序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公共衛(wèi)生科工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

3、籌備全市衛(wèi)生計生工作會議。

4、部署第27個“愛國衛(wèi)生月”活動，對國家衛(wèi)生城市復查工作進行督查，開展迎檢全方位宣傳，牽頭做好健康教育、健康促進、“四小”行業(yè)整治、病媒生物防治工作，部署春季滅鼠，做好迎檢資料收集、材料草擬等工作。

5、全面部署落實全科醫(yī)生簽約服務工作，擬訂紹興市出生醫(yī)學證明信息電子化管理項目實施方案。

6、制訂20xx年全市食品安全風險監(jiān)測實施方案和市區(qū)國家衛(wèi)生城市復查公共衛(wèi)生整治方案。

7、起草城市公立醫(yī)院改革指導意見，制定新一輪醫(yī)聯(lián)體建設方案，組織做好20xx年護士節(jié)活動籌備工作。

8、結合藥品中標結果開展新一輪價格談判。

9、調(diào)研并準備智慧健康規(guī)劃相關材料。

10、做好省衛(wèi)計委宣傳處優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教工作調(diào)研評估準備工作。

11、調(diào)研確定下階段衛(wèi)生計生科技教育工作重點、需求與發(fā)展方向。做好20xx-20xx年中央轉移支付中醫(yī)藥項目資金執(zhí)行情況檢查迎檢工作。

12、做好單獨夫婦再生育審批生育情況統(tǒng)計，規(guī)范再生育審批許可文書。

13、簽訂安全責任狀、出臺市直衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)防控治理體系，開展安全生產(chǎn)對口檢查。

篇（2）

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保11年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

篇（3）

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

篇（4）

通過實施本培訓計劃，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術水平，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力，適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員，滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。

二、培訓對象

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名（見附件1）。

三、培訓內(nèi)容和方式

培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《2015年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎，結合工作實際安排教學內(nèi)容（見附件2），教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結合的模式?？傮w時間安排為130天，其中理論培訓34天，進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核，對培訓效果進行評估。理論培訓后，安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓，由指定教師一對一帶教。

四、培訓時間與地點

理論培訓：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到，8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試，之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

進修臨床實踐：5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

五、組織與管理

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃，組織實施婦產(chǎn)科人員培訓，對實施培訓情況進行全程督導檢查。

縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員，負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教，作好學員每日實習評鑒工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎上，積極解決其食宿問題。

篇（5）

二、加強“除四害”消殺工作，落實各項疾病防治

要繼續(xù)加強消殺力度，堅持預防為主、防治結合的原則，全面開展以環(huán)境整治和重點消殺為主的工作，做到經(jīng)常性與突出性相結合，藥物與工具相結合，環(huán)境改造與消殺相結合，專業(yè)人員與業(yè)余隊伍相結合。做到措施到位，方法具體，管理嚴格，經(jīng)費保障。重點是抓好創(chuàng)建工作存在的薄弱點：一是農(nóng)村除四害工作。由于農(nóng)村環(huán)境比較復雜，“四害”滋生場所多，且難以清理，“四害”消殺藥物難以全面覆蓋。將會同經(jīng)發(fā)科抓好農(nóng)村除四害人員教育培訓，做好農(nóng)村四害密度的監(jiān)測、整治環(huán)境衛(wèi)生，消除“四害”滋生場所，清理垃圾、污水溝等。二是200平房行業(yè)的除四害工作。200平方以上單位由于不是街道統(tǒng)一消殺，各單位自行消殺，有的單位由專業(yè)的消殺公司消殺，有的單位自行購買藥物消殺，良莠不齊，存在漏洞。邀請區(qū)愛衛(wèi)辦對街道200平方以上的單位由消殺人員進行消殺培訓，并定時對這些單位進行檢查，不定期進行抽查，徹底消滅“四害

三、深入開展社區(qū)及農(nóng)村環(huán)境綜合治理，改善各社區(qū)和村面貌

重點是抓好衛(wèi)生死角整治，徹底消除“暴露垃圾、河道污物”等頑疾，防止死灰復燃。要合理整治居民區(qū)內(nèi)的茶水供應點，消除火災隱患，杜絕亂放、亂搭現(xiàn)象，創(chuàng)造整潔優(yōu)美環(huán)境。

