序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇瓷磚合同范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

出賣人(甲方): 貴州永藍(lán)防水節(jié)能有限公司

買受人(乙方)： 山東紫圓建筑工程有限公司

簽訂地點(diǎn)： 貴陽(yáng) 簽訂時(shí)間：2014年 月 日

第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(標(biāo)準(zhǔn)：18242-2000)。

第三條 出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限，質(zhì)保期2年。。

第四條 包裝標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定包裝。

第五條 隨機(jī)的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：無(wú)。

第六條 合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：無(wú)。

第七條 標(biāo)的物所有權(quán) 自交付時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于出賣人 所有。

第八條 交(提)貨方式、地點(diǎn)：一次交清，至買受人貴州大方縣小屯煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：汽運(yùn)，甲方負(fù)責(zé)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)卸貨由乙方 負(fù)責(zé)。

第九條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：按本合同第二條標(biāo)準(zhǔn)，雙方在買受人貴州大方縣小屯煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

第十條 結(jié)算方式、時(shí)間及地點(diǎn)：合同簽訂后乙方支付甲方 5000元 作為定金，待貨物到場(chǎng)后轉(zhuǎn)作貨款支付給甲方。根據(jù)實(shí)際貨物到場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收合格后乙方支付甲方全部貨款。

第十一條材料退換 1、根據(jù)乙方工程現(xiàn)場(chǎng)施工要求，本次采購(gòu)數(shù)量只是暫估。所購(gòu)材料根據(jù)乙方使用情況可多退少補(bǔ)，退貨金額按采購(gòu)價(jià)格計(jì)算。

2、驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的破損等不符合乙方使用要求的貨物，甲方應(yīng)在乙方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換，否則造成的一切后果由甲方承擔(dān)。

3、乙方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)妥為保管，在 三 天內(nèi)向甲方提出異議(書(shū)面或手機(jī)短信通知)，乙方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

4、甲方在接到乙方異議后，(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)乙方提出的異議和處理意見(jiàn)。

第十二條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：無(wú)。

第十三條 本合同解除的條件： 雙方協(xié)商解除。

第十四條 違約責(zé)任：違約方支付對(duì)方合同價(jià)款10%的違約金。 第十五條 合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)

商解決;協(xié)商不成的，依法向合同履約地人民法院起訴。

第十七條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。 第十八條 其它約定事項(xiàng)： 附 1、供貨清單;

2、本合同一式4份，買受人3份、出賣人1份。

3、甲方需提供公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證。

瓷磚買賣合同范本二

合同編號(hào)： 甲方(采購(gòu)方)：

乙方(供應(yīng)方)：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品達(dá)成以下買賣合同條款。

一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量以供貨清單為主.

二、產(chǎn)品質(zhì)量。

乙方在甲方用貨前需提供材料樣品，由乙方提品合格證，檢測(cè)報(bào)告等證明材料，證明材料提供給甲方存檔使用。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，與甲方認(rèn)定的樣品一致，產(chǎn)品加工過(guò)程中的原材料，加工工藝等各項(xiàng)指標(biāo)與乙方相關(guān)承諾一致，產(chǎn)品檢測(cè)的指標(biāo)必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

乙方所供瓷磚包裝標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即符合運(yùn)輸要求，確保瓷磚不受損壞;包裝物有甲方負(fù)責(zé)回收處理;但有毒有害的包裝物或必須由廠家回收的或國(guó)家規(guī)定必須由有關(guān)專業(yè)部門回收的包裝物由乙方負(fù)責(zé)回收。

三、產(chǎn)品價(jià)款以供貨清單為準(zhǔn)，驗(yàn)收合格30日以內(nèi)結(jié)清材料款。

四、產(chǎn)品交付

乙方產(chǎn)品交付方式為：甲方提貨/乙方送貨/乙方代辦托運(yùn)。產(chǎn)品交付地點(diǎn)為甲方所在地，交貨時(shí)間為合同生效后，若甲方對(duì)乙方產(chǎn)品有特殊要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方提供相關(guān)確認(rèn)文件后 3天內(nèi)交貨。但甲方未能按約定付款乙方有權(quán)拒絕交貨，甲方未能及時(shí)提供相應(yīng)文件的，乙方有權(quán)延期交貨。

在合同約定期限內(nèi)乙方違約未能及時(shí)交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān);產(chǎn)品交付后或甲方違約致使乙方拒絕交貨、延期交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。

五、合同的解除與終止

雙方協(xié)商一致的，可以終止合同的履行。一方根本性違約的，另一方有權(quán)解除合同，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知到對(duì)方。

六、商業(yè)秘密

甲方在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的全部信息(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等)均為乙方的商業(yè)秘密。

瓷磚買賣合同范本三

無(wú)論何種原因終止、解除本合同的，甲方同意對(duì)在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。非經(jīng)乙方書(shū)面同意或?yàn)槁男斜竞贤x務(wù)之需要甲方不得使用、披露乙方的商業(yè)秘密。甲方違反上述約定的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給乙方造成的全部損失。

七、違約責(zé)任

本合同簽訂后，任何一方違約，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金 10000 元。若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，違約方應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的一切損失(包括直接損失、可得利益損失及主張權(quán)利的費(fèi)用等)。

八、不可抗力

因火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力因素而致本合同不能履行的，雙方終止合同的履行，各自的損失各自承擔(dān)。不可抗力因素消失后，雙方需要繼續(xù)履行合同的，由雙方另行協(xié)商。因不可抗力終止合同履行的一方，應(yīng)當(dāng)于事件發(fā)生后 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯袡?quán)部門出具的發(fā)生不可抗力事件的證明文件并及時(shí)通知對(duì)方。未履行通知義務(wù)而致?lián)p失擴(kuò)大的，過(guò)錯(cuò)方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

九、其他約定事項(xiàng)

1、甲方聯(lián)系人或授權(quán)代表在履行合同過(guò)程中對(duì)乙方所作的任何承諾、通知等，都對(duì)甲方具有約束力，具有不可撤銷性。

2、簽訂或履行合同過(guò)程中，非經(jīng)乙方書(shū)面同意或確認(rèn)，乙方對(duì)乙方任何人員的個(gè)人借款，均不構(gòu)成甲方對(duì)乙方的預(yù)付款或已付款款項(xiàng)。

3、甲方聯(lián)系地址、電話等發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知到乙方，在甲方通知到乙方前，乙方按本合同列明的聯(lián)系方式無(wú)法與甲方聯(lián)系的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、本合同未約定的事項(xiàng)，由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同書(shū)具有同等法律效力。

5、甲方應(yīng)當(dāng)在簽訂合同時(shí)向乙方提供其合法經(jīng)營(yíng)的證明文件，并作為本合同的附件。

6、簽訂本合同時(shí)，雙方確認(rèn)的合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同，同等法律效力。

十、爭(zhēng)議解決

本合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議的，雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)向乙方所在地人民法院提起訴訟解決。

十一、明示條款：

甲、乙雙方對(duì)本合同的條款已充分閱讀，完全理解每一條款的真實(shí)意思表示，愿意簽訂并遵守本合同的全部約定。

十三、本合同經(jīng)雙方蓋章或授權(quán)代表簽字后生效。

十四、本合同書(shū)一式四份，雙方各執(zhí)二份。

篇（2）

供方： 合同編號(hào) 需方： 簽約時(shí)間： 年 月 日

一、 產(chǎn)品名稱、編號(hào)、數(shù)量、金額

三、 交貨地點(diǎn)： 四、 運(yùn)輸方式：

五、 包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用：紙箱包裝，由供方負(fù)責(zé);包裝物不回收。

六、 驗(yàn)收方法及提出異議期限：提貨時(shí)由須方任意抽驗(yàn)收貨，提出異議期限為提貨之日起五日之內(nèi)，超出期限，責(zé)任自負(fù)。

七、 結(jié)算方式：現(xiàn)款提貨，合同簽訂后需方付總款的 為定金，以后按先打相應(yīng)的款再發(fā)相應(yīng)的貨方式結(jié)算：其定金在最后一批貨款中扣除。

八、 供貨時(shí)間： 年 月 日開(kāi)始第一批貨，需方如分批提貨的，應(yīng)擬訂分批提貨時(shí)間并按時(shí)提貨，并在 年 月 日前將最后一批貨提完，否則視需方違約。需方實(shí)際進(jìn)貨數(shù)量必須達(dá)到合同數(shù)量的99%以上，否則視為需方違約，如違約，合同定金供方恕不退還給需方。

九、 違約責(zé)任：按《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定執(zhí)行。

十、 解決合同糾紛的方式：協(xié)商解決，如協(xié)商不成由簽訂地所在法院管轄。

十一、其他約定事項(xiàng);異議期內(nèi)提出異議，供方應(yīng)立即派人到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)處理。如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供方應(yīng)及時(shí)做出處理，如繼續(xù)鋪貼，供方不承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

十二、由于人力不可抗拒的因素導(dǎo)致供方不能及時(shí)供貨，供方不屬違約，雙方重新協(xié)商供貨時(shí)間。

十三、貨款必須匯入供方指定賬號(hào)，否則由造成的一切經(jīng)濟(jì)損失供方不負(fù)責(zé)。 十四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);以雙方封樣為準(zhǔn)。

十五、其他;供方收到定金后，此合同生效。

十六、有效期;從供方收到定金之日起，至需方按本合同約定時(shí)間提完最后一批貨后十日止。 十七、本合同一式四份，供貨單位一份，購(gòu)貨單位三份，其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

瓷磚買賣合同樣本二

合同編號(hào)：

需方(甲方)： 簽訂地點(diǎn)：

供方(乙方)： 簽訂時(shí)間：

甲方因工程的建設(shè)需要，向乙方訂購(gòu)?fù)鈮Υu產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為規(guī)范雙方的權(quán)利與義務(wù)，甲、乙雙方充分友好協(xié)商，達(dá)成如下條款：

工程名稱： 工程地點(diǎn)： 第一條 標(biāo)的(材料品牌、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及總價(jià))

