時間:2022-09-18 04:48:30
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非常時刻,總有一些人為萬家燈火負重前行,他們在自己平凡的崗位上做出了不平凡的事。自疫情防控戰(zhàn)打響以來,區(qū)水務局全體干部職工嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,針對汾河柴村至上蘭段東西岸線存在人員聚集游泳、釣魚、滑冰、游玩等安全隱患,每日安排七組人員進行晝夜巡查。劉保同志作為巡河隊員之一,主動放棄春節(jié)假期,積極投身于疫情防控第一線,對負責范圍內的聚集市民進行耐心勸導、講解疫情防控措施,第一時間進行勸返。
2月26日下午,劉保同志在自己所負責的河段進行日常巡查時,發(fā)現(xiàn)有多名市民欲進行垂釣,深知現(xiàn)在疫情形勢依然嚴峻的他,馬上用擴音喇叭對市民進行勸返,但市民們無動于衷。他眼看勸返無果欲進行近距離勸返時,由于河邊冰水融化過于濕滑導致奔跑中不慎摔倒,胳膊因碰到石頭產(chǎn)生劇烈疼痛。他強忍劇痛繼續(xù)跑向市民進行勸導,經(jīng)過一番努力最終成功勸返。直到該日值守任務完成后,他獨自去醫(yī)院進行檢查得知自己右手手腕骨折。第二天,他向區(qū)水務局主要負責人申請換崗至離家近的值守點,經(jīng)過多次詢問才輕描淡寫地說了自己受傷不能驅車至現(xiàn)值守點的原因。區(qū)水務局主要負責人得知此事后,要求他居家休息并第一時間進行了慰問看望。2月28日,區(qū)水務局在召開的疫情防控及復工復產(chǎn)工作會議上講述了劉保的事跡,號召全體干部職工要和劉保同志一樣,用實際行動匯聚平凡力量,在平凡的崗位上默默堅守,以鋼鐵般的意志守護人民群眾的生命健康安全。
探望時,他雖然手纏繃帶,但依然不斷詢問著自己轄區(qū)內的情況,他還說:“我只是做了自己應該做的事情,同事們電話和微信中的慰問讓我很感動”,漸漸的他眼眶濕潤了……其實,他也在感動著每一個水務人。他微薄的工資供養(yǎng)著一大家子人,女兒去年靠申請貧困助學金才上了大學,現(xiàn)在他的醫(yī)療費更是給本不寬裕的日子雪上加霜,自己卻從不說困難,認為“這是我應該做的”。這種“有困難自己克服、有任務自己頂住”的精神,激勵著所有奮戰(zhàn)在前線的水務人,也許他們能做的“小事”微不足道,卻能不斷匯聚起戰(zhàn)勝疫情最難能可貴的凝聚力和向心力。
逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。唯困難不畏,唯勇氣不移,唯志氣不墮,唯精神不衰。區(qū)水務局全體干部職工將繼續(xù)用責任筑起一道抗擊疫情的堅實防線,用行動助力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭!
大學生活是極其豐富多彩的,我扮演了多種角色,首先我想說說自己的志愿者角色。我參加過無償獻血活動,也曾前往吳家營敬老院進行志愿服務活動,也曾作為志愿者參與過學校冬季運動會,通過選拔成為2010年的迎新志愿者,也在同學的幫助下,獲得了去廣東順德進行支教的機會,讓我增加了一個極有價值的經(jīng)歷。我從這些志愿服務的經(jīng)歷中,收獲了很多很多。既懂得了奉獻的意義,也獲得了豐富的生活閱歷,提高了自己的實踐能力,當然也獲得了社會的肯定,如給我榮譽稱號等,這無疑是對我的鼓勵與鞭策。我定將以此為激勵,學會奉獻,為社會盡可能多地做些力所能及的事。
我同時也是一個中國公民,關心社會生活也是必不可少的事。為此我參加《南風窗》雜志社會類調研獎學金申請,并和同伴們前往宜良縣旱災實地考察,獲得了大量的第一手資料,現(xiàn)在仍對我產(chǎn)生有重要影響。我酷愛自行車旅行,這可以讓我更好地了解社會,極大地增加了我的社會常識。我感受到了普通老百姓的生活方式,漸漸理解了他們的所思所想,同時因為過程的艱苦性,我的意志力得到了磨練,身體素質也有所提高。同時利用寒暑假進行長距離的旅行,去過了幾十個大大小小的城市,這讓我對社會有了較宏觀的認識,但是過程很艱苦,花費也較大,機會將越來越少,不免有點遺憾。
我最根本的角色還是學生,而學生的主要任務是學習。大學期間,我獲得了一些小成績,但是還必須更加努力才行,才能更好地實現(xiàn)自己的理想,為社會和祖國多做點事。證明自己學習上的所得的主要事實是:我獲得優(yōu)秀學生獎學金多次,國家勵志獎學金一次,已通過英語四、六級考試,已通過計算機云南省一級,普通話測試獲得二級乙等證書,并在校期間堅持利用課外時間進行寫作,在校內刊物如《心之助》、《滇之約》、《昆明理工大學報》等發(fā)表文章數(shù)篇,總計創(chuàng)作文稿二十余萬字,還得繼續(xù)堅持才行。
婦產(chǎn)科,被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個平均年齡只有30歲,35歲以下醫(yī)護人員占 65.8 %,的年輕科室。去年以來,在主任帶領下,全科醫(yī)護人員將全部精力,全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動之中,收治病人*人次,未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛,涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級優(yōu)秀護士***等許多先進人物,譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。
一、真情深似大海
真情關愛,病人第一,是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點和落腳點,他們道德圍繞“病人第一”的原則,按照創(chuàng)建“青年文明號”的基本要求并結合實際,制定了創(chuàng)建實施細則和工作崗位職責,從醫(yī)德醫(yī)風愛崗敬業(yè)到技術要求以及作息制度等等都進行了嚴格規(guī)定,通過制度將“想病人所想,急病人所急”這個基本醫(yī)德落實到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關制度和職責。
其實,科里每個醫(yī)護人員也確實將“把病人當親人,用真情去關愛”作為自己的行為準則。有一次,鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科,經(jīng)檢查競是三胞胎。10多名醫(yī)護人員比孕婦家屬更焦急,有做心理安撫的,有做牽引的,經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn),使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質太弱,醫(yī)院的保溫箱不夠,醫(yī)護人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟困難時,不僅減免了部分醫(yī)療費用,而且全科人員還主動捐款2000余元,以及許多衣物,當母子4人在醫(yī)護人員為他們點燃的鞭炮聲中踏上歸程時,3個孩子的母親感慨地說,你們笑得比我還開心,你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇!此事在當時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關注。
