序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

學(xué)校根據(jù)《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制度的意見》（教職成【xx】11號(hào)）和《XX市職教中心教師管理?xiàng)l例》的文件精神，特制訂《XX市職教中心建立專業(yè)課教師（實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師）到企業(yè)實(shí)踐制度的實(shí)施辦法》，明確專業(yè)課教師下廠實(shí)習(xí)的目的，根據(jù)專業(yè)不同提出具體要求和主要內(nèi)容，完善相應(yīng)組織管理。全體下廠實(shí)習(xí)人員名單報(bào)教育局人事科批準(zhǔn)備案，建立教師到企業(yè)實(shí)踐的考核和登記制度，并將到企業(yè)實(shí)踐的情況作為教師將來的職稱評(píng)審、職務(wù)聘任和考核的依據(jù)。

2、專業(yè)教師下廠實(shí)習(xí)的具體要求

專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉，一是了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況；二是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位（工種）職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等具體內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法；四是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案，改進(jìn)教學(xué)方法，積極開發(fā)校本教材，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)；五是提高教師本人的實(shí)際操作能力，更好的將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)實(shí)習(xí)單位出具綜合鑒定，本人完成實(shí)結(jié)報(bào)告。

3、專業(yè)教師下廠實(shí)習(xí)的組織形式

專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐，可根據(jù)培訓(xùn)需求和客觀條件，采取到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察觀摩、接受企業(yè)組織的技能培訓(xùn)、在企業(yè)的生產(chǎn)或培訓(xùn)崗位上操作演練、參與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等靈活多樣的方式進(jìn)行。學(xué)校及職能部門積極創(chuàng)造條件，使教師更多參與到企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中去，切實(shí)提高教師到企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際效果。鼓勵(lì)教師帶著問題或項(xiàng)目下到企業(yè)，圍繞解決實(shí)際問題和開展項(xiàng)目研究的需要，確定到企業(yè)實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容，提高實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)做到把組織教師到企業(yè)實(shí)踐和學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，有計(jì)劃、有目的地開展企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

4、專業(yè)教師下廠實(shí)習(xí)的后勤保障

建立專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的考核和登記制度，切實(shí)保障專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的相關(guān)待遇。教師在企業(yè)實(shí)踐期間的工資福利待遇，與在職教師標(biāo)準(zhǔn)工作量同等享受；培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，依據(jù)市教育局有關(guān)文件執(zhí)行；專業(yè)教師在技能考核、勞保用品、誤餐等方面依實(shí)給予發(fā)放和適當(dāng)補(bǔ)助。

專業(yè)教師通過下廠實(shí)習(xí)感受頗多，主要有：

（1）下廠實(shí)習(xí)讓教師們開闊了眼界，平時(shí)教學(xué)中許多無(wú)法看到的設(shè)備、器材和工藝流程，在工廠則能身臨其境；

（2）通過實(shí)習(xí)可以學(xué)到許多書本上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的面對(duì)面接觸，可以了解和掌握理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)；

篇（2）

1實(shí)習(xí)帶教的重要性

護(hù)士在醫(yī)療行業(yè)中扮演著重要的角色，護(hù)士的工作任務(wù)重、工作壓力大、工作技術(shù)性高。目前，我們發(fā)現(xiàn)選擇護(hù)理專業(yè)的學(xué)生人數(shù)在逐年上漲，很多護(hù)理院校為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量實(shí)行了護(hù)理實(shí)習(xí)帶教[1]。學(xué)習(xí)本身就包括理論與實(shí)踐，學(xué)生們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)后，若不經(jīng)過實(shí)踐[2]，就不知道自己的知識(shí)漏洞在哪里，也不知道自己真正操作起來是否正確[3]。只有進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)帶教，學(xué)生才有可能體會(huì)到實(shí)踐的快樂，彌補(bǔ)自己的知識(shí)漏洞[4]。另外，學(xué)生在護(hù)理院校畢業(yè)之后，很快就會(huì)走向工作崗位，如果在走向工作崗位之前，學(xué)生沒有任何經(jīng)驗(yàn)，那么就會(huì)給醫(yī)院的患者帶了很多困擾，還可能發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療事故。因此，在有經(jīng)驗(yàn)的教師與護(hù)士的帶領(lǐng)下進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)很有必要。

2腫瘤內(nèi)科護(hù)理實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀

腫瘤內(nèi)科護(hù)理實(shí)習(xí)帶教是指教師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生在醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練，為他們開設(shè)實(shí)地的教學(xué)課程，提高學(xué)生的專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德，相當(dāng)于學(xué)生在上崗之前的一個(gè)崗前培訓(xùn)。目前，我國(guó)的很多護(hù)理院校都實(shí)行了護(hù)理實(shí)習(xí)帶教，但是就現(xiàn)在的情況來看，腫瘤內(nèi)科護(hù)理實(shí)習(xí)還存在以下問題。首先，教育實(shí)習(xí)與傳統(tǒng)課堂教育相比開設(shè)得更晚，因此，相對(duì)來說缺乏一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是從開設(shè)方法還是從具體的教學(xué)過程來說，還處于探討階段。其次，護(hù)理學(xué)院的學(xué)生在不斷增加，進(jìn)行實(shí)習(xí)帶教時(shí)教師與護(hù)士的壓力增大，醫(yī)院的壓力也隨之增加，教師在實(shí)行管理時(shí)會(huì)有一定的困難。第三，腫瘤內(nèi)科的患者身體非常虛弱，他們深受病魔的折磨，身心可能均處于亞健康狀態(tài)。實(shí)習(xí)護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)不夠，操作不熟練，在進(jìn)行護(hù)理的過程中容易出錯(cuò)，導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生很多醫(yī)療糾紛。而且學(xué)生沒有真正接觸過腫瘤患者，他們?cè)趯?shí)習(xí)之后會(huì)受到患者的影響，內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)腫瘤的恐懼，因此，學(xué)生的壓力會(huì)相對(duì)較大。最后，腫瘤內(nèi)科的護(hù)理工作與其他科室的護(hù)理工作相比有一些非常獨(dú)特的特點(diǎn)，很多帶教的教師缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的指導(dǎo)并不是十分正確，導(dǎo)致實(shí)習(xí)教學(xué)的教育質(zhì)量提不上來。

3腫瘤內(nèi)科護(hù)理實(shí)習(xí)帶教經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