注：1、以上為暫定數(shù)量，根據(jù)甲方實(shí)際用量計(jì)算金額： 2、以上價(jià)格為不含稅票。 第二條 交貨時(shí)間、地點(diǎn)及方式

1、交貨方式：乙方按甲方要求將貨運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)，甲方指定：倉(cāng)管： 為收貨人， 為驗(yàn)貨人，甲方的收貨人、驗(yàn)貨人在乙方加蓋公章的送貨單上簽字，視為甲方暫收貨物，乙方送貨人無(wú)條件配合甲方進(jìn)行材料清點(diǎn)及過(guò)磅。 2、甲乙雙方在貨物交付之日當(dāng)場(chǎng)當(dāng)車共同對(duì)貨物驗(yàn)收，檢查產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、色差、尺寸、數(shù)量等，是否符合合同約定(加工磚按樣品型號(hào)、花色為約定)： 3、交貨地點(diǎn)：

4、交貨日期：號(hào)前全部到齊甲方工地。 第三條 付款方式

1、合同簽訂后天內(nèi)付預(yù)付款，合同金額的%，即￥元; (或定金模式：甲、乙雙方簽訂本合同后甲方支付乙方本合同貨款定金%，或按總價(jià)談定一個(gè)定金金額。)

2、貨到工地后驗(yàn)收合格天內(nèi)付清余款，即￥元;

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、質(zhì)量承諾：產(chǎn)品出廠時(shí)必須附有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證，如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包，保質(zhì)期為年(自交貨之日起算)。

2、乙方保證所提供的產(chǎn)品能通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門檢測(cè)，符合和達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。

第五條 產(chǎn)品運(yùn)輸

1、運(yùn)輸：乙方送至甲方指定地點(diǎn)及卸貨。

第六條 驗(yàn)貨

1、驗(yàn)收：對(duì)于外墻磚的數(shù)量、規(guī)格、顏色等與約定不符或有其他表面瑕疵的，甲方驗(yàn)貨無(wú)異議，不能退貨。

第七條 違約責(zé)任

1、乙方逾期交貨天以內(nèi)的，每天按不能交貨的貨款價(jià)值向甲方支付違約金;逾期達(dá)到 天，則甲方并有權(quán)解除合同，要求乙方退還全部已付款，并向甲方支付相當(dāng)于合同總價(jià) %的違約金;

2、貨物經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如有異議則以國(guó)家相關(guān)法定檢測(cè)部門的檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù))，乙方同意無(wú)條件換貨或退貨，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān);如因此造成逾期交貨，則按第1款的規(guī)定處理;如乙方拒絕換貨或退貨，甲方可單方解除合同，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用及給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

3、甲方如逾期付款的，應(yīng)按逾期付款(不算公司正常辦理付款手續(xù)時(shí)間)部分總額承擔(dān)千分之一的違約金。

第八條 合同爭(zhēng)議及解決辦法

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可依法向當(dāng)?shù)厮诘爻鞘袇^(qū)域人民法院提出訴訟。

第九條 其他事項(xiàng)

1、本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后即時(shí)生效;

2、《、《申請(qǐng)購(gòu)物單》是本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力;

3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議;

4、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 郵編：

地 址： 傳真：

電 話：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶帳號(hào)：

納稅證號(hào)：

法人代表：

授權(quán)代表：

乙方(蓋章)： 郵編：

地 址： 傳真：

電 話：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶帳號(hào)：

納稅證號(hào)：

法人代表：

授權(quán)代表：

瓷磚買賣合同樣本三

需方： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 供方：安慶宏建偉業(yè)建材有限公司 (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，簽訂本合同：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照HJ/T297-2006陶瓷磚標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;乙方提供瓷磚樣品，甲乙雙方簽章確認(rèn)封存后為準(zhǔn)，瓷磚到場(chǎng)時(shí)，乙方提供檢測(cè)報(bào)告及合格證，甲方依據(jù)樣品的質(zhì)量、顏色進(jìn)行驗(yàn)收。

二、產(chǎn)品名稱，規(guī)格，貨號(hào)，單位，數(shù)量，單價(jià)，總價(jià)等如表所列：

合同所簽收數(shù)量為大約數(shù)量，根據(jù)甲方實(shí)際提貨量，按實(shí)結(jié)算。

三、交貨方式及期限：

1、貨送到甲方工地指定位置，裝車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、卸車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、雙方合同簽訂生效后，甲方根據(jù)工程進(jìn)度分期分批提貨，乙方根據(jù)甲方要貨數(shù)量，保證在2012年 月 日前全部送到甲方工地。

四、結(jié)算方式：

1、合同簽訂完甲方須向乙方支付工程款的30%作為供貨定金;

2、貨到工地經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方在3個(gè)工作日內(nèi)付清貨款。

五、違約責(zé)任：

1、如乙方不能按照甲方要求的交貨日期按時(shí)交貨，每延誤一天交貨，則按延期交貨部分價(jià)款每天5向甲方支付的違約金賠償施工單位的誤工費(fèi)用。

2、如甲方不能按照合同約定的付款日期按時(shí)付款，沒(méi)延誤一天付款，則按延期付款金額每天5向乙方支付的違約金。

六、爭(zhēng)議解決：

如本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。

七、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等的法律效力。

篇（3）

購(gòu)方因工程建設(shè)需要，經(jīng)項(xiàng)目部采購(gòu)邀標(biāo)比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，就如下事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程概況：

1、工程名稱：德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程

2、工程地址： 德陽(yáng)市東河鎮(zhèn)

二、產(chǎn)品明細(xì)：

2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量，按實(shí)供數(shù)量結(jié)算。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)標(biāo)GB/T4100-20xx執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。

四、供貨期限：

雙方合同簽定生效后，供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購(gòu)方工程進(jìn)度，購(gòu)方將所需貨物數(shù)量以書(shū)面形式加蓋公章后提前 5 天通知供方，以便供方在接到購(gòu)方通知后及時(shí)安排供貨。

五、交提貨方式及地點(diǎn)：

由供方負(fù)責(zé)送到 東河施工 工地，雙方點(diǎn)清數(shù)量，由 供方 負(fù)責(zé)卸貨，購(gòu)方指定 范小林、謝斌 為收貨人，聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認(rèn)，并出具有效收貨憑證給供方，作為結(jié)算依據(jù)。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、按國(guó)家陶瓷磚GB/T4100-20xx標(biāo)準(zhǔn)及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。

2、產(chǎn)品破損率按國(guó)標(biāo)1%執(zhí)行，超過(guò)1％的部分由供方負(fù)責(zé)補(bǔ)足；

3、因陶瓷原材料來(lái)源于天然礦物質(zhì)，燒制過(guò)程復(fù)雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。

4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚（象牙白），面磚為白色淺色條紋。

七、對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法：

1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如購(gòu)方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)方應(yīng)立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內(nèi)向供方提出書(shū)面異議。

2、若購(gòu)方未按規(guī)定期限提出書(shū)面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。

3、購(gòu)方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。

4、供方在接到購(gòu)方書(shū)面異議后，應(yīng)在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。

5、對(duì)購(gòu)方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認(rèn)該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的，由供方負(fù)責(zé)調(diào)換。

八、結(jié)算方式及期限：

1、本工程無(wú)預(yù)付款。

2、需方分批次付款，第一次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實(shí)簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)后，退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。

九、違約責(zé)任：

1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴(yán)重影響到購(gòu)方工程進(jìn)度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時(shí)，應(yīng)向購(gòu)方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。

2、如購(gòu)方未按合同規(guī)定的期限付款，購(gòu)方每延遲供方貨款一天，應(yīng)每日向供方償付不能按時(shí)支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購(gòu)方自行承擔(dān)。

3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、顏色、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購(gòu)方需變更合同，應(yīng)取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。

十、退貨補(bǔ)貨：

1、如購(gòu)方需要補(bǔ)貨，購(gòu)方須提前 3 天書(shū)面通知供方，以便供方進(jìn)行排產(chǎn)；

購(gòu)方應(yīng)承擔(dān)小批量補(bǔ)貨的額外費(fèi)用。

十一、爭(zhēng)議解決：

如本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由購(gòu)、供雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向法院起訴。

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十二、其他約定：

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十三、合同生效、終止：

本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時(shí)自動(dòng)失效。

本合同壹式__四___份，購(gòu)方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份，均具有同等的法律效力。

購(gòu)方名稱（章）： 開(kāi) 戶 行：

委托人： 賬號(hào)：

20**年7月5日 電話：

篇（4）

1、名稱要正確填寫，不要寫習(xí)慣名或自命名。

2、凡使用品牌、商標(biāo)的產(chǎn)品，應(yīng)特別注明品牌、商標(biāo)和生產(chǎn)廠家。

3、規(guī)格型號(hào)，參考相應(yīng)的物資目錄、設(shè)備目錄。

4、產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)量方法，按國(guó)家或主管部門規(guī)定的計(jì)量方法執(zhí)行;沒(méi)有規(guī)定的，按雙方商定的計(jì)量方法執(zhí)行。

5、價(jià)格、金額，除國(guó)家規(guī)定必須執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的以外，由當(dāng)事人協(xié)商議定。執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的，在合同規(guī)定的交付期限內(nèi)國(guó)家價(jià)格調(diào)整時(shí)，按交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行。逾期提貸或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行;

6、供貨期限，可以合同約定。一般來(lái)講，提貨的以乙方通知提貨日期為準(zhǔn)(應(yīng)給甲方必要的途中時(shí)間)，代辦托運(yùn)的以貨交承運(yùn)人為交貨日期，送貨的以送達(dá)目的地為準(zhǔn)。

7、可以約定分批交貨。

二、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限

有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得低于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)簽訂;沒(méi)有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商簽訂。供方必須對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，提供據(jù)以驗(yàn)收的必要的技術(shù)資料或?qū)崢?。產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收、檢疫方法，根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有規(guī)定的由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定;

