運(yùn)用。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，理清思路，探討對(duì)策。調(diào)研結(jié)束后，及時(shí)把調(diào)研獲得的感性認(rèn)識(shí)提升到指導(dǎo)工作的理性高度，增強(qiáng)調(diào)研成果對(duì)實(shí)際工作的促進(jìn)作用。
四、關(guān)于召開會(huì)議
召開工作會(huì)議，要做到有必要開的會(huì)才開，有利于推動(dòng)工作的會(huì)才開，有利于解決問題的會(huì)才開。
一是控制會(huì)議規(guī)模。召開會(huì)議必須保證必要性。對(duì)于能通過下發(fā)文件和召開電視電話會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等形式解決問題的，原則上不召開集中面較大的會(huì)議。對(duì)于確需召開的會(huì)議，要周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，切實(shí)做到開短會(huì)、開小會(huì)，開解決問題的會(huì)。
二是減少陪會(huì)現(xiàn)象。召開會(huì)議，盡量不要邀請(qǐng)與會(huì)議內(nèi)容所涉及工作無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)，減少領(lǐng)導(dǎo)干部因不必要的陪會(huì)浪費(fèi)行政成本和工作精力。確需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部出席的，不得直接向領(lǐng)導(dǎo)同志本人發(fā)出邀請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)提前一周以上時(shí)間將會(huì)議通知或邀請(qǐng)函等，送有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
三是抓好會(huì)后落實(shí)。要及時(shí)對(duì)會(huì)議提出的工作部署和要求進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)督促檢查，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。嚴(yán)禁出現(xiàn)會(huì)議貫徹會(huì)議、會(huì)議落實(shí)會(huì)議、會(huì)后不了了之的現(xiàn)象。
五、關(guān)于活動(dòng)載體
有效的活動(dòng)載體，是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的重要抓手。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要緊扣中央和省委的要求，結(jié)合各部門各單位的實(shí)際，在內(nèi)容、形式等方面積極探索創(chuàng)新。必須確?；顒?dòng)載體的形式服從于內(nèi)容，切忌提一些空泛的、脫離實(shí)際的口號(hào)和載體，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果。
六、關(guān)于督促檢查
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中開展督促檢查，要突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)化程序、提高效率、保證質(zhì)量，既要推動(dòng)工作，又不要增加基層負(fù)擔(dān)。
