時間：2022-04-03 05:32:31
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇網(wǎng)格黨支部工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、突出形式多樣化，確保學(xué)有所成、學(xué)以致用
一是搭建五個學(xué)習(xí)平臺，學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合。搭建了"網(wǎng)頁活動專欄共享學(xué)習(xí)資料、OA郵箱發(fā)放學(xué)習(xí)材料、黨支部集中觀看學(xué)習(xí)視頻、發(fā)放學(xué)習(xí)刊物、短信課堂實時授課"等學(xué)習(xí)平臺，梳理各類學(xué)習(xí)資料，確保對重點內(nèi)容的學(xué)習(xí)不走樣。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子通過專題學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、上黨課、參與志愿服務(wù)等方式多樣化開展學(xué)習(xí)；各黨支部組織開展讀書交流活動，結(jié)合關(guān)系群眾切身利益的消費維權(quán)、登記改革、廣告監(jiān)管、商標服務(wù)等工作進行討論，談感悟，提升學(xué)習(xí)效果。
二是多線并行開展體驗式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作相促進。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通干部的身份分別深入各條業(yè)務(wù)線，"零距離"體驗工作流程，從中查找不足，梳理便民利民工作思路。比如，與網(wǎng)格監(jiān)管人員一起開展市場巡查、到工商登記窗口受理登記業(yè)務(wù)、在12315中心處理消費投訴、進企業(yè)宣傳工商法律法規(guī)。
三是開展"紅盾基層"討論活動，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相統(tǒng)一。3月10日，以"打造維權(quán)品牌"的自選動作為切入點，在荷城工商所召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議，以"消費維權(quán)快速處理中心"的工作模式為啟發(fā)，組織各工商所領(lǐng)導(dǎo)干部就"如何更好地保障民生"進行主題發(fā)言。明確了建立消費維權(quán)誠信管理、侵權(quán)熱點綜合治理的等多項創(chuàng)新工作思路。
二、突出征求意見全方位，確保查準問題、聽準意見
一是自上而下，深入查找。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展""問題自查，認真查找個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀律作風(fēng)等方面存在的問題，直面不足，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時，普通黨員干部堅持先查一步，開展了""自查，召開支部學(xué)習(xí)會議11場，填寫""自查表127份。
二是從內(nèi)到外，征求意見。一方面，聽取"內(nèi)部"聲音，請基層"把脈".領(lǐng)導(dǎo)班子分別走入基層聯(lián)系點與工商所干部職工"面對面"交談，征集到意見建議11條。另一方面，征求"外部"意見，走進企業(yè)聽意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后走訪了麗堂蔬菜基地、永利堅鋁業(yè)、韓麗家具等21家企業(yè)，發(fā)放作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷，詳細了解企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展中遇到的困難和疑惑，聽取了企業(yè)對工商部門進一步轉(zhuǎn)變職能，支持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的意見和建議。
三、突出整改問題及時化，確保實踐做出實效
針對工商工作與群眾互動不夠、機關(guān)工作效能有待優(yōu)化等問題，對現(xiàn)階段開展的工作進行了優(yōu)化，重點突出群眾參與和便民利民。
一是創(chuàng)新工作方式，打造消費維權(quán)服務(wù)民生新品牌。維護廣大消費者的合法權(quán)益，也是維護廣大群眾的切身利益，我局結(jié)合教育實踐活動，在消費維權(quán)工作上下了功夫，主要是：開展"征集主題"的活動，主動邀請消費者參與消費維權(quán)活動主題的征集，讓消費者來定消費維權(quán)活動標題，使活動更貼近消費者。開展消費者心中的高明品牌網(wǎng)絡(luò)評選活動，讓消費者發(fā)出真實的評價聲音，推動高明品牌轉(zhuǎn)型升級。開展快速調(diào)解機制，快速現(xiàn)場解決消費糾紛，通過883民生熱線廣泛聽取民意，改進工商工作。
20__年全街道的主要預(yù)期目標是：力求全年實現(xiàn)地方財政收入3.6億元，增長10%；GDP達到44.5億元，增長10% ；固定資產(chǎn)投資42億元，增長20%；居民人均純收入2.15萬元，增長__%。
為確保實現(xiàn)上述目標，保持經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，突出抓好以下6個方面的工作：
一是不斷完善包靠責(zé)任制。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”的工作方法，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工、包靠的連續(xù)性等因素，在各重點項目實行包靠責(zé)任制，使每個項目都落實責(zé)任，明確分工，安排項目建設(shè)進度、投資進度，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，大大推進了項目建設(shè)速度和質(zhì)量。二是確保續(xù)建項目順利建設(shè)。重點推進中銀大廈、__時代、__大廈等項目的建設(shè)進度，加快國強.金御園、新河金都兩個國家康居示范工程建設(shè)，全力推進__.金廷公館、田園牧歌、奧林水岸等高檔住宅續(xù)建項目。三是為新建項目提供全程跟蹤服務(wù)。為全力推進新引進項目建設(shè)，街道將立足自身實際，對項目強化跟蹤服務(wù)，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門，協(xié)助項目辦理立項、核準、備案等前期手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，使企業(yè)能全身心投入到項目建設(shè)中去，加快重點項目推進速度。
搶抓“黃藍”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)機遇，發(fā)揮轄區(qū)核心區(qū)位優(yōu)勢，依托“四街”規(guī)模集聚效應(yīng)，突出“二園三區(qū)三圈”功能型園區(qū)定位，“二園”即做大做強文化產(chǎn)業(yè)園，以__民俗文化一條街為載體，重點培植一批民俗文化和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，塑造文化產(chǎn)業(yè)品牌，加大宣傳力度，提升文化產(chǎn)業(yè)知名度和美譽度。不斷壯大張課物流園規(guī)模實力，進一步凸顯物流園區(qū)輻射帶動效應(yīng)；“三區(qū)”即一是打造金融保險集聚區(qū)，依托國際金融中心，以__十八路為中軸，南起__二路、北至__十五路，著力引進一批實力強大的金融保險業(yè)，打造金融保險新高地。二是打造現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)，以__五路為中軸，依托銀座家居、銀座商城、__國際、萬益廣場等載體支撐，引進一批高品質(zhì)企業(yè)，為現(xiàn)代商貿(mào)集聚區(qū)發(fā)展注入活力。三是全面促進特色餐飲行業(yè)提檔升級。