標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB。如果要填寫，須有標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱。一般的購(gòu)銷合同，多數(shù)泛泛約定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如果對(duì)于特定產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求的，必須具體約定為哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，或商定的條件、樣品(共同封存樣品，分別保管)、補(bǔ)充技術(shù)要求。

約定供方對(duì)其所提品的質(zhì)量保證期限，在保證期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，但排除需方的非正常使用導(dǎo)致。

三、交(提)貨地點(diǎn)、方式

1、交貨地點(diǎn)，涉及“標(biāo)的物交付”，也是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的分界點(diǎn)。

交貨地點(diǎn)，作為合同履行地，它涉及合同糾紛的司法管轄權(quán)。當(dāng)約定的交貨地點(diǎn)與實(shí)際交貨地點(diǎn)不一致時(shí)，以實(shí)際交貨地為合同履行地。如果雙方約定了合同履行地點(diǎn)，則貨物到達(dá)地、到站地、驗(yàn)收地、安裝調(diào)試地等，均不應(yīng)視為合同履行地。

2、交貨方式：工廠交貨(提貨)、目的站港交貨(送貨)、貨交承運(yùn)人(代辦運(yùn)輸)等等。對(duì)外貨易中，有專門的術(shù)語(yǔ)。

四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1、運(yùn)輸方式一般由需方提出，也可協(xié)商確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具?？偟囊笫沁\(yùn)費(fèi)低、運(yùn)速快、貨物安全到達(dá)。如果由于供方原因，選擇了不合理的運(yùn)輸路線和工具，由此造成的損失，就承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、運(yùn)輸費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，應(yīng)結(jié)合貨物價(jià)款考慮，要明確約定清楚，以避免爭(zhēng)議。

五、合理?yè)p耗和計(jì)算方式

產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差，合理磅差和在途自然損耗量，對(duì)此規(guī)定及計(jì)算方法，有關(guān)主管部門有詳細(xì)規(guī)定，在合同中應(yīng)明確注明。

我們的實(shí)踐中，一般不允許有量差，按實(shí)際收貨量結(jié)算。

六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收

包裝是一切有形產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分,包裝不善則會(huì)使商品變質(zhì)和損壞,失去商品本身所具有的價(jià)值和使用價(jià)值,而高質(zhì)量的包裝不僅能有效地保護(hù)商品,而且能提高商品的附加值,增強(qiáng)商品本身的競(jìng)爭(zhēng)力。而講質(zhì)量,首先要講標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

1、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒(méi)有通用方式的，也沒(méi)有約定的，供方應(yīng)當(dāng)采用足以保護(hù)標(biāo)的物的包裝方式。

2、包裝物供應(yīng)，除國(guó)家規(guī)定由需方供應(yīng)的以外，應(yīng)由供方供應(yīng)，也可合同約定。

3、包裝物回收：由合同約定，并約定回收費(fèi)用。如，油桶、氧氣瓶等。

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和提出異議的期限

1、驗(yàn)收手段：全面檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、理論計(jì)算、實(shí)際過(guò)磅。

2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、驗(yàn)收時(shí)間：約定多少天內(nèi)應(yīng)驗(yàn)收完畢，不同于提出異議的期限。

4、提出異議的期限：

在約定檢驗(yàn)期間的，需方應(yīng)在約定期間內(nèi)將驗(yàn)收數(shù)量或質(zhì)量不合格的情形通知供方，怠于通知的，視為數(shù)量或質(zhì)量合格。書(shū)面通知中，建議明確供方的回復(fù)時(shí)間，否則視為默認(rèn)需方提出的異議和處理意見(jiàn)。

沒(méi)有約定檢驗(yàn)期間的，需方收貨后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)不合格的合理期間內(nèi)通知供方，未在合理期間內(nèi)通知或在收貨后2年內(nèi)未通知的，視為合格。但對(duì)質(zhì)量保證期有約定的，適用質(zhì)量保證期。當(dāng)然，供方知道所提供的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，不受上述通知時(shí)間的限制。

“合理期限”一般來(lái)講，品種、規(guī)格、型號(hào)、花色和質(zhì)量不合格的，為到貨后10天內(nèi)提出書(shū)面異議。需安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)之日起6個(gè)月內(nèi)提出異議。

5、也可以詳細(xì)約定由誰(shuí)(由哪個(gè)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn)等等。

八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)辦法

對(duì)機(jī)電產(chǎn)品，應(yīng)明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對(duì)成套供應(yīng)的設(shè)備，應(yīng)明確設(shè)備清單。

九、結(jié)算方式及期限

1、結(jié)算方式：現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款)。

2、結(jié)算期限：預(yù)付款、貨到付款、分期付款。

十、擔(dān)保

可另立擔(dān)保合同------擔(dān)保法、物權(quán)法內(nèi)容

十一、違約責(zé)任

(1)供方的違約責(zé)任

1、供方不能交貨的，應(yīng)向需方承擔(dān)不能交貨部分貨款百分之幾的違約金。(通用產(chǎn)品幅度為1—5%，專用產(chǎn)品為10---30%)

2、供方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號(hào)、花色和質(zhì)量不符合合同約定的，如果需方同意利用，則按質(zhì)論價(jià)，如果需方不能利用的，供方應(yīng)負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的費(fèi)用。供方不能修理或退換的，按不能交貨處理。

3、供方逾期交貨的，每逾期一天，應(yīng)向需方承擔(dān)違約金，并承擔(dān)需方因此而造成的損失。逾期交貨的，發(fā)貨前須與需方協(xié)商，如果仍然需要的，供方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交;如果不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到供方通知2天內(nèi)答復(fù)，并辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。

4、供方提前交貨的，如果是需方提貨的，可拒絕提貨;如果是送貨的，可要求供方承擔(dān)提前交貨期間的保管費(fèi)用，需方仍按約定支付貨款。如果運(yùn)輸費(fèi)用由需方承擔(dān)，而合同約定了運(yùn)輸路線、交通工具等，供方擅自改變的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。

(2)需方的違約責(zé)任

1、需方中途退貨的，應(yīng)向供方承擔(dān)退貨部分貨款的違約金。

2、 需方未按約定時(shí)間提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的，交貨時(shí)間得以順延，還應(yīng)向供方承擔(dān)違約金。不能提供的，按中途退貨處理。

3、需方自提產(chǎn)品未按約定時(shí)間或通知的時(shí)間提貨的，應(yīng)支付違約金，并承擔(dān)保管費(fèi)用。

4、需方逾期付款的，應(yīng)承擔(dān)違約金。

5、需方違反合同拒絕接貨的，按退貨處理，并承擔(dān)由此造成供方的損失。

十二、解決合同糾紛的方式

解決合同糾紛的方式：是指雙方是約定仲裁，還是向法院起訴?

1、如果雙方想通過(guò)仲裁解決，則應(yīng)寫明由“XX仲裁委員會(huì)”仲裁，名稱不能確定的，視為無(wú)效約定。不能表述對(duì)仲裁不服的，有權(quán)向人民法院起訴”，它違反了“或裁或?qū)彙痹瓌t，致使仲裁協(xié)議約定無(wú)效，而由法院取得管轄權(quán)。

2、如果雙方約定通過(guò)起訴解決，則可以約定管轄法院。原告地、被告地、合同履行地、合同簽訂地、標(biāo)的物所在地。有的當(dāng)事人為方便自己訴訟，則可約定自己一方住所地法院管轄。有的為防止對(duì)方起訴，則約定由被告一方所在地法院管轄。

十三、其他

1、特別約定或補(bǔ)充條款：如：木材的檢驗(yàn)檢疫、運(yùn)輸證，火工品的幾證等等。

2、送達(dá)約定：根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來(lái)應(yīng)用中文書(shū)寫并且由專人或傳真或以掛號(hào)信函送達(dá)，雙方的法定地址以落款地址為準(zhǔn)。

所有的通知及其他通訊往來(lái)在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：

1)如專人送達(dá)，則為收到之日;

2)如為傳真，則為回傳確認(rèn)之時(shí);

3)如采取郵寄，則為寄出之日后五天，以郵寄憑證為準(zhǔn);

4)如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天;郵寄的瑕疵，如何證明郵寄的內(nèi)容是關(guān)鍵。郵寄人員確認(rèn)，公證送達(dá)。還可以約定登報(bào)公告送達(dá)。

如果送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書(shū)面形式通知對(duì)方，否則對(duì)方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書(shū)，不論是否收到，均視為送達(dá)。

3、合同份數(shù)、生效條件：幾式幾份?簽字蓋章生效?或附條件生效?等

4、其它約定：本合同為雙方的完整協(xié)議，以前協(xié)議雙方或其人就本協(xié)議適用或涉及的任何事項(xiàng)或事物所作的一切陳述、談判、信函、承諾、協(xié)議、協(xié)商和合同，無(wú)論是書(shū)面的還是口頭的，均作廢。

十四、落款

應(yīng)包含：?jiǎn)挝蝗Q、詳細(xì)住址、郵政編號(hào)、法定代表人、人、聯(lián)系電話;開(kāi)戶銀行、帳號(hào);合同簽訂日期。

【范本一】

需方： 國(guó)貿(mào)中基C座精裝修工程

簽訂日期： 20xx年x月xx日

供方： 北京xxx制品經(jīng)銷部

合同編號(hào)：

供需雙方本著平等互利，等價(jià)有償，誠(chéng)實(shí)信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購(gòu)下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：

一、供貨金額

供貨總金額(大寫)： 叁萬(wàn)捌仟貳佰伍拾陸元整，(小寫)：38256.00元。

二、運(yùn)輸方式及費(fèi)用

1. 運(yùn)輸方式：汽運(yùn)。

2. 運(yùn)輸費(fèi)用：由供貨方承擔(dān)。

需方貨運(yùn)詳細(xì)地址： 東三環(huán)大北窯東北角中基新東方C座。

三、結(jié)算方式：

貨款在供方供貨后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清 ，供方開(kāi)具普通發(fā)票。