四、做好新一輪新農(nóng)合工作

篇（6）

隊伍素質(zhì)的高低，是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要保證，是圓滿完成各項工作的必要條件，上半年我們加大了對基層計劃生育統(tǒng)計人員的培訓力度。一是采取集中培訓的方式，對各鄉(xiāng)、村級計生統(tǒng)計員進行了計劃生育統(tǒng)計業(yè)務培訓，講解了基層計劃生育臺帳管理、統(tǒng)計報表，生育證的發(fā)放、評估考核等業(yè)務知識，提高了基層統(tǒng)計隊伍的整體工作水平，二是采取了以會帶訓的方式，對鄉(xiāng)級計生統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓，我們堅持每月利用工作例會，將業(yè)務理論與平時實際工作相結合，總結，交流，學習提高工作水平，三是現(xiàn)場工作指導，不斷提高實際工作水平，經(jīng)過多種形式的培訓和學習進一步增強了發(fā)展規(guī)劃隊伍的業(yè)務知識水平和工作能力，保證各項工作的順利完成。

二、堅持統(tǒng)計工作例會，保證統(tǒng)計報表數(shù)量質(zhì)量

每月5日為計劃生育工作例會，我們參與工作例會，總結經(jīng)驗，查找問題，交流工作方法，培訓學習業(yè)務知識和好的工作方法，對各項報表數(shù)字，進行核對審查，確保報表邏輯關系正確，數(shù)字準確，上報及時，存檔規(guī)范，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關，為領導決策提供了真實、準確、可靠、科學的依據(jù)。

三、依托MIS數(shù)據(jù)庫信息平臺，突出計劃統(tǒng)計工作特色

為提高工作效率，發(fā)揮MIS庫辦公作用，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處信息化建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)級信息化指導工作作用。依托MIS數(shù)據(jù)庫，在娘娘廟村、太行路社區(qū)開展屬地化管理模式試點，加強與省市人口信息中心的溝通，確保試點項目出成果，屬地化管理模式出亮點。重心抓好MIS庫的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，認真做好縱向數(shù)據(jù)采集，拓展委相關科室、服務站、流管辦、藥管站數(shù)據(jù)采集渠道，協(xié)調(diào)公安、統(tǒng)計、民政、衛(wèi)生、教體等部門，實現(xiàn)有關數(shù)據(jù)共享，開發(fā)數(shù)據(jù)軟件，建立計劃統(tǒng)計日常數(shù)據(jù)檔案庫，為領導決策提供數(shù)據(jù)打好基礎。

四、生育計劃早安排，生育指標早知道

為切實保障群眾對人口計生工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，按照“十一五”人口發(fā)展規(guī)劃，在確保完成人口計劃的前提下，實行了方便群眾、公平公正、取信于民的“生育計劃早安排，生育指標早知道”的陽光生育政策。此項工作關系到廣大育齡群眾的切身利益，關系到計劃生育政策的貫徹落實，體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村獨女戶的關懷和照顧，我區(qū)成立了以計生委主任段德前為組長的陽光生育計劃領導小組，并組織召開了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管計生的副職、計生辦主任會議，引起了全區(qū)干部的高度重視，切實加強了對此項工作的重視，把陽光生育計劃落實好，把群眾關心的事情辦好。為切實維護廣大群眾的合法生育權益，我區(qū)專門印發(fā)了《**市**區(qū)人口計生委關于“陽光生育計劃”有關事項的公告》涉及到的三鄉(xiāng)三辦將公告張貼各村政務公開欄、人員密集地等。公告涉及早安排早知道、巡回鑒定、發(fā)放明白卡、全程、行政服務零收費等內(nèi)容。并公開舉報電話，設置舉報箱，暢通舉報渠道，確保成殘二孩生育指標的發(fā)放公開、公平、公正。

我區(qū)經(jīng)過張榜公示無異議后，按照市計生委安排，定于二月下旬集中組織醫(yī)學鑒定組統(tǒng)一到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）計生辦為符合條件的育齡夫婦進行“成殘”鑒定服務。為嚴把鑒定質(zhì)量關，切實提高工作質(zhì)量，凡資料不符合要求，沒有按時間要求張榜公布，特別是弄虛作假的不予鑒定。四月中旬，區(qū)計生委集中對符合再生育條件的夫婦發(fā)放《農(nóng)村二孩生育計劃預先明白卡》，預先告知其準許生育二孩的年份。發(fā)卡之前，由委各科室科長組成的計劃生育宣講團為領卡對象舉辦了陽光生育計劃系列講座，主要宣講了生育政策、獎勵優(yōu)惠政策、康檢訪視及避孕節(jié)育知識，還邀請市技術服務中心專家講授優(yōu)生優(yōu)育課；技術服務人員為育齡婦女土工生殖健康檢查服務；發(fā)展規(guī)劃科人員認真審核領卡對象的戶口簿、身份證等有關證件，重點核對戶口性質(zhì)、育齡婦女出生時間和女孩出生時間。確認后為其發(fā)放明白卡到手。全面推行了陽光生育計劃，促進了我區(qū)人口和計劃生育工作健康穩(wěn)定發(fā)展。在這次辦理成殘二孩生育證過程中，我區(qū)嚴格執(zhí)行上級有關文件精神，實行全程服務，要求各村不得以任何形式、任何借口收取費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，確保做到了行政項目零收費。