發(fā)揮魯北特色餐飲一條街輻射效應(yīng)，促進餐飲業(yè)上檔次、出特色，重點推進藍海國際大飯店的建設(shè)；“三圈”即一是打造樓宇經(jīng)濟圈，街道圍繞“高端”、“高質(zhì)”、“高效”三大樓宇經(jīng)濟理念，建設(shè)培育功能配套、品質(zhì)優(yōu)秀、效益可觀的樓宇總部經(jīng)濟，全面提升中央商務(wù)區(qū)的檔次、品位和效益。重點加快__國際、__時代、__大廈、__商務(wù)中心、學(xué)院商務(wù)中心等投資過億元的大型綜合體的建設(shè)進度，充分釋放轄區(qū)100余萬平方米商務(wù)樓宇的能量。二是打造生態(tài)宜居圈，以__八路____路為中心，發(fā)揮周邊新悅.田園牧歌、__.金廷公館、寶地.錦繡城、祥泰.新河灣等高端房地產(chǎn)輻射作用，整合教育資源配套優(yōu)勢，打造和諧生態(tài)宜居商住圈。三是打造便民服務(wù)圈，以“12343”民生服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)格化社會管理服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心為載體，打造居民就業(yè)、就醫(yī)、咨詢等全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道將根據(jù)功能定位，加大招商引資力度，培育發(fā)展新興服務(wù)業(yè)態(tài)，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)多輪驅(qū)動,逐步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐地位，為經(jīng)濟發(fā)展注入長效活力。
一、改進組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)。針對部門各項業(yè)務(wù)變更，業(yè)務(wù)內(nèi)容日趨繁雜，綜資工程部分析各業(yè)務(wù)特點、研判業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，對部門各業(yè)務(wù)配置需求和崗位職責(zé)進行了重新梳理。6月份通過全員的崗位意向調(diào)查及溝通，完成了部門內(nèi)部人員崗位調(diào)整，實現(xiàn)了“人、崗、事”三者之間的合理匹配，達到了“人盡其才、才盡其用”的目標，從而提升了部門整體的工作效率和執(zhí)行力。
二、優(yōu)化工單復(fù)檢形式，提升工作質(zhì)量。6月份對部門綜資抽檢及照片核查兩項業(yè)務(wù)的復(fù)檢工作進行了調(diào)整，取消了之前班組長對本組員工工單進行復(fù)檢的工作形式，采用由技術(shù)支撐人員對各班組工作內(nèi)容進行集中復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果應(yīng)用于員工個人績效考核及各班組整體考核，通過考核激勵提升整體工作質(zhì)量，體現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。
三、規(guī)范流程，加強標準化建設(shè)。5月份以來，根據(jù)省公司主管部門要求，部門各項業(yè)務(wù)均進行了業(yè)務(wù)調(diào)整或工作流程變更（綜資抽檢增加了勘誤平臺工單合格率檢查，工程現(xiàn)場核查由原來的的照片核查變更為監(jiān)理旁站率和施工人員備案一致率檢查，撥測支撐業(yè)務(wù)增加了市場活動首單測試），業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，堅持制度先行，首先對增加業(yè)務(wù)和變更業(yè)務(wù)制定操作手冊并進行宣貫，員工嚴格按照規(guī)范流程進行操作，做到業(yè)務(wù)穩(wěn)定轉(zhuǎn)型承接。計劃7月份對各項業(yè)務(wù)規(guī)范流程進行梳理，編制標準化工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范，做到各項業(yè)務(wù)有據(jù)可依、有章可循，保障各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量完成，使各項業(yè)務(wù)逐步規(guī)范化、標準化。
四、進行業(yè)務(wù)比武，加強團隊文化建設(shè)。統(tǒng)一的團隊協(xié)作精神是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，部門將以團隊建設(shè)為抓手，不斷調(diào)整思維方式和工作模式，著力提高隊伍的執(zhí)行力、公關(guān)力、學(xué)習(xí)力、凝聚力。7、8月份部門計劃進行綜資抽檢、工程現(xiàn)場核查兩項業(yè)務(wù)比武，通過業(yè)務(wù)比武提升士氣、培育典型、設(shè)定標桿，用業(yè)務(wù)標桿的的典型事例對員工進行引導(dǎo)教育，變抽象的說教為形象的示范，形成比學(xué)趕幫超的團隊氛圍。
自“抗疫”阻擊戰(zhàn)打響以來，鎮(zhèn)X社區(qū)黨總支部副書記、居委會副主任梁X同志始終堅守在崗位上，扛起責(zé)任、靠前指揮，在書記的帶領(lǐng)下團結(jié)全社區(qū)黨員、群眾，迅速落實各項防控措施，遏制疫情傳播蔓延，以實際行動踐行一名黨員干部的初心和使命。
情系百姓健康，黨徽在一線閃光
“我的初心，就是守護好這一方百姓。疫情如此洶涌，我作為副書記，作為一名黨員干部，就應(yīng)該和書記同志一起，為全社區(qū)X萬X千多人民群眾沖鋒在前。”在鎮(zhèn)1月23日召開的防疫動員部署會后，梁X同志暗下決心、堅定意志。盡管在實行“三職一肩挑”后，她從主任“退居”副主任，但她服從大局、聽從指揮，義無反顧、毫無怨言地撲在一線。在支部的統(tǒng)一部署下，她和大家一起研討制定疫情防控工作方案，明確“黨建引領(lǐng)，廣泛發(fā)動群眾”的工作思路，向黨員發(fā)出“戰(zhàn)斗號令”，向群眾發(fā)出“動員倡議”，以最“硬核”的措施迅速集結(jié)全社區(qū)力量。在實際工作中，該同志充分發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，帶頭走訪入戶，帶頭在崗值班，帶頭在卡值宿，和支部班子和黨員先鋒服務(wù)隊始終站在防控疫情最前沿，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。
施謀用智與時間賽跑，傾心盡力為群眾護航
X社區(qū)位于X新城，是X最“年輕”的社區(qū)，X平方公里的轄區(qū)內(nèi)就有小區(qū)樓盤X個，樓宇X棟，居民X戶，具有“外來人口多、年輕人口多、綜合場館多”的特點，疫情防控任務(wù)異常艱巨。梁X同志絲毫沒有被嚴峻的防疫形勢所嚇倒，反而充分利用各類資源，創(chuàng)新方式方法，以分秒必爭的姿態(tài)，和如火疫情斗智斗勇。她積極發(fā)動社區(qū)各居民小組黨支部的X名黨員，聯(lián)同鎮(zhèn)派駐工作人員、居委會工作人員、治安聯(lián)防人、臨時網(wǎng)格員、黨員志愿者等共計X人共同參與防控阻擊戰(zhàn)。靈活將轄區(qū)所有樓盤小區(qū)，劃分成X個區(qū)塊網(wǎng)，“地毯式”落戶摸查目標對象信息，對X名湖北籍人員、X名溫州籍人員落實“一人一檔”，實時掌握動態(tài)。針對社區(qū)年輕人口多、高端人才多的特點，梁X提出并協(xié)調(diào)開發(fā)線上排查系統(tǒng)，使得居民只需通過手機掃描二維碼，即可完成信息登記收集。通過讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少走動”，X戶居民的信息快速、及時得到收集。
社區(qū)干部遇上醫(yī)生，伉儷同心齊上陣
“今晚加班，我不回去了。”“我也加班，放心吧!孩子我已經(jīng)交給爸媽安頓好了。”短促平凡的對話，成了梁X和丈夫之間的默契。該同志除了是百姓的“守護者”，同時也是一名醫(yī)生的賢內(nèi)助，一位年輕的二胎媽媽。為了防疫工作，他們夫妻“舍小家顧大家”，把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位。平?？偸菗?dān)心當(dāng)醫(yī)生丈夫的安危，這一次，她卻絲毫沒有畏懼和退縮，毫不猶豫挑起“三人小組”工作，把危險系數(shù)最高，難度最大的緊急入戶排查任務(wù)留給自己。每次遇到需要緊急轉(zhuǎn)移或者馬上采取措施的對象，她總是精心安排，最短時間做好布控，完成任務(wù)的同時做好社區(qū)輿情的監(jiān)控和導(dǎo)向，做到社區(qū)防控工作“快、妥、穩(wěn)”。