四、交貨方式

1.交貨日期：需方在簽定合同后 3 個(gè)工作日內(nèi)供貨。

2.由供方負(fù)責(zé)發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準(zhǔn)。

五、貨物驗(yàn)收

1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：。

2.需方收到貨物后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入工地。

六、保修條款： 按照國(guó)家規(guī)定 。

七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù)，供方有權(quán)將貨物收回，同時(shí)需方須承擔(dān)因此給供方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

八、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風(fēng)險(xiǎn)自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。

九、違約責(zé)任：

1.供方責(zé)任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。

2.需方責(zé)任：需方未能按時(shí)履行其付款義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，須按照未付款部分的 %/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。

十、不可抗力：因臺(tái)風(fēng)、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責(zé)任造成的，不能預(yù)見(jiàn)、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應(yīng)立即將事件情況通知對(duì)方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對(duì)履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責(zé)任或延期履行。

十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過(guò)法律程序予以解決。 十二、合同擔(dān)保：如需提供擔(dān)保，另簽訂擔(dān)保合同作為本合同附件。

十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前 3 日提出，在雙方同意后簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同之附件。

十四、雙方約定的其它事項(xiàng): 無(wú)

十五.本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

十六、本合同一式 兩 份，供方執(zhí) 壹 份，需方執(zhí) 壹 份。未盡事宜，依照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定處理。

十七、合同簽訂：合同簽訂時(shí)間：20xx年 9 月 27 日;合同簽訂地點(diǎn)： 北京田野建筑裝飾工程有限公司辦公室 。

需方: 代表: 地址: 郵編: 電話: 傳真:

(蓋章)

供方: 代表: 地址: 郵編: 電話: 傳真:

篇（5）

身份證號(hào)碼：

甲方承建的 成都富園物流商業(yè)中心 工程，經(jīng)協(xié)商甲方同意將該工程的 磚砌體 工程勞務(wù)分包給乙方施工，并就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況：

框架 結(jié)構(gòu)，層數(shù)： 四層，總高度： 40 米，建筑面積約? 90000? 平方米。

二、工程地址：

雙流縣文星鎮(zhèn)物流大道

三、承包形式：

1、本工程中的 砌體，二次構(gòu)造砼 勞務(wù)工程，以分項(xiàng)包干的形式承包給乙方。

2、低值易耗品： 斗車、鏟子、灰盒、灰桶、振動(dòng)棒、電線、膠水管、廣線，加班需要的照明及個(gè)人安全防護(hù)用品等由乙方自負(fù)包干。

四、承包工作內(nèi)容及勞務(wù)承包單價(jià)：

1、工作內(nèi)容：

（1）、施工圖以內(nèi)所有磚砌體，包括主體構(gòu)造，零星砌體等所有內(nèi)容；

（2）、根據(jù)主控線放（彈）砌體線；

（3）、現(xiàn)場(chǎng)所有二次構(gòu)造砼澆筑（包括止水帶、壓頂、構(gòu)造柱、圈梁，零星等；

（4）、現(xiàn)場(chǎng)的砌體所需砂漿，二次構(gòu)造砼的自拌，攪拌機(jī)由甲方提供，乙方負(fù)責(zé)機(jī)操人員安排，人員必須持證上崗且到項(xiàng)目部登記記錄，經(jīng)檢查合格后方可上崗，乙方負(fù)責(zé)機(jī)器日常保養(yǎng)，大件損壞由甲方負(fù)責(zé)修理，其余小件均由乙方負(fù)責(zé)。如乙方無(wú)專業(yè)機(jī)操人員，甲方將另行安排，其機(jī)操人員工資由乙方負(fù)責(zé)；

（5）、本班組所需腳手架均由班組自己負(fù)責(zé)搭拆，并將拆除的腳手架材料堆放到項(xiàng)目部指定地點(diǎn)，所搭架體必須滿足安全需要，嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架；

以上工作內(nèi)容均需按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范，同時(shí)按項(xiàng)目部的具體要求進(jìn)行施工。

2、承包方式：采取承包范圍內(nèi)的工程施工勞務(wù)、施工機(jī)具費(fèi)，承包范圍內(nèi)工作勞務(wù)費(fèi)，搶工費(fèi)及輔料費(fèi)、民工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，暫住證費(fèi)用，交通費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、烤火費(fèi)及相關(guān)管理費(fèi)用，按雙方約定固定單價(jià)包干承包方式。

3、承包單價(jià)：

4、材料損耗：由甲方管理人員確定（必須達(dá)到甲方要求，如超過(guò)甲方要求甲方按超出部分價(jià)值從月包費(fèi)中扣除）。

5、計(jì)量方式：計(jì)算規(guī)則有雙方約定的按約定執(zhí)行，無(wú)約定的按現(xiàn)行計(jì)算定額及圖紙執(zhí)行。

6、付款方式： 每月25日計(jì)量，次月15日按計(jì)量的75%~80%支付乙方，余款在主體驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清。

五、工期要求

1、按項(xiàng)目工期進(jìn)度要求進(jìn)行；

2、乙方根據(jù)整體工期要求及工程進(jìn)度情況，配合項(xiàng)目部進(jìn)行工期調(diào)整；

3、甲方確定的工期月計(jì)劃、周計(jì)劃作為本協(xié)議附件，乙方必須遵照?qǐng)?zhí)行；

4、乙方必須按甲方的工期計(jì)劃，組織與本工程相應(yīng)的管理人員及技術(shù)操作工人，確保工期，不得延誤。若因乙方原因影響其它工種及班組的施工，使整個(gè)工期計(jì)劃不能按時(shí)完成，造成工期拖延，按500元/天進(jìn)行處罰，此款項(xiàng)將在工程結(jié)算款中扣除。

5、因乙方原因工期延誤造成現(xiàn)場(chǎng)塔吊、龍門架拆除延誤，由乙方向甲方賠償造成的設(shè)備租賃費(fèi)。

6、如乙方勞動(dòng)力不足，達(dá)不到工期要求，甲方口頭或書(shū)面通知了還未增加人員，甲方有權(quán)另請(qǐng)人員協(xié)助施工，其產(chǎn)生的費(fèi)用在乙方總款中扣除。

六、質(zhì)量要求：

1、乙方在施工過(guò)程中除按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外，同時(shí)還要嚴(yán)格按照業(yè)主、甲方項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)和要求施工；

2、以“精品工程”、“創(chuàng)杯工程”、“用戶滿意工程”為質(zhì)量目標(biāo)；

3、乙方必須配備與本工程相應(yīng)的專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作，配合甲方質(zhì)檢人員收集整理相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量檔案。

4、乙方必須嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，做到勤檢查，勤整改，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量問(wèn)題，由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員口頭及書(shū)面通知乙方返工整改。乙方在接到整改通知后，一個(gè)工作日內(nèi)必須整改完備，如乙方超出規(guī)定的時(shí)效，即不返工又不整改，甲方將視其情節(jié)給予乙方100~500元的處罰，并承擔(dān)由此返工造成的全部工時(shí)及材料費(fèi)。

5、乙方必須遵守執(zhí)行甲方項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》并以細(xì)則作為合同的附件。

6、如乙方不服從甲方的管理，違章指揮，違章作業(yè)造成的重大工程質(zhì)量事故，除負(fù)責(zé)本次事故所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失外，還要給予1000~5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的將追究其刑事責(zé)任。

7、由于乙方造成的一切返工和維修費(fèi)用（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、違約金及返工費(fèi)等一切費(fèi)用）均由乙方承擔(dān)，方單結(jié)算時(shí)在乙方工程款中扣除；

8、本工程質(zhì)量等級(jí)為“優(yōu)良”工程。

七、安全生產(chǎn)要求及安全責(zé)任：

1、安全學(xué)習(xí)及交底：乙方在甲方工程期間必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。做到上崗前的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全教育和安全交底工作，嚴(yán)禁使用未成年人，操作工人不得使用50周歲以上的人。

2、安全檢查：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全檢查制度，真正做到自檢、互檢、交叉檢查。做到小檢有記錄，大檢有報(bào)告。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)整改消除事故隱患。隨時(shí)接受和配合項(xiàng)目部、業(yè)主單位及上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全檢查工作。

3、專職安全員的配備及職責(zé)：乙方必須配備以本工程相應(yīng)的1名專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全交底、安全檢查工作，并協(xié)助甲方安全管理人員作好安全技術(shù)檔案的收集、整理及歸檔工作，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)：正確使用和佩戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底易滑鞋上班。安全帽、安全繩、安全帶及其它個(gè)人防護(hù)用品由乙方自負(fù)。

5、安全防范：乙方要認(rèn)真搞好安全防范措施管理，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行項(xiàng)目部、業(yè)主單位、地方各級(jí)政府制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及相關(guān)的法律、法規(guī)。

篇（6）

婚后,雖然我們一直小矛盾不斷,但他是愛(ài)我的,很顧家。后來(lái),我們的夫妻生活出了問(wèn)題,責(zé)任在我,我拒絕他。我見(jiàn)到他很難受,他抱我,吻我,我都要拒絕,直到現(xiàn)在還是這種狀況。我只是對(duì)他找不到感覺(jué),雖然我一直在努力。

后來(lái)有一次吵架,他爆發(fā)了,撕我的內(nèi)褲,還從床下拿出了刀,要同歸于盡。我倍感侮辱,提出離婚,還告訴他當(dāng)初嫁他的理由僅僅是因?yàn)榈搅四挲g,必須要結(jié)婚了,可現(xiàn)在知道當(dāng)初的想法錯(cuò)了。他哭了,請(qǐng)求原諒,我心軟了,于是,日子又恢復(fù)了平靜。

如今,生活越來(lái)越好,房子也有了兩套,從一無(wú)所有過(guò)上了富足的生活,其實(shí)也是很高興的。大多數(shù)時(shí)候我們是快樂(lè)的,一起散步,一起逛超市,一起吃火鍋……我們有共同點(diǎn),節(jié)儉,居家,無(wú)不良嗜好。

我想過(guò)和他一輩子這樣走下去,盡管我對(duì)他不是愛(ài)情,但很有感情。但我又有些不甘心,因?yàn)槲也恢朗裁词菒?ài)情,我沒(méi)體驗(yàn)過(guò)。我覺(jué)得自己很可悲,很失敗。

他和他家人很著急要孩子,我卻怕有一天我會(huì)離開(kāi)這個(gè)家,不敢要。近一段時(shí)間,他變了許多,盡量不去應(yīng)酬在家陪我,我發(fā)火的時(shí)候他不反駁不說(shuō)話,我生氣的時(shí)候他會(huì)對(duì)我笑。這一切我很感動(dòng)?？晌业膬?nèi)心,依舊想尋找能相互深愛(ài)的人。丈夫說(shuō):“要個(gè)寶寶吧,有了寶寶你的心就安定了,也能接受我了,就可以過(guò)正常的生活了?！蔽也桓夷煤⒆幼鲑€注。我恨自己不懂愛(ài)的時(shí)候就嫁了,我恨自己給愛(ài)情附加了許多東西。

我內(nèi)心極矛盾,進(jìn)退兩難,苦苦掙扎。我不知道該怎么辦?這段婚姻該進(jìn)還是該退?