我區(qū)通過實施陽光生育計劃，提高了為生育對象服務水平，做到了公開、公正、公平、透明，從而穩(wěn)定了低生育水平，樹立了人口計生工作新形象。受到了廣大育齡群眾的熱烈歡迎。

五、提高服務能力建設，深入基層換發(fā)二孩生育證

為進一步提高服務能力建設，以優(yōu)質(zhì)服務的理念和運作方式推進管理機制的落實，全面提高管理水平和服務質(zhì)量，使人口與計劃生育事業(yè)真正成為造福于人民群眾的事業(yè)。5月份，我們組織人員深入基層，到六鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為持**年度二孩生育證的550名夫婦換發(fā)2009年度二孩生育證。為群眾路遠換證難提供了便利條件。在平時辦理生育手續(xù)時，樹立全心全意為人民服務的思想，維護了單位的窗口形象，建立了以人為本，優(yōu)質(zhì)服務的工作環(huán)境。

六、落實妊娠監(jiān)控制度，嚴格二孩監(jiān)控政策

認真貫徹落實計劃生育法律法規(guī)、生育政策，監(jiān)控政策內(nèi)妊娠對象妊娠孕情變化，參與性別治理活動，上半年作好每月的妊娠對象統(tǒng)計工作，為妊娠對象訪視提供名單和預產(chǎn)期時間，推動了性別比治理工作的深入開展，堅持依法辦事。

篇（7）

中圖分類號: G712 文獻標識碼: A

1 前言

課程建設與改革是提高教學質(zhì)量的核心，也是教學改革的重點和難點。，教育部高職課程建設工作目標主要放在 “ 積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程；建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準；與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結合生產(chǎn)實際的實訓教材；利用網(wǎng)絡資源建設教學資源庫”。[1]

基于工作過程的學習領域課程研究成為職業(yè)教育專業(yè)核心課程改革的重點和熱點,《化工生產(chǎn)技術》作為化工技術類專業(yè)核心課程的開發(fā),就是基于工作過程的課程開發(fā)和行動導向的教學過程設計的理念進行設計的。[2] 在該課程開發(fā)過程中，泰勒課程理論具有重要指導和借鑒作用。泰勒的《課程與教學的基本原理》提出的“課程基本原理”的統(tǒng)稱。其中，課程基本原理主要圍繞四個中心問題展開，即：學校應該達到哪些教育目標？提供哪些教育經(jīng)驗才能實現(xiàn)這些目標?怎樣才能有效地組織這些教育經(jīng)驗?我們怎樣才能確定這些目標正在得到實現(xiàn)？簡而言之，泰勒把課程編制過程分為確定教育目標、選擇學習經(jīng)驗、組織學習經(jīng)驗、驗證評價效果四個步驟，泰勒認為要從事課程編制活動，就必須得先考慮這四個步驟。盡管泰勒在他的 《課程與教學的基本原理》一書中并沒有直接提及高職課程編制的問題，但他提出的課程編制的四個基本步驟已經(jīng)滲入到高職課程建設的各個環(huán)節(jié)。正如瑞典學者胡森所說的那樣，“ 如果不探討泰勒的4個基本問題，就不可能全面地探討課程問題”[3] 。本文將結合泰勒原理針對《化工生產(chǎn)技術》課程的整體設計思路和教學組織實施進行闡述。