子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病,傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護人員是看在眼里,急在心里,他們獲知有了一種“介入治療”的新技術,可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤,不僅可保留婦女子宮,而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥,就立即建議院領導于去年下半年投資*萬元引進這一先進設備,填補了我市一項空白。副主任***刻苦鉆研,僅用三個月就從廣州學成歸來,能熟練掌握這一新技術。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術,挽救了十多名婦女的幸福生活。此后,他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術”等高科技,減輕了婦女患者的痛苦。
他們就是懷著這種深情和真愛,滿腔熱忱地投入到各自的工作中,有的家屬十分感動地說:“你們真是醫(yī)者父母心啊!”
二、責任重于泰山
正因為懷著對病人的真情關愛,使他們深感醫(yī)務工作者責任的沉重。為了這份責任,醫(yī)護人員把掌握過硬的技術看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗已很豐富了,但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術錄像,有時不惜自費到上級醫(yī)院參觀一些難得的手術。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進個人和競賽標兵。過硬的技術,使她對更好地履行醫(yī)生的責任樹立了信心。一次,從基層醫(yī)院轉來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦,當?shù)卦\斷為前置胎盤,周主任則判斷為子宮破裂內出血,并憑借扎實的解剖基礎和嫻熟的操作,成功施行了髂內動脈結扎術,爭取了時間,挽救了病人生命。
主任不僅自己刻苦學,還帶領科室年輕醫(yī)務人員學,常常談自己的經(jīng)驗教訓,手把手教大家“實戰(zhàn)”技術,還分期安排他們進行業(yè)務培訓,參觀、進修。在主任帶領和組織下,醫(yī)護人員空閑時苦練基本功成了一種風氣。靜脈注射一針見血,二快一慢無痛注射,給藥及時準確等等,都是每個護士的拿手活,在多次院技術比武和每次的五種表格檢查中,他們的成績都名列前茅??炭嗟膶W習,使他們一個個在各自的領域成了拔尖的人才。
為了醫(yī)務工作者肩上沉甸甸的責任,他們把敢于承擔風險作為自己的義務,把風險留給自己,把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間,醫(yī)生的責任感使婦產(chǎn)科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰(zhàn)書,有4人寫出了入黨申請書,有一人被批準入了黨。
三、服務暖如春風
婦產(chǎn)工作是“三分治療,七分護理”,護理工作更強調它的服務性。因此,如何為病人提供一流的服務,就成了全科工作人員時刻追求的目標,每個人在工作中都堅持做到“五心具備”,即:對病人有同情心,治療中有責任心,問病要細心,態(tài)度要熱心,解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說:婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者,入院時,病人已神志不清,口腔及角膜都有潰瘍,骶尾骨處已形成褥瘡,全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村,經(jīng)濟困難,衛(wèi)生條件差。她們精心制定護理計劃,分工合作。病人沒東西吃,大家從自己家端來肉片湯和營養(yǎng)品;沒衣?lián)Q,大家送來自己的衣服給病換;每天都要為病人進行口腔褥瘡護理。翻身、霧化吸入治療,給予鼻飼、靜脈輸液等等,終于使病人肌體功能開始好轉。病人家屬為表示感謝,送來兩個大西瓜,醫(yī)護人員卻把它切開搗碎,喂給病人吃……
為進一步提高服務質量,醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務模式,在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務,即產(chǎn)時服務保健新模式,由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩:產(chǎn)前進行心理護理,與病人談心,消除其恐懼心理;產(chǎn)中進行醫(yī)療護理,吃喝拉撒服務俱全;產(chǎn)后進行身體恢復指導護理。護士***的丈夫在外打工,小孩正讀初三,已到了升高中的關鍵時期,但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作,有時一陪就是十多個小時,只好白天將小孩委托鄰居照看,晚上就讓他獨自一人在家。
二、團建創(chuàng)新目標
在全社會大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”和“快樂服務”的志愿文化,使志愿精神成為我旗科爾沁文化建設的重要組織部分。把志愿服務營造為一種生活方式,為當代青年在實踐中鍛煉成長提供廣闊的舞臺,開辟現(xiàn)實的途徑,體現(xiàn)共青團在實踐中育人的宗旨,使一些需要幫助的社會成員從志愿服務中感受到社會的溫暖,努力把志愿服務行動發(fā)展成為新時期群眾性精神文明建設的有效載體,更好的服務全旗經(jīng)濟建設。
三、創(chuàng)新內容以及創(chuàng)新成效
(一)創(chuàng)新志愿服務活動載體,全面推進志愿服務工作。
一是以青年志愿者活動教育青少年,在全社會傳遞愛心、關心全旗青少年成長。
20**年初,經(jīng)中旗團委的積極爭取,科右中旗被確定為西部計劃支教專項行動服務對象。與北方交通大學達成了25年的支教協(xié)議,該校每年為我旗輸送青年志愿者,定期輪換。中旗團委以大學生志愿者服務工作為契機,組織他們在支教學校、在支教學生當中組織開展各類有意義的活動。例如,支教團創(chuàng)辦了公益性網(wǎng)站獲得了越來越多的支持,資助了當?shù)馗嗟呢毨?;他們在校期間舉行了“珍惜青春年華,遠離違法犯罪”主題教育活動;開展“我的大學生涯”學習報告會、討論會、匯報會等有效地豐富了同學們的學習生活。在提升支教團成員自身素質的同時也帶動教育了廣大青少年。
團旗委每年都緊緊抓住三月學習雷鋒活動日、四月清明日、五月青年節(jié)、六月兒童節(jié)、九月教師節(jié)、十月少先隊建隊日、十二月法制宣傳日等重大紀念日、節(jié)日為契機,組織學校志愿者和社會青年志愿者廣泛開展各類志愿服務工作和各種主題宣傳教育活動。他們那種熱情、奉獻的精神受到了所有受幫助者的好評,并增強了志愿者們的責任感和使命感。志愿者旗幟飄向哪里,哪里就有一批青年志愿者。
二是以青年志愿者活動引導青少年,傳授知識、促進全旗生態(tài)建設。
團旗委以組織廣大團員青年積極投身環(huán)境保護與建設作為新時期共青團工作的切入點。保護母親河行動—中日青年科右中旗生態(tài)示范林工程是由共青團科右中旗委員會承建的中日友好生態(tài)建設項目。此行動自20**年開始實施,現(xiàn)在項目區(qū)樹木成活率達到85%,保存率達98%,極大地改善了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。為做好項目區(qū)工作, 20**年開始,團旗委定期組織青年志愿者和當?shù)剞r(nóng)民志愿者到項目區(qū)義務植樹。通過讓青少年親身體驗,在廣大團員青年當中開展環(huán)境意識教育來宣傳保護母親河行動、生態(tài)建設的重要意義。
三是以青年志愿者活動組織青少年,傳播文明、加強全旗精神文明建設。
近年來團旗委富有成效地開展了“那達慕”大會、“中國科沁民間文化藝術節(jié)”、 “三下鄉(xiāng)”等系列青年志愿者服務活動。