鳳瑜

鳳瑜你好:

你說(shuō),“我內(nèi)心向往多彩有情趣的生活,渴望丈夫可以帶動(dòng)我、給我樂(lè)趣?！蹦敲茨愀嬖V我,你認(rèn)為的有情趣的生活是什么樣的?你又覺(jué)得丈夫的什么行為可以帶動(dòng)你、給你樂(lè)趣?

如果你想明白了,不必告訴我,直接把答案告訴你的丈夫,然后要求他照辦。也許一開(kāi)始他制造浪漫的技術(shù)水平有限,但只要心愛(ài)的老婆下了死命令,相信,用功的他,總會(huì)有技巧精熟的一天。

你的問(wèn)題,是自閉。自己給自己建了房子,然后把自己反鎖進(jìn)去,日日只靠著做夢(mèng)過(guò)日子。而越是自閉的女人,越會(huì)在心中一遍遍勾畫(huà)極致的浪漫。因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò),所以加倍給愛(ài)情添了想象的色彩。

你幻想著有個(gè)男人,英俊,高大,溫柔款款,可以滿足你對(duì)愛(ài)情的一切幻想。與這樣的男人在一起,你才覺(jué)得是愛(ài)。否則,若這男人個(gè)頭矮了些,面貌黑了些,情趣少了些,那這個(gè)男人給予你的所有感情,都不是純正的愛(ài)情,都僅僅是變了味道的市井俗情。

你的心里,始終是輕視他的。你雖然口口聲聲說(shuō)著自己的“自卑”,但實(shí)際上,你內(nèi)心更多的是自負(fù),那其中,有公主的情結(jié),有渴望出人頭地的虛榮。只可惜,你嫁的只是個(gè)普通男人,縱然他努力上進(jìn)。

可是,你知道自己正經(jīng)歷著多大的幸福嗎?

一對(duì)夫妻,有共同的生活習(xí)慣,一起逛街,一起散步,一起吃喜歡吃的東西……說(shuō)實(shí)話,看在我這個(gè)外人眼里,是多么的溫馨和浪漫。可是生活中,偏偏有這么多如你一般的遲鈍女人,明明已經(jīng)得到了最好,卻還日日感嘆自己的不如意。你就像個(gè)任性的孩子,只盯住樹(shù)干上的疤痕,卻忽略了那一樹(shù)鮮花。

要知道,這世上,不會(huì)有男人,能縱容你到如斯地步。這世上,也不會(huì)再有一段婚姻,能讓你活得更加無(wú)所顧忌。一個(gè)失婚的女人,將來(lái)面對(duì)的,不會(huì)僅僅是“浪漫難題”,更艱難的,還有“生活難題”。

篇（7）

IBM的調(diào)查表明，CEO認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)推動(dòng)作用，但1/3的企業(yè)的CIO在管理委員會(huì)中沒(méi)有正式席位。而雙方都認(rèn)為，這樣的矛盾必須解決。

如今，創(chuàng)新已逐漸成為企業(yè)最理想的競(jìng)爭(zhēng)武器，那些最成功的企業(yè)不僅僅在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程方面進(jìn)行創(chuàng)新，還在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。為獲得顯著的業(yè)績(jī)，企業(yè)必須重新思考或轉(zhuǎn)換商業(yè)模式，而其中一個(gè)關(guān)鍵的推動(dòng)變革的因素就是信息技術(shù)。

根據(jù)IBM最近對(duì)全球765位CEO的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，將近80%的受訪CEO認(rèn)為商業(yè)和技術(shù)的整合非常重要，但大多數(shù)企業(yè)在業(yè)務(wù)和技術(shù)整合方面遇到障礙，以至于影響了客戶滿意度、企業(yè)響應(yīng)速度以及靈活性。CEO們希望改進(jìn)，但“不知道如何去做”或者發(fā)現(xiàn)任務(wù)“太過(guò)復(fù)雜”。一位CEO這樣描述所面臨的差距：“即使仍有許多事是可能并且可行的，但我們卻力不從心！”

盡管人們逐漸認(rèn)識(shí)到將業(yè)務(wù)與IT結(jié)合的價(jià)值，然而對(duì)全球170位CIO的調(diào)查表明，只有16%的CIO認(rèn)為企業(yè)充分利用了技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革的潛力。CEO可以通過(guò)哪些措施來(lái)進(jìn)一步彌補(bǔ)關(guān)鍵的差距？

充分認(rèn)識(shí)“IT智慧”的重要性

參加調(diào)查的CIO們認(rèn)為，CEO和業(yè)務(wù)主管認(rèn)識(shí)到技術(shù)在企業(yè)中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用是實(shí)現(xiàn)變革的第1步。

IBM調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深入的商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新仍然重要，但是競(jìng)爭(zhēng)壓力使商業(yè)模式創(chuàng)新在CEO的創(chuàng)新議程中占據(jù)更重要的位置。更重要的原因是，財(cái)務(wù)分析揭示，關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)在盈利增長(zhǎng)方面（每5年為一個(gè)周期）明顯勝過(guò)其他企業(yè)。

而信息技術(shù)則是啟用商業(yè)模式創(chuàng)新和構(gòu)建未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與靈活性的有機(jī)組成部分。企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)和文化正在發(fā)生根本變化，以應(yīng)對(duì)全球化和新技術(shù)。在企業(yè)內(nèi)，業(yè)務(wù)部門和利益相關(guān)者之間的界限正變得模糊。由于商業(yè)策略和技術(shù)策略逐漸合二為一，所以，兩者必須進(jìn)行更多的協(xié)作和整合，從而利用IT在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)創(chuàng)造更多價(jià)值。

同時(shí)，商業(yè)和IT的融合使得創(chuàng)新勢(shì)在必行，因?yàn)镮T推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的潛力和企業(yè)利用這一潛力的能力之間的障礙是企業(yè)必須突破的。這一切圍繞著CIO展開(kāi)，他們正逐漸成為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)主管，并且成為與CEO、其他高級(jí)管理者和業(yè)務(wù)主管共同應(yīng)對(duì)變革的合作伙伴。調(diào)查表明，信息技術(shù)極大地提高了企業(yè)業(yè)績(jī)。利用技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在改變商業(yè)規(guī)則。

在IT投資和企業(yè)業(yè)績(jī)之間建立直接關(guān)系是新興的研究領(lǐng)域。斯隆學(xué)院信息系統(tǒng)研究中心主任Peter Weill博士及其同事早期的研究工作表明，可以在他所稱的“IT智慧”、具體IT資產(chǎn)類別的投資以及各種業(yè)績(jī)度量因素（例如，成本、利潤(rùn)、創(chuàng)新和市值）之間建立聯(lián)系。

Weill博士描繪了“IT智慧”的5個(gè)相互制約的特性：1.IT通信――充分利用電子渠道（例如電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)和無(wú)線設(shè)備）進(jìn)行內(nèi)部或外部通信以及工作實(shí)踐；2.數(shù)字化交易――將企業(yè)的重復(fù)事務(wù)高度數(shù)字化，尤其是銷售、客戶互動(dòng)和采購(gòu)；3.互聯(lián)網(wǎng)使用――在關(guān)鍵流程中更多地采用互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，例如銷售人員管理、員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、培訓(xùn)和售后客戶支持；4.企業(yè)范圍內(nèi)的IT技能――所有員工能夠高效運(yùn)用IT。IT人員擁有豐富的技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)人員擁有豐富的IT技能，并且市場(chǎng)能夠提供足夠的成熟的IT人才；5.參與業(yè)務(wù)管理――高級(jí)管理層的授權(quán)和對(duì)IT計(jì)劃的擁護(hù)。業(yè)務(wù)部門也會(huì)積極參與IT決策，在IT部門和業(yè)務(wù)部門之間建立合作關(guān)系，從而在IT投資中獲得回報(bào)。

前3個(gè)特征是與IT應(yīng)用有關(guān)的實(shí)踐，后2個(gè)特征是具備高度“IT智慧”所必需的能力。實(shí)踐與能力的相互促進(jìn)是擁有高度“IT智慧”所必需的，并且CIO在向企業(yè)普及這些要素時(shí)扮演了關(guān)鍵角色。這不僅僅是CIO的任務(wù)，調(diào)查表明，CEO和整個(gè)企業(yè)內(nèi)的其他人員也需要承擔(dān)這些責(zé)任。

在與IT投資的4個(gè)基本資產(chǎn)類別（基礎(chǔ)架構(gòu)、交易、信息和戰(zhàn)略）結(jié)合之后，具有高度“IT智慧”的企業(yè)比其他企業(yè)取得更高業(yè)績(jī)。而在“IT智慧”不強(qiáng)的企業(yè)，IT投資所得到的是較低的回報(bào)。