基于腫瘤內(nèi)科實(shí)習(xí)帶教目前面臨的問題，我們需要對(duì)其提出行之有效的解決策略，因此，我們需要總結(jié)腫瘤內(nèi)科實(shí)習(xí)帶教經(jīng)驗(yàn)，為接下來的實(shí)習(xí)工作提供參考。第一，教師應(yīng)該根據(jù)每一位學(xué)生的特點(diǎn)來制定帶教的方案。一般進(jìn)行實(shí)習(xí)的護(hù)士都是第一次進(jìn)行臨床實(shí)踐操作，對(duì)醫(yī)院的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生一些不適應(yīng)，因此在學(xué)習(xí)時(shí)表現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性可能不夠。針對(duì)這類情況，教師應(yīng)該更有耐心，最基本要做到尊重學(xué)生，以免學(xué)生產(chǎn)生太多負(fù)面情緒。如果學(xué)生的表現(xiàn)不好，教師在批評(píng)他時(shí)應(yīng)該在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，不能隨時(shí)隨地批評(píng)學(xué)生。如果學(xué)生的表現(xiàn)好，那么教師則應(yīng)該采用合適的方式表?yè)P(yáng)學(xué)生。實(shí)習(xí)護(hù)士都缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，因此，在帶教的過程中，教師主要需要做的就是提高學(xué)生的操作水平。一般來說，腫瘤內(nèi)科患者的外周靜脈的彈性都較低，實(shí)習(xí)護(hù)士在進(jìn)行穿刺時(shí)可能存在一定難度，因此，教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)應(yīng)該循循善誘，由淺入深地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。教師還可以邀請(qǐng)醫(yī)院有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士為學(xué)生進(jìn)行操作示范，讓學(xué)生得到一定的啟示。第二，教師在進(jìn)行實(shí)習(xí)帶教的過程中需要非常重視安全防護(hù)與職業(yè)防護(hù)知識(shí)的教育。腫瘤內(nèi)科的患者無(wú)論在身體還是在心理方面都承受了非常大的壓力，很多患者的情緒可能會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)，例如出現(xiàn)焦慮、恐懼、悲觀等情緒，這會(huì)使護(hù)患關(guān)系異常緊張。因此，教師要經(jīng)常利用一定的心理知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理護(hù)理，幫助學(xué)生調(diào)整好心態(tài)，使他們以一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì)實(shí)習(xí)。而且很多腫瘤患者需要進(jìn)行化療，患者在接受化療之后可能會(huì)出現(xiàn)很多不良反應(yīng)，例如出現(xiàn)暈倒、低血糖等意外情況，這會(huì)使護(hù)理的難度與工作量都加大。因此，教師在進(jìn)行實(shí)習(xí)帶教時(shí)應(yīng)該教授學(xué)生們一些安全防護(hù)知識(shí)，首先，教師應(yīng)該向?qū)W生們介紹化療藥物的危害以及它們的正確接觸方式，保證學(xué)生以及患者的安全。第三，根據(jù)腫瘤內(nèi)科的臨床護(hù)理特點(diǎn)來進(jìn)行教學(xué)。腫瘤內(nèi)科的患者體質(zhì)相對(duì)較弱，免疫功能下降明顯身體各方面的指標(biāo)都可能存在一定的問題，因此，在進(jìn)行護(hù)理的時(shí)候一定要注意無(wú)菌操作，只有這樣才能保護(hù)患者的身體不受病毒的侵害。帶教的教師應(yīng)該為學(xué)生們解釋無(wú)菌操作的重要性，叮囑學(xué)生在進(jìn)行護(hù)理工作時(shí)要洗手消毒，還要戴口罩等。

4結(jié)束語(yǔ)

護(hù)理教育實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生來說是非常有必要的，因?yàn)檫@不僅能夠?qū)W(xué)生理論知識(shí)的漏洞填補(bǔ)起來，而且使學(xué)生獲得了豐富的臨床操作經(jīng)驗(yàn)。但是由于很多因素的影響，目前的實(shí)習(xí)帶教存在一些障礙，實(shí)習(xí)護(hù)士很容易與患者產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。因此，教師應(yīng)該總結(jié)實(shí)習(xí)帶教的經(jīng)驗(yàn)，將腫瘤內(nèi)科的護(hù)理特點(diǎn)告知學(xué)生，讓他們對(duì)自己的實(shí)習(xí)工作更重視。在進(jìn)行實(shí)習(xí)的過程中，教師需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行悉心指導(dǎo)，以提高實(shí)習(xí)教育教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)

[1]黃明英.當(dāng)前內(nèi)地護(hù)理本科生臨床實(shí)習(xí)帶教現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策--從一個(gè)實(shí)習(xí)生的角度[J].大家健康(學(xué)術(shù)版)，2015(14)：277.

[2]夏丹，陶春燕.分階段帶教在消化內(nèi)科護(hù)生帶教中的應(yīng)用體會(huì)[J].大家健康(學(xué)術(shù)版)，2015(14)：278.

篇（3）

二、講授技能。

這學(xué)期我們講授高中生物必修二《遺傳與進(jìn)化》，這本書的很多知識(shí)很抽象，而且是學(xué)生從未接觸過的，所以教授起來有一定困難。一旦聽不懂，學(xué)生極易放棄整堂課。這樣就必須反復(fù)講，細(xì)講每個(gè)部分?，F(xiàn)在我可以基本做到，把握教學(xué)目標(biāo)，講授清晰，講授內(nèi)容從實(shí)際出發(fā)，深入淺出。比如在講授《減數(shù)分裂》時(shí)，我將的形成過程，每一步細(xì)胞及染色體的行為變化畫在黑板上，同步講解，來加深學(xué)生的印象。

三、提問技能。

經(jīng)過一段時(shí)間的積累，我現(xiàn)在可以掌握好提問的尺度，并且考慮不同知識(shí)層次學(xué)生的能力，會(huì)提問不同難度的題讓不同層次的學(xué)生回答。同時(shí)更加注意多問開放性問題來迫使學(xué)生開動(dòng)腦筋思考問題，而不是人云亦云。使他們上課注意力更加集中。提問題后，會(huì)針對(duì)學(xué)生的回答進(jìn)行補(bǔ)充歸納，讓學(xué)生對(duì)其知識(shí)的漏洞有所注意。

四、互動(dòng)技能。

實(shí)行新課標(biāo)后，要求不再是老師講學(xué)生聽，而是更加突出學(xué)生的本體地位，老師只起到引導(dǎo)作用。在《減數(shù)分裂》第二節(jié)課中，我讓大家準(zhǔn)備五分鐘，之后臨時(shí)抽調(diào)兩名學(xué)生上講臺(tái)畫的形成過程，其他學(xué)生在下面“挑錯(cuò)”，畫完之后下面的同學(xué)對(duì)圖補(bǔ)充修正，看誰(shuí)畫的正確，然后總結(jié)。這樣可以激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)牢記知識(shí)點(diǎn)。

五、調(diào)控技能。

篇（4）

一、背景問題：如機(jī)座總成示意圖。電機(jī)裝配前需要將定子總成裝配進(jìn)管狀機(jī)座內(nèi)，壓裝后的機(jī)座總成因?yàn)檫_(dá)不到下工序裝配質(zhì)量要求，需要增加一道工序：上車床精車機(jī)座總成兩端止口，以達(dá)到質(zhì)量要求。

二、原因分析：

①外購(gòu)件管狀機(jī)座兩端面平行差的影響；

機(jī)座壓裝定子總成前機(jī)座兩端面平行差對(duì)裝定子總成后，機(jī)座端面對(duì)定子總成內(nèi)孔軸線垂直度有較大影響。機(jī)座兩端面平行差越大，壓裝定子總成后，機(jī)座止口端對(duì)定子總成內(nèi)孔軸線的垂直度越大。

②定子總成外徑與機(jī)座內(nèi)徑過盈量的影響；

機(jī)座壓裝定子總成后，無(wú)論用哪種方法壓裝，前后端止口內(nèi)徑的橢圓都會(huì)增大，增大的量隨定子外圓直徑與機(jī)座止口內(nèi)圓直徑平均值的過盈量有關(guān)，過盈量越大，裝好定子總成后機(jī)座止口橢圓度增大越多。

另外，用油壓機(jī)壓裝定子總成時(shí)，定子總成外徑會(huì)使機(jī)座壓入端止口（后端）產(chǎn)生塑性變形，所以其橢圓度增大的量會(huì)比前端多0.1～0.3mm。油壓機(jī)奪裝使用到的導(dǎo)向模外徑大于定子總成外圓直徑時(shí)也會(huì)引起機(jī)座止口內(nèi)孔橢圓度增大。

③機(jī)座前后端止口內(nèi)徑橢圓度，對(duì)裝電機(jī)后轉(zhuǎn)子與定子間的氣隙均勻性影響不大。因?yàn)闄C(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度不會(huì)造成裝電機(jī)后兩端蓋軸承室對(duì)機(jī)座止口軸心線產(chǎn)生偏心，但是機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度大會(huì)造成裝電機(jī)前后端蓋時(shí)要用較大的力打端蓋才能把端蓋裝進(jìn)止口內(nèi)孔，這樣就會(huì)有可能打壞前端蓋上的軸承。