位于鎮(zhèn)郊的圖什業(yè)圖賽馬場是內蒙古最大的一座封閉式賽馬場之一,從20**年開始,我旗每年8月都會在這里舉辦一年一度的草原“那達幕”盛會。20**年,舉辦了“中國·科爾沁民間文化藝術節(jié)暨首屆中國馬速度大賽”,20**年舉辦了第二屆全國中國馬速度大賽。數(shù)萬名當?shù)厝罕姾蛠碜远砹_斯、蒙古國以及香港、北京、云南、浙江、吉林等地的來賓歡聚在圖什業(yè)圖賽馬場,參加科爾沁民間文化藝術節(jié)暨中國馬速度大賽。在大賽中為更好地服務于社會,使大賽順利地進行,團旗委從20**年開始每年都組織數(shù)百名青少年志愿者參加藝術節(jié)志愿者服務工作。多年來,中旗志愿者們以高素質、新形象、真風采贏得各級領導和社會各界的高度評價和贊揚,成為向全社會展現(xiàn)全旗廣大青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上良好精神風貌的重要途徑。
組織志愿者積極開展“三下鄉(xiāng)”活動。每年的年初團旗委都組織帶領我旗農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)的青年志愿者們組成科技、文化、衛(wèi)生3個小分隊,前往各蘇木鎮(zhèn)走進老鄉(xiāng)家中、來到團員青年身邊開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”送溫暖活動,不僅為他們送去精神食糧也送去了生產(chǎn)生活實用信息?!叭锣l(xiāng)”志愿服務活動受到了老鄉(xiāng)們的普遍歡迎和喜愛。
四是以青年志愿者活動為依托,全力做好全旗青少年幫困助學工作。
近年來團旗委積極組織青年志愿者和青年文明號集體愛心助學活動,它是一項凝聚關愛與奉獻的公益事業(yè),也是開展幫扶困難群體的一項重點工程。
20**年,團旗委組織開展結對貧困生真情暖人心--科右中旗高力板、花燈收費站開展青年文明號結對助學活動。結對資助孤兒勇德和永勝兄弟兩1000元,并表示要把這種意識和精神長期延續(xù)下去,資助更多的貧困生。
20**年,團旗委組織開展“春風送暖”新學期愛心助學活動。“牽手希望 共圓夢想”愛心結對助學活動。我旗青年志愿者、個體工商戶何哈斯與團旗委全體干部職工慰問了5名品學兼優(yōu)的特困生,送去了慰問金200元及同學們上學所需的書包、作業(yè)本、筆等學習用品。來自區(qū)、盟、旗級34家青年文明號單位共捐助34名品學兼優(yōu)家庭困難的學生,共捐資15100元。青年志愿者幫困助學活動既幫助貧困學生解決了實際困難,讓他們感受到社會各界的愛心和溫暖,又使參與活動的青年志愿者進一步加強服務人民群眾等諸多方面的重要作用。
(二)創(chuàng)新志愿者運行機制,營造奉獻社會新時尚。
他勤奮好學、善于鉆研,是學習實踐性的青年典范。他始終樹立終身學習的理念,并堅持學以致用,在豐富生動的實踐和創(chuàng)造中汲取營養(yǎng),與時俱進強化銷售業(yè)務知識,提升銷售業(yè)績,他把青春毫無保留地奉獻給他所熱愛的紡織銷售事業(yè),用熱情、真情和親情服務,展示了**人的良好形象,贏得了客戶的信賴和贊譽。
時間不等人,一晃眼,三年的時光就這樣瞬間蒸發(fā)了!泛著紅色微光的大學畢業(yè)證,預示著我某個階段的落幕,同時也指明了我下個旅程的開端。“健康所系、性命相托”——在我接觸醫(yī)學知識的第一天就已經(jīng)牢記于心的醫(yī)學生誓詞,終于我也要帶著這樣一份純凈的信念上路了。畢業(yè)時簽訂協(xié)議,毅然來到xx醫(yī)院,內心充滿的希望像湛藍的天空的一樣悠長。
為期一個月的崗前培訓,就像是校門外的另一個課堂,所不同的是,在這里我們學會了什么是醫(yī)院文化,怎么做才是正確的工作禮儀,進行有效的醫(yī)患溝通需要注意什么,每一步都是我們踏入臨床工作前的序曲延伸。一場華麗麗的匯報演出之后,我正式進去了“傳說太久”的臨床工作中去,沒有片刻遲疑。xx科,xx醫(yī)院的重點科室,是大家公認的最忙、最累的科室之一。“爭分奪秒救助生命”是我們科室的理念,大家都知道,來看x診的病人都是相對危重的,所以需要我們膽大心細、靈活多變的對待每一位患者。心肺復蘇、急性心肌梗死、中毒洗胃全部都在急救室里集合了,還有一堆發(fā)燒、腹痛的患者在門外候著,對于這樣的場面,初來乍到的我著實有些慌亂,我的上級醫(yī)生消除了我隱隱作怪的膽怯心理,用有力的臂膀讓我在臨床實踐工作中去勇敢往前闖。在書本中尋求答案,在實踐中尋找問題,知識的積累、工作的歷練就是這樣一步一步的成長的。感謝第一個帶教的庫老師,雖然現(xiàn)在他已經(jīng)不從事臨床工作,但是必須承認的是他把我?guī)規(guī)нM醫(yī)學的大門,我的啟蒙老師。
“救死扶傷、治病救人”是社會文明的重要組成部分,更是每一位醫(yī)務工作者最最基本的職業(yè)操守??粗颊邽椴⊥丛谥?,我們唯一能做的就是盡自己所能解除患者的病痛。每每遇到呼吸衰竭、心力衰竭、車禍外傷、猝死等急危重癥患者,我們立即開啟“綠色生命通道”,實行“先搶救、先檢查、先住院、后繳費”的三先一后原則,保證患者得到及時有效的救治。特別是,沒有家屬,沒有身份證明,沒有經(jīng)濟來源的“三無人員”,我們除了予以有效的救治外,用自己的手機積極聯(lián)系患者家屬,予以一日三餐的可口的飯菜,用熱心、耐心、愛心、信心、關心、同情之心去對待他們,讓患者感到暖暖的愛意。x診門診就診的病人較多時或持續(xù)搶救中,來不及吃飯是常有的事,加班加點也很普遍,但我們毫無怨言,始終堅守在臨床工作的第一線;面對突發(fā)公共事件,我會第一時間感到急診科,全員齊上陣,醫(yī)護人員同心協(xié)力應對,從不計較個人得失。全科職工熱情為患者服務的理念已形成了共識,科室文明行醫(yī)蔚然成風。失之毫厘,謬之千里,細節(jié)決定成敗,雖然我們時常工作在嘈雜的環(huán)境下,但是重視臨床質量,嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范卻不容忽視。在臨床工作中一絲不茍,認真熱情對待每一位患者,保護患者的隱私,規(guī)范進行診療活動,嚴格無菌進行有創(chuàng)操作,目前沒有醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯的發(fā)生。我們時常收到患者家屬的威脅:如果我的家人沒有治好,你們……但是作為一名醫(yī)生,我們牢牢堅守住自己的職業(yè)道德,有強大的抗壓能力,無論社會地位的高低,我們總會認真熱情的對待每一位患者。而在工作中,更多的是康復出院的患者家屬滿意的笑容和感謝,XX年拒絕患者家屬紅包500元整,及時上報內科黨支部書記,并得到醫(yī)院“拒收紅包獎”的嘉獎。
我科也肩負著xx市急救中心的重任,120急救電話,就像是一條通往健康的生命線,每一次撥打、每一次求助,都是對我們寄予了多少的信任和重托,就像通訊網(wǎng)絡的廣告詞一樣:打通一個電話可以挽回的最高價值是生命。氣喘胸悶無法下床、車禍司機被困駕駛室、低血糖昏迷、夫妻吵架大打出手、醉酒后倒在路邊等等等等,每每這樣的現(xiàn)場,總能聽到救護車的警鈴和我們忙碌的身影。隨著人們越來越關注和重視健康,120急救電話的響鈴頻率開始不斷攀升,可以有3-4個出診小組同時出診,出發(fā)的身影們在同一時間為大家的健康甚至生命操勞著。讓我印象里最深刻是XX年冬天的深夜四點多,一位女性抽泣著給我們打來電話:我老公不行了,你們快來救救他吧!我們快速準備,救護車閃著警燈像一支離弦的箭奔向出診現(xiàn)場。護士穿著厚重的棉衣,我背著沉重的出診包,護工抱著監(jiān)護儀,一口氣爬到四樓。被家屬包圍的患者早已沒有了生命跡象,面色紫紺的讓人不寒而栗,我迅速接過護士準備好的導管予以經(jīng)口氣管插管,同時護工予以持續(xù)性胸外按壓,護士予以快速建立靜脈通道,搶救的同時我詢問病史才知道:患者為40多歲男性,有夜間入眠打鼾的習慣,妻子突然有3分鐘的時間沒有聽到鼾聲,開燈一看,發(fā)現(xiàn)人早已叫不醒了。患者弟弟聞訊趕到,跪在地上雙手抱住我的大腿,大哭的說:求求你們,一定要救救他們!那一刻,我們覺得自己好偉大,也覺得自己擔子更重了!我們這邊奮力的搶救著,光線的另一邊患者弟弟早已癱軟在地上了。不一會兒,汗水浸濕了我們的衣服,功夫不負有心人,患者恢復自主心率,拉回急救室繼續(xù)搶救,予以高級生命支持?;颊呒覍偎盒牧逊蔚目奁暎鸷持覀兠恳晃还ぷ魅藛T——生命太脆弱,有時候我們能做的太少,但是只要有1%的機會,我們都會付出100%的努力。