解答如何通過(guò)IT提升商業(yè)價(jià)值是十分復(fù)雜的問(wèn)題，但是毫無(wú)疑問(wèn)，CIO在培養(yǎng)組織能力的過(guò)程中扮演著重要的角色，而這一組織能力能從IT投資中獲得更大價(jià)值。CEO和其他高級(jí)主管需要考慮CIO在提高企業(yè)的“IT智慧”方面發(fā)揮的作用，并設(shè)法使CIO成為業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的促進(jìn)者。

增強(qiáng)CIO在戰(zhàn)略決策中的作用是關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)變革的第2步是CEO和業(yè)務(wù)主管認(rèn)識(shí)到CIO能夠并且應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中發(fā)揮更重要的戰(zhàn)略作用。

在CEO和CIO之間設(shè)立專線

為了調(diào)查信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，以及CIO在推進(jìn)創(chuàng)新日程和促進(jìn)增長(zhǎng)過(guò)程中所扮演的戰(zhàn)略角色，IBM邀請(qǐng)全球140位優(yōu)秀的CIO出席了IBM CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇。據(jù)CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇調(diào)查顯示，84%的CIO認(rèn)為技術(shù)至關(guān)重要，認(rèn)為技術(shù)將給他們的行業(yè)帶來(lái)巨大變化并能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；但只有16%的CIO認(rèn)為他們的企業(yè)已充分發(fā)揮了IT的潛力。有趣的是，受訪的CIO清楚地認(rèn)識(shí)到，管理層看到了轉(zhuǎn)變的商機(jī)。然而，他們無(wú)法創(chuàng)造有說(shuō)服力的IT投資案例，并爭(zhēng)取到企業(yè)上下的全力支持，是造成障礙的主要原因。

為消除這一障礙，CEO和CIO必須加強(qiáng)協(xié)作并建立更加密切的關(guān)系。

高級(jí)管理層顯然希望把技術(shù)置于掌控之中。越來(lái)越多的CIO正在步入公司管理層和管理委員會(huì)。這一現(xiàn)象正好反映出高級(jí)管理層越來(lái)越重視IT的趨勢(shì)。但仍有超過(guò)1/3的受訪CIO在公司的管理委員會(huì)中沒(méi)有正式席位。彌補(bǔ)CEO和CIO之間影響力的差距要求雙方在履行職責(zé)時(shí)作出重要的轉(zhuǎn)變。

因此，CEO們必須思考這樣幾個(gè)問(wèn)題：您的CIO有發(fā)言權(quán)嗎？您是否利用了CIO對(duì)于業(yè)務(wù)獨(dú)有的全局視野？您會(huì)讓CIO盡早參與決策制定過(guò)程嗎？您會(huì)根據(jù)提升價(jià)值的多少來(lái)評(píng)定CIO的業(yè)績(jī)嗎？

CIO們?cè)谝庾R(shí)到自己需要作出更大貢獻(xiàn)同時(shí)，更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到：他們需要CEO以及其他業(yè)務(wù)主管的支持才能提高效率。讓我們欣慰的是，多數(shù)受訪的CIO已經(jīng)和其他企業(yè)主管進(jìn)行了中等或者更高強(qiáng)度的合作，但也認(rèn)識(shí)到與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立更牢固的關(guān)系非常重要。CIO還表達(dá)了對(duì)于推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新行動(dòng)的期望。

改變對(duì)CIO的業(yè)績(jī)考核

在許多企業(yè)中，只有CIO能憑借其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，真正“統(tǒng)觀全局”地考量業(yè)務(wù)，并結(jié)合信息技術(shù)和流程轉(zhuǎn)變，制定出建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良策?！艾F(xiàn)在，IT人員在某種程度上比其他人了解企業(yè)的運(yùn)作，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)是如此靠機(jī)器驅(qū)動(dòng)，企業(yè)內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)部門能掌控整個(gè)流程。情況瞬息萬(wàn)變而且相當(dāng)復(fù)雜。”多數(shù)CIO認(rèn)為，自己應(yīng)該在參與推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新方面扮演重要而又富有挑戰(zhàn)性的角色。

成功的創(chuàng)新要求所有高級(jí)管理層的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并且CIO在增加IT重要性來(lái)提高企業(yè)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中扮演關(guān)鍵角色。CIO需要從業(yè)務(wù)經(jīng)理升級(jí)為負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)職責(zé)的總經(jīng)理。參與商業(yè)模式創(chuàng)新使CIO有機(jī)會(huì)加速和控制自己向完全的企業(yè)管理者角色的轉(zhuǎn)變。

CIO非常期望參與戰(zhàn)略決策，而不僅僅是實(shí)施戰(zhàn)略，因此，他們希望降低成本和IT運(yùn)營(yíng)在業(yè)績(jī)考核中所占的比重，而相應(yīng)地增加創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展以及人員和系統(tǒng)方面管理的比重。

令不少CIO郁悶的是，是“挑燈夜戰(zhàn)”而不是其他因素使得他們有資格出現(xiàn)在企業(yè)決策會(huì)議中。例如，凌晨3點(diǎn)接到電話報(bào)告網(wǎng)絡(luò)中斷或關(guān)鍵的客戶界面出現(xiàn)故障，這些是CIO每天所遇到的問(wèn)題的一部分。“可靠性、質(zhì)量和響應(yīng)速度是增加發(fā)言權(quán)的保證。我們不可能在會(huì)議中回答CEO這樣的問(wèn)題：‘為什么我的電子郵件出問(wèn)題了？’”一位CIO說(shuō)，“‘挑燈夜戰(zhàn)’已經(jīng)成為我工作中的正常現(xiàn)象，但事實(shí)上，我更希望有新的事情使CIO們無(wú)法安睡――比如，增加對(duì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的關(guān)注?！?/p>

消除業(yè)務(wù)與技術(shù)間的整合障礙

我們同CEO和CIO的對(duì)話明白無(wú)誤地說(shuō)明了一點(diǎn)：現(xiàn)在，應(yīng)該由CIO與CEO以及其他業(yè)務(wù)主管通過(guò)合作來(lái)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。發(fā)明依靠努力和試驗(yàn)，而創(chuàng)新更依賴于技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，選擇最合適的位置投入精力，并營(yíng)造一個(gè)可促進(jìn)創(chuàng)新的理想環(huán)境。CEO必須找到一種方法，使創(chuàng)新更加系統(tǒng)化，并使CIO成為工作中心。

通過(guò)對(duì)參加IBM CEO調(diào)查的765位企業(yè)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)，以及參加CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇調(diào)查的170位全球優(yōu)秀CIO的訪談，我們就CEO如何更好地借助CIO的才能來(lái)推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，并幫助消除業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的整合障礙得出了一些結(jié)論。根據(jù)這些觀點(diǎn)，我們提供了幾項(xiàng)措施，以提高CIO在企業(yè)中的影響力。

考核：對(duì)CIO在企業(yè)增長(zhǎng)、創(chuàng)新和員工方面的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。系統(tǒng)可靠性和成本管理僅是考核標(biāo)準(zhǔn)的一半。問(wèn)問(wèn)您的CIO，對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)是否基于有意義的成就。

篇（8）

一、概述

經(jīng)過(guò)近30年的建設(shè)和發(fā)展，某廠現(xiàn)在擁有三座35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐和三座100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐，與之配套的一次煙氣除塵系統(tǒng)共有六套。在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)生轉(zhuǎn)爐平臺(tái)、高層屋架區(qū)和煙氣放散塔等處冒黃煙，對(duì)廠房和周邊環(huán)境造成污染，給員工和周邊居民的身體健康帶來(lái)危害，已引起政府環(huán)保部門、公司管理層和員工的普遍關(guān)注。本人通過(guò)十多年對(duì)轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、了解，發(fā)現(xiàn)一些造成該系統(tǒng)冒黃煙的成因，并采取過(guò)一些措施，取得了一些成果。本文對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，供讀者參考。

二、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)流程簡(jiǎn)介和工作原理敘述

1、35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)主要由活動(dòng)煙罩、汽化煙氣冷卻煙道（又稱余熱鍋爐）、一級(jí)文氏管、泥渣捕集器（又稱重力脫水器）、二級(jí)文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、一次煙氣除塵風(fēng)機(jī)、三通閥、旁通閥、水封逆止閥、V型水封、放散塔、煤氣柜和將以上設(shè)備連接在一起的工藝管道組成。其系統(tǒng)工藝流程圖如下：

其工作原理是：轉(zhuǎn)爐冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的高達(dá)1450℃，含塵150g/Nm3左右的煙氣經(jīng)過(guò)汽化冷卻煙道熱交換，使煙氣溫度到達(dá)煙道尾段時(shí)冷卻降至900℃左右；從煙道尾部出來(lái)的含塵煙氣在一級(jí)文氏管處進(jìn)行二次冷卻和滅火，同時(shí)進(jìn)行煙氣粗凈化，使粗顆粒的煙塵與一文喉口處的水霧充分混合凝結(jié)成霧滴，在重力和慣性力的雙重作用下撞沉在泥渣捕集器底部，由煤洗水帶出系統(tǒng)；之后沿著管道含有細(xì)顆粒的煙氣到達(dá)二級(jí)文氏管處進(jìn)行第三次冷卻，同時(shí)進(jìn)行煙氣精凈化，使細(xì)顆粒的煙塵與二文喉口處的水霧再次充分混合凝結(jié)成霧滴，在重力和慣性力的雙重作用下撞擊、沉降在彎頭脫水器和水霧分離器的擋板和隔板上，隨分離的冷卻水帶出系統(tǒng)；經(jīng)過(guò)凈化好的煙氣，溫度、含塵達(dá)標(biāo)（100mg/Nm3以下），在風(fēng)機(jī)提供的動(dòng)力作用下經(jīng)過(guò)風(fēng)機(jī)，在CO≥35%、02≤2%的條件下（其他條件也滿足），三通閥轉(zhuǎn)到回收位置，水封逆止閥開(kāi)啟，V型水封在低水位溢流導(dǎo)通，煤氣（滿足回收條件的煙氣）就通過(guò)管路到達(dá)煤氣柜儲(chǔ)存。在CO≤35%或02≥2%的條件下（或其他條件不滿足），煙氣經(jīng)轉(zhuǎn)到放散位置的三通閥到達(dá)放散塔點(diǎn)火放散。