三、試驗(yàn)方案及結(jié)果

通過分組使用油壓機(jī)加導(dǎo)向模壓裝和氣壓抱緊裝置壓裝兩種方式，每組20臺(tái)，對(duì)比壓裝前后對(duì)機(jī)座兩端內(nèi)徑，橢圓度，及前后端平行差的變動(dòng)情況，根據(jù)電機(jī)裝配的質(zhì)量要求去確認(rèn)三個(gè)指標(biāo)的公差范圍，并確定批量生產(chǎn)的壓裝方式和零部件尺寸公差。

經(jīng)大批量試驗(yàn)有如下結(jié)果：

① 機(jī)座壓裝定子總成前機(jī)座兩端面平等差≤0.15mm時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

② 機(jī)座內(nèi)徑與定子總成外徑過盈量在0.07～0.21mm之間時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

③ 機(jī)座壓裝定子總成后機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度≤1.0mm時(shí)，裝配出來的電機(jī)性能、振動(dòng)、噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

要控制機(jī)座裝總成后機(jī)座止口內(nèi)徑橢圓度不大于1.0mm，必須控制機(jī)座兩端面止口內(nèi)徑平均值在139.9～140.0mm之間，定子總成外徑控制在140.07～140.11mm之間。

④ 使用油壓機(jī)壓裝定子總成和自制氣壓抱緊裝置壓裝定子總成，經(jīng)過批量試裝，都是可行的，裝出來電機(jī)的性能、振動(dòng)和噪音均符合標(biāo)準(zhǔn)。使用油壓機(jī)壓裝定子總成的機(jī)座其止口橢圓度會(huì)比抱緊裝置的小一些，而且有腳機(jī)座和無(wú)腳機(jī)座都能裝配使用油壓機(jī)壓裝，故建議批量裝機(jī)時(shí)用油壓機(jī)壓裝。

⑤ 建議零件尺寸及形位公差驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)座內(nèi)孔直徑139.9～140.0mm （按實(shí)測(cè)同一截面8個(gè)直徑尺寸的平均值作為實(shí)測(cè)值），機(jī)座兩端平行差≤0.15mm；機(jī)座端面對(duì)機(jī)座內(nèi)孔垂直度≤0.15mm；內(nèi)孔圓度≤0.25mm；內(nèi)圓母線直線度≤0.10mm。與機(jī)座裝配的定子總成外徑140.07～140.11mm，定子總成外徑圓柱度≤0.04mm。其余尺寸及形位公差按原來圖紙要求。

⑥ 使用油壓機(jī)壓裝時(shí)的壓裝導(dǎo)向模，經(jīng)過對(duì)中間有導(dǎo)柱的而外徑為160mm的導(dǎo)向模及中間無(wú)導(dǎo)向柱的而外徑為159.5mm的導(dǎo)套做試裝比較，前者裝出的機(jī)座比后者裝出的機(jī)座的端面跳動(dòng)稍好一些，前都 為0.12（平均值），后者為0.13（平均值）。但前者要增加一個(gè)導(dǎo)向模壓出的工序，所以建議用中間無(wú)導(dǎo)向柱的外徑為D159.5mm的導(dǎo)向模裝配，減少裝配環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本。

四、質(zhì)量控制

① 裝配過程控制，批量裝配時(shí)壓裝操作工作必須首檢，對(duì)壓裝出來的第一件產(chǎn)品，檢查端面對(duì)內(nèi)孔軸線跳動(dòng)≤0.15mm，兩端止口橢圓度不超過1.0mm，方可開始批量裝配。在裝配過程中操作工人還要抽檢。在油壓機(jī)壓裝操作時(shí)，油壓機(jī)底板要平直，不得有凹面存在。

② 壓裝好后要設(shè)立全檢端面跳動(dòng)工序，對(duì)端面跳動(dòng)超過≤0.15mm的機(jī)座可以用漲套夾緊總成內(nèi)孔，在車床上精車兩端面及倒角。

五、結(jié)論

篇（5）

前言

桶裝鈉法漂粉精基本采取雙層包裝，內(nèi)袋耐氧化且拉伸強(qiáng)度較好，外桶有內(nèi)蓋和外蓋，整體密封效果較好。漂粉精是熱敏性物質(zhì)，又易吸潮加速分解，貯存、運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境溫度和濕度是漂粉精有效氯損失主要原因。模擬漂粉精內(nèi)袋水蒸氣冷凝“回流”到桶裝漂粉精表面反應(yīng)放熱，經(jīng)高精度多點(diǎn)溫度測(cè)量?jī)x檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，表面溫度最高不超過20℃，內(nèi)在溫度幾乎沒有變化，這個(gè)實(shí)驗(yàn)說明在密封較好的情況下，漂粉精有效氯的損失應(yīng)該只考慮環(huán)境溫度對(duì)其的影響。對(duì)不同等級(jí)不同包裝的漂粉精在模擬的駐存環(huán)境（避光通風(fēng)干燥）下對(duì)其有效氯進(jìn)行分析，測(cè)定有效氯損失情況。

一、實(shí)驗(yàn)部分

（一）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1、分析同一級(jí)別產(chǎn)品在不同季節(jié)下，產(chǎn)品有效氯損失情況

2.分析不同級(jí)別產(chǎn)品在相同環(huán)境下，產(chǎn)品有效氯損失情況

3.分析同一級(jí)別產(chǎn)品采用不同包裝桶包裝的情況下，產(chǎn)品有效氯損失情況；

（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

由于漂粉精產(chǎn)品本身的不穩(wěn)定性，產(chǎn)品的有效氯會(huì)有一定程度的降低?？紤]到漂粉精為一種熱敏性物質(zhì)，通過測(cè)定不同等級(jí)的漂粉精產(chǎn)品在駐存時(shí)及駐存一年后的有效氯含量的損失情況來判定產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

（三）實(shí)驗(yàn)方法

1.取同一天生產(chǎn)的不同級(jí)別的顆粒狀漂粉精產(chǎn)品做樣品，每個(gè)級(jí)別各留4桶樣品，其中白色藍(lán)色塑料桶裝漂粉精各2桶；放在避光通風(fēng)干燥處。

2.每天記錄環(huán)境的溫度和濕度，每月對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行有效氯分析，計(jì)算同一級(jí)別和不同級(jí)別產(chǎn)品有效氯損失情況；

3.每次取完樣品后，按原有方法進(jìn)行密封，儲(chǔ)存在原指定的場(chǎng)所；

二、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與討論

對(duì)漂粉精進(jìn)行為期一年的跟蹤分析，每天記錄環(huán)境的溫度和濕度，每月對(duì)樣品進(jìn)行有效氯分析，具體情況如下：

（一）分析同一級(jí)別產(chǎn)品在不同季節(jié)下，產(chǎn)品有效氯損失情況，數(shù)據(jù)如下：

從上表數(shù)據(jù)可以看出，不論是什么等級(jí)的產(chǎn)品都在夏季有效氯損失3%，優(yōu)級(jí)品夏季季度有效氯損失率是4.2%、一級(jí)品夏季季度有效氯損失率是4.5%、合格品夏季季度有效氯損失率是4.8%，為什么會(huì)在夏季有效氯損失比較高？我們對(duì)每月的溫度和濕度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)如下：

從上表數(shù)據(jù)可以看出，6、78月份溫度相對(duì)偏高，因而在夏季漂粉精的貯存穩(wěn)定性相對(duì)較差，春、冬季漂粉精的駐存穩(wěn)定性相對(duì)較好。

（二）分析不同級(jí)別產(chǎn)品在相同環(huán)境下，產(chǎn)品有效氯損失情況

我們將同一天生產(chǎn)的優(yōu)級(jí)品一級(jí)品合格品存放在相同的模擬環(huán)境中，以一年為期限，分析有效氯損失情況，數(shù)據(jù)如下：

從上表數(shù)據(jù)可以看出，以一年期為限，漂粉精有效氯較高的，其貯存穩(wěn)定性相對(duì)較差；漂粉精有效氯相對(duì)較低的，其貯存穩(wěn)定性相對(duì)較高一些。