一、完善組織領導,加強制度建設。
(一)建立創(chuàng)建組織領導機構。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長,團支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領導小組,以加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導,確?;顒拥捻樌_展。每月召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進行布署。
(二)健全規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式,重視制度建設,修改完善了公司《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應的組織檢查監(jiān)督體系,實行主管領導親自抓,分管人員具體抓,促進了各項工作的順利開展。
(三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度,每月進行對員工的工作情況進行考評,實行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。
二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
(一)加強創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風景”的創(chuàng)建標識牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機構、崗位責任制、創(chuàng)建目標等張貼到公司公示欄上;在售票處設置公布牌,向游客公開門票收費標準、服務承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。
(二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標,公司集中對辦公工作環(huán)境進行了整治,由各部門主管經(jīng)理負責,辦公樓進行了了重新裝修粉刷,并堅持每日清掃;在公司院內修建了花壇和“朝暉”標志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。
三、落實創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。
(一)公司本著“踏實進取,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路,一直堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷探索新的模式,拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟任務指標,使我公司成為同行業(yè)中的先進典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進單位和河北省林業(yè)先進單位;2001年、2002年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1999年至2005年連續(xù)7次被評為塞罕壩機械林場總場實績突出單位;2006年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,2002年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽稱號,2005年被授予河北省旅游勞動模范榮譽稱號。
(二)加強學習,提高員工綜合素質。始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內容。一是堅持理論引導,增強政治素質。我們以提素質、促發(fā)展為目標,嚴格堅持政治學習制度,將選編好的政治學習內容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年員工座談會。每季度進行一次青年職工思想分析,每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學習的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,服務社會;二是動員員工參加成人自學考試,先后有6名員工考取了大學本科學歷,14名員工考取了大專學歷,有10余名員工正在自學考試學習中,豐富了員工的知識構架,提高了公司員工的文化水平;三是開展專業(yè)培訓,夯實業(yè)務基礎。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達地區(qū)進行了實地考察,一方面,開闊眼界,學習借鑒先進的管理經(jīng)驗,另一方面,通過對旅游發(fā)達地區(qū)的參觀學習,激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責任感。邀請承德旅游職業(yè)學院對全體員工進行了旅游營銷管理、旅游服務意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內容的培訓,豐富業(yè)務知識,以提高旅游工作的管理和服務水平。
(三)開展文明服務,弘揚文明新風。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風尚;二是成立了“便民服務隊”,在售票處義務為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務,方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設,不折不扣的履行服務承諾,自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來,未發(fā)生一起游客投訴事件,增強了我公司的信譽度和美譽度。
(四)改善用人機制,培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機制,在今年5月份,遵循“公開、公平、公正”的原則,通過民主推薦、民主評議、業(yè)務考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié),擇優(yōu)選用一批業(yè)務能力強,愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國強、宋艷輝等年富力強、業(yè)務能力突出的青年員工擔負重要崗位的領導職務;二是制定嚴格的獎懲措施,對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質和精神上的獎勵,使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調動了大家的積極性,激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。
