序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇服裝檢驗(yàn)報(bào)告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是武裝部副部長(zhǎng)兼保衛(wèi)處副處長(zhǎng)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向，力爭(zhēng)為我校教育事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我叫**，今年***歲，本科學(xué)歷，***年進(jìn)入**高校，先后從事***、***和***工作，2000*年至今在學(xué)生部工作，主要從事學(xué)生管理工作。參加工作以來(lái)，始終兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持將管理與服務(wù)學(xué)生相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，尊重學(xué)生，深入了解學(xué)生，科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生，得到了學(xué)生的愛戴與擁護(hù)，也得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定，200*被評(píng)為**先進(jìn)分子。

進(jìn)入*3學(xué)校以來(lái)，始終以一顆赤誠(chéng)之心戍守本職，以無(wú)限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘武裝部副部長(zhǎng)兼保衛(wèi)處副處長(zhǎng)職位，我充滿信心。主要有以下優(yōu)勢(shì)：

1具有高度敬業(yè)精神和服務(wù)學(xué)生與學(xué)校的熱情。

新時(shí)期學(xué)生管理工作任務(wù)繁重，學(xué)生安全問(wèn)題、心理問(wèn)題、組織紀(jì)律問(wèn)題較為突出，可以說(shuō)事無(wú)巨細(xì)，處處需要付出艱辛的勞動(dòng)。我以極大熱情戍守本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。為了深入了解學(xué)生的心理狀況，我時(shí)常與學(xué)生溝通，以耐心、恒心和熱心對(duì)學(xué)生開展心理疏導(dǎo)工作，積極幫助學(xué)生排憂解難；為了管理好學(xué)生，我通過(guò)組織學(xué)生看視頻片子、警示性題材光盤等，加強(qiáng)了安全教育和紀(jì)律教育，指導(dǎo)學(xué)生樹立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)注意人身安全；為了貫徹好學(xué)校各項(xiàng)政策，我經(jīng)常緊盯學(xué)生，無(wú)論是風(fēng)雪交加的夜晚，還是瓢潑大雨的白天，我都要深入學(xué)生宿舍，督促學(xué)生及時(shí)休息；為了化解學(xué)生之間的矛盾，不管是正在家里吃飯，還是在陪伴病人醫(yī)院，我都要趕到現(xiàn)場(chǎng)，排解糾紛，為學(xué)生營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。長(zhǎng)期的學(xué)生管理工作，使我具備高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，也更加熱愛學(xué)生。

2具有豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。

常年從事學(xué)生管理工作，天天與學(xué)生打交道，使我能夠很好地把握當(dāng)代大學(xué)生的心理特點(diǎn)，能夠深入了解大學(xué)生的思想動(dòng)向和價(jià)值追求，能夠掌握大學(xué)生群體的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有針對(duì)性地開展工作，在管理、教育與引導(dǎo)的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為管理學(xué)生，需要重視心理健康疏導(dǎo)，重視激勵(lì)引導(dǎo)，重視服務(wù)學(xué)生，重視謝姐，從小事入手，從一點(diǎn)一滴做起，用一顆真心換取學(xué)生的理解和支持，踐行人本管理的理念。學(xué)生是高校武裝部與保衛(wèi)工作的主要對(duì)象之一，國(guó)防教育、安全保衛(wèi)主要是針對(duì)學(xué)生，我想，豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)有助于在信崗位順利開展工作。

3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

我不斷追求進(jìn)步，平時(shí)不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、路線政策，而且注意學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和學(xué)生管理知識(shí)，不斷充實(shí)自身。同時(shí)，注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升自身的工作水平。各個(gè)階段都能快速地適應(yīng)工作崗位，具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

篇（2）

我叫祁小嶺，今年34歲，年3月進(jìn)入包裝車間以后，一直在四班工作，現(xiàn)任四班工序小組長(zhǎng)。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪。

今天我競(jìng)聘的崗位是副班長(zhǎng)，所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是：怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長(zhǎng)？我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長(zhǎng)的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)本段工序員工的管理，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作；配合班長(zhǎng)工作，服從班長(zhǎng)的調(diào)度和安排完成班組工作。

除此之外，我認(rèn)為副班長(zhǎng)還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力：

一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù)，怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(zhǎng)是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法？怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率？更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了，這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)。

然而光有過(guò)硬的操作技能，沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。

二、要有一定的文化水平

由于班長(zhǎng)老師的工作十分繁忙，所以副班長(zhǎng)除了要干好自己的本職工作以外，還應(yīng)該協(xié)助班長(zhǎng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料，協(xié)助本班“QC”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展；墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！

三、要有良好的道德素養(yǎng)

如果把員工比作水，副班長(zhǎng)就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副班長(zhǎng)是和員工走得最近的管理者，是班長(zhǎng)老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長(zhǎng)不具備良好的道德素養(yǎng)，不以身作則，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理，給別人小腳鞋穿，甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長(zhǎng)老師處理。這樣的副班長(zhǎng)是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

第一、自己是入黨積極分子，思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗，倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機(jī)會(huì)，從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

第二、自己能積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問(wèn)題。愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報(bào)，活潑好動(dòng)，有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì)，度過(guò)了而立之年后，家庭穩(wěn)定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，能全身心地投入到工作當(dāng)中，我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事，能與班長(zhǎng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

篇（3）

一、本次調(diào)研的目的與意義

近年來(lái),大連在軟件服務(wù)與外包產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策扶持、人才培養(yǎng)及產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,并取得了舉世矚目的成就,正逐步發(fā)展成為全球軟件和服務(wù)外包的新領(lǐng)軍城市。

但我們需要承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,盡管大連的軟件服務(wù)與外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展一開始就重視人才培養(yǎng),但現(xiàn)在看來(lái),軟件服務(wù)與外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì)。目前,人才嚴(yán)重短缺已成為制約大連軟件服務(wù)與外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要障礙。在此背景下,軟件服務(wù)與外包企業(yè)單純依靠外部人才供給的增加來(lái)解決人才瓶頸問(wèn)題顯然是存在較高風(fēng)險(xiǎn)的,也是十分被動(dòng)的選擇。因此,一手抓外部人才引進(jìn)、一手抓內(nèi)部人才培養(yǎng)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)格局的明智之選。

培訓(xùn)作為企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要方面,對(duì)吸引、保留與激勵(lì)員工具有舉足輕重的作用。本次調(diào)研旨在了解大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)在員工內(nèi)部培訓(xùn)方面所采取的策略、方法、手段及其實(shí)施效果,并深入剖析大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)在培訓(xùn)中所存在的主要問(wèn)題,以利于尋求更佳有效的解決方案,從而為大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展添薪助燃。

二、本次調(diào)研的方案設(shè)計(jì)

1.調(diào)研方法及樣本選擇

本次調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談和文獻(xiàn)查閱相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合的研究方法,力求全面、系統(tǒng)地探析當(dāng)前大連IT企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀。

(1)問(wèn)卷調(diào)查。我們自行設(shè)計(jì)了針對(duì)IT企業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查問(wèn)卷,其調(diào)查內(nèi)容主要包括:大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)從業(yè)人員所接受的培訓(xùn)頻度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果和從業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)狀的看法及其對(duì)未來(lái)的期望。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷600份,回收的有效問(wèn)卷為574份,回收率為95.67%。為兼顧不同企業(yè)性質(zhì)、公司規(guī)模、職位層級(jí)、教育背景、年齡結(jié)構(gòu)與性別特征的人員對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的看法與期望,我們采取了抽樣調(diào)查的方式,并收集了相應(yīng)的被調(diào)查者信息,以利于分層次統(tǒng)計(jì)分析。

(2)實(shí)地訪談。在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的同時(shí),筆者還對(duì)大連部分軟件服務(wù)與外包企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了實(shí)地訪談。訪談的內(nèi)容包括:培訓(xùn)需求分析方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面。被訪談對(duì)象共10位,其中5位系世界500強(qiáng)在連投資的軟件服務(wù)與外包企業(yè)、5位系內(nèi)資軟件服務(wù)與外包企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。實(shí)地訪談采用結(jié)構(gòu)化訪談的方式,即以標(biāo)準(zhǔn)化的訪談提綱為基準(zhǔn),針對(duì)特質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行深入訪談。

(3)文獻(xiàn)查閱。文獻(xiàn)查閱是貫穿整個(gè)調(diào)研過(guò)程的重要研究方法,筆者查閱了大量近年來(lái)發(fā)表的關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告、面向軟件服務(wù)與外包企業(yè)的人才需求分析、針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的建議等研究文獻(xiàn)。特別是針對(duì)軟件服務(wù)與外包企業(yè)在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題、解決途徑等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)檢索,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)方面的有益探索進(jìn)行了提煉。

2.局限性

由于時(shí)間倉(cāng)促,調(diào)查問(wèn)卷及訪談提綱在設(shè)計(jì)上還有待于進(jìn)一步改進(jìn),例如:調(diào)查內(nèi)容還有待于完善、調(diào)查樣本還有待于進(jìn)一步豐富等。此外,被調(diào)查對(duì)象在填寫問(wèn)卷或接受訪談時(shí)可能出現(xiàn)主觀、隨意等情況,因此有些結(jié)論仍需進(jìn)一步深入研究。

三、調(diào)研結(jié)果分析與說(shuō)明

1.培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程的首要環(huán)節(jié),它要回答為什么進(jìn)行培訓(xùn)以及培訓(xùn)什么的問(wèn)題。本部分信息主要通過(guò)實(shí)地訪談的形式獲得。

(1)培訓(xùn)需求的產(chǎn)生原因。在被訪談對(duì)象中,由于人員變化或工作變化而產(chǎn)生培訓(xùn)需求的企業(yè)占比30%;由組織的經(jīng)營(yíng)策略、業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品或服務(wù)變化而驅(qū)動(dòng)的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)占比10%;由員工個(gè)人的需求而推導(dǎo)出的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃占比40%,由績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃而誘發(fā)的培訓(xùn)需求占比10%,由上述因素組合驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)需求占比10%。