2、100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)有兩種形式，其組成與35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)大體相同。所不同的是：100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的第一種形式是用濕旋脫水器代替35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的水霧分離器，用水封式逆止閥代替翻板式逆止閥，使系統(tǒng)脫水更好、運(yùn)行更安全；100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的第二種形式是用濕旋脫水塔代替第一種形式的濕旋脫水器，用噴淋塔代替一級(jí)文氏管組件和泥渣捕集器，用重力環(huán)縫喉口代替R―D喉口，使阻力更小、系統(tǒng)效益更高。100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)兩種形式的工藝流程圖分別如下：

100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的工作原理和35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐基本相同，這里不再敘述。

三、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙的原因分析：

轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙大概是由原料化學(xué)成分、物理熱、轉(zhuǎn)爐維護(hù)；爐前操作；系統(tǒng)堵塞和脫風(fēng)；風(fēng)機(jī)低速運(yùn)行等因素造成，具體敘述如下：

1、原料中發(fā)熱元素的含量或物理熱等不穩(wěn)定、操作控制不當(dāng)、爐型變化大未及時(shí)護(hù)爐、爐口因粘渣過(guò)小、爐底上漲超標(biāo)、熔劑加入的時(shí)間和數(shù)量掌握不準(zhǔn)等，造成轉(zhuǎn)爐發(fā)生大噴，瞬間煙氣急劇增加，除塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力不能及時(shí)抽走多余的煙氣，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)上。

2、煙道內(nèi)粘接的冷鋼在冶煉過(guò)程中突然落到爐內(nèi)，造成操作失控，引發(fā)噴濺，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)上。

3、氧槍孔、下料管等密封用氣調(diào)整不好，氣量過(guò)大削減除塵系統(tǒng)抽力，造成該系統(tǒng)抽力減小，不能將多余的煙氣抽走，使多余的煙氣被從爐口壓出，彌漫在煉鋼平臺(tái)上或氧槍孔、下料管等密封用氣調(diào)整不好，氣量過(guò)小密封不住，造成煙氣從氧槍孔處、沿下料管到振動(dòng)給料器處等外溢，導(dǎo)致高層屋架區(qū)域冒黃煙。

4、汽化冷卻煙道尾段未按時(shí)間進(jìn)行清理，積渣堵塞煙道，造成煙道有效通流面積減少，氣流不暢，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)上。

5、一級(jí)文氏管組件配水過(guò)大，發(fā)生水阻，氣流不暢，煙氣從爐口溢出或一級(jí)文氏管組件大水封脫水，煙氣從大水封處溢出等，都會(huì)造成黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)或高層屋架區(qū)域。

6、泥渣捕集器落水管結(jié)垢變小，形成水堵，造成黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)和高層屋架區(qū)域。

7、除塵系統(tǒng)發(fā)生脫風(fēng)，導(dǎo)致系統(tǒng)抽力小，造成黃煙彌漫在煉鋼平臺(tái)和高層屋架區(qū)域。

8、二級(jí)文氏管通流面積關(guān)小或二級(jí)文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、濕旋脫水器、濕旋脫水塔等內(nèi)部結(jié)垢，造成系統(tǒng)有效通流面積減少，氣流不暢、黃煙外溢。

9、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥關(guān)小或不明原因關(guān)閉，造成系統(tǒng)有效通流面積減少或堵塞，黃煙外溢。

10、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速降低，造成系統(tǒng)抽力下降，黃煙外溢。

11、風(fēng)機(jī)正壓區(qū)閥門開(kāi)不到位、冷凝水封排水不暢、放散塔堵塞等，造成黃煙外溢。

12、煙氣除塵系統(tǒng)配水不均或部分噴嘴堵塞布水不均，煙氣未全部通過(guò)水幕洗滌就從放散塔排除，造成放散塔冒黃煙。

四、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙的處置方法

針對(duì)轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)發(fā)生冒黃煙的原因，有如下幾種對(duì)應(yīng)的處理方法：

1、原材料的化學(xué)成分、數(shù)量和溫度及時(shí)通知操作工，使操作工做到心中有數(shù)，做好冶煉過(guò)程中的熱量平衡，保持冶煉過(guò)程穩(wěn)定；操作工平時(shí)要多關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐型變化，做好爐型維護(hù)，保持爐型穩(wěn)定、完好；及時(shí)清渣，保持爐口干凈；定期檢測(cè)爐底，嚴(yán)防超標(biāo)。

2、操作工在冶煉過(guò)程中要集中精力，發(fā)現(xiàn)煙道內(nèi)粘接的冷鋼突然落到爐內(nèi)，要及時(shí)讓槍，確認(rèn)無(wú)害后方可繼續(xù)吹煉；在轉(zhuǎn)爐檢修時(shí)，及時(shí)清理煙道冷鋼，防止煉過(guò)程中調(diào)入爐內(nèi)。

3、氧槍孔、下料管等密封用氣要根據(jù)爐前情況及時(shí)、有效的調(diào)整，避免煙氣外溢。

4、汽化冷卻煙道尾段要按要求及時(shí)清理，杜絕積渣堵塞煙道，消除煙氣溢出到煉鋼平臺(tái)上。

5、一級(jí)文氏管組件要按要求配水，按要求檢查調(diào)整；一級(jí)文氏管組件大水封按要求定期檢查調(diào)整，每次檢修后配完水要觀察等到吹煉好一爐鋼無(wú)冒煙、冒火后方可離開(kāi)。

6、泥渣捕集器落水管及小水封必須定期清理，保持排水暢通；系統(tǒng)配水與滿足使用要求為好，要摒棄多多益善的陳舊觀念。

7、勤查除塵系統(tǒng)，避免因缺水或管道銹通或防爆板破裂等原因造成的脫風(fēng)現(xiàn)象產(chǎn)生。

8、及時(shí)根據(jù)冶煉情況調(diào)整二級(jí)文氏管開(kāi)口角度，及時(shí)清理二級(jí)文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、濕旋脫水器、濕旋脫水塔等內(nèi)部結(jié)垢，保持氣流暢通。

9、維護(hù)好風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，定期清理和更換風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子，保持風(fēng)機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，不隨便降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速。

10、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥和正壓區(qū)閥門要定期維護(hù)，保持功能齊全、完好。

11、定期清理管道冷凝水封、放散塔等部位，防止堵塞。

篇（9）

在當(dāng)天的會(huì)上，百度副總裁王湛著重強(qiáng)調(diào)了升級(jí)版品牌專區(qū)將帶給品牌廣告主的全新?tīng)I(yíng)銷價(jià)值：第一，品牌專區(qū)占據(jù)首屏2/3的區(qū)域，能夠100%吸引用戶注意力。并且，它融入了更多富媒體的展現(xiàn)形式，極大提升了品質(zhì)感，讓品牌給消費(fèi)者最佳的第一印象；第二，品牌專區(qū)聚合了企業(yè)最重要的信息，并打通了與微博等社會(huì)化媒體的連接，消費(fèi)者無(wú)需多次跳轉(zhuǎn)就能完成與品牌的全方位溝通，極大地縮短了信息達(dá)到路徑；第三，品牌專區(qū)還具有“營(yíng)銷收口”的作用，企業(yè)在電視、平媒、戶外等媒體進(jìn)行營(yíng)銷推廣之后，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)到百度進(jìn)行搜索，以獲取進(jìn)一步的信息。而品牌專區(qū)良好、便捷的體驗(yàn)，大幅提升了消費(fèi)者的購(gòu)買意愿，可以最大程度實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化；第四，品牌專區(qū)還可以根據(jù)行業(yè)特性，添加功能模塊，直接和品牌的業(yè)務(wù)功能打通。比如在游戲征途2品牌專區(qū)中，可以嵌入快速注冊(cè)入口，而在國(guó)航的品牌專區(qū)中可快速查詢航班信息，提高營(yíng)銷的效率。

國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)AC尼爾森在會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公布了一份調(diào)查報(bào)告。該報(bào)告顯示，百度品牌專區(qū)對(duì)受眾品牌偏好度的提升大大高于一般互聯(lián)網(wǎng)展示類廣告，領(lǐng)先達(dá)39%。而其對(duì)受眾購(gòu)買意向度的提升也十分顯著，有品牌專區(qū)的企業(yè)受眾購(gòu)買意愿度為78%，而沒(méi)有品牌專區(qū)的企業(yè)受眾購(gòu)買意愿只有32%，尤其對(duì)高學(xué)歷、高收入人群提升最為明顯。

據(jù)百度大客戶部總經(jīng)理劉偉透露，截至目前已經(jīng)有1000余家品牌客戶使用百度品牌專區(qū)，包括奔馳、寶馬、可口可樂(lè)、Dior、Burberry等眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌。另外，品牌客戶對(duì)品牌專區(qū)的認(rèn)可度相當(dāng)高，5年來(lái)客戶續(xù)簽率高達(dá)80%。

篇（10）

一、概述

某廠近期轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵風(fēng)機(jī)發(fā)生葉輪葉片飛出，造成該葉輪損壞、自由端軸承座一個(gè)地腳螺栓孔崩裂、下機(jī)殼部分擊穿被迫停產(chǎn)。因無(wú)備用風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子，因此，只能采取臨時(shí)措施應(yīng)急生產(chǎn)。鼓風(fēng)機(jī)廠家僅有一臺(tái)轉(zhuǎn)子（有潛在缺陷）只能在低速1800r/min以下運(yùn)行才能保證安全。