2 課程整體設計思路

課程在化工類專業(yè)課程體系中為專業(yè)核心課程，從確定培養(yǎng)目標、教學內(nèi)容選擇、教學組織和實施、教學效果評價等方面進行設計。

2.1確定課程培養(yǎng)目標

應用化工技術專業(yè)是培養(yǎng)化工生產(chǎn)崗位操作技能型人才，因此通過走訪企業(yè)，組織教學人員與企業(yè)生產(chǎn)專家研討，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)職業(yè)崗位的職業(yè)性質(zhì)及崗位要求進行分析,化工產(chǎn)品生產(chǎn)崗位能力要求是: 通過查閱相關資料、收集技術數(shù)據(jù),參照工藝流程圖、 設備圖等,對所要生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行工藝分析、 設備分析、 原材料分析,選擇合理的工藝條件,熟練操作和維護化工生產(chǎn)設備、 裝置,借助DCS 控制技術, 使得生產(chǎn)裝備安全運行, 最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。因而確定本課程的總體培養(yǎng)目標：通過本課程的學習，學生能建立有機化工工藝流程觀念，能根據(jù)有機化工生產(chǎn)任務和化學反應特點，綜合運用所掌握的知識，能識讀工藝流程PID圖，能識別主要設備類型及結構，能根據(jù)儀表顯示數(shù)據(jù)對化工生產(chǎn)運行狀態(tài)的正常與否進行判斷，對導致工況異常狀態(tài)的原因進行分析，能選擇正確措施消除工況的異常狀態(tài)，維護裝置正常運轉。結合教學實際可以細化為能力目標、知識目標和綜合素質(zhì)目標。

2.2選擇教學內(nèi)容

《化工生產(chǎn)技術》課程是專業(yè)核心課程, 要緊緊圍繞典型的職業(yè)活動，以職業(yè)能力為核心，打破學科界限，突出課程的實踐應用性，完成課程培養(yǎng)目標。根據(jù)這一原則，依據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類繁多、工藝流程復雜等特點和崗位設備類型情況,緊緊依托校內(nèi)外實訓基地的軟硬件條件,選擇典型化工產(chǎn)品生產(chǎn)裝置或實訓裝置為載體, 以其生產(chǎn)過程為實施任務, 設計規(guī)劃學習情境。共選擇了六個典型產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，分別為：烴類熱裂解制乙烯、甲醇的生產(chǎn)、醋酸的生產(chǎn)、苯乙烯的生產(chǎn)、均苯四甲酸二酐的生產(chǎn)、合成氨，對應設置六個學習情境, 從原料投加到產(chǎn)品產(chǎn)出的完整工作過程進行教學設計,根據(jù)崗位典型工作任務,在各個教學情境中設計了相應的具體工作任務，通過完成工作任務實施課程教學。下面以烴類熱裂解制乙烯為例說明，其他情境類似。

2.3組織實施教學內(nèi)容

組織學習經(jīng)驗也即教學內(nèi)容時，泰勒認為應遵守三個準則：連續(xù)性(continuity)、順序性(sequence) 和整合性(integration)。連續(xù)性指直線式地陳述主要的課程要素；順序性是強調(diào)每一后續(xù)經(jīng)驗以前面的經(jīng)驗為基礎，同時又對有關內(nèi)容加以深入、廣泛的展開；整合性是指各種學習經(jīng)驗之間的橫向關系，便于學生獲得統(tǒng)一的觀點，把自己的行為與所學的課程內(nèi)容統(tǒng)一起來”[4] 。依據(jù)這一理念，對所選定的教學情境的工作任務進行組織安排，注重培養(yǎng)學生自主學習能力角度，又遵循認識事物的客觀規(guī)律，各個任務按照：布置工作任務、搜集整理資料和預習、認識工藝流程、分組討論和講解流程及工藝原理、仿真實訓操作、工藝學習匯報與總結、教師點評等步驟實施教學過程，真正實現(xiàn)“教中學，學中做”的模式。

2.4設計學習效果評價

關于課程評價，16號文件主要提出“ 校內(nèi)成績考核與企業(yè)實踐考核相結合……吸收用人單位參與教學質(zhì)量評價”。結合泰勒原理，實際上要求教師對學生課程學習結果要進行多主體、全方位、立體式考評，從而走出以往課程考核單一式、平面式的誤區(qū)，忽略了對實際操作能力、工作態(tài)度和團隊合作能力等方面的考核。

理論考試于期末進行，占30％；平時過程性考核占70％。其中，平時考核在每個能力訓練項目的同步完成的。實訓過程考核包括：裝置運行穩(wěn)定性、操作規(guī)范、學習態(tài)度、勞動紀律等構成。此外，資料整理、收集和形成報告，安全知識和遵守紀律情況等列為第三方面。實行百分制。每個項目形成一個過程考核結果，期末三項平均即為該課程的過程性核成績?？己吮砼e例如表2所示。

3 結 論

《化工生產(chǎn)技術》課程在以工作過程為導向的課程改革和開發(fā)中，對本課程培養(yǎng)目標的設置、課程內(nèi)容選擇、課程教學內(nèi)容的組織和課程教學效果評價方式緊跟社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要進行了改革，經(jīng)部分班級教學，比較收到了比較明顯的效果，在目標設置上具有更清晰的思路和更準確的定位，使教學內(nèi)容的選擇更加符合實際，在教學組織上更加具有科學性和邏輯性，特別是在評價體系方面能較全面客觀地反映學生掌握理論知識，實際操作的能力和水平。

參考文獻：

[1]關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見(教高[2006]16號) [Z]．2006-11-16．

[2]劉振河. 基于工作過程的化工生產(chǎn)技術課程開發(fā)[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學報，2011,13（6）：44-47

篇（8）

為確保****愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進單位文明建設，根據(jù)《****省愛國衛(wèi)生工作條例》、《***市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂201*年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。

一、目標任務

1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。

2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好**從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時匯報。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。

9、落實控煙措施，積極參與單位開展的無煙單位創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

單位：_____________________

單位負責人：_____________________

日期：_____________________

院公共衛(wèi)生科人員目標管理責任書【2】

為了加強醫(yī)院衛(wèi)生工作管理，落實醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作目標，鞏固和發(fā)展我院愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制定本責任書。

責任目標：

1、對科室的人員進行愛國衛(wèi)生宣傳，把搞好愛國衛(wèi)生工作列入本科室日常工作中，認真實施醫(yī)院年度愛國衛(wèi)生工作計劃，認真落實醫(yī)院有關愛國衛(wèi)生工作的各項活動。

2、認真落實醫(yī)院清潔衛(wèi)生包干區(qū)制度，認真組織科室人員參加院內(nèi)外衛(wèi)生工作。

3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭。

4、室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

5、認真做好健康教育工作，利用晨會對科室人員進行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、認真配合醫(yī)院對職工進行綠色環(huán)保教育、愛國衛(wèi)生教育、健康教育、計劃生育，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保醫(yī)院所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好科室管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好科室的除四害工作，并積極組織科室人員參加除四害活動。

9、組織科室人員積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院和愛國衛(wèi)生月活動。

醫(yī)院：_____________________

科室：_____________________

簽訂時間：二xxx年元月

院公共衛(wèi)生科人員目標管理責任書【3】

為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領導工作目標責任書如下：

一、工作要求：

1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。

2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃-村衛(wèi)生室目標任務書，經(jīng)院長批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。

3、院長盧智標負責公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導;公共衛(wèi)生科科長魏娜負責業(yè)務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關負責人掛片區(qū)包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網(wǎng)上信息。

6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。

7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。

8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。

9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。

12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。

13、協(xié)助上級機構開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二、考核：

1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

2、時間：每半年一次。

三、獎金與懲罰：

1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。

責任書一式二份，醫(yī)院和相關責任人各執(zhí)一份，從20XX年1月1日起執(zhí)行。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

篇（9）

為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，建立健全公共衛(wèi)生服務體系，不斷提升疾病預防控制專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和基本能力，赤壁市于2010年根據(jù)《湖北省衛(wèi)生廳關于實施疾病預防控制“強基工程”的指導意見》（鄂衛(wèi)辦發(fā)[2010]84號）的精神，緊緊圍繞?；?，強基層，建機制的工作思路，開展了疾病預防控制體系規(guī)范化建設探討。

1 研究的對象與方法

1.1 研究的對象 赤壁市疾病預防控制中心、市直醫(yī)療機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）。

1.2 研究的內(nèi)容 一是疾病預防控制中心疾病預防控制工作規(guī)范化建設；二是疾病預防控制中心公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標；三是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病預防控制職能完善；四是人才隊伍培養(yǎng)。

1.3 研究方法 緊緊圍繞?；窘ㄔO、?；竟ぷ鳌⒈；窘?jīng)費和強化疾病預防控制機構、市直醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）公共衛(wèi)生科、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）規(guī)范化建設，并建立以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心，以崗位責任與績效為基礎，以質(zhì)量體系和技術規(guī)范流程為支撐的考核和激勵機制的工作思路和方法，開展疾病預防控制和基本公共衛(wèi)生服務項目工作。

1.4 資料來源 赤壁市基本情況來源赤壁市年鑒，其它資料來源于赤壁市疾病預防控制中心檔案室。

2 結 果

2.1 赤壁市基本情況 赤壁市位于長江中游南岸，地處湘鄂邊陲，全市國土面積1723平方公里，轄有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個辦事處，152個行政村（居委會），總人口52萬。2010年完成國民生產(chǎn)總值134.1億元，可支配財政收入5.28億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入13330元，農(nóng)民人均純收入7044元，全市有8家市直醫(yī)療單位，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，均設立了公共衛(wèi)生科。

2.2 疾病預防控制中心規(guī)范化建設，按照疾病預防控制基本職責的要求結合自身實際，設置了47類崗位，明確了各崗位的工作職責，制定崗位責任書并實施了考核，制定了30個制度并編制成冊，專業(yè)科室科學設置工作流程17個，并懸掛上墻，績效考核經(jīng)咸寧市考核，達到良好等次。基本保障，按人員編制和人員經(jīng)費政策，財政下?lián)芙?jīng)費230萬元，公用經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費120萬元，統(tǒng)一按照《湖北省疾病預防控制中心形象識別系統(tǒng)設計手冊》規(guī)范形象標識，建立了網(wǎng)絡和信息服務平臺，開展了政策法規(guī)和防病知識的宣傳，公布了投訴電話，在精神文明創(chuàng)建中，制定職業(yè)行為標準和崗位行為標準，被湖北省衛(wèi)生廳授予“省級文明疾控中心”。在結核病、艾滋病防治和基本公共衛(wèi)生服務項目管理中，有項目實施方案，有工作計劃安排，有督導檢查，有總結評估報告。

2.3 疾控中心公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標，按照國家頒布的疾病預防控制中心建設標準，公共衛(wèi)生實施室設備配置A類57臺，B類16臺，C類9臺，開展新技術，新方法的標準與應用11項次，制定實施室管理制度29個，建立操作規(guī)程66個，實施標準化、信息化管理，經(jīng)湖北省疾病預防控制機構實驗室管理辦公室考核達到甲級標準。

2.4 市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療單位疾病預防控制職能完善 市政府加大了疾病預防控制中心基層醫(yī)療機構公共衛(wèi)生科，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站基礎設施建設力度，房屋面積、人員、藥品、器材的配備達到開展基本公共衛(wèi)生服務的必要條件，市衛(wèi)生局制定了基本公共衛(wèi)生服務均等化實施方案，組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師指導團隊4個，共16人，對二級以上醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務中心）疾病預防控制工作的綜合指導和培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）組建了全科型公共衛(wèi)生醫(yī)師責任團隊15個，負責重大和基本公共衛(wèi)生服務，全面完成上級下達指標的工作任務。市衛(wèi)生局組織基層疾病預防控制隊伍開展基本公共衛(wèi)生服務項目技術規(guī)范培訓4次、120余人，利用“好醫(yī)師”網(wǎng)絡及光碟開展農(nóng)村衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師、社區(qū)護士的公共衛(wèi)生知識技能培訓320人，將晉升高級職稱的醫(yī)藥護技人員下派到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉半年，實施城市對支援農(nóng)村。市衛(wèi)生局建立對基本公共衛(wèi)生服務均等化工作績效考核工作制度，績效考核結果與經(jīng)費及單位主要領導的年度考核、任免掛鉤，與工作人員工資與獎金掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和二級以上綜合醫(yī)院均設立公共衛(wèi)生科，公共衛(wèi)生科下設傳染病與衛(wèi)生應急管理、免疫預防、慢病管理等業(yè)務科室，并使用統(tǒng)一的標識標牌。

2.5 人才隊伍培養(yǎng)，市衛(wèi)生局組建了疾病預防控制專家?guī)欤屑膊☆A防控制中心定期選派分管領導到上級疾控中心掛職鍛煉，選派業(yè)務骨干到上級疾控部門、醫(yī)療單位進修，全年共有12人次采取上掛下傳的方式進行鍛煉，有70人次參加上級進修或接受培訓，疾控中心開展內(nèi)部集中學習15次，培訓人次達550人，有效提升了專業(yè)人員的基本理論知識和基本技能。

篇（10）

各位領導：

大家好！首先，我代表衛(wèi)生院對檢查組的各位領導來我院檢查指導表示熱烈歡迎！

今年以來，我們在縣衛(wèi)生局的正確領導及疾控中心和縣保健院的具體指導下，按照全鄉(xiāng)總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。下面，我就鄉(xiāng)衛(wèi)生院上半年推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：