（三）分析同一級(jí)別產(chǎn)品在不同包裝桶的情況下，產(chǎn)品有效氯損失情況

我們以合格品為例，分別用白桶和藍(lán)桶包裝同一天生產(chǎn)的漂粉精，每月對(duì)它進(jìn)行有效氯損失分析，數(shù)據(jù)如下：

從上表數(shù)據(jù)可以看出，漂粉精產(chǎn)品無(wú)論是用白桶包裝還是用藍(lán)桶包裝，在漂粉精的有效氯損失方面是沒有明顯的差別。

三、總結(jié)

篇（6）

  在眼科門診一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我見到了各種眼科疾病。如：角膜病、白內(nèi)障、青光眼、眼底病、視網(wǎng)膜脫離、眼外傷、眼部矯形、眼腫瘤、斜視屈光不正等病例。

  見識(shí)到視電生理為眼外傷病人檢查的一切程序。了解了視電生理是應(yīng)用3H紅閃爍光ERG、暗適應(yīng)ERG和視覺誘發(fā)電位對(duì)不同程序的眼外傷病例進(jìn)行聯(lián)合檢測(cè)，以全面評(píng)估眼球挫傷后視網(wǎng)膜、視神經(jīng)及黃斑區(qū)視網(wǎng)膜的功能損傷程度，來進(jìn)一步診斷病情的嚴(yán)重性。

  在各位老師的指導(dǎo)下能正確的應(yīng)對(duì)各種疾病的分類，能正確的幫病人測(cè)視力、測(cè)眼壓、點(diǎn)眼藥水。了解了青光眼病人不能散瞳。教會(huì)我身為一名護(hù)士所不容忽視的問題，懂得了護(hù)士為人處事的原則，這些都是書本上所學(xué)不來的。

  通過實(shí)習(xí)我知道了救死扶傷的真正含義，希望在下一個(gè)科室實(shí)習(xí)中能夠得到進(jìn)一步的提高，使我能夠得到鍛煉。感謝門診老師對(duì)我實(shí)習(xí)的幫助，感謝門診領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

  眼科醫(yī)護(hù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

  不知不覺中，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個(gè)科室——眼科。雖然已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)科室，但由于性質(zhì)完全不一樣，所以對(duì)于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境，熟悉了科室里的老師們，現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，我學(xué)會(huì)了很多東西，作為一名護(hù)士，不僅要學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的扎針技術(shù)，還要學(xué)會(huì)其他的各項(xiàng)操作，例如：導(dǎo)尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以，學(xué)習(xí)是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線，我們不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，各種儀器的使用，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通，怎樣與人交流。以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會(huì)，生活將會(huì)是我們成長(zhǎng)的的導(dǎo)師。

  在眼科的實(shí)習(xí)生活，并沒有想像中的那樣簡(jiǎn)單，大家都說“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟藥什么的嗎。”其實(shí)，這樣說是不對(duì)的，滴眼藥也有著很多學(xué)問，例如：眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水，這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè)，都要注意些什么，都是有規(guī)則的。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡(jiǎn)單，對(duì)于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者，我們要測(cè)指數(shù)還有光感，這些都是從前我不知道。雖然，實(shí)習(xí)的過程是艱辛的，但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實(shí)深入，知識(shí)也在不斷的鞏固增長(zhǎng)。從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)護(hù)理、清潔鋪床做起，持之以恒。

  “態(tài)度決定一切！”要培養(yǎng)自己對(duì)護(hù)理工作的責(zé)任心和對(duì)患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。

  眼科醫(yī)護(hù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

  今天下午我們?nèi)サ轿覀儗W(xué)校的附屬醫(yī)院的住院部十七樓進(jìn)行眼科實(shí)習(xí)，臺(tái)風(fēng)剛過不久的湛江雖然有點(diǎn)優(yōu)傷，但是我們還是帶著好奇興奮心情來到28層的住院大樓。

  帶我們的老師是上一次和臨床技能培訓(xùn)中心中，上眼視光解剖豬眼的老師。別看她那么年輕，其實(shí)她已經(jīng)是碩士生了，并且她好象掛著一個(gè)住院醫(yī)生的版在胸前。來到上課的課室（其實(shí)只是在醫(yī)院中一個(gè)會(huì)議室的房間，只是加多個(gè)電腦投影儀才叫它教室），然后她跟我們講：“誰(shuí)等下想做眼底觀察的，先滴眼藥水”當(dāng)然我們也是正常人嘛，誰(shuí)都想有這個(gè)機(jī)會(huì)啦，就沒有想到老師說這些是有后遺癥的，就是用了這眼藥水會(huì)造成眼睛瞳孔放大，等我們都用了之后（每?jī)蓚€(gè)人一組每個(gè)人只能滴一只眼睛，組員間滴的是相反的眼睛），老師才說這個(gè)放大瞳孔需要6個(gè)小時(shí)才能恢復(fù)，然后我們就想到以后6個(gè)小時(shí)不能正常在陽(yáng)光正常使用滴眼藥水的眼睛這個(gè)情境，就有點(diǎn)后悔啦！心里暗罵老師不早點(diǎn)說明，不過也算了，為了科學(xué)的學(xué)習(xí)，這點(diǎn)苦都不能挨，以后怎么做大事呢。

篇（7）

  今天下午我們?nèi)サ轿覀儗W(xué)校的附屬醫(yī)院的住院部十七樓進(jìn)行眼科實(shí)習(xí)，臺(tái)風(fēng)剛過不久的湛江雖然有點(diǎn)優(yōu)傷，但是我們還是帶著好奇興奮心情來到28層的住院大樓。

  帶我們的老師是上一次和臨床技能培訓(xùn)中心中，上眼視光解剖豬眼的老師。別看她那么年輕，其實(shí)她已經(jīng)是碩士生了，并且她好象掛著一個(gè)住院醫(yī)生的版在胸前。來到上課的課室（其實(shí)只是在醫(yī)院中一個(gè)會(huì)議室的房間，只是加多個(gè)電腦投影儀才叫它教室），然后她跟我們講：“誰(shuí)等下想做眼底觀察的，先滴眼藥水”當(dāng)然我們也是正常人嘛，誰(shuí)都想有這個(gè)機(jī)會(huì)啦，就沒有想到老師說這些是有后遺癥的，就是用了這眼藥水會(huì)造成眼睛瞳孔放大，等我們都用了之后（每?jī)蓚€(gè)人一組每個(gè)人只能滴一只眼睛，組員間滴的是相反的眼睛），老師才說這個(gè)放大瞳孔需要6個(gè)小時(shí)才能恢復(fù)，然后我們就想到以后6個(gè)小時(shí)不能正常在陽(yáng)光正常使用滴眼藥水的眼睛這個(gè)情境，就有點(diǎn)后悔啦！心里暗罵老師不早點(diǎn)說明，不過也算了，為了科學(xué)的學(xué)習(xí)，這點(diǎn)苦都不能挨，以后怎么做大事呢。

  沒想到好事盡在后頭，在使用裂隙燈顯微鏡的時(shí)候，我成功成為被研究生，首先觀察的是角膜、鞏膜等前眼的結(jié)構(gòu)，因?yàn)椴恍枰褂煤脱劬χ苯咏佑|的，所以觀察得還挺順利，等到想觀察前房角的時(shí)候，需要和眼睛直接接觸的，而且還會(huì)使用到點(diǎn)麻藥和點(diǎn)膠水，最重要的是會(huì)對(duì)角膜會(huì)有一點(diǎn)傷害，檢查的時(shí)候，眼睛會(huì)很難受，整個(gè)過程被鏡筒卡住眼，這些都需要經(jīng)過被檢測(cè)者同意才行。我想就在這個(gè)時(shí)候，剛開始學(xué)習(xí)專業(yè)課，我怎能退縮呢，只要沒有什么后遺癥，過幾天眼睛就會(huì)沒事啦，況且我們這個(gè)組也需要一個(gè)人被檢查的嘛，于是我就同意啦，因我相信老師的操作水平，事實(shí)上，在整個(gè)檢測(cè)的過程和我想象一樣，她操作非常小心，也要求觀察的.同學(xué)要快點(diǎn)，說被檢測(cè)者感覺不受，嗯，其實(shí)，感覺也并不可怕，只卡住眼睛，另一個(gè)眼睛也不怎么動(dòng)，怕會(huì)影響老師的操作，只好閉上，那個(gè)被測(cè)的眼睛滴著眼藥水沿著流了下來。說真的，當(dāng)時(shí)的感覺挺辛苦的，但是內(nèi)心一直有一定要堅(jiān)持住。