(五)注重安全工作,確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性,一方面加強了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實施細則》,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關部門,開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強對員工的安全常識教育,消除麻痹大意思想。另一方面公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進行深入細致的宣傳教育,做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責任書,確保防火工作萬無一失。
四、加強團組織建設,發(fā)揮先鋒模范作用。
一、基本情況
根據(jù)公司的總體安排,2006年9月,xx分公司在公司、咨詢方老師、各相關部門的大力支持下,按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作,并按照清潔生產(chǎn)審核的相關要求,成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領導小組,領導小組下設清潔生產(chǎn)辦公室,負責處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務,清潔生產(chǎn)審核領導小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃,并按照計劃逐步開展審核工作,截止現(xiàn)在,已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作,并按照咨詢方老師的要求,于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中,所篩選出的71個無/低費方案已全部實施,其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經(jīng)濟收益104079萬元,可量化部分的投入產(chǎn)出比為1:1.51,中/高費方案實施了2項,資金投入135.1萬元,經(jīng)濟收效46.78萬元,其中l(wèi)p/qj―130方案(新建一座沉灰池)主要是是側重于污水處理,不考慮經(jīng)濟收益。通過對方案進行實施,每年節(jié)約新鮮水721080m3,節(jié)約標煤10080t,洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t,在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質量、促進管理水平提高等都有促進作用。xx分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核,不斷節(jié)能、降耗、減污、增效,持續(xù)進行清潔生產(chǎn),為環(huán)境保護和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
二、工作方法
xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。
1、領導高度重視,各種形式的培訓和宣傳教育深入人心,為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強的工作,涉及到企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領導的支持與參與,可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調與全體員工的投入?yún)⑴c,獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持,從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。公司在審核準備初期就成立了審核領導小組,企管部相關領導全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓,制定了清潔生產(chǎn)激勵機制,體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視;分公司同時也成立了審核小組,分公司經(jīng)理在全體員工大會上做了動員報告,號召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議,并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集,在條件成熟的的時候組織實施,并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領導的感召下,清潔生產(chǎn)的熱情被調動起來;審核小組在此基礎上,制定了詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃,讓審核工作按程序、有計劃的進行;分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關法律法規(guī),學習清潔生產(chǎn)的相關知識和進行清潔生產(chǎn)審核的方法,使全體員工正確認識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義,掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中,審核小組還進行了一次征文活動,通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿,把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中,以寫作激發(fā)員工對分公司實施清潔生產(chǎn)工作的理性思考,搜尋、指正浪費現(xiàn)象,培育、增強節(jié)能意識,總結、傳播節(jié)能工藝、技術和操作方法,把“清潔生產(chǎn),從我做起”落到實處。
2、對企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調查分析,找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機會,并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點,設置清潔生產(chǎn)審核目標。分公司審核小組在咨詢老師的指導下,了解了國內同行業(yè)先進的工藝技術指標,收集分析了分公司的基本情況,生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況,基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質量方面存在問題,針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達到標準要求的問題,確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點;結合分公司實際和發(fā)展需要,設置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標(見下表)
3、對審核重點進行實測,建立輸入輸出物流平衡,查找污染產(chǎn)生和浪費的原因,并提出相應的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分公司確定“節(jié)水”為審核重點,旨在通過審核,找出總排水量排放超標的原因,并通過實施相應的方案進行改進,使排放達到標準要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析,制定了詳細的現(xiàn)場實測計劃,確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流,出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流,同時確定了實測點位置、實測次數(shù)、實測人員,規(guī)定進水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標法,其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制,測量方法受水流的影響大,測量結果存在一定的誤差,但通過測量,基本上摸清了分公司用水排水狀況;各車間根據(jù)測量結果,召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費的原因,并提出了相應的清潔生產(chǎn)方案,分公司組織實施了一部分切合實際的方案,如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等,并取得了一定成效。針對審核重點,分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。
4、全員參與,廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程,即是一個尋找清潔生產(chǎn)機會、提出清潔生產(chǎn)方案、實施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來,一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議,書面提出的清潔生產(chǎn)方案內容要包括提出的依據(jù)、提出內容,預計投資和實施后產(chǎn)生的效益,員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則,為了便于統(tǒng)計和保證所提出的方案的質量,所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報清潔生產(chǎn)辦公室進行審核,清潔生產(chǎn)辦公室審核后,篩選出部分有條件實施的,可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關部門,要求各相關部門組織實施。截止4月底,清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次,通過對相同的合并,剔出一部分口號性的方案,最后匯總了205條方案,分公司要求各部門組織實施的有125條次(有涉及多個部門的,多個部門均要求實施,實際實施的方案有72條)。
根據(jù)公司的管理程序,清潔生產(chǎn)審核程序中“實施方案的篩選和確定”,是經(jīng)公司審批同意后組織實施,審核小組只做些統(tǒng)計和材料整理;清潔生產(chǎn)審核報告的編寫由書記員完成。
三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果
1、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟技術指標下降。
xx分公司2005/2006榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達到85%,2006/2007年榨季,分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案,產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達38.84萬元;其它各項經(jīng)濟技術指標都比審核有所下降,百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度,百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸;因實施了新建一座沉灰池的中/高費方案,減少了廢水排放量,噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產(chǎn)審核后,員工素質提高分不開,與清潔生產(chǎn)方案的實施分不開。
2、水循環(huán)利用率增加,廢水排放量減少
2005/2006榨季,分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸,超出了環(huán)保據(jù)排放的標準要求,分公司在審核時,針對此項目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點,并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同時實施了一些無/低費方案,使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方,水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。
3、,環(huán)境條件得到改善,員工素質得到提高
加強培訓和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來,通過廣泛宣傳,使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中,使員工的思想素質得到了一定程度上的轉變,員工工作積極主動性提高,車間物品擺放井然有序,節(jié)約意識增強。
四、對清潔生產(chǎn)的認識和存在的不足
1、對清潔生產(chǎn)工作的認識不夠深,使清潔生產(chǎn)工作不能更進一步的深入。
領導正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提,xx分公司的清潔生產(chǎn)工作,公司和分公司的領導都高度重視,所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經(jīng)濟效益;而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施,因宣傳和學習不到位,致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認識不深,有部分方案的提出和實施流于形式,未能產(chǎn)生良好的效益。
2、因糖廠管理的粗放性,現(xiàn)場實測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。
xx分公司跟云南大部分糖廠一樣,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料檢測計算手段,如中間物料測量、蒸汽測量、廢水(高溫)的測量等,因是連續(xù)性生產(chǎn),理論計算值和實際數(shù)值還存在一定的差異;對中間各種物料的消耗也未進行單項核算,所以所統(tǒng)計的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個總體效益,未能做到精確化。
3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機結合起來。
xx分公司現(xiàn)有質量管理體系,食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度,都側重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次;清潔生產(chǎn)的目的是“預防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”,這是企業(yè)一直在做的工作,只是做得粗放,實施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀,若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結合起來,可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性,可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結合起來,使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當中,為生產(chǎn)管理搭建一個平臺,使管理更加科學規(guī)范化。
五、下一步的工作計劃
1、繼續(xù)強化學習培訓,提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結合,提升企業(yè)的基礎管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日?;?guī)范化,制度化。
5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報告》,準備好其它相關資料,確保能夠通過清潔生產(chǎn)合格單位的驗收。
總之,清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路,企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項長期的工作,企業(yè)只有持續(xù)進行清潔生產(chǎn)審核,才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效,清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠。xx分公司將始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn),促進企業(yè)的技術水平,提高產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭實力,深化節(jié)能降耗,走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子,最終實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏,從而優(yōu)化社會和自然的關系,最終促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果
1、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟技術指標下降。
xx分公司2005/2006榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達到85%,2006/2007年榨季,分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案,產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達38.84萬元;其它各項經(jīng)濟技術指標都比審核有所下降,百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度,百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸;因實施了新建一座沉灰池的中/高費方案,減少了廢水排放量,噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產(chǎn)審核后,員工素質提高分不開,與清潔生產(chǎn)方案的實施分不開。
2、水循環(huán)利用率增加,廢水排放量減少
2005/2006榨季,分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸,超出了環(huán)保據(jù)排放的標準要求,分公司在審核時,針對此項目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點,并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同時實施了一些無/低費方案,使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方,水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。
3、,環(huán)境條件得到改善,員工素質得到提高
加強培訓和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來,通過廣泛宣傳,使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中,使員工的思想素質得到了一定程度上的轉變,員工工作積極主動性提高,車間物品擺放井然有序,節(jié)約意識增強。
四、對清潔生產(chǎn)的認識和存在的不足
1、對清潔生產(chǎn)工作的認識不夠深,使清潔生產(chǎn)工作不能更進一步的深入。
領導正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提,xx分公司的清潔生產(chǎn)工作,公司和分公司的領導都高度重視,所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經(jīng)濟效益;而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施,因宣傳和學習不到位,致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認識不深,有部分方案的提出和實施流于形式,未能產(chǎn)生良好的效益。
2、因糖廠管理的粗放性,現(xiàn)場實測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。
xx分公司跟云南大部分糖廠一樣,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料檢測計算手段,如中間物料測量、蒸汽測量、廢水(高溫)的測量等,因是連續(xù)性生產(chǎn),理論計算值和實際數(shù)值還存在一定的差異;對中間各種物料的消耗也未進行單項核算,所以所統(tǒng)計的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個總體效益,未能做到精確化。
3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機結合起來。
xx分公司現(xiàn)有質量管理體系,食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度,都側重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次;清潔生產(chǎn)的目的是“預防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”,這是企業(yè)一直在做的工作,只是做得粗放,實施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀,若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結合起來,可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性,可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結合起來,使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當中,為生產(chǎn)管理搭建一個平臺,使管理更加科學規(guī)范化。
五、下一步的工作計劃
1、繼續(xù)強化學習培訓,提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結合,提升企業(yè)的基礎管理水平。
近 年來,我國醫(yī)用敷料行業(yè)保持高速發(fā)展,出口始終占全球醫(yī)用敷料出口總額的20%以上。由于我國是傳統(tǒng)紡織大國,也是全球最大的棉花生產(chǎn)國、消費國和進口 國,棉花紗線產(chǎn)量大,紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為完善,具有很好的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。因此,出口優(yōu)勢產(chǎn)品主要是棉花、紗布、繃帶等天然材料類醫(yī)用敷料。但這些產(chǎn)品技術 難度較低,附加價值不高。另外,雖然現(xiàn)在已處于后金融危機時代,全球經(jīng)濟正在緩慢復蘇,但我國的出口行業(yè)面臨一些困難,醫(yī)用敷料行業(yè)也不能幸免。XX 年,從國家統(tǒng)計局陸續(xù)的物價等經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看,居民消費價格指數(shù)(cpi)和工業(yè)品出廠價格指數(shù)(ppi)等環(huán)比都繼續(xù)上升,我國通脹壓力進一步加大。
第二章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
本 項目實施后,主要生產(chǎn)普通敷料、新型功能性衛(wèi)生材料,項目建成達產(chǎn)后可形成年產(chǎn)各類醫(yī)用衛(wèi)生材料3420噸的生產(chǎn)能力,達產(chǎn)年可實現(xiàn)銷售收入約 12132.00萬元,該項目內部收益率為24.86%,大于15%的目標收益率,所得稅后凈現(xiàn)值5820.29萬元(遠大于零),投資回收期5.57年 較短,盈虧平衡點為23.22%,項目各項財務指標良好,抗風險能力較強,從經(jīng)濟上看,該項目切實可行。
第三章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目資源開發(fā)及綜合利用分析
1、資源開發(fā)方案。
2、資源利用方案。
3、資源節(jié)約措施。
第四章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目節(jié)能方案分析
1、用能標準和節(jié)能規(guī)范。闡述擬建醫(yī)療衛(wèi)生材料項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標分析。闡述醫(yī)療衛(wèi)生材料項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生材料項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內先進水平進行對比分析,闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。闡述擬建醫(yī)療衛(wèi)生材料項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證。
第五章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目建設用地分析
本 項目計劃在****工業(yè)園區(qū)新征土地60畝,規(guī)劃建筑總面積27400平方米,其中:紡織生產(chǎn)車間6000平方米、醫(yī)用紗布、繃帶生產(chǎn)車間8200平方 米、敷料新產(chǎn)品生產(chǎn)車間8000平方米、醫(yī)療衛(wèi)生用品消毒包裝車間4000平方米、辦公及其他輔助用房1200平方米、配套完成廠區(qū)道路、供配電、給排 水、消防、環(huán)保等輔助工程。引進現(xiàn)代化的先進生產(chǎn)和檢驗分析設備。
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括醫(yī)療衛(wèi)生材料項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生態(tài)環(huán)境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、特殊環(huán)境影響。分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。
第七章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
2、行業(yè)影響分析。闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導致壟斷等進行論證。
3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦罩?、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟影響分析。投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目,應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目,應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響,提出維護經(jīng)濟安全的措施。
第八章 醫(yī)療衛(wèi)生材料項目社會影響分析
局領導高度重視自查工作,班子會議研究制定自查方案,由局長牽頭開展、副局長具體負責,通過中層干部會、回訪、抽查等方式進行檢查,并落實專門科室進行情況匯總和上報。
二、自查情況
(一)對照《省審計廳關于認真貫徹執(zhí)行審計紀律八項規(guī)定進一步加強審計機關反腐倡廉建設的通知》的要求,根據(jù)各業(yè)務科室自查和局紀檢組抽查情況反映,各審計局自覺遵守審計紀律,沒有發(fā)現(xiàn)違反八項規(guī)定的情況。經(jīng)統(tǒng)計三年內,我局支付審計外勤就餐費3810元。
(二)具體做法
1、建立健全廉政制度
年來,我局建立或修訂了《進一步加強審計紀律的若干意見》、《審計業(yè)務會議制度》、《審計項目質量檢查及責任追究辦法》等和審計紀律相關的制度、辦法,內容包括廉政承諾、審計組內監(jiān)督、審計紀律告知、自查、報告和考核等。本次自查中,沒有發(fā)現(xiàn)與“八不準”規(guī)定相違背的問題,也未收到相應的舉報和反映。
2、建立三級責任制度
實行“一崗雙責”一級對一級負責,并把廉政責任制落實到審計組。一是黨組書記廉政建設第一責任人,對全局的廉政建議負總責,二是科長對本科室廉政建設負責任;三是審計組長對審計組的廉政建議負責,不設審計組長的由審計主審負責。
3、建立監(jiān)督網(wǎng)絡體系
(1)局黨組在審計組內聘請廉政監(jiān)督員,廉政監(jiān)督員直接向局黨組負責。
(2)審計局聘請與審計工作較為密切的單位和部門七個同志作為廉政建設工作特約監(jiān)督員
(3)審計期間,局黨組和紀檢組對審計組審計期間的廉政紀律進行巡視、抽查,并將巡視、抽查情況作為審計組廉政考核的重要依據(jù)。
4、審計程序規(guī)范到位
(1)嚴格實際兩公告制度。接受被審計單位的監(jiān)督
(2)審計組在向被審計單位發(fā)送審計通知書時向局紀檢組提交廉政承諾書。
(3)審計結束后審計組長對審計組在審計期間的審計紀律執(zhí)行情況向局紀檢組提出報告。
(4)結合審計回訪對審計組執(zhí)行八不準進行再監(jiān)督