(一)、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造中華路商圈”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧名貴社區(qū)為工作核心、促進和諧名貴社區(qū)的全面發(fā)展。
(二)、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進社區(qū)發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建幸福和諧新名貴。
(三)、工作措施
1.創(chuàng)建樓長值班室工作機制，計劃以各個樓院的樓長為工作對象，成立樓長值班室，居民們遇到突發(fā)或緊急的事情時，可先向樓長匯報，力求在第一時間及時處理問題，這樣做既可以方便居民生活，又可在一定程度上減輕社區(qū)繁重的工作負擔(dān)。目前此項機制是初步計劃，待社區(qū)召開民主議事會仔細考察商榷后，再做進一步打算。
2.建立黨員網(wǎng)格化管理，從黨總支--黨支部--黨小組-黨員，信息化管理，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用。
3. 繼續(xù)堅持群眾自有文化品牌創(chuàng)新項目的工作，豐富隊伍，形成長效工作機制，整合資源文化，調(diào)動文藝骨干的積極性，啟動花籃舞隊伍工作。
4、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、各園、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位，以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體，做到共駐共建，資源共享，逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。
5、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安名貴。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向樓院延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
6、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破。堅持以人為本，搞好服務(wù)，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)，二是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對計生工作的滿意度，繼續(xù)抓好每季度計生訪視上報情況的匯報。
7、力爭在城市管理上有新的突破，實現(xiàn)道路、路燈更新，社區(qū)廣場活動場地更新、園區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變，變被動管理為主動管理。充分發(fā)揮各個樓棟樓長的作用，擴大管理覆蓋面。
8、力爭在小區(qū)管理模式上有新的突破，與物業(yè)攜手共同維護好群眾利益，并配合物業(yè)與開發(fā)商管理用房和經(jīng)營用房的移交工作，保護好廣大業(yè)主合法權(quán)益，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。
（二）突出集體理論學(xué)習(xí)，彰顯城管特色。活動一開始就發(fā)放了相關(guān)學(xué)習(xí)資料和筆記本，力促學(xué)習(xí)效果，并集中組織學(xué)習(xí)了《、、在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會暨省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話》，聘請區(qū)委黨校專業(yè)老師講課提升理解層次，全體黨員撰寫心得，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。同時，嚴格學(xué)習(xí)考勤，確保了活動前期集中學(xué)習(xí)，并在活動中間不斷學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，局機關(guān)黨員干部犧牲雙休日、基層單位錯時執(zhí)法，參學(xué)率達到了99%，6個黨支部168名黨員每人撰寫了1.5萬字以上的學(xué)習(xí)筆記和3篇以上心得體會，并有建言獻策和意見建議，使大家在掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)上有了新理解，理論水平得到了大提高，思想得到了大解放，工作熱情進一步高漲。
（三）深入基層調(diào)研，查找主要問題。活動前期，局黨委就認真確定調(diào)研課題，深入基層、深入群眾，走訪、座談，集體討論、廣開言路，重點調(diào)研了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，破解影響和制約城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題；加快推動市容環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化進程”的課題，形成了有價值、可操作的調(diào)研報告8篇，涵蓋了強化城管綜合執(zhí)法、創(chuàng)新體制機制、市容環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾處理、行風(fēng)效能建設(shè)等內(nèi)容。通過深入實際的調(diào)研活動，為城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)：一是廣泛征求了城管部門基層廣大干部職工的意見和建議，及時總結(jié)了各單位在實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好辦法，為全局對照檢查、分析問題做了充分準備。二是較為深刻地挖掘了城管部門在推動市容環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化進程，逐步走向市場化機制與體制建設(shè)等方面存在的突出問題，為整改奠定了基礎(chǔ)。三是確定了以“城區(qū)向街鎮(zhèn)拓展、中心城鎮(zhèn)向農(nóng)村延伸”的思路，逐步將有條件的城鎮(zhèn)和農(nóng)村引入城市化環(huán)衛(wèi)管理體制并建立長效管理機制。四是向基層傳達了區(qū)委深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的最新要求，并將局活動主題帶到了各基層部門去實踐，推動了整個城管系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入。
（四）分層組織活動，突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變。各黨支部、機關(guān)科室、局屬單位都按照全局部署，結(jié)合工作特點解決工學(xué)矛盾，進行了思想再發(fā)動，層層開展了“搶抓新機遇，把城市管理和綜合執(zhí)法工作向更高層次提升”大討論。為解決好城市管理和綜合執(zhí)法“怎樣發(fā)展、實現(xiàn)什么樣的發(fā)展”的問題，做到了在解放思想中統(tǒng)一認識，以科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)實踐創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。提出了各自部門加快科學(xué)發(fā)展的思路、目標和措施。目前，全局上下實踐特色明顯，風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，人員愛崗敬業(yè)。特別是行風(fēng)效能，已經(jīng)注重細微和點滴，抓內(nèi)務(wù)、抓衛(wèi)生、抓秩序和規(guī)范著裝言行已成自覺行動。干部職工的執(zhí)行力明顯增強。
（五）邊學(xué)邊查邊改，切實為民辦事。結(jié)合單位實際，就如何轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念；如何進一步清理發(fā)展思路、制定科學(xué)發(fā)展措施；如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強執(zhí)法為民意識；如何創(chuàng)新完善體制機制、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，進行深刻反思，即查即改，做到了“六創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新了工作思路，在執(zhí)法工作中已創(chuàng)出了“以人為本、疏堵結(jié)合、寬嚴相濟、教罰并舉”的方針。二是創(chuàng)新了工作理念，教育執(zhí)法人員在工作中做到了“體察民情、關(guān)注民生、順應(yīng)民意、贏得民心”。三是創(chuàng)新了工作模式，根據(jù)不同區(qū)域和工作對象，采用了“疏導(dǎo)幫助、規(guī)范管理、依法取締”等不同辦法，逐步和諧了“市容”與“繁榮”的關(guān)系。四是創(chuàng)新了工作方法，堅持依法行政、執(zhí)法為民。五是創(chuàng)新了監(jiān)督機制，長期聘用專職律師和政風(fēng)行風(fēng)評議員，監(jiān)督執(zhí)法過程和政風(fēng)行風(fēng)，嚴格落實了行政執(zhí)法責(zé)任制，健全了內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制。六是創(chuàng)新了廉政建設(shè)，通過多種形式的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，提高了城管隊伍的綜合素質(zhì)、思想政治水平和廉潔自律能力，單位正氣不斷上揚，典型不斷涌現(xiàn)。
（六）反復(fù)查擺問題，形成分析檢查。一是不斷征求意見。采取座談、走訪、問卷、設(shè)置意見箱等形式，向區(qū)直機關(guān)各單位，機關(guān)各科室、局屬各單位以及市民群眾分別發(fā)放百余份問卷，征求意見和建議，將其分類、歸檔，反饋、反思，從主觀上找差距，自行整改、集中整改和責(zé)成整改，為撰寫全局分析檢查報告奠定了基礎(chǔ)。二是深入查擺問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和普通黨員均對照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，堅持從實際出發(fā)，認真開展了“五對照五查找”和“三查三看”。著力找準了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問題；深刻分析了問題的主客觀原因。三是形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。班子成員積極建言獻策，提出了中肯的修改意見，達到了統(tǒng)一思想，形成了促進新**管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的共識。報告整體上回顧了十六屆三中全會特別是近三年來城管局落實科學(xué)發(fā)展觀的工作情況；深入查找了存在的問題和差距；明確了今后的努力方向和工作思路。
（七）適時召開民主生活會、組織生活會，把穩(wěn)工作導(dǎo)向。一是班子民主生活會質(zhì)量高、氛圍濃。在充分征求意見基礎(chǔ)上，局黨委于2009年6月19日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。重點討論了《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告（初稿）》，提出各方修改意見和建議；班子成員對照《報告》查找了在思想和工作以及作風(fēng)方面存在的突出問題；認真開展了批評與自我批評；總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)；形成了發(fā)展共識；達到了查找問題、分析根源、明確努力方向的目的。二是黨員組織生活會發(fā)言踴躍、建議充分。2009年6月20日前，4個黨支部均召開了組織生活會，進一步查找了在貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面的思想差距和工作差距，分析原因，交流思想，達成共識。同時通報黨委專題民主生活會上對班子分析檢查報告討論和開展“五對照五查找”的情況。會議要求嚴、程序嚴、質(zhì)量高。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告有深度份量足。根據(jù)分析討論情況，對《班子分析檢查報告》進行了反復(fù)修改和完善，切實把專題民主生活會和組織生活會的成果充分體現(xiàn)到了報告中。修改完善后的報告主題鮮明、目標明確、實事求是，突出了城管特色，進一步加深了對“搶抓歷史機遇，加快科學(xué)發(fā)展”重要性和必要性的再認識，對我局搞好2009年工作起到了指導(dǎo)作用。
（八）組織群眾評議，積極接受監(jiān)督。6月29日，組織機關(guān)科級以上干部、職工代表及部分人大政協(xié)代表召開了評議大會。發(fā)放并填寫了意見征求表，著重從科學(xué)發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行五個方面對《分析檢查報告》進行評議。會議對評議中提出的意見和建議，再次認真研究，充分吸收，完善了分析檢查報告。同時，公示了正式形成的《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告》和評議結(jié)果（對科學(xué)發(fā)展觀的認識深度達80%、問題查找準確率達79%、原因分析透達到75%、發(fā)展思路清達到85%、工作措施可行達到86%，總體評價滿意度達到
（九）制定整改方案，切實解決問題。對梳理出的不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念以及影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題進行了全面分析和歸類,針對區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋城市管理方面的4條整改落實意見，區(qū)城管局制定了整改方案、措施、規(guī)定了完成時限，一些長期未能解決的問題逐步得以解決。一是解決了邾城地區(qū)道路破損坑凹，影響市民出行的問題。截止2009年7月底共維修邾城地區(qū)破損道路45處，計2620平方米。二是整治了**地區(qū)以占道經(jīng)營，以路為市，建筑占道為重點的影響交通的問題。截止2009年7月底清除建筑垃圾及占道建筑材料200余噸，清理整頓建筑材料及建筑施工占道30余處。**地區(qū)整治占道夜市30處，取締流動占道200處。徹底整治了城南，市場街，東街市場門前，南街菜場門前以路為市的占道經(jīng)營行為，規(guī)范了經(jīng)營行為，市容市貌大為改觀。三是正在解決**地區(qū)已建公廁使用低，市民入廁難的問題。目前環(huán)衛(wèi)部門報政府批準已正式啟動了**地區(qū)13座破舊公廁的維修改造，并計劃新建3座公廁，擬2009年底前投入使用并派專人管理。四是正式啟動我區(qū)農(nóng)村垃圾管理工作。至2009年7月底，按照“村收集，街歸并，區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾處理模式已啟動，以倉埠，潘塘為試點，下部逐漸向其他街鎮(zhèn)擴展延伸管理。
（十）完善體制機制，繼續(xù)鞏固成果。一是按照把創(chuàng)新體制機制工作貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終的要求，創(chuàng)新思維，積極穩(wěn)妥地抓好完善體制機制工作。對出臺的文件和制度進行梳理和匯編，對其中已不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的作了修改完善，正在建立一系列新機制、新制度。二是利用媒體開設(shè)專欄，突出了城市管理工作向更高層次提升的實踐特色。三是專人負責(zé)信息工作，及時反映城管系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)實踐活動的最新情況和重大事件，做到了信息暢通。
二、存在的不足
一是在思想觀念和思想認識上與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。雖然對工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)十分重視，特別是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來更是狠抓了學(xué)習(xí)教育，但教育內(nèi)容創(chuàng)新不夠，方法還是以灌輸為主，基層和個別黨員的理解消化不深。二是在促進城管事業(yè)又好又快發(fā)展上措施和辦法不多。雖然對城區(qū)深層次和長效管理考慮得比較多，面對新情況、新問題做了一些深層探討，但對個別問題分析、思考的還不深，解決矛盾的方法和舉措還不多，魄力還不大。三是城市管理體制機制還不科學(xué)，城市管理整體功能發(fā)揮的不好，阻礙了城市管理走上科學(xué)、長效的步伐。
三、鞏固成果的努力方向和主要措施
緊密結(jié)合城市管理的目標要求，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，著力在解決突出問題和為民辦實事上下功夫，在提高科學(xué)決策的能力、統(tǒng)籌發(fā)展的能力、破解難題的能力上求拓展，奮力推動城市管理工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1. 關(guān)于網(wǎng)格化管理創(chuàng)新中的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵 建立網(wǎng)格化管理新機制是堅持黨的群眾路線、踐行黨的宗旨意識的本質(zhì)要求，是創(chuàng)新工作機制、強化基層基礎(chǔ)的迫切需要，是建設(shè)鄭州都市區(qū)、擔(dān)當(dāng)“挑大梁、走前頭”責(zé)任使命的客觀需要 。 通過建立網(wǎng)格化管理體系，就是要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要通過建立以網(wǎng)格為載體的“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制，達到思想認識明顯提高、運行機制明顯規(guī)范、辦事效率明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變等方面的預(yù)期效果。
怎樣理解網(wǎng)格化管理創(chuàng)新中的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵：人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展，它的核心就是關(guān)心人、愛護人、尊重人。心理疏導(dǎo)，就是要遵循人的心理活動規(guī)律，充分運用說明、溝通、解釋和理解等方式去化解人的憂郁感、孤獨感、失落感等心理障礙，以有效地調(diào)節(jié)人們不斷增長的生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的多層次的心理與生理需求，使人的內(nèi)在價值和內(nèi)在潛能得以充分發(fā)揮，進一步增強人的自信心、成就感和自豪感，這樣才能把人的潛在力量很好地展現(xiàn)出來。
當(dāng)前，職工政治態(tài)度更趨理性，價值取向更加務(wù)實，道德和誠信意識不斷增強，總體上向著文明健康的方向發(fā)展。我們廣大干部職工夢想是什么？就是對全市維修市場管理和對廣大車主服務(wù)的發(fā)展意識自覺增強，堅持穩(wěn)定發(fā)展第一要務(wù)，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略定位積極支持和擁護。
2. 分析影響人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的主要因素 （1）社會環(huán)境因素，社會環(huán)境的急劇變化是社會焦慮出現(xiàn)的重要原因。以前許多無需個人操心的事情諸如就業(yè)、住房、勞動與醫(yī)療保障等等需要自己解決，特別是社會結(jié)構(gòu)分化、利益格局重構(gòu)，使得部分社會成員心理失衡。分配不公造成的貧富差距拉大導(dǎo)致的心理落差，腐敗、投機鉆營等非法致富使人產(chǎn)生的心態(tài)失衡。在調(diào)研中了解到，90%的職工感到家庭生活的最大壓力來自于子女教育、住房、醫(yī)療。在改革開放的進程中和市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，有些職工沒有樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，認為理想太渺茫，只看重個人現(xiàn)實生活；不少職工信奉金錢至上，把財富多少作為衡量個人價值的唯一標準，只講索取、收入，不講原則、奉獻；有的職工不愿付出誠實勞動，甚至想靠買彩票中大獎而一夜暴富；有些職工特別是青年職工把享樂主義奉為時尚，否定人生的社會意義，片面追求物質(zhì)享受，對自我缺乏理性控制，吃喝玩樂，隨波逐流，只圖眼前快樂，不講責(zé)任后果。
（2）物質(zhì)、精神生活因素。在現(xiàn)代社會中生存競爭激烈，人們往往面臨著生存競爭與精神追求的沖突，導(dǎo)致人的精神處境陷于物質(zhì)主義，淪于虛無主義。面對激烈的社會競爭，面對強大的物質(zhì)誘因，一些人熱衷于物質(zhì)生活的提高，而不注重思想和精神生活的全面發(fā)展，沒有高于物欲的價值追求，理想信念淡薄，精神生活空虛。富有和閑暇在許多人那里沒有體現(xiàn)出積極的內(nèi)容，物質(zhì)和商品在許多人那里變成了人的目的，人們舍本求末，沒有認識到充裕的時間豐富的物質(zhì)只是一種手段，解放自我、實現(xiàn)個性自由、全面發(fā)展自身才能這才是生命的意義和目的。
（3）人際關(guān)系因素。現(xiàn)代社會，人們的工作和生活節(jié)奏比傳統(tǒng)社會加快了許多，生活方式改變了，人們似乎缺乏相互交往的閑適心情和時間，生活孤立而單調(diào)，人際之間的關(guān)系變得淡漠和疏遠，過去那種和諧、親密的人際間的友情和交流少了。人際關(guān)系整體上令人感到存在著互相封閉、情感冷漠、誠信友愛不足的消極狀況。近年來，職工普遍存在的思想矛盾往往沒有得到應(yīng)有理解重視和及時有效解決所造成的，如就業(yè)困難、分配不公、社會保障不健全、子女教育負擔(dān)重等與職工切身利益密切相關(guān)的社會問題一直存在，因此，職工很容易產(chǎn)生消極不滿、悲觀失望的負面思想情緒和脆弱矛盾心理。
3. 切實把人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)落到實處 （1）提高加強和改進思想政治工作必要性和緊迫性的認識。在新形勢下，職工由心理問題而引發(fā)的思想問題逐漸增多，這客觀上要求各級領(lǐng)導(dǎo)在對思想工作的對象有所認識，既要從思想層面和政治層面分析，又要從心理、生理層面上去分析。就要想辦法了解職工思想動態(tài)，了解職工職業(yè)取向和工作的目的以及心理所求。通過心理疏導(dǎo)，使單位領(lǐng)導(dǎo)第一時間掌握職工動向，進行合理的人力資源管理和調(diào)整。同時，通過正確的思想政治工作，穩(wěn)定人心。