  我們?cè)诰毩?xí)操作的時(shí)候剛好見到一位患者來到對(duì)面的病房做眼底的動(dòng)脈造影，我們好奇過去看一下，沒想到操作者是我們的上理論課的老師—趙桂玲副教授?？吹竭@個(gè)情景，我們更加興奮啦，因?yàn)樗险n不但給我們講了很多醫(yī)學(xué)的知識(shí)，更教會(huì)我們?cè)鯓幼鲆粋€(gè)好醫(yī)生，怎樣做人，這樣的老師的確不多啦，大多數(shù)的只在讀著課本的東西，看得就悶啦，還不如把我們學(xué)的醫(yī)學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生活或工作中，這樣我們不是印象更深了嗎？呵呵，這只是我個(gè)人一些看法。

  事實(shí)也是這樣，她還當(dāng)場(chǎng)把一些典型的病倒的照片給我們看，和我們講解，我們就好象聽她在說故事一樣，聽得入了迷一樣。不但是我們聽得繪聲繪色，連那位患者也一起聽著我們的老師，我不知道她能聽懂多少，但是，從她的表情看，可以看出她對(duì)我們的老師的水平更加相信啦！最后，我們還叫老師幫我們照眼底鏡，她也不毫不耐煩幫我們幾個(gè)照了，還幫我們分析了，只是我們這些就給她抓住給她補(bǔ)下課件中缺少的典型的結(jié)構(gòu)照片。

  這次實(shí)習(xí)留給不少印象，我相信只要好好的學(xué)醫(yī)學(xué)，以后一定會(huì)有大有作為的，不過呢，過程就要漫長(zhǎng)的，一定要耐心，一定要堅(jiān)持。一定會(huì)行的！

  眼科醫(yī)護(hù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

  珍貴的中專生活已接近尾聲，感覺非常有必要總結(jié)一下中專這幾年的得失，從中得出做得好的方面，改進(jìn)不足的地方，使自己回顧走過的路，也更是為了看清將來要走的路。

  學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。我進(jìn)衛(wèi)校時(shí)，本來想解放一下自己的，但是很快我就明白了，衛(wèi)校的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的?？吹街車耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí)，開始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程，覺得自己落后了。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。

  由于中專的.授課已不再像初中時(shí)填鴨式那樣，而是一節(jié)課講述很多知識(shí)，只靠課堂上聽講是完全不夠的。這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí)，須自己鉆研并時(shí)常去圖書館查一些相關(guān)資料。

  日積月累，自學(xué)能力得到了提高。再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)"方法"，做事情的方法。古話說的好，授人以魚不如授人以漁，我來這里的目的就是要學(xué)會(huì)"漁"，但說起來容易做起來難，我換了好多種方法，做什么都勤于思考，遇有不懂的地方能勤于請(qǐng)教。

  在學(xué)習(xí)時(shí)，以"獨(dú)立思考"作為自己的座右銘，時(shí)刻不忘警戒。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)和很多專業(yè)知識(shí)，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識(shí)，我認(rèn)為這對(duì)于將來很重要。在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。

  眼科醫(yī)護(hù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

  經(jīng)過一段時(shí)間，我轉(zhuǎn)到了眼科，這是我實(shí)習(xí)的第二個(gè)科室，眼科護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)。雖然已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)科室，但由于性質(zhì)完全不一樣，所以對(duì)于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境，熟悉了科室里的老師們，現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。

篇（8）

1、學(xué)習(xí)外語(yǔ)一天也不能中斷。倘若確實(shí)沒有時(shí)間，哪怕每天擠出10分鐘也行;早晨是學(xué)習(xí)外語(yǔ)的大好時(shí)光。

2、要是學(xué)厭了，不必過于勉強(qiáng)，但也不要扔下不學(xué)。這時(shí)可以改變一下學(xué)習(xí)方式;比如把書放到一邊去聽聽廣播，或暫時(shí)擱下課本的練習(xí)去翻翻詞典等。

3、絕不要脫離上下文孤立地去死背硬記。

4、應(yīng)該隨時(shí)地記下并背熟那些平日用得最多的“句套子”。

5、盡可能“心譯”你接觸到的東西，如一閃而過的廣告，偶而聽到的話語(yǔ)，這也是一種休息的方式。

6、只有經(jīng)過教師修改的東西才值得牢記。不要反復(fù)去看那些做了而未經(jīng)別人修改 的練習(xí)，看多了就會(huì)不自覺地連同錯(cuò)誤的東西一起記在腦了里。假如你純屬自學(xué)而無(wú)旁人相助，那你就去記那些肯定是正確無(wú)誤的東西。

7、抄錄和記憶句子和慣用語(yǔ)時(shí)要用單數(shù)第一人稱，如“i am only pulling your leg”(我只是要戲弄你)

篇（9）

精簡(jiǎn)拆分業(yè)務(wù),改善財(cái)務(wù)狀況

2008年時(shí)代華納集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要包括AOL、有線電視、電視網(wǎng)、影視娛樂和出版等五大部分,總收入469.84億美元;其中有線電視業(yè)務(wù)收入172億美元,同比上漲8%,電視網(wǎng)業(yè)務(wù)收入111.54億美元,同比上漲9%,影視娛樂業(yè)務(wù)收入113.98億美元,同比下降2%,出版業(yè)務(wù)收入46.08億美元,同比下降7%;AOL在時(shí)代華納集團(tuán)的收入中只占到8.9%。①

為了拆分AOL,時(shí)代華納集團(tuán)于2009年7月8日支付2.83億美元現(xiàn)金回購(gòu)了谷歌公司持有的AOL的5%股權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)AOL股權(quán)的全部持有。2009年12月9日,時(shí)代華納集團(tuán)終于完成了與AOL在法律和結(jié)構(gòu)上的分離。

2009年比拆分AOL更為重要的是時(shí)代華納集團(tuán)與時(shí)代華納有線電視公司(TWC)的拆分。2009年3月12日,時(shí)代華納集團(tuán)完成了與TWC在法律和結(jié)構(gòu)上的分離,拆分協(xié)議于2008年5月20日簽訂。TWC作為美國(guó)第二大有線電視運(yùn)營(yíng)商,經(jīng)營(yíng)狀況遠(yuǎn)好于AOL。TWC高層希望可以從巨大的時(shí)代華納集團(tuán)中獨(dú)立出來,獲得自由發(fā)展的空間,而時(shí)代華納的投資者也希望時(shí)代華納能夠精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

與TWC的拆分為時(shí)代華納集團(tuán)帶來了豐厚的現(xiàn)金回報(bào)。作為免稅分拆的條件,TWC向其股東一共支付了總計(jì)108.56億美元的“特殊股息”,時(shí)代華納集團(tuán)作為大股東收到92.53億美元。這筆現(xiàn)金使得時(shí)代華納集團(tuán)凈負(fù)債從2008年末的207.97億美元減少到2009年末的106.16億美元,持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物從2008年末的10.99億美元增加到2009年末的48.00億美元,極大地改善了時(shí)代華納集團(tuán)的現(xiàn)金流狀況,為其持續(xù)進(jìn)行的股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃和投融資計(jì)劃提供了充裕的空間。

重組之后的時(shí)代華納集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析

時(shí)代華納集團(tuán)2008年末的總資產(chǎn)是1140.59億美元,拆分TWC和AOL之后,總資產(chǎn)減少了517.89億美元,2009年末降為657.30億美元,②但其資產(chǎn)的贏利能力卻獲得了提升。

重組之后的時(shí)代華納集團(tuán),業(yè)務(wù)變?yōu)槿糠?電視網(wǎng)業(yè)務(wù)、影視娛樂業(yè)務(wù)和出版業(yè)務(wù)。由于經(jīng)過拆分重組,時(shí)代華納集團(tuán)對(duì)往年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了重新計(jì)算與調(diào)整,剔除了已拆分資產(chǎn)在歷史數(shù)據(jù)中的貢獻(xiàn),比如將2008年總收入從469.84億美元調(diào)整為265.16億美元(下文分析中所涉數(shù)據(jù)全部采用2009年最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù))。重組之后的時(shí)代華納集團(tuán),在總資產(chǎn)方面依然可以保持世界最大傳媒集團(tuán)的位置,但總收入已落后于新聞集團(tuán)2009財(cái)年的304.23億美元。

1.電視網(wǎng)業(yè)務(wù)成為時(shí)代華納收入增長(zhǎng)點(diǎn)

觀察時(shí)代華納的收入和利潤(rùn)情況,可以發(fā)現(xiàn)2009年時(shí)代華納的總收入比2008年下降3%,主要是由于影視娛樂業(yè)務(wù)和出版業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)下滑;利潤(rùn)方面如果比較商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)減值前利潤(rùn)的話,2009年比2008年實(shí)際增加4.84億美元,主要得益于電視網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),尤其是付費(fèi)電視業(yè)務(wù)訂閱(收視)費(fèi)的增長(zhǎng)。

從收入總量上來看,出版業(yè)務(wù)只占時(shí)代華納集團(tuán)收入的百分之十幾,電視網(wǎng)業(yè)務(wù)和影視娛樂業(yè)務(wù)則都占到了4成以上,其中電視網(wǎng)業(yè)務(wù)收入比重連年上升,并于2009年超越影視娛樂業(yè)務(wù)成為時(shí)代華納集團(tuán)收入中比重最大的業(yè)務(wù)。從資產(chǎn)狀況看,時(shí)代華納集團(tuán)近55%的資產(chǎn)都集中于電視網(wǎng)業(yè)務(wù)。

時(shí)代華納集團(tuán)的電視網(wǎng)業(yè)務(wù)是在美國(guó)及世界各地進(jìn)行電視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)以及提供高端付費(fèi)電視服務(wù)。主要由其旗下兩家公司運(yùn)營(yíng),一是特納廣播公司(Turner Broadcasting System,Inc),它旗下的電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)可統(tǒng)稱為“特納電視網(wǎng)”;二是家庭影院公司(Home Box Office,Inc),提供多個(gè)付費(fèi)家庭影院節(jié)目頻道以及熱門電影播放服務(wù)。

特納電視網(wǎng)收入主要來源于轉(zhuǎn)播其節(jié)目的地方有線網(wǎng)絡(luò)公司、衛(wèi)星直播公司、電信公司等分銷商支付的協(xié)議費(fèi)用。特納電視網(wǎng)可分為特納娛樂網(wǎng)和特納新聞網(wǎng)。

特納娛樂網(wǎng)包括了TBS、TNT、truTV、Cartoon Network、Turner Classic Movies和Boomerang等電視網(wǎng),據(jù)尼爾森公司2009年12月數(shù)據(jù),TBS已到達(dá)約1.001億美國(guó)家庭,TNT到達(dá)約0.991億美國(guó)家庭,Cartoon Network到達(dá)約0.983億美國(guó)家庭,truTV到達(dá)約0.922億美國(guó)家庭電視。

特納新聞網(wǎng)則包括CNN和HLN兩大電視網(wǎng),提供每天24小時(shí)的有線電視新聞服務(wù),在2009年12月分別到達(dá)1.002億和0.993億美國(guó)家庭。

時(shí)代華納電視網(wǎng)業(yè)務(wù)收入一直保持增長(zhǎng),2008年增長(zhǎng)9%,2009年增長(zhǎng)5%,這主要得益于特納電視網(wǎng)和HBO頻道的高訂閱(收視)率及國(guó)際訂戶數(shù)量的增長(zhǎng);與之形成對(duì)比的是2009年電視網(wǎng)廣告經(jīng)營(yíng)收入反而比2008年下降了3%。

2.內(nèi)容產(chǎn)品是時(shí)代華納最大收入來源

從盈利模式看,時(shí)代華納的業(yè)務(wù)主要有三大收入來源,一是收取用戶訂閱(收視)費(fèi),二是廣告經(jīng)營(yíng)收入,三是內(nèi)容產(chǎn)品銷售和版權(quán)許可收入。在這三大收入來源中,來自內(nèi)容產(chǎn)品銷售和版權(quán)許可的收入所占比例最大,2009年為110.20億美元,占到年度總收入的42.74%,其次是訂閱(收視)費(fèi)收入,占34.36%;廣告經(jīng)營(yíng)收入僅占集團(tuán)總收入的20%。

三部分業(yè)務(wù)的主要收入來源體現(xiàn)出不同特點(diǎn),電視網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的64%來自收視費(fèi),出版業(yè)務(wù)收入的50%來自廣告經(jīng)營(yíng),而影視娛樂業(yè)務(wù)收入的97%來自內(nèi)容產(chǎn)品銷售和版權(quán)許可。

時(shí)代華納的內(nèi)容產(chǎn)品收入主要來自影視娛樂業(yè)務(wù)。其影視娛樂業(yè)務(wù)包括電影、電視節(jié)目、動(dòng)漫產(chǎn)品、視頻游戲和其他產(chǎn)品的制作和銷售,以及出售公司擁有的電影、電視節(jié)目和各種形象的授權(quán)許可。這些業(yè)務(wù)基本都是由華納兄弟娛樂集團(tuán)旗下的各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的。比如著名的新線電影公司(New Line Cinema),2008年7月被合并成為華納兄弟的一個(gè)部門,2010年1月又分割出來成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的子公司。

影視娛樂業(yè)務(wù)2009年?duì)I業(yè)收入為110.66億美元,比2008年減少3%,而2008年又比2007年減少2%,時(shí)代華納將其歸因于國(guó)際外匯市場(chǎng)的波動(dòng),整體上可以說時(shí)代華納的影視娛樂業(yè)務(wù)還是相對(duì)穩(wěn)定的。最近幾年時(shí)代華納發(fā)行的電影在票房表現(xiàn)上是維持了較高水準(zhǔn)的:2009年發(fā)行的《哈里波特與混血王子》、《福爾摩斯》、《終結(jié)者》等電影,2008年發(fā)行的《黑暗騎士》、《史前一萬(wàn)年》、《地心歷險(xiǎn)記》等均創(chuàng)造了不俗業(yè)績(jī)。雖然影視娛樂業(yè)務(wù)整體營(yíng)業(yè)收入連續(xù)出現(xiàn)小幅下降,但由于在營(yíng)銷成本、行政費(fèi)用、人員開支等方面的削減,影視娛樂業(yè)務(wù)還是實(shí)現(xiàn)了10.84億美元的利潤(rùn),比2008年增長(zhǎng)32%。

此外,時(shí)代華納在2008年和2009年還增加了交互視頻游戲的開發(fā)制作和發(fā)行,游戲業(yè)務(wù)收入從2007年的3.61億美元增加到2008年的7.72億美元,2009年保持在7.76億美元,創(chuàng)造出一個(gè)新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.出版業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑

時(shí)代華納的出版業(yè)務(wù)主要由時(shí)代公司及其分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。時(shí)代公司是美國(guó)廣告收入最多的期刊出版商。截至2009年12月31日,時(shí)代公司在美國(guó)出版21種期刊;在美國(guó)之外,通過英國(guó)IPC Media(IPC)公司和墨西哥Grupo Editorial Expansión(GEE)公司出版超過90種期刊,同時(shí)還授權(quán)了美國(guó)之外20多個(gè)國(guó)家出版其旗下期刊的50多個(gè)版本。另外,時(shí)代公司還運(yùn)營(yíng)著近50個(gè)網(wǎng)站,并經(jīng)營(yíng)一些直銷業(yè)務(wù)。

雖然時(shí)代華納出版業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)水平相對(duì)于其他出版公司是領(lǐng)先的,但與時(shí)代華納集團(tuán)其他兩類業(yè)務(wù)相比就不能令人滿意了。出版業(yè)務(wù)2009年總收入37.省略;其中SI.省略、等都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)站。

生活方式部門運(yùn)作的產(chǎn)品有側(cè)重于美國(guó)西部生活的《Sunset》、側(cè)重于美國(guó)南部生活的《Southern Living》、側(cè)重于美國(guó)海濱地區(qū)生活的《Coastal Living》、烹飪指南《Cooking Light》、健康指南《Health》等期刊及其網(wǎng)站。

值得注意的是2008年出版業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)了66.24億美元的巨額虧損,也因此導(dǎo)致了2008年時(shí)代華納集團(tuán)年報(bào)利潤(rùn)出現(xiàn)虧損,原因是時(shí)代華納在2008年第四季度對(duì)其出版業(yè)務(wù)的商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了71.95億美元資產(chǎn)減值。即使不進(jìn)行資產(chǎn)減值,出版業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也是連年下降的。為應(yīng)對(duì)出版業(yè)務(wù)的危機(jī),時(shí)代公司在2009年12月已經(jīng)計(jì)劃與其他出版企業(yè)一起成立一家獨(dú)立的公司,專門開發(fā)新的數(shù)字技術(shù)以使消費(fèi)者能在便攜數(shù)字設(shè)備上欣賞媒體內(nèi)容產(chǎn)品。

時(shí)代華納集團(tuán)重組之路經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.持續(xù)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu),厘清戰(zhàn)略方向

時(shí)代華納集團(tuán)曾因業(yè)務(wù)臃腫廣受投資者指責(zé),業(yè)務(wù)種類繁多,導(dǎo)致集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)比較分散,龐大的行政費(fèi)用支出也給集團(tuán)帶來財(cái)務(wù)壓力。集團(tuán)在對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行配置時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)各部門之間的利益協(xié)調(diào)問題,電信業(yè)務(wù)、有線電視、內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)等業(yè)務(wù)方向究竟何為戰(zhàn)略重點(diǎn)難以取舍。

在過去幾年中,時(shí)代華納一直對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精簡(jiǎn),比如2004年3月將音樂業(yè)務(wù)出售給美國(guó)布隆夫曼投資集團(tuán),2006年2月將圖書出版業(yè)務(wù)出售給法國(guó)出版商拉加德爾集團(tuán)。2008年時(shí)代華納集團(tuán)尚擁有五大類業(yè)務(wù),2009年終于將業(yè)務(wù)剝離得只剩下電視網(wǎng)業(yè)務(wù)、影視娛樂業(yè)務(wù)和出版業(yè)務(wù)三大類。以內(nèi)容生產(chǎn)為基礎(chǔ)、依靠提供高質(zhì)量?jī)?nèi)容服務(wù)樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

在重組過程中,時(shí)代華納也對(duì)保留的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了大量裁員。2007年裁員600人,2008年裁員1700人,2009年裁員1500人,2009年末比2007年初雇員人數(shù)減少11%,

集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)成本占總收入的比重從59%下降到56%。精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)和雇員帶來的運(yùn)營(yíng)成本的降低,將使時(shí)代華納集團(tuán)長(zhǎng)期受益。

2.營(yíng)銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)向付費(fèi)電視業(yè)務(wù)

隨著全球范圍內(nèi)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè),付費(fèi)電視頻道帶給電視企業(yè)的收益將會(huì)出現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),且增長(zhǎng)空間遠(yuǎn)大于廣告業(yè)務(wù)。時(shí)代華納的電視網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),TBS、CNN、HBO等一系列優(yōu)質(zhì)頻道在世界各地正在獲得越來越多的訂戶。

2009年時(shí)代華納集團(tuán)電視網(wǎng)廣告收入比2008年下降3%,但收視費(fèi)實(shí)現(xiàn)了10%的上漲,收視費(fèi)在電視網(wǎng)總收入中的比重也從61%上升到64%。

3.優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品仍是發(fā)展的基礎(chǔ)

傳媒企業(yè)雖然可以在技術(shù)、渠道領(lǐng)域擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,但競(jìng)爭(zhēng)力的核心來源還是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品。內(nèi)容產(chǎn)品帶給了時(shí)代華納集團(tuán)42.74%的收入,是其最大的收入來源。這也是傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

世界各國(guó)對(duì)版權(quán)保護(hù)和打擊盜版越來越重視,影視產(chǎn)品在版權(quán)許可方面可以得到更多收益,近兩年影視產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上也正在獲得更多的授權(quán)獲利機(jī)會(huì)。

同時(shí),原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)傳媒集團(tuán)其他業(yè)務(wù)部門也可以起到有力支撐,時(shí)代華納集團(tuán)2009年各業(yè)務(wù)部門間交易的內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值6.32億美元,主要是影視娛樂部門將產(chǎn)品提供給電視網(wǎng)播放,節(jié)省了集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)成本。

4.省略和;也更加關(guān)注印刷產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)換和數(shù)字版權(quán)銷售,版權(quán)銷售略有增長(zhǎng)。

結(jié)語(yǔ)

時(shí)代華納集團(tuán)過去幾年的業(yè)務(wù)調(diào)整以及當(dāng)前的戰(zhàn)略方向選擇,很值得中國(guó)的傳媒企業(yè)借鑒。傳媒企業(yè)僅規(guī)模大并不意味著成功,高資產(chǎn)回報(bào)率才是關(guān)鍵,否則只會(huì)背負(fù)上沉重的資產(chǎn)包袱。傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們做出業(yè)務(wù)擴(kuò)張決策之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審視自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,并對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)未來的增長(zhǎng)空間進(jìn)行正確的判斷。在傳媒市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化的今天,傳媒企業(yè)只有在技術(shù)、市場(chǎng)、資本、政策之間找到適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向,才能避開投資陷阱,獲得理想的投資回報(bào)。

注釋:

篇（10）

0 前言

核電站的硼伴熱系統(tǒng)由用來為硼溶液流過的管道、閥門和泵進(jìn)行伴熱的所有設(shè)備組成，系統(tǒng)代碼RRB。硼溶液流過的設(shè)備都被伴熱和保溫，以維持流體循環(huán)，防止硼酸結(jié)晶。

硼伴熱系統(tǒng)是具有“正?！焙汀皞溆谩眱蓚€(gè)回路的冗余系統(tǒng)，為非安全級(jí)別?！罢！被芈愤B續(xù)運(yùn)行，“備用”備用回路僅在正常回路出現(xiàn)故障時(shí)投入運(yùn)行，以維持所要求的工藝流體問題。

1 系統(tǒng)組成

RRB控制系統(tǒng)由配電盤、伴熱電路盤、控制機(jī)柜、 操作員站、熱電偶和熱電偶接線箱組成，系統(tǒng)組成框圖詳見圖1。

1.1 配電盤

正常和備用配電盤給伴熱電路盤提供380V 50Hz電源。每個(gè)配電盤裝備如下：（1）帶三相選擇開關(guān)的電壓表，以指示380V 電源接通；（2）一個(gè)主斷路開關(guān)；（3）一個(gè)380V 接地故障檢測(cè)器（絕緣檢測(cè)器）；（4） 一個(gè)由電路斷路器保護(hù)的饋線部件；（5） 一個(gè)由電路斷路器保護(hù)的48V 控制電源；（6） 一個(gè)指示饋線通電的380V 指示燈個(gè)；（7）一個(gè)防凝露加熱器。

1.2 伴熱電路盤

伴熱電路盤為各種伴熱元件供電。每個(gè)伴熱電路盤裝有：（1） 一個(gè)在次級(jí)線圈上有多個(gè)抽頭的380V 6KVA 變壓器，以使每個(gè)低壓饋線電壓與伴熱元件電阻相適應(yīng)；（2）一個(gè)“380VAC電源通”指示燈；每個(gè)低壓饋線部分都裝有：（1）一個(gè)斷路器開關(guān)；（2） 一個(gè)48V“XRRBXXXRS”指示燈；（3） 一個(gè)低壓饋線48V 50Hz 電源接觸器；（4） 一個(gè)“48V電源通”指示燈。

1.3 控制機(jī)柜

控制機(jī)柜中主要放置可編程控制器（PLC）。控制機(jī)柜主要完成以下功能：（1）重新組合來自配電盤和加熱電路盤的報(bào)警信號(hào)，并送KIC 以及RRB 操作員站顯示。（2）接收來自現(xiàn)場(chǎng)的熱電偶信號(hào)，并送RRB操作員站顯示。（3）根據(jù)控制要求控制伴熱纜的通斷。（4）柜內(nèi)設(shè)置光纖鏈路模塊，與交換機(jī)拒通過光纖連接，以實(shí)現(xiàn)各站之間的電氣隔離。

1.4 操作員站

操作員站采用一臺(tái)工控機(jī)，配置一臺(tái)液晶顯示器以及一臺(tái)激光打印機(jī)。操作員站配置相應(yīng)的通訊網(wǎng)卡以提供與過程控制層通訊。操作員站完成監(jiān)視和系統(tǒng)組態(tài)功能。

1.5 熱電偶

每條被伴熱管道上裝有兩支鎧裝K型熱電偶，一支接至正?？刂苹芈?，另一支接入備用控制回路。

1.6 熱電偶接線箱

熱電偶接線箱的作用是將熱電偶測(cè)量信號(hào)重新組合后送往控制柜。

2 作原理

如圖2所示，RRB系統(tǒng)在需要伴熱的硼管道回路設(shè)置熱電偶探頭，用來監(jiān)測(cè)管道與設(shè)備的溫度，并將溫度信息轉(zhuǎn)換成電信號(hào)傳送到PLC控制模塊。PLC控制模塊再將信息傳送到PLC主站，經(jīng)過CPU處理。如果溫度達(dá)到事先設(shè)定的工作溫度限值，則通過控制模塊向加熱控制盤發(fā)出信號(hào)，控制斷路器動(dòng)作，使斷路器下游的熱纜通電，進(jìn)行加熱。當(dāng)熱電偶傳回的溫度達(dá)到事先設(shè)定的上限，則停止工作。

同時(shí)設(shè)置操作員站，通過軟件可以實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，并且可以通過操作改變系統(tǒng)的溫度設(shè)定值。

硼伴熱系統(tǒng)始終投入運(yùn)行。在正常運(yùn)行工況下，硼酸管線由熱電偶測(cè)溫并通過控制機(jī)柜控制伴熱回路進(jìn)行伴熱。當(dāng)管道表面溫度達(dá)到高整定值（Tmax）時(shí)，控制機(jī)柜切斷電源，管道溫度降低到低整定值（Tmin）時(shí)，再給伴熱元件通電。

正?；芈罚∟）與備用回路（S）溫度控制整定值之間的關(guān)系為：TSmin

3 調(diào)試移交生產(chǎn)階段發(fā)現(xiàn)的故障及處理方法

在調(diào)試移交生產(chǎn)階段，生產(chǎn)維修人員就收到50個(gè)加熱回路低溫報(bào)警的缺陷單，由于故障回路較多，生產(chǎn)維修人員對(duì)1/9RRB硼加熱系統(tǒng)共250個(gè)加熱回路進(jìn)行徹底檢查。發(fā)現(xiàn)了許多安裝及調(diào)試的遺留問題，歸納為以下幾類對(duì)問題及處理方法進(jìn)行匯總：

（1）管沒有固定

按安裝工藝要求，銅管需要通過Atlas夾子固定安裝在橋架。但該安裝附件工程現(xiàn)場(chǎng)全部沒有安裝，安裝單位反饋原因是設(shè)計(jì)院未設(shè)計(jì)相應(yīng)電纜安裝橋架。

（2）動(dòng)力電纜隨意懸掛

影響：存在磨損電纜外皮等損傷風(fēng)險(xiǎn)，如果銅管固定在橋架上，電纜應(yīng)該能夠直接進(jìn)入電纜橋架中。

（3）伴熱纜發(fā)熱段和動(dòng)力電纜接觸

影響：伴熱纜發(fā)熱段可能燙傷電纜外皮，造成電纜損壞。

以上（1）-（3）三個(gè)問題的處理方法：通知安裝及調(diào)試單位，采用焊接支架等就近固定原則保證電纜及銅管可靠受力。

（4）伴熱纜發(fā)熱段沒有全部裝到管線上，成卷在外

影響：造成實(shí)際伴熱功率偏低，不足以補(bǔ)償管道散熱；成卷部分伴熱纜可能局部過熱，造成伴熱纜損壞；發(fā)熱段溫度若較高可能造成人員燙傷。

處理方法：進(jìn)鑒于1#9#機(jī)組相應(yīng)管道保溫已經(jīng)全部安裝完成以及工程節(jié)點(diǎn)壓力，對(duì)問題伴熱纜采取重新安裝已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，的成卷部分伴熱纜發(fā)熱段采取防護(hù)措施，保證伴熱纜發(fā)熱段的隔離。對(duì)于溫度低的報(bào)警回路是通過調(diào)節(jié)端電壓提高電功率將管道問題提高到合理范圍。

（5）安裝期間經(jīng)廠家確認(rèn)變更，但實(shí)際管道仍加熱不足，存在低溫報(bào)警

處理方法：通過調(diào)節(jié)端電壓提高電功率將管道問題提高到合理范圍。對(duì)有變動(dòng)的回路，設(shè)計(jì)方及時(shí)升版圖紙。對(duì)于單位長(zhǎng)度功率已調(diào)到極限，建議檢修窗口期重新安裝。

（6）冷端與伴熱供電電纜接頭斷線，發(fā)現(xiàn)存在使用熱縮管代替銅連接管來壓接的情況。

處理方法：已存在的斷線回路已經(jīng)通過重新壓接得到解決。反饋安裝單位查閱相關(guān)安裝人員，確定是否為同一人操作完成，避免系統(tǒng)性故障。

4 結(jié)束語(yǔ)

硼伴熱系統(tǒng)在核電站分布極為廣泛，從該系統(tǒng)投運(yùn)至今的故障消缺情況看來，大部分缺陷是安裝調(diào)試的遺留缺陷，在硼伴熱系統(tǒng)安裝調(diào)試階段應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題：

（1）安裝人員應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握伴熱纜制作及安裝的工藝要求。

（2）調(diào)試單位、監(jiān)理單位和業(yè)主方要提早介入，對(duì)該系統(tǒng)的安裝過程進(jìn)行持續(xù)有效跟蹤，及時(shí)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安裝的情況進(jìn)行反饋，有不符合工藝要求的情況及時(shí)提出，讓安裝單位進(jìn)行整改，避免后期返工重新安裝，浪費(fèi)人力物力。

（3）設(shè)計(jì)單位應(yīng)該根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安裝及調(diào)試情況及時(shí)升版設(shè)計(jì)文件，包括配電圖、回路分配表、電纜路徑清單、熱電偶接線箱接線圖、控制柜接線圖等。

【參考文獻(xiàn)】