一、上半年公共衛(wèi)生各項目工作主要成績

衛(wèi)生院積極落實上級要求，結合公共衛(wèi)生服務考核指標，通過院領導班子的精心策劃，制定出了公共衛(wèi)生服務工作的方案，一是成立以院長為組長、各科室主任、村醫(yī)保健人員為成員的領導小組，下設三個專班，分別由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科專業(yè)人員帶隊，每個專班配備5名醫(yī)務人員，分片包干，責任到人；二是配備價值1萬余元的慢性病普查專業(yè)設備、試劑，真正將普查工作落到實處；三是根據(jù)各村基本情況，做好各村慢性病、重性精神病人員的摸底調(diào)查工作,并制定了相關的考核指標；四是簽訂了院、村兩級基本公共衛(wèi)生服務目標管理責任書，每季度考核，作為年終績效考核、經(jīng)費兌現(xiàn)的重要依據(jù)；五是專班人員深入到各村，現(xiàn)場采血，使用血糖儀、電子血壓計等專業(yè)設備，為普查對象排查高血壓、糖尿病，并登記建檔，每季度隨訪一次。

為了更好的滿足全鄉(xiāng)孕婦的健康需求，鄉(xiāng)衛(wèi)生院孕婦學校第二期培訓班于4月1日成功開課，我院婦產(chǎn)科醫(yī)師和保健人員為前來的每位準媽媽詳細講解了孕婦孕期保健知識，并免費為前來的每位孕婦進行健康體檢。在5.12護士節(jié)之際，我們組織醫(yī)護人員一行8人來到鄉(xiāng)福利院，為在院的每位老人免費檢測血壓、血糖等健康體檢，并為他們發(fā)放了余種常用藥品。6月8日，衛(wèi)生院組織召開了鄉(xiāng)慢性?。ǜ哐獕骸⑻悄虿。⒅匦跃癫∑詹楣ぷ魍七M會，隨后慢病走村入戶普查工作在居委會及周家灣村全面鋪開。

（一）健康教育工作

衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄2板，半年內(nèi)更新6期；每個村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳欄1板，半年各更新4期。全年印刷13種健康教育宣傳資料共55000份進行發(fā)放宣傳，制作了6種健康知識影像資料進行播放宣傳，開展了6次公眾健康咨詢活動，舉辦了6期健康教育講座活動。

通過以上有效的健康教育工作實施，全鄉(xiāng)群眾得到衛(wèi)生知識宣傳的人次達到1余人次，廣大群眾的衛(wèi)生知識知曉率達70%以上。在全體責任醫(yī)生的共同努力下，通過不斷進行健康指導和健康干預，使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防病意識和自我保健意識。

（二）居民健康檔案工作

為轄區(qū)居民累計建立健康檔案7145人，累計建檔率27%，今年計劃達到50%。篩查出高血壓患者325人、2型糖尿病患者282人，65歲以上老年人保健管理687人。

（三）重點人群的健康管理工作

1、共為754名0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理服務；按要求進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

2、為111名孕產(chǎn)婦建立保健手冊服務，開展5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視，主要進行一般體格檢查、孕期營養(yǎng)及心理指導等孕期保健服務，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。轄區(qū)高危孕產(chǎn)婦36人，管理35人，率為98%，高危住院分娩35人，高危住院分娩率為98%。

3、半年內(nèi)開展了2次對高血壓、糖尿病及重性精神疾病患者的隨訪服務，共計隨訪高血壓750人次、糖尿病564人次，重性精神病患者142人次。對其生活方式和健康狀況進行了評估，并進行相應干預；開展了對老年人進行慢性病危險因素預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導。

（四）預防接種服務工作

制定了鄉(xiāng)免疫預防工作規(guī)劃。狠抓了計劃免疫工作，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了計劃免疫知識培訓。今年“4.25“宣傳日主題是：“接種疫苗，寶寶健康“，利用了各種形式廣泛宣傳計免免疫和預防接種知識，張貼宣傳標語28條，發(fā)放宣傳單3500份，舉辦黑板報16塊，懸掛宣傳標語6條，受益人口達1.2萬余人。對適齡兒童及時進行了預防接種。具體情況見下表：