從接受訪談的大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)比較重視員工的培訓(xùn)愿望及人員異動(dòng)對(duì)培訓(xùn)的影響,即培訓(xùn)計(jì)劃主要圍繞員工個(gè)人的培訓(xùn)意愿及新員工的常規(guī)性培訓(xùn)而展開;但容易忽略培訓(xùn)活動(dòng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)及工作要求的匹配度,因而,許多企業(yè)雖培訓(xùn)投入不少、但組織整體目標(biāo)卻仍然難以實(shí)現(xiàn)。

(2)培訓(xùn)需求的分析方法。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn):大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)仍然鐘愛傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法,其中問(wèn)卷調(diào)查法與經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)法是被調(diào)查企業(yè)最常使用的培訓(xùn)方法;而被調(diào)查企業(yè)對(duì)新興的培訓(xùn)需求分析方法還用之甚少。

基于勝任力的培訓(xùn)需求分析方法,是通過(guò)尋找員工實(shí)際勝任力水平和理想勝任力的的差距,從而對(duì)癥下藥,使企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)能夠更具針對(duì)性。而缺口分析方法是希望通過(guò)培訓(xùn)填補(bǔ)現(xiàn)有的技能(或能力)和希望達(dá)到的技能(或能力)之間的缺口。這兩種新興的培訓(xùn)需求分析方法將注意力真正集中到那些可以通過(guò)培訓(xùn)解決的問(wèn)題上,并能夠更好地契合組織的需要,同時(shí)也將促進(jìn)員工的績(jī)效提升,是一種組織與員工共贏的模式,值得企業(yè)廣泛借鑒與使用。

2.培訓(xùn)過(guò)程的實(shí)施

(1)培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)頻度。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明:100%的被調(diào)查企業(yè)均對(duì)新員工開展了不同形式的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)時(shí)間通常為15天～30天,其中面向開發(fā)人員的培訓(xùn)時(shí)間略長(zhǎng),通常為30天～60天,而面向管理人員及其他支持職能類員工的培訓(xùn)時(shí)間通常較短,以5天～7天居多。在入職兩年以上的被調(diào)查者中,約有5%在最近兩年內(nèi)從未接受過(guò)任何培訓(xùn),54%的被調(diào)查者平均每年接受1次培訓(xùn),近30%的被調(diào)查者平均每年接受2～3次培訓(xùn);另有11%的被調(diào)查者平均每年接受5次以上的培訓(xùn)。

與被調(diào)查者的期望相對(duì)比,被調(diào)查企業(yè)目前所提供的培訓(xùn)頻度低于員工的預(yù)期,累計(jì)有88%的被調(diào)查者期望每年至少得到五次培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí),近80%的員工期望每次培訓(xùn)的時(shí)間控制在半天以內(nèi)。這說(shuō)明,員工期望培訓(xùn)能夠以高頻度、小強(qiáng)度、持續(xù)性的常態(tài)活動(dòng)形式存在。這與目前大多數(shù)企業(yè)所提供的集中式、高強(qiáng)度、間斷式的培訓(xùn)策略有所不同,應(yīng)引起有關(guān)人員的高度關(guān)注。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容。從被調(diào)查企業(yè)目前所提供的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,外語(yǔ)類培訓(xùn)是培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)最多、覆蓋面最廣的培訓(xùn)內(nèi)容,開發(fā)技術(shù)與管理類課程分列第二、三位,這與員工的期望基本吻合。本次調(diào)查結(jié)果反映了在全球化的熱潮中,軟件服務(wù)與外包企業(yè)的國(guó)際合作日漸頻密,企業(yè)對(duì)全球化人才的需求也更顯迫切,技術(shù)過(guò)硬、外語(yǔ)較好、管理能力突出的國(guó)際化菁英正成為軟件服務(wù)與外包行業(yè)中炙手可熱的人才,許多業(yè)內(nèi)知名外企更把吸引、保留、激勵(lì)他們作為在連實(shí)施人才本地化的關(guān)鍵舉措之一。而現(xiàn)實(shí)的情況是,大多數(shù)從業(yè)者現(xiàn)有的能力素質(zhì)較之崗位的勝任力要求還有較為明顯的差距。因此,大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)能夠結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo),抓住員工的“短板”進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),可謂對(duì)癥下藥。但值得推敲的是:到底哪些員工應(yīng)該接受哪些培訓(xùn),針對(duì)每類員工的課程結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。如果課程內(nèi)容設(shè)計(jì)不能與崗位的勝任力要求相匹配,則將事倍功半。

(3)培訓(xùn)方式與方法。企業(yè)培訓(xùn)員工常用的方式可分為兩大類:在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)。在職培訓(xùn)(on-the-job training)是指為了使員工具備有效完成工作任務(wù)所必需的知識(shí)、技能和態(tài)度,在不離開工作崗位的情況下,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。而脫產(chǎn)培訓(xùn)則指受訓(xùn)員工需要離開工作或工作現(xiàn)場(chǎng)來(lái)接受培訓(xùn)。

本次調(diào)查表明:受行業(yè)特性影響,以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等為載體的新興技術(shù)培訓(xùn)手段在被調(diào)查企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,但相比之下,外資背景的國(guó)際性企業(yè)無(wú)論是在新技術(shù)的使用頻度還是廣度方面都更勝一籌。

值得關(guān)注的是,在培訓(xùn)方法上,內(nèi)資背景的本土企業(yè)與外資背景的國(guó)際性企業(yè)存在顯著差異。本土企業(yè)更多地采用了演講法、案例研討法等傳統(tǒng)培訓(xùn)手段,而在外資企業(yè)中,導(dǎo)師制、教練制、情境模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)法等新興的培訓(xùn)方法已被廣泛引入,且工作輪換、項(xiàng)目實(shí)習(xí)制也更加成熟。

(4)培訓(xùn)師資。從培訓(xùn)師資來(lái)源看:外語(yǔ)類、技術(shù)類課程的培訓(xùn)師多來(lái)自于本企業(yè)內(nèi)部,而管理類課程的培訓(xùn)師多來(lái)自于企業(yè)外部。從受歡迎的程度來(lái)看:本行業(yè)資深專家、專職培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)院派培訓(xùn)師分列最愛歡迎榜前三位。

綜合問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地訪談結(jié)果,我們不難發(fā)現(xiàn):員工期望培訓(xùn)師具備專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、授課形式多樣、能夠激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情與潛能,并且態(tài)度親和、語(yǔ)言幽默、勤勉盡責(zé)等能力與特質(zhì)。而被調(diào)查者目前所接觸的培訓(xùn)師(尤其是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師)大多未受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,難以達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。

3.培訓(xùn)效果的評(píng)估

培訓(xùn)效果是被調(diào)查者做出培訓(xùn)選擇的最重要決定因素,也是企業(yè)組織培訓(xùn)活動(dòng)最為看重的結(jié)果。但被調(diào)查企業(yè)在培訓(xùn)效果評(píng)估方面所投入的精力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,其評(píng)估方法的專業(yè)性還亟待提高。

調(diào)查結(jié)果顯示:近30%的被調(diào)查者幾乎從未接受過(guò)培訓(xùn)效果的調(diào)查與評(píng)估;而在接受過(guò)培訓(xùn)效果調(diào)查的受訓(xùn)者中,絕大多數(shù)(近94%)僅參與過(guò)關(guān)于培訓(xùn)滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容多集中于受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、環(huán)境、教材等的主觀評(píng)價(jià)層面;另有部分受訓(xùn)者在培訓(xùn)后接受過(guò)關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的測(cè)驗(yàn),以便使培訓(xùn)組織者更好地了解受訓(xùn)者對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。但是,培訓(xùn)組織者對(duì)于受訓(xùn)者是否因?yàn)榕嘤?xùn)而產(chǎn)生了行為改變,以及培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)組織帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性地改變卻關(guān)注甚少。

四、提升大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

1.提高培訓(xùn)需求分析質(zhì)量,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)。因此,在計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),正確進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是十分必要且關(guān)鍵的。

培訓(xùn)需求分析是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),20世紀(jì)80年代,I.L.Goldstein, E.P.Braverman, H.Goldstein三人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究將培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)方法系統(tǒng)化, 指出培訓(xùn)需求分析應(yīng)從三個(gè)方面著手,即組織分析、任務(wù)分析和人員分析,這構(gòu)成了最為廣泛流行的分析框架。針對(duì)大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)目前只重視人員分析,而忽視組織及任務(wù)分析的現(xiàn)狀,筆者建議有關(guān)人員在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),能夠從組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部文化、政策、績(jī)效及未來(lái)發(fā)展等組織因素出發(fā),了解員工有效完成崗位職責(zé)所必須具備的條件,找出員工的勝任力差距,并對(duì)照每位員工的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),分析員工的績(jī)效水平差距,以確定培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、方法與對(duì)象等,從而使培訓(xùn)計(jì)劃更具科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與組織目標(biāo)的協(xié)同一致。

2.針對(duì)知識(shí)型員工的特質(zhì),采取豐富多樣的培訓(xùn)手段

軟件服務(wù)與外包企業(yè)知識(shí)型員工密集,他們具有自主性強(qiáng)、成就感強(qiáng)烈、流動(dòng)意愿強(qiáng)、工作內(nèi)容具有創(chuàng)造性、工作過(guò)程難以監(jiān)控等異質(zhì)性特征,傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式、手段及課程結(jié)構(gòu)已無(wú)法滿足此類企業(yè)中異質(zhì)性員工的差異化培訓(xùn)需求。

因此,在實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程中,應(yīng)注意對(duì)培訓(xùn)對(duì)象分門別類,并針對(duì)不能的職能序列進(jìn)行不同形式、不同內(nèi)容的培訓(xùn)安排。從培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)來(lái)看:針對(duì)各級(jí)管理人員應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)力及核心行為能力的培訓(xùn)為主;針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)以專業(yè)能力的提升為主;而針對(duì)操作類人員則應(yīng)以核心行為能力的培訓(xùn)為主。從培訓(xùn)方法與手段來(lái)看,管理類課程適宜采用演講法、情境模擬法與案例分析法相結(jié)合的方法;而專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)更適宜采用理論學(xué)習(xí)、考試認(rèn)證、項(xiàng)目實(shí)習(xí)、工作演練相結(jié)合的層次遞進(jìn)式培訓(xùn)方法;針對(duì)核心行為能力的培訓(xùn)則更適宜采用行動(dòng)示范法加以推廣。此外,在日常工作中,真正引入導(dǎo)師制和教練技術(shù),給員工以全程工作指導(dǎo),并激發(fā)員工的潛能,從而有助于員工快速提高自身的能力。

總之,單一的、枯燥的、說(shuō)教式的培訓(xùn)與知識(shí)型員工的內(nèi)在需求不相匹配,軟件服務(wù)與外包企業(yè)既應(yīng)關(guān)注知識(shí)型員工的異質(zhì)性培訓(xùn)需求,采取與之相適應(yīng)的培訓(xùn)手段來(lái)提高培訓(xùn)效果,又要兼顧同一企業(yè)內(nèi)不同專業(yè)序列員工的差異化需求,合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與手段。

3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升培訓(xùn)水平

培訓(xùn)不同于學(xué)歷教育,學(xué)歷教育通常是單向灌輸知識(shí),而針對(duì)成人的培訓(xùn)則是交互式、激發(fā)式、導(dǎo)向式教育。培訓(xùn)師既應(yīng)有博大精深的知識(shí)理論底蘊(yùn),又要有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能有效地激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)機(jī),正確引導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行邏輯化、結(jié)構(gòu)化的思考,同時(shí),還能流利、清晰、精準(zhǔn)地講解相關(guān)知識(shí),并能建構(gòu)新知識(shí)與舊有知識(shí)之間的聯(lián)系。

相對(duì)于上述優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任力特征,大連軟件服務(wù)與外包企業(yè)在培訓(xùn)師的選擇與內(nèi)部培養(yǎng)上還任重而道遠(yuǎn)。因此,企業(yè)一方面應(yīng)在內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔過(guò)程中引入人才測(cè)評(píng)技術(shù),以便選擇與優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任力要求最相匹配的合適人選;另一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)師的培訓(xùn),以提高其培訓(xùn)技能;同時(shí),在選聘外部培訓(xùn)師時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求,加強(qiáng)對(duì)候選人的甄選與考察。

4.開展多層次評(píng)估,切實(shí)了解培訓(xùn)效果

通過(guò)培訓(xùn)有效性評(píng)估,我們可以了解培訓(xùn)對(duì)于組織的貢獻(xiàn),決定繼續(xù)進(jìn)行或停止某個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,或獲得如何改進(jìn)某個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的信息。因此,在培訓(xùn)后,我們必須用一些方法來(lái)衡量培訓(xùn)的效果。

在培訓(xùn)有效性評(píng)估模型中,最為人所知和廣為應(yīng)用的是美國(guó)人力資源管理專家唐納德?柯克帕狄所提出的柯氏評(píng)估模型,它從四個(gè)層次來(lái)對(duì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,即:反應(yīng)層次,評(píng)估的重點(diǎn)是學(xué)員滿意度;學(xué)習(xí)層次,評(píng)估的重點(diǎn)是受訓(xùn)者所學(xué)到的知識(shí)、技能、態(tài)度和行為;行為層次,評(píng)估的重點(diǎn)是工作行為的改進(jìn);結(jié)果層次,評(píng)估的重點(diǎn)是工作中導(dǎo)致的結(jié)果。顯然,本調(diào)研中所涉及的軟件服務(wù)與外包企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)有效性的評(píng)估還僅僅停留在反應(yīng)層次和學(xué)習(xí)層次,而對(duì)受訓(xùn)者是否因培訓(xùn)而產(chǎn)生行為改變及培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比等經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的關(guān)注還顯不足。今后,在條件允許的情況下,應(yīng)予加強(qiáng)。

在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延、人才競(jìng)爭(zhēng)激烈、知識(shí)技術(shù)日新月異的今天,企業(yè)“惟一長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力”。尤其是對(duì)于知識(shí)密集型的軟件服務(wù)與外包企業(yè)而言,培訓(xùn)與開發(fā)已成為企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。因此,正視企業(yè)培訓(xùn)中所存在的問(wèn)題,并尋求有效的解決方案,是提高培訓(xùn)的有效性,進(jìn)而降低成本、提高組織績(jī)效的不二法則。

參考文獻(xiàn):

[1]梅曉文等:HR管理標(biāo)桿[M].上海,復(fù)旦大學(xué)出版社,2006年12月:232～239

[2]石金濤:培訓(xùn)與開發(fā)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2006年1月.74～133

篇（4）

我的主要任務(wù)是檢驗(yàn)成品和半成品服裝的質(zhì)量，對(duì)服裝的主料和輔料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄

1．根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)報(bào)告

2．對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善對(duì)策

工作職責(zé):

1．嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)我司品牌的中期或尾期。

2．如實(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告表。

篇（5）

掛牌人物：裴勇俊、張東健、ERIC、柳時(shí)元

戰(zhàn)斗力認(rèn)證：演戲、唱歌雙料冠軍

檢驗(yàn)報(bào)告：擁有最標(biāo)準(zhǔn)身高的他們，是理所當(dāng)然的頂尖人物。這樣的帥哥,既完全符合白馬王子高大英俊的形象又不會(huì)高到讓人頭暈?zāi)垦?，就算在演藝界也是女明星們最喜歡與之配戲的一類人啦，因?yàn)?80搭配165的黃金比例，效果實(shí)在養(yǎng)眼哪！

裴勇?。河小熬纺腥恕敝Q的裴勇俊不僅身材高大，腹肌也很不賴哦，去看他的最新寫真集吧！

張東?。簞倓傇u(píng)上“青龍影帝”的張東健越來(lái)越MAN了！

ERIC：“神話”團(tuán)長(zhǎng)，歌舞演俱佳，自從留起小胡子，更增加致命吸引力。

柳時(shí)元：猶如鄰家哥哥般親切，笑容率真自然，又有“性感元”之稱。

最標(biāo)準(zhǔn)182俱樂(lè)部

掛牌人物：金在元、蘇志燮、李東健

戰(zhàn)斗力認(rèn)證：厚積薄發(fā)、中堅(jiān)力量

檢驗(yàn)報(bào)告：這三位，皆是目前韓國(guó)電視劇界的“中流砥柱”，金在元的《北京，我的愛》、蘇志燮的《對(duì)不起，我愛你》和李東健的《玻璃花》現(xiàn)在都是韓劇熱播榜的上榜劇目。他們“要深情有深情，要痞子也可以”的出色演技和扮相已經(jīng)大受肯定，再加上182CM的完美體格，給女生絕對(duì)的安全感。

金在元：有“微笑殺手”之稱的韓國(guó)溫柔型帥哥，目前正全力進(jìn)軍中國(guó)。

蘇志燮：出道已久、角色多變、演技成熟的小蘇雖然是小眼睛，但勝在十分有型，身上有一種花樣男子所沒有的硬漢味道，支持群穩(wěn)步成長(zhǎng)中。

李東?。赫珊萌诵蜗笱杆倮呷藲?，貴公子氣質(zhì)成為美少女夢(mèng)中白馬王子的幻想對(duì)象。

夢(mèng)幻比例183俱樂(lè)部

掛牌人物：權(quán)相宇、RAIN、金來(lái)元

戰(zhàn)斗力認(rèn)證：演技與形象俱佳

檢驗(yàn)報(bào)告：權(quán)相宇的深情，RAIN的帥氣與來(lái)元的放蕩，加起來(lái)剛好是少女殺手必備的三大元素，難怪他們?nèi)藢?duì)粉絲的吸引力所向無(wú)敵了！183的身高，是比180更讓人仰視的高度，雖然女孩子要穿上高跟鞋才能達(dá)到他的肩膀，卻給人更多幻想的空間。比如在《浪漫滿屋》里，RAIN和小巧女星宋慧喬的搭檔就屬于絕配啦!

權(quán)相宇：如果要說(shuō)韓國(guó)身材最健壯的男星，非權(quán)相宇莫數(shù)啦，而且在《天堂的階梯》中他那深情的眼神，更是讓女生愛到發(fā)狂。

RAIN ：有點(diǎn)麻煩、有點(diǎn)調(diào)皮、有點(diǎn)孩子氣，高大的RAIN不同于之前所有韓劇的悲情男主角，其或活潑或內(nèi)斂的演技令人驚訝，特別是為了所愛的人強(qiáng)顏歡笑的他，更易博取同情分。

金來(lái)元：平民氣質(zhì)的帥哥，演技大于外貌，以可愛致勝。經(jīng)典角色是《屋塔房小貓》中任性、頑皮又愛撒嬌的小貓，是女生最愛與他將友情升華為愛情的那類男生！

高人一等186俱樂(lè)部

掛牌人物：趙仁成、金南鎮(zhèn)、柳鎮(zhèn)

戰(zhàn)斗力認(rèn)證：走秀+演戲

檢驗(yàn)報(bào)告：絕對(duì)身高優(yōu)勢(shì)，站在人群中一眼就能認(rèn)出的超優(yōu)秀人類，身材媲美專業(yè)模特兒，標(biāo)準(zhǔn)衣架子，不管穿起什么服裝都一樣有型。趙仁成和金南鎮(zhèn)原本就是模特兒出身，不少FANS都曾見識(shí)過(guò)他們?yōu)榇缘姆b品牌走秀的情景，在T臺(tái)上所鍛煉出脫俗氣質(zhì)、自信眼神與肢體架勢(shì)使他們的電力一直延伸到影視圈。

篇（6）

Q：現(xiàn)在的這類織品和過(guò)去有哪些不同，是否有一些普通百姓并不了解的特性？

A：現(xiàn)在的紡織品主要向超高級(jí)的、崇尚自然的方面發(fā)展。例如：舒適型紡織品就要適合不同季節(jié)、不同穿著用途、不同年齡；休閑型紡織品主要體現(xiàn)自由自在、瀟灑夸張；超級(jí)型紡織品主要體現(xiàn)其超防縮、超懸垂、超自然、超輕薄、超高密等；健康型紡織品就是能維持人體的健康狀態(tài)；功能型紡織品體現(xiàn)其特殊作用，比如：抗靜電紡織品、抗菌紡織品等；新風(fēng)格型紡織品體現(xiàn)人的氣質(zhì)、風(fēng)度；藝術(shù)型紡織品通過(guò)裝飾體現(xiàn)其藝術(shù)性；文化型紡織品主要是呈現(xiàn)品牌內(nèi)涵等?？傊?，從風(fēng)格上來(lái)說(shuō)現(xiàn)在是追求輕薄、飄逸，多色彩，從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)提倡綠色環(huán)保、品質(zhì)優(yōu)尚，從特性上來(lái)說(shuō)推出功能性甚至達(dá)到智能型，從設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)更講究工藝精湛，不管是紡紗、織造還是染整工藝，有時(shí)我們看到一塊國(guó)外來(lái)的紡織品都會(huì)很驚奇，感嘆其柔和的色彩、細(xì)膩的手感、潔凈的呢面，尤其一些織繡、針?biāo)髲?fù)合紡織品，給人一種爽目、愛不釋手的感覺。

目前一些炒概念的紡織品并不一定與消費(fèi)者所以為的概念相一致。比如防縮紡織品。老百姓會(huì)認(rèn)為這類產(chǎn)品既然防縮就應(yīng)該一點(diǎn)都不能縮水，就沒有用合適的洗滌保養(yǎng)方法，最后造成對(duì)織物特性的破壞。其實(shí)，一些特性紡織品的耐久性問(wèn)題還有待進(jìn)一步解決。

Q：天然毛紡織品從穿著、使用的不同角度來(lái)講，對(duì)我們有哪些好處？

A：毛纖維具有天然卷曲，因而毛紡織品表面毛茸豐滿，手感好，富有彈性；毛纖維的鱗片，使毛紡織品具有較好的保暖性和縮絨性；因其纖維在拉伸后的伸長(zhǎng)能力最大，伸長(zhǎng)的彈性恢復(fù)能力最好，所以毛紡織品穿著、使用中不易產(chǎn)生折皺；由于毛纖維吸濕性較好，所以穿著舒適。

Q：市場(chǎng)中的棉、毛、麻、絲、化纖制品眾多，市民們?cè)撊绾慰焖贆z驗(yàn)、分辨優(yōu)劣？我們?cè)谫?gòu)買的時(shí)候應(yīng)該注意什么？

A：應(yīng)該說(shuō)，紡織制品選購(gòu)時(shí)，沒有有效的快速檢驗(yàn)方法，這里只是提請(qǐng)消費(fèi)者在選購(gòu)紡織制品時(shí)，應(yīng)關(guān)注的幾方面：

一是關(guān)注內(nèi)在質(zhì)量：即舒適性是否達(dá)到觀感、觸覺、熱濕舒適；審美性是否滿足材質(zhì)、色彩、造型、工藝制作美的要求；適應(yīng)性是否符合特定動(dòng)作、環(huán)境的需要；耐久性是否做到力學(xué)、功能、結(jié)構(gòu)、面料質(zhì)地耐久性；安全性是否符合“GB18401國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范”的要求。

二是檢查標(biāo)識(shí)標(biāo)注：即服裝的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合“GB5296.4消費(fèi)品使用說(shuō)明 紡織品服裝使用說(shuō)明”標(biāo)準(zhǔn)，并保留相關(guān)信息。

三是查驗(yàn)外觀質(zhì)量：即查驗(yàn)使用粘合襯部位是否有脫膠、起泡；是否有變質(zhì)、破損；是否含有金屬針；輔料中的鈕扣附件是否有脫落，金屬件是否有銹蝕，裝飾物是否殘破、缺少，產(chǎn)品上是否有燙黃或嚴(yán)重污漬等；

四是索取檢驗(yàn)報(bào)告：如果需要，消費(fèi)者可向商家索取所購(gòu)服裝的檢驗(yàn)報(bào)告，以查驗(yàn)該商品主要考核項(xiàng)目是否符合所明示的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求。

Q：羊絨衫有何特性？使用中的注意事項(xiàng)？

A：羊絨衫具有輕、柔、細(xì)、滑、暖，光澤優(yōu)雅等優(yōu)良特性，但其也有尺寸穩(wěn)定性差、易起毛起球、蟲蛀、發(fā)霉等缺點(diǎn)。

羊絨衫選購(gòu)時(shí)，其大小不宜太緊身，但多數(shù)羊絨衫穿用一定時(shí)間或洗滌后會(huì)有松懈的現(xiàn)象，因而選購(gòu)時(shí)也不宜太大，總之以合體為宜。

羊絨衫穿用時(shí)，適宜貼身穿用，穿用幾日后，建議稍作整理，以恢復(fù)其原形，另外穿用時(shí)不宜生拉硬拽，尤其袖口處不允許經(jīng)常向上擼起，以防袖口松懈。

羊絨衫洗滌時(shí)，最好干洗，如果采用水洗方式，應(yīng)注意水溫在30℃左右，中性偏酸性洗劑為宜，洗滌時(shí)輕拍輕按，用清水漂洗干凈，出水時(shí)用手將整件絨衫托出，用干凈的毛巾包好擠干水分或用甩干機(jī)短時(shí)間甩干，采用平攤干燥方式，最后可用熨斗低溫熨燙整理出原形。

羊絨衫收藏時(shí)，一定按正確的洗滌方法洗滌干凈后，保證其干燥，并放適量的防蟲蛀劑制品，收藏在衣柜中即可。

Q：絲織品的選購(gòu)、穿用和保養(yǎng)？

A：絲綢產(chǎn)品尤其是蠶絲產(chǎn)品屬高檔、華麗、嬌貴的服裝用綢，因此在選購(gòu)、穿用和保養(yǎng)時(shí)須注意：

識(shí)別蠶絲織品和仿絲織品：一般消費(fèi)者可結(jié)合眼看、手模、手捏、拉斷、燃燒、聲響的方式識(shí)別，如果不能確定可向商家索取檢驗(yàn)報(bào)告加以確認(rèn)。

穿用時(shí)：蠶絲織品屬高檔絲織服用綢，應(yīng)遵循高檔服裝高檔穿用的原則，穿裙或褲時(shí)不易長(zhǎng)距離騎車，防止局部受力太大，以免造成絲織品接縫處脫縫或局部紕裂。

白色或淺色絲織品不宜在強(qiáng)日光下久穿，以免蛋白質(zhì)變性，使絲織品出現(xiàn)泛黃現(xiàn)象。

篇（7）

南極人董事長(zhǎng)張玉祥在接受記者采訪時(shí)表示，他認(rèn)為此次送檢不具備公正性。

標(biāo)識(shí)成分與檢測(cè)不符

消費(fèi)者顧女士說(shuō)，12月初她在商場(chǎng)購(gòu)買了一套南極人保暖內(nèi)衣，穿了一段時(shí)間后，本身對(duì)服裝業(yè)比較熟悉的她，感覺面料成分與標(biāo)識(shí)上標(biāo)注的不太相符。她將自己的疑問(wèn)舉報(bào)到“王海熱線”，并委托王海進(jìn)行投訴。

12月8日，在王海的要求下，顧女士在北京某商場(chǎng)以400元的價(jià)格購(gòu)買了一套南極人金嘜駝絨保暖內(nèi)衣（規(guī)格110417），當(dāng)天送往國(guó)家棉紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn)。

12月16日，國(guó)家棉紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心依據(jù)FZ/T73005-2002標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)明示值進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這款內(nèi)衣對(duì)面層、中間層和里層的成分明示標(biāo)識(shí)與實(shí)測(cè)值多項(xiàng)不符。其中，面層、中間層和里層均被檢出大比例滌綸成分，而標(biāo)識(shí)中均未標(biāo)明有滌綸成分。

被檢出保暖性偏低

在該款南極人駝絨內(nèi)衣的外包裝盒上，貼有對(duì)甲醛含量、透氣性、保暖性pH值等的“五項(xiàng)明示”，其中標(biāo)明：該款內(nèi)衣保溫率的檢測(cè)結(jié)果為55%~80%，合格品標(biāo)準(zhǔn)值為≥32%。而檢驗(yàn)報(bào)告中實(shí)測(cè)出的這款內(nèi)衣保溫率為30.2%。

王海說(shuō)，為證明這一現(xiàn)象是否為偶然行為，12月23日，在中華人民共和國(guó)長(zhǎng)安公證處的公證下，他和消費(fèi)者顧女士又在北京雙安商場(chǎng)購(gòu)買了一套南極人駝絨保暖內(nèi)衣，進(jìn)行了證據(jù)保全。

王海說(shuō)，他已將此事向北京、濟(jì)南、合肥、天津、烏魯木齊、西安、長(zhǎng)春、哈爾濱等地工商部門進(jìn)行了舉報(bào)，并決定代表消費(fèi)者起訴南極人這一侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為。

國(guó)家棉紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心一位負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō)：“根據(jù)對(duì)送檢產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果看，此款南極人金嘜駝絨保暖內(nèi)衣部分項(xiàng)目與標(biāo)簽上所標(biāo)明的指標(biāo)不符，存在‘產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)識(shí)不符’的問(wèn)題，但不會(huì)影響穿著?！睋?jù)檢驗(yàn)中心相關(guān)人士介紹，目前許多內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的原料不是自己生產(chǎn)而是從其他廠家進(jìn)貨?！俺霈F(xiàn)實(shí)測(cè)成分與標(biāo)識(shí)不符的情況，可能是原料廠家將成分標(biāo)識(shí)弄錯(cuò)了，而內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)沒有對(duì)進(jìn)的原料進(jìn)行再次檢測(cè)，按照廠家提供的錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)進(jìn)行了明示?！?/p>

南極人不認(rèn)可檢測(cè)結(jié)果

南極人董事長(zhǎng)張玉祥接受記者采訪時(shí)表示，由于保暖內(nèi)衣工藝結(jié)構(gòu)不可能做到一模一樣，因此每一套內(nèi)衣的保暖率都是有區(qū)別的。南極人在衣服吊牌上統(tǒng)一采納的是合格品的標(biāo)準(zhǔn)，即大于等于32％。對(duì)于實(shí)測(cè)為30.2%的保暖率，張玉祥說(shuō)，用于檢測(cè)保暖率的平板測(cè)試儀會(huì)出現(xiàn)一定誤差?！叭绻愀杏X我的保暖內(nèi)衣有問(wèn)題，要抽檢的話，可以跟我公司來(lái)溝通，必須與我們聯(lián)合委托公證機(jī)構(gòu)，我們雙方委托一家單位進(jìn)行公正、保密的抽檢，送檢也可以?！?/p>

對(duì)于國(guó)家棉紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)的結(jié)果，張玉祥認(rèn)為是“不具備客觀性和公正性”的。

消協(xié)表示調(diào)查此事

篇（8）

1989年4月,寧波市纖維檢驗(yàn)所經(jīng)寧波市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)正式成立。當(dāng)時(shí)該所附設(shè)在寧波市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所內(nèi),實(shí)行兩塊牌子一套領(lǐng)導(dǎo)班子的機(jī)構(gòu)模式,檢驗(yàn)人員只有質(zhì)檢所紡織室的6名員工,主要職責(zé)是從事纖維制品檢驗(yàn)工作。當(dāng)時(shí)所里的工作條件簡(jiǎn)陋,設(shè)備陳舊,缺少專業(yè)技術(shù)人員,檢驗(yàn)以外觀檢測(cè)為主,一年出具的檢測(cè)報(bào)告約100來(lái)份,大多數(shù)是市質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的抽檢任務(wù),委托檢驗(yàn)報(bào)告只有十幾份?！安环e跬步,無(wú)以至千里”,在這樣的艱苦條件下,寧波纖檢人沒有怨天尤人、急于求成,他們厚積薄發(fā),在成立之初的幾年里不斷地摸索前進(jìn),完善企業(yè)檔案,跟蹤最新標(biāo)準(zhǔn),探尋發(fā)展思路,為該所的發(fā)展騰飛蓄積力量。

九十年代是寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期,新成立的紡織服裝企業(yè)如雨后春筍。紡織服裝成為寧波的重要支柱產(chǎn)業(yè),為寧波市纖維檢驗(yàn)所帶來(lái)了第一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。1999年,該所實(shí)驗(yàn)室正式搬遷擴(kuò)大,從面料到成衣的檢測(cè)儀器陸續(xù)到位。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,該所增掛浙江省紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心牌子。同年,該所與寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司、杉杉集團(tuán)有限公司簽訂檢測(cè)服務(wù)協(xié)議,業(yè)務(wù)拓展開始有了起色。隨后羅蒙、太平鳥等服裝品牌相繼與該所簽訂檢測(cè)協(xié)議,檢驗(yàn)業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大?！胺谜?飛必高”,寧波市纖維檢驗(yàn)所迎來(lái)了快速發(fā)展的新時(shí)期。

鷹擊長(zhǎng)空 揮斥方遒

2003年是寧波市纖維檢驗(yàn)所發(fā)展史上具有重要意義的一年。1月份,寧波市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)寧波市纖維檢驗(yàn)所承建制從寧波市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所劃出,實(shí)行獨(dú)立建制;7月份,國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(浙江)寧波實(shí)驗(yàn)室在該所掛牌成立。正是從2003年起,寧波市纖維檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)、監(jiān)督管理工作、人才隊(duì)伍建設(shè)、儀器設(shè)備配置、科研技術(shù)水平進(jìn)入全面發(fā)展階段。

檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)

獨(dú)立建所前,寧波所長(zhǎng)期檢測(cè)服務(wù)單位僅有5家,每年的檢測(cè)業(yè)務(wù)量?jī)H為幾十萬(wàn)元;檢測(cè)項(xiàng)目局限于色牢度、起毛起球、纖維含量等常規(guī)項(xiàng)目;受專業(yè)技術(shù)人員缺少、儀器設(shè)備不足等因素的影響,出具檢測(cè)報(bào)告時(shí)間也不固定,短則一星期長(zhǎng)則一個(gè)月。這些與服務(wù)對(duì)象的要求逐漸拉開差距,無(wú)法滿足客戶日益提升的檢測(cè)需求。

寧波市纖維檢驗(yàn)所獨(dú)立建制后,開始實(shí)施全面的制度化、信息化管理模式,加強(qiáng)國(guó)家中心寧波實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),對(duì)檢驗(yàn)流程實(shí)行全面優(yōu)化調(diào)整滿足客戶需求。首先實(shí)行“一站式”服務(wù)模式,在業(yè)務(wù)窗口設(shè)立黨員咨詢崗負(fù)責(zé)解答客戶檢測(cè)疑問(wèn);對(duì)檢測(cè)時(shí)間作出明確規(guī)定,從最初的不定期確定為7個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)報(bào)告,之后又縮短為5個(gè)工作日出具檢測(cè)報(bào)告,目前正在調(diào)研3個(gè)工作日出具檢測(cè)報(bào)告的可行性,以逐漸滿足服務(wù)對(duì)象對(duì)檢測(cè)時(shí)間的要求;開辟服務(wù)綠色通道,對(duì)部分服務(wù)對(duì)象提出的特殊檢測(cè)需求,通過(guò)綠色通道縮短檢測(cè)流程和檢測(cè)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)多樣性,提升了服務(wù)工作層次;對(duì)檢測(cè)工作實(shí)現(xiàn)流程化改造,引進(jìn)了專業(yè)的檢測(cè)流程業(yè)務(wù)軟件,實(shí)行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)全流程監(jiān)控,同時(shí)利用軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)浮動(dòng)情況,以便及時(shí)調(diào)整服務(wù)方式和拓展服務(wù)手段。

檢測(cè)能力是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的根本。2004年,寧波所(國(guó)家中心實(shí)驗(yàn)室)向國(guó)家認(rèn)監(jiān)委申報(bào)了“三合一”認(rèn)證,通過(guò)的檢測(cè)能力有125個(gè)產(chǎn)品,63個(gè)參數(shù),涉及7個(gè)大類。2005年至2007年,寧波所又連續(xù)三次通過(guò)認(rèn)可委組織的監(jiān)督及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審,技術(shù)能力得到了顯著擴(kuò)大和提升。2009年6月,該所通過(guò)了“三合一”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審,檢測(cè)能力也再次擴(kuò)大。至此,該所的檢測(cè)能力已經(jīng)擴(kuò)展為202個(gè)產(chǎn)品、140個(gè)參數(shù),檢測(cè)領(lǐng)域擴(kuò)展為棉花、毛絨、化纖、紗線、紡織品、針織品、服裝、醫(yī)用紡織品、輕工產(chǎn)品共9大領(lǐng)域,基本滿足了服務(wù)對(duì)象的檢測(cè)需求。

先進(jìn)模式的內(nèi)部制度建設(shè),完善的客戶服務(wù)體系,以及不斷提升的檢驗(yàn)檢測(cè)能力吸引了眾多的紡織服裝企業(yè)。寧波所服務(wù)對(duì)象包括了寧波90%以上從事內(nèi)貿(mào)的紡織服裝企業(yè),包括雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙、洛茲、培羅成、太平鳥、博洋等所有寧波的紡織服裝名牌企業(yè),以及一部分省內(nèi)外的知名服裝企業(yè),長(zhǎng)期檢測(cè)服務(wù)單位達(dá)到100多家。自2003年以來(lái),委托檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)量以年均40%的速度遞增,達(dá)到14000余份,檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。

監(jiān)督執(zhí)法水平穩(wěn)步提升

寧波市纖維檢驗(yàn)所認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)纖維檢驗(yàn)局和寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求,切實(shí)履行纖檢機(jī)構(gòu)職能,努力從生產(chǎn)源頭構(gòu)筑寧波地區(qū)纖維及纖維制品堅(jiān)實(shí)可靠的質(zhì)量安全防線,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)纖維及纖維制品的監(jiān)督管理。近幾年來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法人員1320人次,監(jiān)督檢查138次,監(jiān)督抽樣1307批次,立案查處73起,結(jié)案73起。近年來(lái),寧波所還接受國(guó)家質(zhì)檢總局的任務(wù),進(jìn)行了西服、床上用品等產(chǎn)品的國(guó)抽任務(wù),充分履行國(guó)家中心的職責(zé)。

“黑心棉”是國(guó)務(wù)院和質(zhì)檢總局高度關(guān)注的違法行為。在打擊“黑心棉”方面,寧波市慈溪?jiǎng)偕绞袌?chǎng)曾被《焦點(diǎn)訪談》曝光列入國(guó)家重點(diǎn)整治對(duì)象,寧波所對(duì)該市場(chǎng)多次檢查指導(dǎo),落實(shí)整治方案,積極宣傳《絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,與當(dāng)?shù)卣唾|(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)溝通交流,經(jīng)過(guò)三年的不懈努力,該市場(chǎng)終于在2006年底摘掉“重點(diǎn)整治”的帽子;2008年抗震救災(zāi)期間,該所共出動(dòng)檢查人員100余人次,檢查企業(yè)30余家次,阻止了寧波某紡織品進(jìn)出口公司出資購(gòu)買的800余件、貨值72000余元劣質(zhì)服裝用于救災(zāi)事件的發(fā)生,有效保障了救災(zāi)衣物的質(zhì)量;每年的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、大中專院校開學(xué)日,該所都組織相應(yīng)的執(zhí)法檢查工作,保障婦女、兒童、學(xué)生等群體人員的穿著安全。

隨著執(zhí)法能力的提高和打假工作的深入,寧波所執(zhí)法領(lǐng)域不斷向深層次擴(kuò)展,從棉花到絮棉制品,從服裝到床上用品,從大專院校到賓館飯店,從幼兒園到醫(yī)院,始終將群眾需要放在首位;執(zhí)法工作也從過(guò)去單一的查辦案件,以處罰為主發(fā)展到幫促相結(jié)合,宣傳政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量等在內(nèi)的綜合服務(wù);寧波所還通過(guò)媒體等工具擴(kuò)大纖維及其制品執(zhí)法工作影響力,在《寧波日?qǐng)?bào)》、寧波廣播電臺(tái)等宣傳媒體發(fā)表各類文章32篇,發(fā)放便民聯(lián)系卡2580張,宣傳資料1390份,提升了企業(yè)維護(hù)品牌形象、群眾重視生活安全的意識(shí),擴(kuò)大了纖檢工作的社會(huì)知曉度。

棉花公檢任務(wù)完成出色

經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn)工作是寧波市纖維檢驗(yàn)所的重要工作。自2001年開始進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性棉花公檢以來(lái),從最初的一家公檢企業(yè)到現(xiàn)在的九家公檢企業(yè),數(shù)量從原有的0.2萬(wàn)噸,發(fā)展到7萬(wàn)余噸,寧波所以快速、公正、廉潔贏得公檢企業(yè)的信任。寧波所以新的《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù),加強(qiáng)地區(qū)棉花質(zhì)量監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕棉花摻雜摻假。該所對(duì)寧波地區(qū)28家棉花收購(gòu)加工企業(yè)建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;以《經(jīng)營(yíng)性棉花國(guó)家公證檢驗(yàn)工作程序和檢驗(yàn)規(guī)程》為依據(jù),做好報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)及出證、文書管理和報(bào)送數(shù)據(jù)工作,力爭(zhēng)出證及上報(bào)數(shù)據(jù)差錯(cuò)率為零。

人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理

1989年寧波所剛剛成立時(shí)只有專業(yè)技術(shù)人員3人,2003年獨(dú)立建所時(shí)有員工12人,其中專業(yè)技術(shù)人員也只有8人?，F(xiàn)在寧波所有職工53人,專業(yè)技術(shù)人員占73.6%,其中碩士研究生3人,本科生17人,高級(jí)工程師4人,工程師11人,人員素質(zhì)顯著提高,人員知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理。

近年來(lái),寧波所通過(guò)人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培訓(xùn)等方式提升人員素質(zhì)水平。僅07、08年引進(jìn)高級(jí)工程師2名,碩士研究生1名,本科生4名充實(shí)到人才隊(duì)伍中;在專業(yè)技術(shù)人員能力保證方面,積極參與中纖局等組織的各類技能培訓(xùn),同時(shí)所內(nèi)定期開展技術(shù)比武,編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材,加強(qiáng)檢驗(yàn)崗位輪崗交流,培養(yǎng)檢驗(yàn)員一專多能本領(lǐng);該所還積極參加國(guó)內(nèi)外的能力驗(yàn)證和權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的比對(duì)活動(dòng)。從2001年至2009年,該所共參加能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng)20余次,全部取得滿意結(jié)果。參加能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì),已成為該所保證檢驗(yàn)人員檢測(cè)能力、促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室間交流的重要途徑。

針對(duì)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),即女性職工多、青年職工多的實(shí)際情況,寧波所注重加強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和凝聚力建設(shè)。利用“省級(jí)巾幗文明示范崗”和“市級(jí)青年文明號(hào)”等載體,發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部和婦女委員會(huì)作用,成立籃球、健美、攝影等興趣小組,通過(guò)多種渠道豐富職工業(yè)余生活,同時(shí)也提升了日常工作效率。

儀器設(shè)備配置滿足需求

高效優(yōu)質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)需要先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備保證。寧波纖檢所將儀器設(shè)備的采購(gòu)工作列入每年支出計(jì)劃,確定資金投入比例,確保儀器設(shè)備滿足檢測(cè)工作需求。目前該所已擁有各類儀器設(shè)備近300臺(tái)(套),設(shè)備總值千萬(wàn)元,其中國(guó)際先進(jìn)設(shè)備有: HVI大容量棉花測(cè)試儀、美國(guó)Atlas日曬牢度機(jī)、美國(guó)產(chǎn)氣質(zhì)聯(lián)用儀、德國(guó)紅外光譜儀等。該所還在實(shí)際檢測(cè)中積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)儀器設(shè)備的研制開發(fā),2007年?duì)款^同寧波紡織儀器廠聯(lián)合研發(fā)的紗線卷曲度測(cè)試儀獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利證書,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

科研技術(shù)水平開辟局面

寧波所領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科研能力非常重視,將科研工作視為機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支柱。該所成立技術(shù)質(zhì)保部全力投入科研工作,近幾年來(lái)在科研工作上取得了豐碩的成果。

標(biāo)準(zhǔn)制修訂方面, 2008年該所主持制修訂了《紡織品 定量化學(xué)分析方法 第8部分:醋酯纖維與三醋酯纖維混紡產(chǎn)品 (丙酮法)》等三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),均已上報(bào)國(guó)標(biāo)委;該所還參與了《嬰幼兒針織服飾》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。

科研項(xiàng)目方面,2007年該所共承擔(dān)開展了兩個(gè)科研項(xiàng)目,分別是《甲殼胺纖維的檢測(cè)方法研究及應(yīng)用性能評(píng)價(jià)》、《紡織服裝中致癌性偶氮染料檢測(cè)技術(shù)的研究與應(yīng)用》;2008年度又有《應(yīng)用二維紅外光譜對(duì)纖維素纖維鑒別研究》課題獲省局立項(xiàng);2009年,《織物抗折皺回復(fù)測(cè)試儀的研制開發(fā)》、《對(duì)羊毛制品中防蛀劑使用的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及評(píng)估研究》兩個(gè)科研項(xiàng)目正在申報(bào)審批中。

科研論文方面,2003年至今,該所在《中國(guó)纖檢》、《紡織學(xué)報(bào)》等專業(yè)雜志上累計(jì)20余篇,如《大麻韌皮果膠分解菌株的分離與鑒定》、《紡織品中五氯酚殘留量檢測(cè)方法的研究》等,部分論文在寧波市科技局等組織的評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

篇（9）

1989年初春，寧波市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所的6名員工，帶著興奮接受了一個(gè)新的機(jī)構(gòu)名稱――寧波市纖維檢驗(yàn)所。

這是在改革開放潮水的奔涌下，經(jīng)寧波市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)正式成立的一個(gè)新機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)該所附設(shè)在寧波市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所內(nèi)，實(shí)行兩塊牌子一套領(lǐng)導(dǎo)班子的機(jī)構(gòu)模式，主要職責(zé)是從事纖維制品檢驗(yàn)工作。

工作條件十分簡(jiǎn)陋，設(shè)備陳舊，缺少專業(yè)技術(shù)人員，檢驗(yàn)以外觀檢測(cè)為主，一年出具的檢測(cè)報(bào)告約100來(lái)份，大多數(shù)是市質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的抽檢任務(wù)，委托檢驗(yàn)報(bào)告只有十幾份。在這樣的艱苦條件下，寧波纖檢人沒有怨天尤人、急于求成，他們厚積薄發(fā)，在成立之初的幾年里不斷地摸索前進(jìn)，完善企業(yè)檔案，跟蹤最新標(biāo)準(zhǔn)，探尋發(fā)展思路，為所的發(fā)展騰飛蓄積力量。

2011年，又是一個(gè)初春，記者踏上寧波這片土地，陽(yáng)光和煦，青草依依。在一幢即將竣工的大樓前，寧波市纖維檢驗(yàn)所所長(zhǎng)阮勇帶著笑容介紹著，全所將在年底前搬入這幢新大樓。

少年時(shí)聽過(guò)一則謎語(yǔ)：風(fēng)平浪靜，打一城市，機(jī)敏的同學(xué)脫口而出：寧波。然而，寧波從來(lái)都是潮起潮涌的。有著7000年悠久歷史的古城寧波，自唐宋以來(lái)就是我國(guó)著名的對(duì)外通商口岸，“海上絲綢之路”從這里起航東渡日本、朝鮮；姚江、奉化江、甬江在這里匯聚入海。就近代而言，寧波的可圈可點(diǎn)之處也不勝枚舉，其中亮點(diǎn)之一是服裝業(yè)。中國(guó)的第一套西裝、第一件中山裝，就出自寧波人之手。如今的雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙等品牌，也無(wú)不凝聚著寧波人的弄潮精神。

寧波市纖檢所正是在紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，在國(guó)家專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)肩負(fù)新的使命下，憑借信念、責(zé)任和智慧，二十年前播種孕育，七年前起航……

唱響棉花公檢“主旋律”

1997年，對(duì)于與“棉”相關(guān)的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一件具有劃時(shí)代意義的大事，那就是中國(guó)啟動(dòng)了棉花公證檢驗(yàn)的航船。隨后，國(guó)務(wù)院兩次召開辦公會(huì)議研究棉花工作，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)一錘定音：由專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)棉花質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。2001年，國(guó)務(wù)院了《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》，從根本上解決了專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)執(zhí)法主體資格受制約的問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn)工作是寧波市纖維檢驗(yàn)所的重要工作。自2001年開始進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性棉花公檢以來(lái)，從最初的一家公檢企業(yè)到現(xiàn)在的9家公檢企業(yè)，數(shù)量從原有的0.2萬(wàn)噸，發(fā)展到8萬(wàn)噸。寧波所以快速、公正、廉潔贏得公檢企業(yè)的信任。寧波所以《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù)，加強(qiáng)棉花質(zhì)量監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕棉花摻雜摻假。該所對(duì)寧波地區(qū)28家棉花收購(gòu)加工企業(yè)建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；以《經(jīng)營(yíng)性棉花國(guó)家公證檢驗(yàn)工作程序和檢驗(yàn)規(guī)程》為依據(jù)，做好報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)及出證、文書管理和報(bào)送數(shù)據(jù)工作，力爭(zhēng)出證及上報(bào)數(shù)據(jù)差錯(cuò)率為零。

王燕君女士，從2003年起擔(dān)任該所棉花公證檢驗(yàn)科科長(zhǎng)。談起棉花，感慨頗多：“我是2000年調(diào)入所里的，一直從事棉花公檢工作。雖然近幾年區(qū)域內(nèi)棉花種植面積減少了很多，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)性棉花的公證檢驗(yàn)，我們始終沒有放松。在多次監(jiān)督抽查中，我們所的相符率大都是百分之百。”

2010年7月，王科長(zhǎng)接到赴山西兩處完成出庫(kù)棉檢驗(yàn)的任務(wù)，立即帶領(lǐng)全科人員起程。10位纖檢老同志（平均年齡近40歲）克服了氣候變化帶來(lái)的身體不適，以及家中大大小小的困難，憑借老纖檢吃苦耐勞的作風(fēng)，鉆窯洞倉(cāng)庫(kù)，吃快餐，連續(xù)作戰(zhàn)，贏得了倉(cāng)庫(kù)方面的積極合作，出色地完成了任務(wù)。阮所長(zhǎng)前往慰問(wèn)時(shí)，深深被他們的工作精神所感動(dòng)。

“棉花公證檢驗(yàn)的數(shù)量雖然減少了許多，但作為專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)，必須肩負(fù)好國(guó)家賦予我們的使命，因?yàn)檫@是一個(gè)戰(zhàn)略性和全局性的問(wèn)題。”阮勇所長(zhǎng)對(duì)此認(rèn)識(shí)十分堅(jiān)定。

從零起點(diǎn)到堅(jiān)實(shí)可靠的質(zhì)量防線

副所長(zhǎng)翟震宇一直認(rèn)為：“加強(qiáng)纖維及纖維制品質(zhì)量監(jiān)管，守住安全底線，就是服務(wù)大局?！睂幉ㄊ欣w維檢驗(yàn)所認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)纖維檢驗(yàn)局和寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求，切實(shí)履行纖檢機(jī)構(gòu)職能，努力從生產(chǎn)源頭構(gòu)筑寧波地區(qū)纖維及纖維制品堅(jiān)實(shí)可靠的質(zhì)量安全防線，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)纖維及纖維制品的監(jiān)督管理。

近幾年來(lái)寧波所共出動(dòng)執(zhí)法人員1320人次，監(jiān)督檢查138次，監(jiān)督抽樣1307批次，立案查處73起，結(jié)案73起。近年來(lái)，寧波所還接受國(guó)家質(zhì)檢總局的任務(wù)，進(jìn)行了西服、床上用品等產(chǎn)品的國(guó)抽任務(wù)，充分履行國(guó)家中心的職責(zé)。

呂衛(wèi)民，該所監(jiān)督稽查室主任。2001年從部隊(duì)副團(tuán)職務(wù)專業(yè)，脫下軍裝穿上了外人看不明白的行政執(zhí)法制服。十多年過(guò)去了，他依然保持著軍人的英氣和干練。

“當(dāng)初來(lái)到質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，接受的第一個(gè)任務(wù)就是負(fù)責(zé)籌建法制室。雖然對(duì)質(zhì)監(jiān)工作還不了解，但感覺自己是能有用武之地的?！眳涡l(wèi)民拿出一大摞自己多年積累的工作資料，顯示出對(duì)所從事十多年的監(jiān)督稽查工作的熱愛，以及對(duì)自己工作成績(jī)的滿意度。

“黑心棉”是國(guó)務(wù)院和質(zhì)檢總局高度關(guān)注的違法行為。在打擊“黑心棉”方面，寧波市慈溪?jiǎng)偕绞袌?chǎng)曾被《焦點(diǎn)訪談》曝光列入國(guó)家重點(diǎn)整治對(duì)象，寧波所對(duì)該市場(chǎng)多次檢查指導(dǎo)，落實(shí)整治方案，積極宣傳《絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，與當(dāng)?shù)卣唾|(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)溝通交流，經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，該市場(chǎng)終于在2006年底摘掉“重點(diǎn)整治”的帽子。

“要想做好任何有難度的工作，都是需要費(fèi)盡心力的。最初監(jiān)管時(shí)，困難重重。” 呂衛(wèi)民很有感慨。在稽查黑心棉時(shí)，有的私營(yíng)業(yè)主會(huì)以暴力相威脅，有的女老板會(huì)耍賴、抽風(fēng)。

不知從何時(shí)起“黑心棉”改頭換面了。呂衛(wèi)民馬上警覺起來(lái)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并在媒體上發(fā)文提醒消費(fèi)者，“黑的走了，白的來(lái)了，改頭換面還是黑心棉”。

監(jiān)管前移，是該所監(jiān)督執(zhí)法的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。在一次對(duì)學(xué)生服抽檢時(shí)，該所發(fā)現(xiàn)學(xué)生服質(zhì)量問(wèn)題很多，其中甲醛超標(biāo)情況嚴(yán)重。簡(jiǎn)單的查處自然省事，但并不能很好地防范繼續(xù)出問(wèn)題。該所采取了看起來(lái)很費(fèi)事的做法，與教育部門協(xié)作，對(duì)所有生產(chǎn)校服的企業(yè)進(jìn)行備案登記，只有經(jīng)過(guò)纖檢機(jī)構(gòu)認(rèn)定合格的企業(yè)才有資格與教育部門簽訂供貨協(xié)議。經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)持，這一做法不僅保證了校服質(zhì)量，還贏得了企業(yè)歡迎。目前，該所已將監(jiān)管的起點(diǎn)前移到面料企業(yè)，使他們?cè)诮o服裝企業(yè)供貨時(shí)就帶著檢驗(yàn)報(bào)告。

監(jiān)管與服務(wù)有著密不可分的關(guān)系。2008年抗震救災(zāi)期間，寧波所共出動(dòng)檢查人員100余人次，檢查企業(yè)30余家次，阻止了寧波某紡織品進(jìn)出口公司出資購(gòu)買的800余件、貨值72000余元劣質(zhì)服裝用于救災(zāi)事件的發(fā)生，有效保障了救災(zāi)衣物的質(zhì)量。每年的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、大中專院校開學(xué)日，該所都組織相應(yīng)的執(zhí)法檢查工作，保障婦女、兒童、學(xué)生等群體人員的穿著安全。

隨著執(zhí)法能力的提高和打假工作的深入，寧波所執(zhí)法領(lǐng)域不斷向深層次擴(kuò)展，從棉花到絮棉制品，從服裝到床上用品，從大專院校到賓館飯店，從幼兒園到醫(yī)院，始終將群眾需要放在首位。執(zhí)法工作也從過(guò)去單一的查辦案件，以處罰為主發(fā)展到幫促相結(jié)合，宣傳政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量等在內(nèi)的綜合服務(wù)。還通過(guò)媒體等工具擴(kuò)大纖維及其制品執(zhí)法工作影響力，提升了企業(yè)維護(hù)品牌形象、群眾重視生活安全的意識(shí)。

讓檢驗(yàn)插上飛翔的翅膀

作為所長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人，阮勇上任9年來(lái)一直是充滿自信的?！罢\(chéng)心、重諾、 求實(shí)、創(chuàng)新”是全所工作一直遵循的指導(dǎo)思想，也是他本人的言行準(zhǔn)則。

“讓檢驗(yàn)插上飛翔的翅膀，這是目前體制下，纖維資源較少的纖檢機(jī)構(gòu)賴以生存與發(fā)展的需要，從根本上說(shuō)是更好履行纖維質(zhì)量監(jiān)督職能的需要?！边@是阮勇對(duì)工作思路總的詮釋。

獨(dú)立建所前，寧波所長(zhǎng)期檢測(cè)服務(wù)單位僅有5家，每年的檢測(cè)業(yè)務(wù)量?jī)H為幾十萬(wàn)元；檢測(cè)局限于色牢度、起毛起球、纖維含量等常規(guī)項(xiàng)目；受專業(yè)技術(shù)人員缺少、儀器設(shè)備不足等因素的影響，出具檢測(cè)報(bào)告時(shí)間也不固定，短則一星期，長(zhǎng)則一個(gè)月。這些與服務(wù)對(duì)象的要求逐漸拉開差距，無(wú)法滿足客戶日益提升的檢測(cè)需求。

2003年，寧波市纖維檢驗(yàn)所獨(dú)立建制后，開始實(shí)施全面的制度化、信息化管理模式，加強(qiáng)國(guó)家中心寧波實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，對(duì)檢驗(yàn)流程實(shí)行全面優(yōu)化調(diào)整滿足客戶需求。首先實(shí)行“一站式”服務(wù)模式，在業(yè)務(wù)窗口設(shè)立黨員咨詢崗負(fù)責(zé)解答客戶檢測(cè)疑問(wèn)；對(duì)檢測(cè)時(shí)間作出明確規(guī)定，從最初的不定期確定為7個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)報(bào)告，之后又縮短為5個(gè)工作日出具檢測(cè)報(bào)告，目前正在調(diào)研3個(gè)工作日出具檢測(cè)報(bào)告的可行性；開辟服務(wù)綠色通道，對(duì)部分服務(wù)對(duì)象提出的特殊檢測(cè)需求，通過(guò)綠色通道縮短檢測(cè)流程和檢測(cè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)多樣性，提升了服務(wù)工作層次；對(duì)檢測(cè)工作實(shí)現(xiàn)流程化改造，引進(jìn)了專業(yè)的檢測(cè)流程業(yè)務(wù)軟件，實(shí)行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)全流程監(jiān)控，同時(shí)利用軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)情況，以便及時(shí)調(diào)整服務(wù)方式和拓展服務(wù)手段。

檢測(cè)能力是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的根本。2004年，寧波所[國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（浙江）]向國(guó)家認(rèn)監(jiān)委申報(bào)了“三合一”認(rèn)證，通過(guò)的檢測(cè)能力有125個(gè)產(chǎn)品，63個(gè)參數(shù)，涉及7個(gè)大類。2005年至2007年，寧波所連續(xù)三次通過(guò)認(rèn)可委組織的監(jiān)督及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，技術(shù)能力得到了顯著擴(kuò)大和提升。2009年至2010年，該所又連續(xù)兩次通過(guò)了“三合一”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審，檢測(cè)能力也再次擴(kuò)大。至此，該所的檢測(cè)能力已經(jīng)擴(kuò)展為253個(gè)產(chǎn)品、149個(gè)參數(shù)，檢測(cè)領(lǐng)域擴(kuò)展為棉花、毛絨、化纖、紗線、紡織品、針織品、服裝、醫(yī)用紡織品、輕工產(chǎn)品共九大領(lǐng)域，基本滿足了服務(wù)對(duì)象的檢測(cè)需求。

檢驗(yàn)科副科長(zhǎng)劉優(yōu)娜，清秀的臉龐透著80后的活力，2004年浙江理工大學(xué)紡織專業(yè)畢業(yè)后，一腳踏入寧波市纖檢所。幾年來(lái)，她已陸續(xù)熟悉了科室的所有檢測(cè)工作，去年擔(dān)任副科長(zhǎng)，帶起全所人數(shù)最多的團(tuán)隊(duì)，可說(shuō)是“長(zhǎng)江后浪”的代表。

“我覺得自己還很稚嫩，面臨的任務(wù)就是要多向老同志學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。最主要的工作著力點(diǎn)就是通過(guò)合理的機(jī)制調(diào)動(dòng)全員積極性，使大家都能高質(zhì)量和滿負(fù)荷工作。”文靜的劉優(yōu)娜謙虛中帶著自信。

胡雪珍是檢驗(yàn)科的業(yè)務(wù)主管，與80后相比，她可說(shuō)“前浪”了?！拔襾?lái)所工作10多年了，一直很熱愛檢測(cè)工作。看到年輕人成長(zhǎng)起來(lái)我由衷地高興，說(shuō)明我們的事業(yè)在蓬勃發(fā)展。我愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人。實(shí)事求是地說(shuō)，我從年輕人身上看到了自己的不足?！焙┱涓袊@今非昔比。

1989年寧波所剛剛成立時(shí)只有專業(yè)技術(shù)人員3人，2003年獨(dú)立建所時(shí)有員工12人，其中專業(yè)技術(shù)人員也只有8人。現(xiàn)在寧波所有職工53人，專業(yè)技術(shù)人員占67%，其中碩士研究生4人，本科生19人；教授級(jí)高級(jí)工程師1人，高級(jí)工程師4人，工程師16人，人員素質(zhì)顯著提高，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理。

近年來(lái)，寧波所通過(guò)人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培訓(xùn)等方式提升人員素質(zhì)水平。僅2007、2008年引進(jìn)高級(jí)工程師2名、碩士研究生1名、本科生4名充實(shí)到人才隊(duì)伍中；在專業(yè)技術(shù)人員能力保證方面，積極參與中纖局等組織的各類技能培訓(xùn)，同時(shí)所內(nèi)定期開展技術(shù)比武，編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，加強(qiáng)檢驗(yàn)崗位輪崗交流，培養(yǎng)檢驗(yàn)員一專多能本領(lǐng)。該所還積極參加國(guó)內(nèi)外的能力驗(yàn)證和權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的比對(duì)活動(dòng)。從2001年至2010年，共參加能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng)20余次，全部取得滿意結(jié)果。

先進(jìn)模式的內(nèi)部制度建設(shè)，完善的客戶服務(wù)體系，以及不斷提升的檢驗(yàn)檢測(cè)能力吸引了眾多的紡織服裝企業(yè)。事業(yè)部科長(zhǎng)鐘麗君介紹，該所服務(wù)對(duì)象包括了寧波90%以上從事內(nèi)貿(mào)的紡織服裝企業(yè)，包括雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、洛茲、培羅成、太平鳥、博洋等所有寧波的紡織服裝名牌企業(yè)，以及一部分省內(nèi)外的知名服裝企業(yè)，長(zhǎng)期檢測(cè)服務(wù)單位達(dá)到100多家。自2003年以來(lái)，委托檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)量以年均40%的速度遞增，達(dá)到16000余份，檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。

“”：激情、想法、行動(dòng)、果斷

2003年是寧波市纖維檢驗(yàn)所發(fā)展史上具有重要意義的一年。1月份，寧波市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)寧波市纖維檢驗(yàn)所承建制從寧波市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所劃出，實(shí)行獨(dú)立建制；7月份，國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（浙江）寧波實(shí)驗(yàn)室在該所掛牌成立。正是從2003年起，寧波市纖維檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)、監(jiān)督管理工作、人才隊(duì)伍建設(shè)、儀器設(shè)備配置、科研技術(shù)水平進(jìn)入全面發(fā)展階段。

錦旗是榮譽(yù)的象征，可能是有限的墻壁懸掛不下，抑或是內(nèi)斂心態(tài)使然，索性卷收起來(lái)；獎(jiǎng)牌是成績(jī)的注腳，或許是心中的目標(biāo)更高，抑或是前行者的腳步太急，干脆不去提及。

記者搜尋著，看到了：“省級(jí)巾幗文明示范崗”、“三八紅旗集體”、“巾幗建功活動(dòng)先進(jìn)集體”、“青年文明號(hào)”、“先進(jìn)黨支部”、市質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“優(yōu)勝單位”；雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、杉杉集團(tuán)、太平鳥集團(tuán)、麥迪萊登有限公司等多家企業(yè)送來(lái)的錦旗……

在汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震后的第二天，黨支部書記、所長(zhǎng)阮勇就主動(dòng)放棄休息日，親自帶領(lǐng)檢驗(yàn)人員駐廠，提供從原料、加工、包裝、質(zhì)量標(biāo)識(shí)到成品出庫(kù)的全過(guò)程質(zhì)量跟蹤服務(wù)，使棉被在第一時(shí)間生產(chǎn)好裝車運(yùn)往災(zāi)區(qū)。其間，他幾乎天天在各救災(zāi)物資生產(chǎn)和捐助企業(yè)間來(lái)回奔跑，檢查救災(zāi)物資，最多一天的行程達(dá)360多公里。阮勇被市委、市政府評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。

有一張辦公桌并不顯眼，但在桌上放著一塊小小的牌子卻是價(jià)值萬(wàn)金，上面寫著“黨員示范崗”。這張辦公桌的主人，名叫徐意芬，這塊“黨員示范崗”的牌子正屬于她。在大家的眼中，徐意芬是一位巾幗英雄。纖維檢驗(yàn)所成立伊始，身材嬌小的徐意芬并不惹人注意。當(dāng)時(shí)所里的實(shí)驗(yàn)室條件還不夠完善，很多化學(xué)試劑有較強(qiáng)的揮發(fā)性和刺激性氣味，實(shí)驗(yàn)室空氣很差。作為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，徐意芬不怕苦不怕累，身先士卒堅(jiān)守在第一線工作崗位。

小事永放光芒。擷取上面的例子旨在說(shuō)明寧波市纖檢所是一個(gè)思想、文化、業(yè)務(wù)全面建設(shè)都很過(guò)硬的隊(duì)伍。

“像登山一樣，登上一個(gè)山峰又看到一個(gè)山峰”，在阮勇看來(lái)，寧波所目前是站在了一個(gè)山上，但放眼望去，前面又是一座山。“我們處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上?，F(xiàn)有的模式成熟了，但不一定是最好的。因此我們班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提出了新的‘八字’方針，即‘激情、想法、行動(dòng)、果斷’。工作要有激情，頭腦要有想法，身體要有行動(dòng)，解決問(wèn)題要果斷?！?/p>

篇（10）

特邀專家朱洪亮(北京市紡織纖維檢驗(yàn)所)答復(fù):

人造革與皮革的背面粘有紡織品,紡織品的作用是不同的,檢測(cè)時(shí)處理方式也不同。

人造革是以織物為底基,在其上涂布或貼覆一層樹脂混合物,然后加熱塑化,并經(jīng)滾壓壓平或壓花而成的產(chǎn)品,部分產(chǎn)品還可以將底布包含在中間,使之外觀看不到底布的存在,因此大部分人造革背面都是粘有紡織品的,此紡織品作為底基布是人造革的一部分,檢測(cè)時(shí)作為整體取樣進(jìn)行試驗(yàn)。如果有的人造革除了自身的底基布外,還貼有其他紡織品以提高產(chǎn)品的某種性能,這種情況應(yīng)該將不屬于人造革自身結(jié)構(gòu)的紡織品分開,人造革和紡織品分別按照各自的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。

一般說(shuō)來(lái),皮革背面粘貼紡織品的情況不多見,主要是一些小料拼接的皮革粘貼織物以使背面平整,或者部分革料傷殘較多等原因貼有紡織品以提高物理機(jī)械性能。皮革與紡織品的性能完全不同,在檢測(cè)時(shí)需要分開檢測(cè)。

總之,對(duì)于背面粘有紡織品的PU人造革或皮革,目前沒有專用的標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是,人造革一些指標(biāo)目前尚沒有專用的方法標(biāo)準(zhǔn),一些指標(biāo)的檢測(cè)方法采用紡織品或皮革的檢測(cè)方法,而且沒有統(tǒng)一和完善,在做人造革的這些指標(biāo)檢測(cè)時(shí)多有不便。比如人造革物理項(xiàng)目中“摩擦色牢度”在QB/T 2958―2008《服裝用聚氨酯合成革》和QB/T 2779―2006《鞋面用聚氯乙烯人造革》中使用的方法標(biāo)準(zhǔn)為GB/T 3920―2008《紡織品 色牢度試驗(yàn) 耐摩擦色牢度》,而在QB/T 1333―2004 《背提包》和QB/T 1618―2006《皮腰帶》中使用的方法標(biāo)準(zhǔn)為QB/T 2537《皮革 色牢度試驗(yàn)往復(fù)式摩擦色牢度》;化學(xué)項(xiàng)目中“禁用偶氮染料”在FZ/T73028―2009《針織人造革服裝》中使用的方法標(biāo)準(zhǔn)為GB/T 17592―2006《紡織品 禁用偶氮染料檢測(cè)方法 氣相色譜/質(zhì)譜法》,而在QB/T 2958―2008《服裝用聚氨酯合成革》中使用的方法標(biāo)準(zhǔn)為GB/T 19942―2005《皮革和毛皮 化學(xué)實(shí)驗(yàn) 禁用偶氮染料的測(cè)定》。

北京讀者趙劍咨詢