大家好，首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來，在工作、學(xué)習(xí)以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助。在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人，圍繞加強社區(qū)黨的建設(shè)，促進社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著以人為本、提升社區(qū)服務(wù)的宗旨，以團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，積極探索新形式下社區(qū)工作，以服務(wù)居民為重點，以黨員管理為抓手，以開展熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園，建設(shè)文明、宜居社區(qū)活動為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量以及開展大力弘揚新疆精神活動為突破口，以創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)為目標，始終以為居民和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為已任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與群眾橋梁紐帶作用。
擔(dān)任社區(qū)黨支部書記以來，我始終將加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平、服務(wù)能力，認真履職做為根本，加強社區(qū)兩委班子及全體工作人員團結(jié)，調(diào)動發(fā)揮了大家積極性，較圓滿地完成街道黨工委、辦事處交辦的年度各項工作任務(wù)。
下面，結(jié)合年度干部考核工作要求，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、以及道德、廉政建設(shè)方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下：
一、著力加強學(xué)習(xí)，重視道德修養(yǎng)，提高駕馭工作的能力，提升為民服務(wù)水平。
為更好適應(yīng)工作需求，本人積極參加街道及上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書本學(xué)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí)，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實際，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)工作，運用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作實踐。通過學(xué)習(xí)，進一步加強了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同街道黨工委、辦事處保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎(chǔ)，掌握了工作的主動權(quán)。
二、認真履行工作職責(zé)，推進社區(qū)各項工作再上新臺階
回顧一年來，團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)一班人，在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認真分析、研究街道下達的責(zé)任目標的基礎(chǔ)上，及時進行任務(wù)分解，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷加大目標落實力度，使各項工作取得成效。一是把街道黨工委、辦事處下達的目標認真分解，落實到人，切實做到了有計劃、有措施、有落實、有檢查；二是建立健全各項工作制度，堅持用制度管理社區(qū)工作，把社區(qū)工作納入制度化、規(guī)范化的管理軌道；三是加強社區(qū)辦公基礎(chǔ)建設(shè)，建立社區(qū)食堂，為各科室配置計算機，提升了為居民服務(wù)條件；四是重民生，強服務(wù)，黨的惠民政策得到扎實有效落實。新建社區(qū)活動室，居民社醫(yī)保做到應(yīng)保盡保，困難群眾救助金過冬費按時發(fā)放，殘疾人關(guān)愛政策得到落實，居民老年人優(yōu)惠卡及時辦理，老年補助金按規(guī)定及時辦理，滿足困難群體正常的生活需求；五是認真落實“單位化、網(wǎng)格化”管理機制，建立健全了公安片警、治安員、樓棟長治安防范體系，增建治安崗?fù)?，為治安員增添裝備和服務(wù)設(shè)施及技防設(shè)備，加強治安巡邏密度，實行24小時值班巡邏，加強重點地區(qū)地段治理，重點人員防控工作，加強流動人口和出租房屋管理工作，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時分析研判，確保亞歐博覽會、十等重大節(jié)日期間社會、政治穩(wěn)定，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定；六是依法加強社區(qū)民主政治建設(shè)，社區(qū)服務(wù)事項、辦事程序、職責(zé)公開上墻，社區(qū)重大事項集體研究決定，涉及到居民服務(wù)內(nèi)容的事項進行公開，工作人員掛牌上崗，全面落實首問責(zé)任制，社區(qū)工作接受群眾監(jiān)督；七是社區(qū)黨建工作得到加強，積極開展抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓紀律、抓作風(fēng)的“四抓”活動，社區(qū)黨員在各自工作崗位率先垂范，發(fā)揮作用，黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強；八是社區(qū)人居環(huán)境改善，文明程度不斷提升，綜合實力增強。
三、強化職業(yè)道德，遵守廉政紀律，踐行黨的宗旨。
嚴格遵守“四大紀律、八項要求”和“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，努力做到：一是認真履行崗位職責(zé)，工作中堅持民主集中制，堅持從實際出發(fā)，實事求是，決不推諉，勇于擔(dān)當(dāng)；二是嚴格要求自已，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。工作透明，不謀私利；三是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，嚴格遵守財務(wù)審批制度，自已能夠以身作則，勤儉敬業(yè)，從節(jié)約一張紙做起，從小處著眼，顧全大局，靈活運用社區(qū)經(jīng)費；四是身在社區(qū)，心系群眾，時刻把群眾需求放在第一位，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意，做為社區(qū)工作的標準，關(guān)心群眾疾苦，身先士卒，撲下身子，全心投入于社區(qū)工作，以自已的行動感染和影響身邊的每位工作個人。
一、把發(fā)展經(jīng)濟作為基層治理的關(guān)鍵，堅持因地制宜，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
村深刻認識到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富。
（一）積極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝）。
（二）開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內(nèi)人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。
（一）加強綠化美化，努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風(fēng)貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎(chǔ)設(shè)施。
（二）狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，保一方凈土。
三、夯實基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理，組織是關(guān)鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結(jié)合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議，2017年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當(dāng)時推動發(fā)展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問題，村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉(zhuǎn)，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉(zhuǎn)收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式：即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結(jié)機制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對建設(shè)項目落地相當(dāng)支持、對發(fā)展未來充滿信心，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。
四、開展各類文化活動，提升群眾獲得感、幸福感、滿足感。
一、城管執(zhí)法隊工作
（一）組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面，建立健全了各種的工作機制。對執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。大隊、中隊在局領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作，尤其是通過效能建設(shè)教育活動的開展，全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織，經(jīng)常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設(shè)上既有長遠規(guī)劃，又有近期目標。隊伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)?；?、制度化的軌道。
（二）認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。一是根據(jù)區(qū)管委會和吳江市城管局的部署與要求，城管執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《城管執(zhí)法隊開展效能建設(shè)教育活動實施方案》和《城管執(zhí)法隊開展效能建設(shè)教育活動學(xué)習(xí)和考評制度》，并在教育活動開展過程中狠抓落實，確保教育效果明顯。二是采用請進來、走出去的方式，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年來，大隊共有20人次分兩批參加了市城管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時大隊也組織了對新隊員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、相關(guān)的法律法規(guī)、隊列訓(xùn)練等形式培訓(xùn)，取得了一定的成效，有效地提高了隊員的業(yè)務(wù)能力，增強了工作的責(zé)任心，規(guī)范了工作執(zhí)法行為。
（三）加強城鎮(zhèn)市容市貌管理，做好文明創(chuàng)建工作。一是加強市容市貌管理，確保城市環(huán)境優(yōu)美、整潔。我們嚴格按照《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》依法管理，堅持以情管理、和諧管理，按照思想發(fā)動、發(fā)放整改通知書等程序，做到動之以情、曉之以理。今年共計清理流動攤販620余個（次）;梳理和整治早點攤、夜排擋80多個（間）；規(guī)范整頓店外攤920余個;清理破舊違規(guī)廣告1600多條;清理城市“牛皮癬”、亂涂、亂畫、亂張貼2.3萬多處(張);沒收影響市容環(huán)境的非法廣告牌“廢品收購”、“收廢油”等標牌2000多塊（處），城管執(zhí)法大隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌得到明顯改觀，使我們汾湖的城市環(huán)境更加優(yōu)美整潔。二是攻堅克難、依法拆違，確保拆違工作取得成效。增加了在轄區(qū)內(nèi)巡查力度，加強對轄區(qū)內(nèi)進行巡查，堅決遏制新違章建筑產(chǎn)生；各鎮(zhèn)、街道要加大巡查和查處力度，加快對轄區(qū)內(nèi)的法人違建摸底和排查的進度，及早遏制住蔓延的勢頭；新組建的機動分隊在第一時間對全區(qū)內(nèi)的違法亂搭建進行巡查，并及時有效地制止和勸阻將要違法搭建76戶。對舉報的違法亂搭建情況進行快速查處，凡是來訪、來電、來信反映違章搭建情況的，我們始終堅持三個原則，一是以身作則原則，正人先正己，官搭不拆，難以孚眾，我們堅決貫徹區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府的要求，以身作則，先拆官搭，取得了很好的效果。二是開展了鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。執(zhí)法隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。三是有情拆違原則，由于各種原因，有些違章戶確實存在很大困難，給拆違工作帶來很大難度。面對這種情況，城管執(zhí)法大隊會同其他部門到現(xiàn)場辦公，千方百計為他們解決實際困難，確保拆違工作順利完成。三是依法拆違原則，對勸阻不聽、制止不理，不配合、無理取鬧、頂著不拆置法律法規(guī)于不顧的違章戶，由執(zhí)法隊組織力量，嚴格按照程序，依法行事，堅持原則，決不姑息，堅決予以拆除。今年以來，共拆除新建的違章建筑90戶，計6135余平方米。最大限度地降低了執(zhí)法成本，同時減輕了違章搭建戶的違法成本，違章建筑被有效地遏制。對舊的、已經(jīng)存在的違章建筑分兩步走。一是對城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或?qū)用裆?、工作等造成嚴重影響的，進行調(diào)查摸底，城管執(zhí)法大隊還購買數(shù)碼相機、電腦、復(fù)印機等設(shè)備，保證了拆違資料的建立，掌握了解具體情況，做好拆除的各項準備工作，通過走法律程序和做思想工作相結(jié)合、自拆和強拆相結(jié)合，堅決拆除違章建筑。目前，利用新農(nóng)村建設(shè)的機會，對莘塔的莘東新村的41戶違章建筑進行拆除，共917平方米；對莘塔聯(lián)南路8戶影響A9高速公路規(guī)劃的違章建筑，拆除490平方米；對汾湖大道1號橋西側(cè)11只搭建違章建筑進行經(jīng)商的船只，拆除違章建筑，責(zé)令船只離開，共360平方米。二是對城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或居民生活、工作不影響的違章建筑，進行摸底調(diào)查后，發(fā)出整改通知，逐步進行拆除。
（四）堅決完成汾湖區(qū)黨委和鎮(zhèn)政府交辦的各項中心任務(wù)。今年，我們執(zhí)法大隊參與協(xié)助金家壩社區(qū)集貿(mào)中心的攤位招投標工作；維護農(nóng)村商業(yè)銀行各項存款超180億文藝演出；蘇州市委書記視察金家壩楊文頭村新農(nóng)村建設(shè)情況及視察申龍電梯廠自動化操作；配合政府部門維護楊文頭村村民上訪社會秩序；有效制止莘塔三好村村民擅自私堆漁蕩的違法行為；做好2007年中國吳江投資貿(mào)易洽談會暨紀念吳江徹縣建市15周年慶典活動（汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)投資說明會）的勝利召開。以及協(xié)助民政局搞的大型福利彩票活動；計生辦的計劃生育工作；衛(wèi)生局的整治無證小吃攤點，以及迎接汾湖開發(fā)區(qū)的各項考察檢查活動等
二、環(huán)衛(wèi)工作
（一）健全組織，狠抓隊伍建設(shè)。積極開展效能建設(shè)教育活動，加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結(jié)意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí)，解放思想，與時俱進的模范。年初及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各種組織，明確分工，層層落實責(zé)任制，包干到人，確保各項工作有人抓、有人管、落實到位。
（二）以市場為導(dǎo)向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，汾湖開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了日新月異的面貌。一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了5個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行日檢月評。按照評比結(jié)果進行獎懲，大大提高了工人的工作積極性，環(huán)境得到了很大的改觀。二是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，今年清除全鎮(zhèn)垃圾死角共達12余處，清運垃圾總量達700余噸，清除生活垃圾13萬余噸。為落實長效管理，結(jié)合創(chuàng)建國家生態(tài)市的有利挈機，對轄區(qū)內(nèi)的公廁、鎮(zhèn)區(qū)河道實行專人管理，做到日清日潔，無白色漂浮物、周邊無雜草。為了方便了居民垃圾的投放，在全鎮(zhèn)多處垃圾死角增設(shè)垃圾箱230只，更換舊垃圾箱320只。
（三）加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。一是狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。二是公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等；三是按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。目標全年收費350萬元，今年已收費394萬元，超額完成收費任務(wù)。
三、園林綠化工作
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部管理。年初，我們蘆墟和黎里兩個園林站合并成立吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公園管理所，并設(shè)立站長1名，副站長2名，實行崗位責(zé)任制，確保各項工作順利展開。一是積極開展效能建設(shè)教育活動，加強思想教育，增強大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識。建立健全各種組織，明確分工，層層落實責(zé)任制，包干到人，確保各項工作有人抓、有人管、落實到位。二是加強公園管理力度。加強人員管理，提高人員服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，落實安全責(zé)任制，做好安全工作，維護保養(yǎng)公共設(shè)施，精心養(yǎng)護綠化。三是園林所以自負盈虧為主，開源節(jié)流，增收創(chuàng)益，全年各項收入300多萬元，預(yù)計贏余50多萬元。
（二）加大綠化養(yǎng)護管理工作力度。今年4月份，我們專門成立了綠化養(yǎng)護管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性對綠化養(yǎng)護管理單位進行督查、評分、考核，全年督查辦沿線共巡查50多次，處理影響、損壞綠地樹木的8起（包括被汽車損壞的樹木）。積極配合協(xié)助綠化工程科做好工程養(yǎng)護到期的移交及樹木清點、綠地面積的丈量。每季出一期綠化養(yǎng)護管理方面的技術(shù)材料及各綠化養(yǎng)護單位的督查情況通報，下發(fā)給各養(yǎng)護單位,每月進行評比打分，對個別綠化養(yǎng)護管理工作不到位單位，采取單獨打電話指出不足之處，通過努力，開發(fā)區(qū)的綠化有了明顯改觀，綠地的整潔、綠化的美觀都有了很大的提高。
（三）堅持標準，嚴格程序，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合開展創(chuàng)建國家生態(tài)市，落實長效管理機制，今年完成了綠化帶修剪工作150萬平方米；金莘路栽種行道樹312棵；聯(lián)南路栽種綠化草地26000平方米、樹木260棵；蘇同黎到浙江路段形成綠化帶栽種草地8000平方米、樹木3200棵；零星修補栽種樹木400余棵。
四、2008年工作打算
（一）進一步加強管理，落實行政執(zhí)法責(zé)任制。達到隊伍規(guī)范化建設(shè)標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學(xué)習(xí)、專題討論，把標準中的要求，轉(zhuǎn)化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，把落實行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好，首先是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為，提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制，提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權(quán)的機遇，在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后，積極組織好實施，充分發(fā)揮城管的職能作用，擴大城管隊伍的正面影響。
（二）加大培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)能力。為進一步提高隊伍業(yè)務(wù)能力，規(guī)范執(zhí)法行為，大隊今年將組織2-3期培訓(xùn)班，對所屬隊員進行輪訓(xùn)，組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，請教授、專家授課輔導(dǎo)，與兄弟單位搞好橫向交流，通過學(xué)習(xí)、交流借鑒先進城市的工作經(jīng)驗，不斷拓展工作思路，勇于創(chuàng)新，高標準、嚴要求的完成各項工作任務(wù)，使汾湖開發(fā)區(qū)城市管理工作更上一個臺階。
（三）進一步加強硬件投入。今年下半年，我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加經(jīng)費投入，添置執(zhí)法車輛等設(shè)備，進一步提高快速反應(yīng)能力。我們準備通過努力，按照既定方案，逐步建立起城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評分體系。要在加強硬件投入的同時，進一步完善內(nèi)部管理及一系列臺帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成隊伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點。
（四）進一步落實城鄉(xiāng)聯(lián)動舉措，繼續(xù)加大拆違力度。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展，勇于探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理的模式，加強對拆違人員管理，集中培訓(xùn)，大力宣傳拆違政策、法規(guī)，規(guī)范拆違程序，在拆違工作中做到“三個到位”：宣傳教育工作到位、自拆獎勵工作到位、強拆不留問題到位，堅決遏止新違章建筑產(chǎn)生。
（五）進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度，完成年初制定的收費指標。
（六）繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護管理工作。對區(qū)內(nèi)公共綠地達到招標要求的全部納入招標程序，加大對綠化養(yǎng)護的督查和管理力度，確保綠化養(yǎng)護工作順利開展。園林所要充分利用資源，合理開發(fā)，開源節(jié)流，使效益有更進一步增加。
（七）圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務(wù)意識。
（八）認真做好上級交辦的各項即時性工作。