序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇施工安全隱患排查總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、8月份，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室隊我隊共查出各類隱患27條，除架棚不夠?qū)捦馑须[患均為一般隱患，其中：

通風(fēng)類共3條。主要表現(xiàn)為：1、巷道內(nèi)積塵多，超標(biāo)。

機電類共13條，主要表現(xiàn)為：1、電纜吊掛亂。2、錨桿機準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)。

篇（2）

對此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，做到了及時傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實：

篇（3）

一、基本情況

公司共含有二級公司XX個，其中僅有XX公司、XX公司、XX公司、XX公司設(shè)有獨立食堂。XX公司在XX內(nèi)就餐，機關(guān)本部、XX公司在XX內(nèi)餐廳就餐，其余各二級公司均在XX食堂就餐，此次公司重點對XX公司、XX公司、XX公司、XX公司進(jìn)行了排查。

二、主要做法

1.層層負(fù)責(zé)，齊抓共管。自接到XX緊急通知后，公司迅速將通知轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級公司黨政正職。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄國慶休息時間，全部深入二級公司，重點對食堂消防安全管理制度制定情況、值班情況、消防應(yīng)急準(zhǔn)備情況、滅火器狀態(tài)等進(jìn)行了檢查，對值班人員消防安全培訓(xùn)情況、“四懂四會”內(nèi)容進(jìn)行了提問。各二級公司黨政正職組織本單位安全部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，針對食堂油垢清理、燃?xì)夥佬孤?、用氣設(shè)備安全、電線路達(dá)標(biāo)、電器開關(guān)插座距離等多個重點項目，逐項進(jìn)行了排查。確保公司所有食堂消防安全無隱患。

2.強化教育，加強演練。依托此次食堂安全隱患排查工作，以牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)。扎實開展宣傳教育活動，自上而下組織廣大干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)范。使全體干部職工弄清醒認(rèn)識到防火的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實增強責(zé)任感和緊迫感。廣泛開展消防安全應(yīng)急演練、使廣大干部職工熟練掌握消防設(shè)施性能、滅火器材使用方法，報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生知識和防火措施，使廣大干部職工真正做到“四懂四會”。確保廣大干部職工高度重視防火安全工作。

3.建立機制，壓實責(zé)任。以“明確責(zé)任、強化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心。公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員總牽頭，各部室負(fù)責(zé)人、各二級公司黨政正職分頭負(fù)責(zé)的火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分了防范責(zé)任區(qū)、重點責(zé)任人、明確了安全防范責(zé)任點，制定了排查周期，建立了防火安全排查長期工作機制。針對防火工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密排查安全隱患，落實各項防范措施，該整改的整改，該維修的維修，堅決防止各類火災(zāi)特別是重大火災(zāi)事故的發(fā)生。對因重視不夠、責(zé)任不落實、發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位、發(fā)現(xiàn)火情遲報瞞報、撲火組織不得力，造成嚴(yán)重后果的和惡略影響的責(zé)任人，要按照“四不放過”原則，加大問責(zé)力度，實行責(zé)任倒查和逐級追查，堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保公司安全隱患排查工作落地落實、長期推進(jìn)。

三、存在的問題

1.緊急出口指示設(shè)施臟污、設(shè)置位置不明顯。

2.個別插座上有油垢，易造成火情隱患。

3.個別安全隱患排查日志記錄不規(guī)范、不詳細(xì)，存在敷衍了事現(xiàn)象。

4.新入職大學(xué)生，對本公司防火措施、防火重點部位不清。

四、下步工作措施

1.各二級公司主管領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，針對此次排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，成立問題庫，明確責(zé)任人、完成時限，立查立改，逐條整改銷號，扎實做好每個環(huán)節(jié)推進(jìn)落實，并將銷號整改情況形成專題工作總結(jié)，及時向公司反饋，確保排查工作成果。

2.公司安全設(shè)備部將利用日常檢查、安全評估等時機，對此次排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”，并進(jìn)一步加強對各二級公司日常防火工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保公司安全防火無隱患。

篇（4）

一、總體目標(biāo)

通過專項治理行動，進(jìn)一步落實工程建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患，堅決防止安全事故發(fā)生，確保歲末年初、兩會兩節(jié)期間工程建設(shè)安全形勢的穩(wěn)定。

二、組織機構(gòu)

本次工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項治理工作由公司工程處具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作，公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)各施工單位項目部安全生產(chǎn)管理、民爆物品安全的安全隱患排查治理工作，各監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)督促施工單位落實到位。

三、工作方式

專項治理行動采取各施工單位全面自查，各項目監(jiān)理部進(jìn)行督查，公司抽查的方式。堅持查出隱患施工單位立即整改，監(jiān)理部督辦，涉及較大安全隱患業(yè)主單位掛牌督辦。

三、專項行動內(nèi)容

專項行動時間：自2012年1月1日～3月10日結(jié)束。

（一）排查階段：2012年1月5日～2月15日。

排查范圍：龍?zhí)端こ淘诮椖?、江東插旗片區(qū)供水工程、望州公園泵站調(diào)節(jié)水池工程、龍橋調(diào)節(jié)水池工程、李渡水廠大門工程等。

（二）隱患整改階段：2012年2月16日～3月8日。

隱患整治內(nèi)容：結(jié)合工程建設(shè)施工安全的要求，全面排查治理在建工程項目建設(shè)領(lǐng)域存在的安全隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步規(guī)范參建主體質(zhì)量安全行為，落實相關(guān)責(zé)任，確保工程建設(shè)安全。具體包括：重點檢查施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案及安全責(zé)任落實情況；安全專職機構(gòu)及人員配備情況；安全生產(chǎn)各項防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置情況；高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)、起重機械、基坑支護(hù)、施工用電、模板支撐、消防安全等事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)。

篇（5）

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中圖分類號：F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、加強安全意識教育與安全防范措施

加強對建設(shè)企業(yè)安全管理人員、施工單位相關(guān)人員、特殊人員以及新進(jìn)人員的專業(yè)培訓(xùn)與安全防范教育，讓員工充分了解相關(guān)安全生產(chǎn)知識與技能。任何參加一線施工工作人員必須要掌握全部基礎(chǔ)安全教育，每個專業(yè)人員有義務(wù)監(jiān)督所屬施工企業(yè)創(chuàng)建應(yīng)有的安全教育制度記錄，一旦出現(xiàn)未經(jīng)過安全教育的必須做出停工處理決定。提前做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急措施的演練工作，細(xì)心檢驗該預(yù)案的針對性與實用性，提高事故應(yīng)急操作流程的完善工作與應(yīng)急指揮程序的縝密性，加強對應(yīng)急物資、裝備與技術(shù)的保護(hù)工作，提高管理人員及救援隊伍的應(yīng)急操作能力，確保一旦遭遇險情可以積極開展自救互救工作，及時對人員實施疏散撤離，以求降低事故的損失率，盡量避免人員傷亡。

還有就是安全第一的思想牢不可變，提高施工中的組織管理。再就是實地落實施工的“三會”工作：每天完成施工后及時召開點評總結(jié)會，對當(dāng)天施工安全、質(zhì)量以及配合情況作出有效地總結(jié)報告，然后再安排好次日的具體工作情況；每月必須召開施工總結(jié)專題會議，按季度組織一次施工總結(jié)分析會。

二、緊抓施工機械的隱患排查治理工作

施工單位各部門必須依據(jù)起重機械安全監(jiān)督管理條例，還有國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備操作規(guī)范制度的要求具體安排實施工作，有效提高起重機械以及施工設(shè)備的安全監(jiān)管管理，對于起重機械與施工設(shè)備的隱患排查治理力度也要進(jìn)一步加強，對于工作中正常使用的起重機械與整體提升式腳手架、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施，必須要求相關(guān)部門定期實施驗收。另外，起重機械的租賃工作與安裝驗收、保養(yǎng)維護(hù)還有特殊工作人員持證上崗等視作排查的重點工作，將安全隱患消除的初級階段。

公路工程的上級承包單位要將符合資質(zhì)要求的安裝企業(yè)作為起重機械設(shè)備安裝拆除工作的首選；具體施工安裝單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)要求制定起重機械設(shè)備安裝拆除專項工作預(yù)案，并且嚴(yán)格按照預(yù)案來具體實施工作；施工企業(yè)須強化對起重機械的定期保養(yǎng)與維護(hù)，以確保施工單位可以安全使用起重機械設(shè)備；監(jiān)理機構(gòu)須切實加強對起重機械設(shè)備的安全監(jiān)察工作，如有施工隱患發(fā)生就要馬上督促施工企業(yè)實施整改，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。尤其是人工操作施工起重機械設(shè)備，各部門主管一定要將安全責(zé)任落實到崗位和具體員工，并對其履行職責(zé)的能力進(jìn)行監(jiān)督工作，以求將施工機械設(shè)備安全管理條例落到實處。

三、加強公路施工現(xiàn)場的安全管理措施

對于公路施工安全生產(chǎn)的復(fù)雜性與重要程度須有充分的思想準(zhǔn)備，必須實行具體項目工作責(zé)任制度，設(shè)立專門地安全工作管理機構(gòu)，詳細(xì)檢查施工安全生產(chǎn)工作中任何環(huán)節(jié)中存在的危險隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，自始至終保持清醒的頭腦與安全憂患意識，盡量消除輕視麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，積極探討公路工程施工安全的規(guī)律性，堅持公路工程施工組織及現(xiàn)場管理的規(guī)范情況，將質(zhì)量監(jiān)管工作與安全監(jiān)督機制有效的聯(lián)系在一起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，以求夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。另外還要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的安全管理條例，認(rèn)真貫徹施行《安全生產(chǎn)許可證條例》，想要參加公路建設(shè)項目投標(biāo)就必須具備安全生產(chǎn)管理許可證，安全生產(chǎn)管理人員不整、施工現(xiàn)場防護(hù)不達(dá)標(biāo)、重大專項預(yù)案未經(jīng)審查的企業(yè)不得開工生產(chǎn)。還有，對于特殊工程項目必須對其實施專項地安全生產(chǎn)評估工作。

四、積極開展安全隱患排查治理工作

必須加強對于安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松與力度不減弱，對于安全隱患要及時消除，并防范工作中事故的發(fā)生。首先是要制定工作應(yīng)急處理方案。創(chuàng)建惡劣天氣施工應(yīng)急處理方案、員工傷亡事故應(yīng)急處理方案以及現(xiàn)場突發(fā)事故處理方案等等，并且要經(jīng)常開展演練工作，使得應(yīng)急處置能力得到有效提高。再就是創(chuàng)建安全生產(chǎn)檢查制度。要選用定期與不定期相結(jié)合的檢查方法，項目負(fù)責(zé)部門每個月定期檢查一次，工程施工方每季度定期檢查一次，而班組部門全天候?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查工作，對于項目中的安全隱患要重點監(jiān)察，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時解決，力求達(dá)到零事故的發(fā)生。最后就建立事故隱患臺帳。須鞏固安全生產(chǎn)檢查記錄，做好事故隱患的臺賬工作。對于工作中檢查出的事故隱患要當(dāng)場予以妥善解決，如無法當(dāng)場解決的就要下達(dá)《事故隱患整改通知書》，并加以必要整改意見與期限，確保在時效之內(nèi)將隱患處理掉，防止安全隱患最終發(fā)展成為工作事故。

五、全面加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)

對于安全生產(chǎn)管理條例的修訂與完善要進(jìn)一步加強，以降低安全生產(chǎn)制度的漏洞與管理不到位。加大對于重點崗位、環(huán)節(jié)以及工作場所的制度建設(shè)，對于容易發(fā)生事故隱患的環(huán)節(jié)著重制定防范措施，確保各項制度都具備其較強的針對性、可行性與操作性。最后就是要在提高制度執(zhí)行力上做好文章，領(lǐng)導(dǎo)干部須起到模范帶頭作用，施工人員要遵守規(guī)章制度，這樣就會形成以制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的良性循環(huán)機制。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)是公路施工工作中最為重要的組成部分，如果沒有安全生產(chǎn)作為保證機制，那么對于成本管理與施工進(jìn)度就都成了空談。當(dāng)前的公路建設(shè)環(huán)境市場的競爭非常激烈，我們唯有做好安全生產(chǎn)管理才是生存之道，而想要做到對于細(xì)節(jié)方面的管理，就不可以放過任何生產(chǎn)方面的隱患，將安全隱患問題消除在萌芽階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]德,和貴山.高處墜落安全評價方法研究[J].安全,2009,(07):111-114

篇（6）

現(xiàn)代電力工程項目往往工程投資大、技術(shù)含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項目而建設(shè)中，其施工更加復(fù)雜，且具有密集性，以及流動性。以下就其施工特點進(jìn)行分析。

一是就其復(fù)雜性來看，主要是因為很多電力工程項目的建設(shè)區(qū)域跨度較大，而且不同等級的電力工程項目中，其建設(shè)規(guī)模和技術(shù)裝備以及管理方式均不同，尤其是在項目施工過程中，所采用的設(shè)備較多，且大都來源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對安全經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行約定，因而在管理過程中往往難以實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，這也是安全監(jiān)督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動性來看，主要是電力建設(shè)施工過程中的交叉作業(yè)較多，所以施工作業(yè)往往需要不斷的改變，且隨著項目的實施，施工現(xiàn)場也會隨著移動，正是由于施工跨度大，流動性強而影響安全監(jiān)督管理工作的開展。

三是就其密集性來看，主要是因為電力建設(shè)施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對設(shè)備自動化控制專業(yè)技術(shù)要求較高，所以其技術(shù)密集性較強，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以在安全意識上較為淡薄，而這也會影響施工安全。此外，施工現(xiàn)場中存在的可變因素較多，尤其是隨著線形的變化，其施工作業(yè)環(huán)境也會發(fā)生相應(yīng)的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個施工中的危險因素較為密集，導(dǎo)致監(jiān)督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足

上述我們對現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點有了一定的認(rèn)識，所以為了更好地強化安全監(jiān)督管理工作的開展，我們還應(yīng)對目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足進(jìn)行分析和總結(jié)，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1施工企業(yè)方面

當(dāng)前，一些電力施工企業(yè)為了加快工程進(jìn)度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監(jiān)督管理工作的開展，但是實際所取得成效往往不足。這主要是因為施工企業(yè)沒有從根本上重視施工安全監(jiān)督管理，且在這方面的投資嚴(yán)重缺乏，尤其是人員、技術(shù)和資金三個方面，較為突出，甚至在出現(xiàn)安全問題之后缺乏及時的處理，最終引發(fā)質(zhì)量安全事故。而施工企業(yè)是對施工安全監(jiān)督管理的主體，若得不到改進(jìn)和完善，勢必會影響工程項目建設(shè)，甚至引發(fā)安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設(shè)施工中，一些施工管理人員錯誤的認(rèn)為安全監(jiān)督管理是安全監(jiān)督員的職責(zé)，與自身并沒有多大的關(guān)系，所以在管理過程中看似注重安全，其實更多的是注重工程的質(zhì)量和進(jìn)度以及效益。所以在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，往往缺乏對其針對性和高效的分析，難以采取安全高效的對策，在工作中忽視對其的研究和管理，導(dǎo)致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒有對施工是否會帶來的安全隱患進(jìn)行全面的考慮，加上很多人員自身就非專業(yè)的電力施工人員，在電力施工中對潛在的安全隱患不能有效的識別，而且由于安全意識的缺乏，導(dǎo)致其在整個施工往往注重施工質(zhì)量和進(jìn)度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進(jìn)行安全監(jiān)督，導(dǎo)致其所取得的成效低下。

2.4監(jiān)督人員方面

一些監(jiān)督人員自身在電力建設(shè)施工中難以意識到自身的作用，所以在監(jiān)督過程中更多的是走馬觀花，在監(jiān)督時難以將自身的專業(yè)技術(shù)知識發(fā)揮出來，進(jìn)而影響整個電力建設(shè)施工任務(wù)安全的實施。尤其是一些存在的安全問題沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而影響安全問題的處理，加上在安全監(jiān)督方面的責(zé)任心不足，極大的影響了監(jiān)督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強化電力建設(shè)施工過程中的安全監(jiān)督管理的幾點淺見

上述我們已經(jīng)對當(dāng)前在在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足，也明確了現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點，所以為了更好地通過安全監(jiān)督管理工作的開展，及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保電力建設(shè)施工的安全性和高效性，就需要我們切實注重以下工作的開展。

3.1充分意識到強化電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理的重要性

為了更好地在電力建設(shè)施工過程中切實加強安全監(jiān)督管理工作的開展，作為電力施工企業(yè)，首先必須深刻的意識到強化安全監(jiān)督管理工作的必要性。切實加強企業(yè)全員的安全教育，意識到自身在安全施工中的重要意義，并通過強化對其的培訓(xùn)，不斷的提高其在電力施工中的安全技術(shù)水平，尤其是應(yīng)在施工中加強對施工行為的監(jiān)控，切實加強施工技術(shù)的指導(dǎo)，才能更好地通過實踐意識到安全的重要性。尤其是作為安全監(jiān)督管理人員，必須在工程項目開工建設(shè)之前就應(yīng)確定安全監(jiān)督管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行及時的分解，從而更好地為電力建設(shè)施工安全高效的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，為了更好地彰顯安全監(jiān)督管理的重要性，企業(yè)還應(yīng)在安全監(jiān)督管理上加大投資力度，這就需要我們在電力建設(shè)施工中加大人員、技術(shù)和資金的投入，通過實實在在的安全監(jiān)督管理來發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保整個電力工程項目的安全監(jiān)督管理成效。

3.2切實加強施工現(xiàn)場安全隱患的排查和監(jiān)督

篇（7）

二、活動主題

“強化監(jiān)管、落實責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”。

三、活動目標(biāo)

一是深入貫徹落實國務(wù)際《通知》精神和省政府《實施意見》；二是認(rèn)真抓好《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作》（安委辦[]26號）各項工作部署；三是建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；四是鞏固嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動成果，形成長效機制；五是遏制重大事故，杜絕特別重大事故。六是安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、活動時間及階段安排

第一階段（宣傳發(fā)動）：略；

第二階段（實施整改）：略；

第三階段（總結(jié)提高）：略；

活動結(jié)束后，各企業(yè)于年月日將書面總結(jié)材料報送縣糧食局。

五、活動內(nèi)容及總體要求

（一）開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動。各單位要采取喜聞樂見的方式，開展諸多張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳標(biāo)志、散發(fā)相關(guān)手冊、播放安全生產(chǎn)電影電視、開展演講比賽或知識競賽、技能競賽、總結(jié)分析案例等形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，提高職工和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強安全法制意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）開展“一崗雙責(zé)”落實情況大檢查。各單位要認(rèn)真開展“一崗雙責(zé)”落實情況大檢查，對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況；各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制度運行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲等執(zhí)行情況，進(jìn)行排查梳理，不斷完善制度和機制。同時，重點檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多、容易發(fā)生事故的地方和單位，通過查看文檔記錄、實地訪問調(diào)研，開展明察暗訪等方式深入檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，規(guī)定整改時限，及時組織回訪，推動各安全生產(chǎn)責(zé)任單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、運行、維護(hù)、完善的良性循環(huán)。

（三）深入開展隱患排查治理。各單位要廣泛發(fā)動職工，認(rèn)真開展安全隱患排查活動，同時加大安全投入，采取針對性措施，切實消除隱患。對限于客觀條件一時難以治理的隱患，要落實監(jiān)控責(zé)任，提出治理計劃，落實治理步驟和具體時限。要繼續(xù)健全和完善重大安全隱患信息披露制度，總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗和好的做法，完善相關(guān)管理辦法，加強責(zé)任考核，形成制度化、經(jīng)?；碾[患排查治理長效機制。

（四）圍繞“四個重點”，堅持開展有針對性安全專項整治活動

1、防火防塵：繼續(xù)開展對集中生產(chǎn)、銷售、儲存、居住于一體的“三合一”、“多合一”小企業(yè)、小作坊火災(zāi)隱患的專項排查整治活動；狠抓元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和冬季防火工作，加強對外租設(shè)施、文化娛樂、賓館、飯店、商場、批發(fā)市場等人員密集場所和災(zāi)區(qū)活動板房職工安置點以及易燃易爆單位的消防安全檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通；糧食加工和烘干作業(yè)，要防止粉塵爆炸和燃燒，以及烘房脫落垮塌。同時，加強公共活動的安全管理，制訂應(yīng)急預(yù)案，妥善做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件。

篇（8）

一、工作開展情況

（一）嚴(yán)格落實責(zé)任體系，強化建筑施工安全。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時組織召開2019年度全縣建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，與企業(yè)、單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和承諾書；持續(xù)開展建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)攻堅行動”；積極創(chuàng)建建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，共創(chuàng)市級標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)1個，市級標(biāo)準(zhǔn)化工地4個。二是加大檢查頻次。3月4日至3月21日組織開展了2019年第一季度全縣建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法檢查暨春節(jié)后復(fù)工檢查，同時以購買第三方服務(wù)的方式對起重機械、工程質(zhì)量檢測開展重點檢查，針對存在安全隱患的項目，及時向責(zé)任單位下發(fā)安全隱患整改通知書16份，督促整改落實。三是完善應(yīng)急機制。嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一季度重點做好低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)對及建筑施工安全隱患大排查等工作，認(rèn)真宣傳貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)。

（二）切實加強隱患排查，強化燃?xì)獍踩３掷m(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作“六項機制”建設(shè)，指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)建立《安全生產(chǎn)風(fēng)險點防控清單》，落實燃?xì)馄髽I(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；集中開展隱患排查，對全縣4個燃?xì)馄髽I(yè)、39個液化氣便民服務(wù)點進(jìn)行摸排檢查，及時督促整改安全隱患問題；要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范城市供氣報裝流程，完善過程管理，提高辦事效率。

二、存在的主要問題

主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強。建設(shè)單位的首要責(zé)任、施工單位的主體責(zé)任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任落實不很到位。建設(shè)單位對項目安全文明措施費未能足額支付，對發(fā)生安全事故所造成的嚴(yán)重后果認(rèn)識不足；施工單位對安全生產(chǎn)存在僥幸心理，對安全文明措施經(jīng)費投入不足，安全防護(hù)措施跟不上施工進(jìn)度，安全管理常態(tài)化制度落實不到位；監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促施工單位整改不及時。二是對新上崗或轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)不到位，項目部三級教育、安全交底等制度落實不到位，導(dǎo)致部分建筑施工從業(yè)人員特別是一線作業(yè)人員對危險源認(rèn)識不足，自我保護(hù)意識不強。三是部分建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建積極性不高，認(rèn)識不到位。

篇（9）

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，完善機制，創(chuàng)新手段，強化措施，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展本次活動，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險源和重大隱患辯識、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在的突出問題，確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，實現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、排查治理內(nèi)容、方式和重點

（一）排查治理內(nèi)容

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實；

3、安全生產(chǎn)費用的提取和使用；

4、危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實；

8、事故報告和處理及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。

（二）排查治理方式

1、堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；

2、堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實實例管理基礎(chǔ)。

（三）排查治理重點

1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等，模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等，臨邊、洞口防護(hù)等；

2、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等；

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用等；

依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔20*〕213號）、《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔20*〕255號）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、實施步驟和措施

此次排查治理活動分四個階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳部署階段（4月16日至4月30日）。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際情況和特點，制定工作方案，將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動的內(nèi)容和要求及時傳達(dá)貫徹到各施工現(xiàn)場項目部，并向社會公布隱患排查治理的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報電話，接受群眾監(jiān)督和舉報，切實提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺性，確保隱患排查治理取得實效。

第二階段：全面排查階段（5月1日至于10月30日）各單位對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對所屬建筑工地進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運會”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，各單位要加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要落實責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進(jìn)行分類建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時報送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。

第三階段：事故隱患整改落實階段（20*年全年）。各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，消除一起”，存在重大安全隱患的要落實責(zé)任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。我局將要運用行政、經(jīng)濟和法律手段，加大執(zhí)法力度，對整改不力或拒不整改的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。6月中旬，我局將組織檢查組，對各單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行檢查，對不落實和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四階段：督查驗收和總結(jié)提高階段（11月至12月）。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗收和總結(jié)，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動上高度重視起來。要結(jié)合本單位實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，切實把工作做深、做細(xì)。我局成立以詹必華局長為組長、何小曙副局長為副組長、有關(guān)科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位隱患排查治理的各項組織措施落實，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，有序地開展隱患排查治理活動。

（二）建立制度，狠抓落實。各單位要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對所屬在建工程實施不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工（監(jiān)理）項目部周檢制度，施工（監(jiān)理）企業(yè)負(fù)責(zé)人每月必須帶隊對所有施工（監(jiān)理）項目進(jìn)行檢查，各項目每周都必須由項目經(jīng)理和項目總監(jiān)聯(lián)合檢查，實行誰檢查誰負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患的，要嚴(yán)格按“三定”（定人、定時、定措施）的原則進(jìn)行整改。各企業(yè)、各項目部的所有檢查都要做好書面記錄，作為考核依據(jù)。

篇（10）

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以推進(jìn)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的貫徹落實為主線，以有效防范、堅決遏制較大事故，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，確保全局系統(tǒng)安全穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法（檢查）、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，為*縣又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、活動內(nèi)容和重點工作

（一）深入開展安全生產(chǎn)檢查行動

1、安全生產(chǎn)要變被動抓為主動防范，實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移。各單位要繼續(xù)持之以恒深化重點領(lǐng)域、部位（包括出租房產(chǎn)）的安全生產(chǎn)隱患排查，做到排查不留死角，對排查出的安全問題要落實監(jiān)控責(zé)任到人，落實治理步驟和具體時限。

2、局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各單位安全隱患排查和整改情況進(jìn)行檢查。

（二）深入開展安全生產(chǎn)治理行動

以房屋安全、陳舊電線、施工安全、車輛管理等隱患排查治理為重點，深入開展安全生產(chǎn)治理行動，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

1、強化房屋安全治理。我局系統(tǒng)房屋多數(shù)比較陳舊，加之5.12汶川大地震影響，存在一定程度的安全隱患。要積極向縣規(guī)劃和建設(shè)局申請房屋安全鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果落實措施，該落實派人看守的要落實專人看守，該加固的要加固，該拆除的要拆除。

2、加快陳舊電路治理。各單位要積極籌集資金，聘請專業(yè)施工人員加快陳舊電路的改造整治，消除安全隱患。

3、加強項目施工安全治理。全面開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，從安全基礎(chǔ)工作入手，排查隱患和問題，落實建設(shè)安全各項管理制度，強化施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督，建立和完善特殊工藝、異常氣候等情況下安全檢查預(yù)警機制和施工安全應(yīng)急預(yù)案。

4、各單位要加強對車輛的使用管理，按照有關(guān)規(guī)定落實單位領(lǐng)導(dǎo)、派車人員、車輛駕駛員責(zé)任，確保不出現(xiàn)車輛安全責(zé)任事故。

對限于客觀條件一時難以治理的，要及時向局辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)報告；對逾期未整改的安全隱患和因重大事故隱患而導(dǎo)致的安全責(zé)任事故，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（三）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

1、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，進(jìn)一步增強全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工安全發(fā)展意識和安全防范能力，要運用會議、宣傳欄、印發(fā)資料等多種形式，大力宣傳黨和政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)各類先進(jìn)典型。努力建設(shè)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，進(jìn)一步營造有利于促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍。

2、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。各單位要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、安全監(jiān)管人員、安全生產(chǎn)管理人員和特殊崗位人員安全培訓(xùn)，增強安全責(zé)任意識，提高安全監(jiān)管、安全管理和安全操作水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)、考核和持證上崗制度，確保持證上崗率100%。

三、實施步驟

第一階段：制定方案和部署階段，4月25日前完成。各單位各部門要根據(jù)本實施方案，結(jié)合本單位工作實際，制定出確實可行的有細(xì)化措施的工作方案并貫徹部署到位，同時報局辦公室。

第二階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，4月至11月。各單位各部門要對照實施方案的各項具體任務(wù)、要求，分步實施，全面推進(jìn)，加強檢查、指導(dǎo)，及時解決存在的問題，確保取得實實在在的工作效果。

第三階段：總結(jié)驗收階段，年底將組織人員對各單位開展安全生產(chǎn)“三項行動”活動情況進(jìn)行檢查驗收，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法。

四、工作要求