疫苗名稱應種實種率%

hepb1小計4545100.00

及時453168.89

hepb25656100

hepb3706998.57

bcg52521 00

pv17272100.00

pv2666496.97

pv36060100.00

pv4777698.70

dpt1717098.59

dpt26363100.00

dpt3646296.88

dpt4646296.88

dt161487.50

mr1878294.25

mmr2332987.88

mena1514996.08

mena2555498.18

menac115415399.35

menac2171588.24

je-l1696797.10

je-l2535298.11

hepa-l1009898.00

（五）、傳染病報告和處理服務工作

成立了鄉(xiāng)傳染病防治領導小組。組織了院、所、村醫(yī)務人員認真學習了傳染病防治法、傳染病信息報告管理規(guī)范等。衛(wèi)生院啟動了預檢分診和發(fā)熱門診，對發(fā)熱病例進行了監(jiān)測；全鄉(xiāng)利用各種形式廣泛宣傳了手足口病等傳染病防控知識。在衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、學校都張貼了手足口病防控知識宣傳畫。對中小學校學生落實了晨檢夜查制度，并對學校室內(nèi)外衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生進行了整治。組織門診、病房、衛(wèi)生所、村衛(wèi)生室建立了傳染病登記本，每月開展了一次傳染病登記、上報工作情況檢查。無漏登、漏報現(xiàn)象發(fā)生。5月份按規(guī)程開設了腸道門診，要求做到逢瀉必檢、逢疑必報。截止5月底，共發(fā)現(xiàn)腹瀉病例1例。；發(fā)現(xiàn)、登記、報告?zhèn)魅静?6例，其中甲類0例，乙類20例，丙類0例，其它26例。

（六）、婦幼保健工作情況

1．7歲以下兒童保健情況

（1）7歲以下兒童1729人，管理1550人，5歲以下兒童1276人，管理1211人，3歲以下兒童890人，管理754人。3個月內(nèi)嬰兒107人，佝僂病35人。

（2）5歲以下兒童死亡情況

5歲以下兒童死亡1人，率為0.78‰；嬰兒死亡0人，

2、孕產(chǎn)婦管理情況

（1）、孕產(chǎn)婦保?。涸挟a(chǎn)婦總數(shù)183人，產(chǎn)婦112人，產(chǎn)婦建卡111人，產(chǎn)婦管理中產(chǎn)前檢查111人，產(chǎn)后訪視111人。住院分娩率為99.1%。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡1人。

（2）、高危孕產(chǎn)婦管理情況

高危孕產(chǎn)婦36人，管理35人，管理率為98%，高危住院分娩35人，高危住院分娩率為98%。

3、開展婚前保健及預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播工作情況

我院積極開展婚前醫(yī)學檢查及對孕產(chǎn)婦進行艾滋病知識宣傳，為增強全鄉(xiāng)廣大群眾對預防艾滋病母嬰傳播的認識，提高知曉率，我鄉(xiāng)通過發(fā)放宣傳單、宣傳畫等形式，利用下鄉(xiāng)等機會廣泛宣傳艾滋病母嬰阻斷的相關知識，積極地開展婚前保健人群和孕產(chǎn)婦咨詢檢測工作，取得了一定的效果，為開展艾滋病母嬰阻斷工作營造了良好的工作氛圍。截止6月5日，全鄉(xiāng)共有107名孕產(chǎn)婦接受了艾滋病咨詢檢測服務，尚未發(fā)現(xiàn)艾滋病病毒感染者。

4、認真組織轄區(qū)保健人員學習葉酸普服相關文件精神，開展轄區(qū)了懷孕前3月及準備懷孕的婦女葉酸普服工作。

（七）、崗位大練兵活動開展情況：

根據(jù)縣衛(wèi)生局文件要求，我院積極響應，召開啟動會、成立領導小組，共抽調(diào)了4人參加崗位大練兵活動，目前所抽調(diào)人員正在積極準備。

二、目前我院公共衛(wèi)生工作存在的問題和困難：

1、鄉(xiāng)外出務工人員多，并且有些家庭舉家外出、常年在外，給建檔及各項管理工作帶來難度。

2、村級從事公共衛(wèi)生工作人員年齡較大，給我們開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作帶來了一定得困難。

3、由于房屋緊缺，標準化公共衛(wèi)生科未能及時建立。

三、下半年公共衛(wèi)生服務工作計劃：

1、于七月下旬著手建設一個高標準、規(guī)范的公共衛(wèi)生科，并配套相關設施和人員。

2、在繼續(xù)鞏固取得成績的基礎上進一步把公共衛(wèi)生工作抓實抓牢，切實加強領導，進一步健立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范責任醫(yī)生的工作行為，加強他們的責任心，提高他們的工作積極性。同時要加強對責任醫(yī)生的業(yè)務學習，提高他們的業(yè)務水平，開展多種形式的培訓，重點培訓公共衛(wèi)生工作的要點，如何進行有計劃、統(tǒng)籌兼顧地進行健康指導和干預，這樣才能更好地完成工作作任務。

匯報不妥之處請各位領導批評指正!