二、除塵系統(tǒng)原理簡(jiǎn)介

轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)是轉(zhuǎn)爐煉鋼冶煉工序過(guò)程中的不可或缺的設(shè)備，主要完成冶煉過(guò)程中煙氣的凈化和除塵，再生能源轉(zhuǎn)爐煤氣回收利用。它主要由活動(dòng)煙罩、汽化煙氣冷卻煙道（又稱余熱鍋爐）、噴淋塔、重力環(huán)縫文氏管、彎頭脫水器、濕旋脫水器、臥式脫水器、一次煙氣除塵風(fēng)機(jī)、三通閥、旁通閥、水封逆止閥、V型水封、放散塔和將以上設(shè)備連接在一起的工藝管道組成。系統(tǒng)工藝流程圖如下：

活動(dòng)煙罩的作用是將轉(zhuǎn)爐煙氣和外部空氣隔絕，減少二次燃燒，提高煤氣品質(zhì)和降低汽化煙氣冷卻煙道工作負(fù)荷；汽化煙氣冷卻煙道是首先將1500℃左右轉(zhuǎn)爐煙氣冷卻至950℃左右，同時(shí)回收余熱；噴淋塔是將煙氣滅火和進(jìn)一步冷卻至68℃左右，同時(shí)將大顆粒的煙塵沉降分離并由冷卻水帶出噴淋塔；重力環(huán)縫文氏管是除塵系統(tǒng)壓力調(diào)節(jié)和煙氣量控制的核心設(shè)備，同時(shí)也是進(jìn)一步將煙氣中更小微粒清除的主要設(shè)備；彎頭脫水器、濕旋脫水器和臥式脫水器等是將煙氣中帶走的水和煙氣分離開(kāi)的核心設(shè)備。煙氣經(jīng)過(guò)上述處理后理論上達(dá)到低溫、低塵（含塵量≤50mg/L）和干燥的要求，進(jìn)而減少后面風(fēng)機(jī)設(shè)備的磨損和水阻。

一次煙氣除塵風(fēng)機(jī)系統(tǒng)是整個(gè)除塵系統(tǒng)動(dòng)力的源泉，為除塵系統(tǒng)提供必須的風(fēng)量和流速，是保證除塵工藝技術(shù)參數(shù)的主要設(shè)備。

三、風(fēng)機(jī)低速運(yùn)行模式的可行性分析

新轉(zhuǎn)子因存在葉片裂紋缺陷，只能在1800r/min以下低速運(yùn)行，同時(shí)要求含塵量等于或小于100mg/L，才能保證安全。

風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速與風(fēng)量的一次方成正比，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速與管道風(fēng)速的一次方成正比，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速與壓力的二次方成正比，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速與電機(jī)功率的三次方成正比。在風(fēng)機(jī)葉輪選定不變和除塵系統(tǒng)特性不變的情況下，轉(zhuǎn)爐平均出鋼量仍按90t/爐計(jì)，在風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速?gòu)?639r/min降至 1800r/min時(shí),要保證原爐氣量65550m3/h(標(biāo)況)抽走,煙氣不外溢，冶煉時(shí)間、供氧強(qiáng)度、裝入量、除塵系統(tǒng)工藝參數(shù)變化等計(jì)算如下表：

針對(duì)以上計(jì)算結(jié)果，風(fēng)機(jī)低速運(yùn)行模式下生產(chǎn)有以下三種解決方案供選擇。

第一種方案：風(fēng)機(jī)低速運(yùn)行模式下現(xiàn)有的生產(chǎn)組織模式改變，在裝入量不變的情況下將供氧強(qiáng)度由3.7m3/min·t(標(biāo)況)調(diào)低至2.53 m3/min·t(標(biāo)況)，延長(zhǎng)吹煉時(shí)間至20.5min以上，能保證除塵系統(tǒng)煙氣不外溢，但會(huì)造成如下結(jié)果：因風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速只有1800 r/min，管道風(fēng)速降到9.39 m/s，會(huì)造成煙道尾段積灰加快，只有勤清煙道尾端積灰才能滿足生產(chǎn)需要；噴淋塔煙氣流速降低，煙塵沉積量會(huì)加大，下層噴嘴的水量要配大，才能將大量沉積物帶出噴淋塔，同時(shí)為防噴淋塔滅火出現(xiàn)意外，防爆閥要保證完好，才能保證除塵系統(tǒng)運(yùn)行安全；重力環(huán)縫文氏管的開(kāi)口要開(kāi)大（至于開(kāi)到多大要實(shí)際試驗(yàn)確認(rèn)），供水流量和壓力要降低，以便減少壓降損失，但精除塵要求煙氣流速在120 m/s左右才能達(dá)到除塵要求，否則該設(shè)備將不能發(fā)揮作用，失去工作能力，不能滿足廠家對(duì)煙氣含塵量等于或小于100mg/L的要求；彎頭脫水器、濕旋脫水器和臥式脫水器因動(dòng)力不足，脫水效果差，除塵系統(tǒng)帶水嚴(yán)重，除塵系統(tǒng)排水水封要加強(qiáng)檢查，在排水不及時(shí)，要酌情增加新的排水水封，保證除塵系統(tǒng)暢通；因煙氣管道流速降至9.39m/s，煙塵中微粒對(duì)工藝管道壁的粘附會(huì)加快，除塵系統(tǒng)阻力會(huì)增加，檢修會(huì)頻繁發(fā)生，大大增加工人勞動(dòng)強(qiáng)度、物資消耗和生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)；因風(fēng)機(jī)的全壓降到11.12KPa，正壓克服水封逆止閥和煤氣柜的動(dòng)力不足，煤氣只能點(diǎn)火放散，出現(xiàn)極端情況（煤氣燃燒速度大于煤氣流動(dòng)速度），火焰會(huì)發(fā)生倒灌，造成嚴(yán)重后果；爐機(jī)不匹配，只有調(diào)整鑄機(jī)流數(shù)來(lái)匹配轉(zhuǎn)爐，加大了生產(chǎn)組織難度，鑄機(jī)效能發(fā)揮不出來(lái)，綜合效益會(huì)降低，影響降本增效的難度。

在供氧強(qiáng)度不變的情況下裝入量將由90t調(diào)低至62t的會(huì)造成如下結(jié)果：轉(zhuǎn)爐的冶煉爐數(shù)增加，首先加大工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和能源介質(zhì)的消耗；行車作業(yè)率增加會(huì)導(dǎo)致工人過(guò)度疲勞，事故風(fēng)險(xiǎn)上升；同樣存在爐機(jī)不匹配，同樣只有調(diào)整鑄機(jī)流數(shù)來(lái)匹配轉(zhuǎn)爐，加大了生產(chǎn)組織難度，鑄機(jī)效能發(fā)揮不出來(lái)，綜合效益會(huì)降低，影響降本增效的難度。

第二種方案：現(xiàn)有的生產(chǎn)組織模式、裝入量和供氧強(qiáng)度都不改變，吹煉時(shí)間仍按13-15min進(jìn)行組織生產(chǎn)，雖然實(shí)現(xiàn)了爐機(jī)匹配，但其后果不容樂(lè)觀。因風(fēng)機(jī)全壓降到11.12KPa，爐前煙氣不能及時(shí)抽走，造成大量煙氣外溢。一方面外溢的煙氣會(huì)燒烤到整個(gè)氣體密閉室鋼結(jié)構(gòu)，造成變形損壞，同時(shí)向上的煙氣會(huì)導(dǎo)致17.4m以上平臺(tái)因煤氣濃度超標(biāo)，極易造成安全事故；另一方面外溢的煙氣因被二次除塵吸走部分，加重二次除塵系統(tǒng)負(fù)擔(dān)，同時(shí)溫度升高該系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)打開(kāi)混風(fēng)閥，造成爐前除塵更加惡化，導(dǎo)致工藝事故會(huì)成倍增加，且經(jīng)過(guò)二次除塵系統(tǒng)凈化的煙氣含有一定的CO，沒(méi)有進(jìn)行燃燒處理外排會(huì)造成周圍環(huán)境CO濃度超標(biāo)，危及人生安全；煙道尾段積灰速度會(huì)大大加快或造成煙道堵塞，檢修會(huì)頻繁發(fā)生，大大增加工人勞動(dòng)強(qiáng)度、物資消耗和生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)，打亂生產(chǎn)組織，各種次生事故也會(huì)更加頻發(fā)，綜合效益會(huì)非常低，不能滿足安全、環(huán)保、工藝等技術(shù)要求。

第三種方案：在風(fēng)機(jī)廠家對(duì)轉(zhuǎn)速嚴(yán)格限速運(yùn)行的基礎(chǔ)上，采取保護(hù)防范措施，對(duì)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速適當(dāng)提速，從1800提高到2100r/min，適當(dāng)降低裝入量和供氧強(qiáng)度，吹煉時(shí)間仍按13-15min組織生產(chǎn)，最大限度的實(shí)現(xiàn)爐機(jī)匹配。

四、具體實(shí)施

經(jīng)集思廣益，權(quán)衡利弊，最后綜合第二、第三方案的優(yōu)點(diǎn)和結(jié)合實(shí)際情況最后決定：即風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速適當(dāng)提高至2100r/min左右，裝入量、供氧強(qiáng)度和吹煉時(shí)間等均不改變，為了工作人員的人身和周圍設(shè)備最大限度的安全，采取如下措施：

1、在機(jī)殼徑向加裝安全保護(hù)罩；

2、不允許回收煤氣直接點(diǎn)火放散，減少環(huán)境污染；

3、機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)有警示標(biāo)志，進(jìn)出機(jī)房必須先登記，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入。生產(chǎn)期間不允許進(jìn)入風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢；

4，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速在2100r/min，增加轉(zhuǎn)爐煤氣中CO和O2含量與爐前操作的連鎖。即當(dāng)CO＜35%或O2＞2%時(shí)，爐前氧槍自動(dòng)提槍，停止吹煉；

5、風(fēng)機(jī)運(yùn)行48h后,停機(jī)對(duì)風(fēng)機(jī)葉輪葉片檢查探傷，先天缺陷無(wú)質(zhì)的變化后方能繼續(xù)使用。

制定上述科學(xué)合理的措施后試運(yùn)行，運(yùn)行參數(shù)如下: