序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、自主創(chuàng)新填補國內(nèi)電源行業(yè)空白

模塊化電源廣泛應用在國內(nèi)通信行業(yè)的通訊傳輸骨干網(wǎng)絡(luò)、基站、機房，以及電力行業(yè)、太陽能發(fā)電、風力發(fā)電、鐵路站點和銀行系統(tǒng)。在明年4月18日起實施鐵路第六次大提速的6條鐵路線，就有四條鐵路全線使用了我們××公司的模塊化電源設(shè)備，有力地保障了鐵路的運行安全。

××公司在研發(fā)模塊化電源產(chǎn)品初期，還是一個注冊資金僅為60萬元的小公司，公司看準模塊化電源產(chǎn)品的巨大市場前景后，果斷地從50萬元流動資金中撥出30萬元做初期研發(fā)。2002年出產(chǎn)品，2003年是關(guān)鍵的一年，公司在資金不充裕的情況下，毅然投入1200萬元，加大對模塊化電源產(chǎn)品研發(fā)資金的傾斜，生產(chǎn)能力由200*年5000臺飛速發(fā)展到2005年的幾萬臺，年產(chǎn)值也從2001年的四、五百萬，一躍起為2005年的7400萬元，平均增長率達到了78%，員工人數(shù)也從01年的9人增加到現(xiàn)在的220人。

一直以來，××公司就以“科技創(chuàng)造××”的理念，立足于高端電源產(chǎn)品的研發(fā)，通過幾年的艱苦研發(fā)，逐漸形成了以模塊化電源系列為主的電源產(chǎn)品體系，共有6個系列12個品種，其中又以模塊化鐵路電源翹楚同業(yè)。2004年4月，模塊化鐵路信號電源第一次在株洲鐵路樞紐試運行時，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、性能被鐵道部稱為“鐵路信號電源的一次革命，是中國新型鐵路電源的領(lǐng)導者”。

我公司的鐵路專用模塊電源產(chǎn)品通過招標，成功進入國家重點建設(shè)項目——青藏鐵路。青藏鐵路途經(jīng)戈壁荒漠，是世界上海拔最高、自然環(huán)境條件最惡劣的高原鐵路，因此鐵道部要求“青藏鐵路”各站點使用的設(shè)備都能實現(xiàn)“免維護”?！痢岭娫串a(chǎn)品最大的技術(shù)創(chuàng)新點就是把控制部分與逆變部分都實現(xiàn)了模塊化，并且在控制部分實現(xiàn)了雙備份，任意一個逆變模塊或者控制模塊發(fā)生故障均不影響其他正常模塊的工作，并且正常模塊可自動承擔已經(jīng)損壞模塊的負載，不需要實時更新?lián)p失的模塊部件,滿足了實際需求。另外，同時參加投標的其他電源產(chǎn)品只能實現(xiàn)2千米以下對輸出功率沒有衰減，海拔每上升1千米，功率下降10%，而××電源產(chǎn)品針對青藏鐵路的特點，大膽地進行了技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了在3500米以下輸出功率沒有衰減，這樣，在“青藏鐵路”4千米以上的路段的功率衰減不到10%，體現(xiàn)了優(yōu)異的高海撥適應性。

在青藏高原惡劣環(huán)境的嚴格考驗中，我公司的模塊化電源產(chǎn)品展現(xiàn)出了強勁的穩(wěn)定性、技術(shù)的先進性及耐低溫、寬適應性，性價比相當高，可取代外國產(chǎn)品，深受“國家青藏鐵路建設(shè)領(lǐng)導小組”及“國務院青藏辦”的好評，在“世界屋脊”完全有能力使用我國自己的模塊化電源產(chǎn)品。如果說“青藏鐵路”的建成是一個奇跡，那么我們××公司則是幫助了奇跡的實現(xiàn)。今年11月，鐵道部表彰了××公司為實現(xiàn)國家青藏鐵路建設(shè)領(lǐng)導小組提出的"高起點、高質(zhì)量、高標準，建設(shè)世界一流高原鐵路"建設(shè)目標，付出的艱辛與努力，并頒發(fā)了紀念獎章。《中國交通信息產(chǎn)業(yè)》、《廣西日報》、《電源世界》、《ups應用》等媒體也紛紛以“駛?cè)搿x天最近的鐵路’——××公司與青藏線一起延伸”、“廣西企業(yè)在“天路”上豎起民族品牌——××公司信號電源閃耀青藏線”、“××電源產(chǎn)品在青藏鐵路大顯神威”等標題予以報道。

目前，××公司的模塊化鐵路信號電源已經(jīng)服務在青藏線上的31個站點。與此同時，據(jù)最新的調(diào)查報告顯示，到2006年6月底，××電源產(chǎn)品已占據(jù)更新升級后的全國鐵路信號電源產(chǎn)品市場份額的30%，各主要鐵路干線（如浙贛線、膠濟線、京廣線）等萬里鐵道線上均有××的電源產(chǎn)品在保障著鐵路的運行安全。

二、引進、消化再創(chuàng)新，建立新品牌

在自主創(chuàng)新的成就面前，××公司同樣注重技術(shù)的引進與消化再創(chuàng)新。氧化鋅壓敏電阻器是一種瞬時過電壓保護器件，是以氧化鋅為主要原料制造的精細半導體電子陶瓷元件。電阻值會隨著施加的電壓的變化呈現(xiàn)非線性變化。當電壓超過一定的值，壓敏電阻迅速從高阻狀態(tài)（阻斷電流）轉(zhuǎn)入低阻狀態(tài)（導通），反應時間可以達到毫微秒級。應用于各種電子線路、電子設(shè)備、家用電器的浪涌過電壓及雷擊電壓的保護，在氣象防雷、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等國民經(jīng)濟各個重要領(lǐng)域都獲得廣泛應用。

我們公司2004年通過從陜西795廠引進技術(shù)和人才，通過對生產(chǎn)設(shè)備的改造，技術(shù)工藝的改進，配方創(chuàng)新等有效措施，使產(chǎn)品質(zhì)量及性能相比起同行得到很大的提高，從而大大促進了壓敏電阻器的技術(shù)進步，于2005年建成了通用型壓敏電阻生產(chǎn)線，同年4月18日正式投產(chǎn)，目前已經(jīng)形成了年產(chǎn)3億只通用性壓敏電阻的生產(chǎn)能力，產(chǎn)值達到3500萬元。年產(chǎn)300萬只高能型壓敏電阻的二期工程進展順利，已經(jīng)建成兩棟廠房及輔助設(shè)施，其中2號廠房已經(jīng)在11月中旬完成裝修，于11月底投入使用；3號廠房預計在11月底封頂，12月中旬完成裝修；部分設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，預計投產(chǎn)后，產(chǎn)品性能指標將達到國內(nèi)先進水平，填補我區(qū)生產(chǎn)高能型氧化鋅壓敏電阻器的空白。

質(zhì)量是任何產(chǎn)品的生命線,而“保證質(zhì)量”這個字眼,在新銳電子的廠房到處可見，××公司是這樣說的，也是這樣做的。在生產(chǎn)過程中，光質(zhì)量檢測就經(jīng)過了五道工序。正因如此的嚴格要求，較強的性價比也得到了慕名而來的臺灣久尹、聯(lián)順等大型企業(yè)客戶的贊許。

在產(chǎn)品質(zhì)量審核過程中，數(shù)據(jù)勝于雄辯。關(guān)于壓敏電阻產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標準，在0.75u1ma下漏電流中國家標準值小于10即為合格，而新銳公司的氧化鋅壓敏電阻產(chǎn)品最高值只有1.0，而最低值僅為0.3，這些數(shù)字均低于國家標準10倍以上，顯示了極優(yōu)秀的下漏電流參數(shù)；而在8/20μs大電流沖擊電流耐受試驗中，新銳的氧化鋅壓敏電阻產(chǎn)品可以在40ka的大電流下承受2次沖擊，同類產(chǎn)品只能承受20ka的大電流1次沖擊；且這兩次沖擊的電流均值也都高于國家標準，最高承受電流可以達到42.3ka。

辛苦換來了成果，優(yōu)異得到了肯定！2005年8月10日，在我國避雷產(chǎn)品質(zhì)量權(quán)威檢驗機構(gòu)——國家絕緣子避雷器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，新銳公司送去的5個型號的壓敏電阻產(chǎn)品全部通過了嚴格的測試；在大電流沖擊耐受試驗中，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品過硬的品質(zhì)；且各種主要指標方面也均符合《gb18802.1-2002低壓配電系統(tǒng)的電涌保護器（spd）》標準要求。

三、完善科技管理制度和技術(shù)創(chuàng)新激勵機制

技術(shù)的自主創(chuàng)新，首先是激勵機制的創(chuàng)新，只有建立了鼓勵創(chuàng)新的制度，才能發(fā)現(xiàn)勇于創(chuàng)新的人才；擁有了勇于創(chuàng)新的人才，企業(yè)才能實現(xiàn)技術(shù)的持續(xù)、自主創(chuàng)新。

××公司通過制訂“科技成果獎勵制度”、“專利管理制度”、“橫向科技協(xié)作管理制度”等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)的科技管理工作，做到了把“自主創(chuàng)新”擺到了促進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的突出位置。

××公司提倡“科技創(chuàng)造××”的企業(yè)文化，為調(diào)動科技人員的積極性，建立了健全高效的創(chuàng)新激勵機制。我公司從改革分配制度入手，按創(chuàng)新貢獻的質(zhì)和量，給予科技人員公正的回報，提高他們的工資、福利待遇，對他們進行股權(quán)、期權(quán)獎勵，還給他們提供學習深造的機會等等，為研究開發(fā)人員提供發(fā)揮創(chuàng)造力和實現(xiàn)個人理想的空間和機會，激勵科技人員為實現(xiàn)企業(yè)價值和自身價值，充分發(fā)揮出自己的創(chuàng)新主動性和積極性。2004年，××公司對在電源產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)中起到關(guān)鍵性作用的深圳分公司技術(shù)負責人張凌濤獎勵了16萬元。

通過建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，××電源產(chǎn)品，既填補了國內(nèi)的空白、具有了自主的知識產(chǎn)權(quán)，又使得產(chǎn)品本身始終處在行業(yè)發(fā)展的最前列，形成了真正的科學創(chuàng)新主體。××公司目前已經(jīng)獲得包括“鐵路專用并聯(lián)逆變電源系統(tǒng)”和“一種并聯(lián)模塊化逆變電源均流控制方法及系統(tǒng)”在內(nèi)的5項發(fā)明及實用新型專利。模塊化電源產(chǎn)品也列入2004年國家級火炬計劃和2005年國家重點新產(chǎn)品計劃。

四、技術(shù)交流與合作

為確保產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力始終保持同行業(yè)先進水平，提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁，公司十分重視國內(nèi)外技術(shù)交流與合作。一是繼續(xù)與西安電子科技大學、北京航空航天大學、中國地質(zhì)大學、西安交通大學等知名院校建立了緊密的“產(chǎn)、學、研”合作關(guān)系。

二是繼續(xù)加強與美國愛默生、西屋電氣、臺灣致茂、伊頓愛克賽等國際大公司密切的合作關(guān)系，開發(fā)、生產(chǎn)面向全球銷售的模塊化電源產(chǎn)品。

五、創(chuàng)新體系建設(shè)

創(chuàng)新機制采用滾軸發(fā)展模式

經(jīng)過八年的發(fā)展與積累，××公司已形成了“集團化”雛形，涉及的領(lǐng)域與技術(shù)不斷擴展。為了進一步適應時展需要和市場經(jīng)濟的客觀要求，××公司在創(chuàng)新機制方面采用“滾軸發(fā)展模式”，整合優(yōu)勢，資源共享，共同發(fā)展。

其主要特點包括：

1．強強合作，走聯(lián)合之路，共同研發(fā)新技術(shù)。

2．統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，優(yōu)勢互補。

3．共享資源，避免重復浪費，更好把握技術(shù)發(fā)展方向。

4．科研、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的有序結(jié)合、高效運作。

六、××發(fā)展戰(zhàn)略

在未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略中，××公司將進一步完善創(chuàng)新機制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。努力開發(fā)出更新的高質(zhì)量的電子信息產(chǎn)品，快、穩(wěn)、準的進入新市場，引導市場使我國的電子產(chǎn)品行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

篇（2）

2009年是著力實施××科技“十一五”規(guī)劃的重要年，是全市上下齊心協(xié)力向縱深推進“一個主題、九個重點”工作部署的關(guān)鍵年。是努力把××建設(shè)成為贛州都市工貿(mào)生態(tài)、宜居創(chuàng)業(yè)的新城區(qū)和江西綜合實力強市的奮進之年。

2009年，我市科技工作的總的指導思想是：以黨的十七屆三中全會精神為指針；緊緊圍繞我市主導主業(yè)，以提高自主創(chuàng)新能力為核心；以科技的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新，成果的推廣、轉(zhuǎn)化、運應和專利的引進、消化、吸收為重點；以科技入駐主導產(chǎn)業(yè)、服務各行各業(yè)為主攻方向；通過科技引導、科技扶持、科技服務，著力開創(chuàng)全市科技工作的新局面。

主要目標是：區(qū)域創(chuàng)新體系日趨完善，自主創(chuàng)新能力顯著提升，三大產(chǎn)業(yè)的科技含量明顯提高，科技服務主導產(chǎn)業(yè)的力度不斷加大，科技支撐的作用日趨凸顯。

具體做法是：四個圍繞四個抓。即：圍繞大科技理念抓宣傳，圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓項目，圍繞工作重心抓培訓，圍繞創(chuàng)新意識抓服務。

1、圍繞大科技理念抓宣傳。今年，我們要在營造科技氛圍、強化科技理念、提高學科學用科學水平上下功夫。在科技宣傳上從三方面進行努力：一是以科技活動周為中心，繼續(xù)將送科技下鄉(xiāng)入園、送特派員入企入村、送科技知識入戶作為全年工作的著眼點，一以貫之。二是通過科技服務入園進社區(qū)，入鄉(xiāng)進圩場，在全市營造濃厚的科技氛圍。三是創(chuàng)辦“××科技”月刊，通過媒體大力宣傳國家、省、贛州市和我市的科技政策、措施宣傳報道城市科技動態(tài)，傳遞科技信息等。

篇（3）

培育和建立統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運輸市場，依法行政，依法監(jiān)管，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。近年來，我們遵照省交通廳的指示精神，重點加強了客運班線監(jiān)控體系、投訴快速處理體系、服務質(zhì)量信譽考評體系、安全生產(chǎn)目標管理體系的建設(shè)，強化了道路運輸?shù)谋O(jiān)管能力，實現(xiàn)了道路運輸行業(yè)管理的新突破。

1、完善重點客運班線監(jiān)控體系。在全省推行了重點線路客流調(diào)查制點、重點線路評估制度和違章經(jīng)營情況季度報送制度。及時發(fā)現(xiàn)一些“熱點”線路中隱藏的矛盾，妥善處理業(yè)戶反映強烈的問題，避免發(fā)生群體性上訪事件。我們在完成常規(guī)統(tǒng)計報表和抽樣調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，進一步督促全省各市運管處完成80余條重點線路客流調(diào)查、運輸市場經(jīng)濟運行分析和重點客運企業(yè)聯(lián)系制度等工作，按時報送有關(guān)情況和相關(guān)報表，在重點站場和線路配備信息聯(lián)絡(luò)員，隨時掌握市場運行動態(tài)，為管理決策提供及時服務，增強了管理工作的科學性和預見性。

同時對違章車輛和所屬的企業(yè)及時進行通報。對一年內(nèi)發(fā)生三次違章行為并被曝光的企業(yè)，限期整改，在整改期內(nèi)暫停參加班線經(jīng)營權(quán)招投標和辦理車輛更新。所有曝光車輛，將記入檔案，在班線招投時，根據(jù)違章經(jīng)營率給予相應扣分，強化了客運企業(yè)的監(jiān)管，避免一罰了之和以罰代管，提高了業(yè)戶遵紀守法的自覺性。目前已有6家公司被曝光3次，9家企業(yè)被曝光兩次。

2、干線客運全面啟動班線經(jīng)營權(quán)招投標，實行陽光操作。20xx年初，我省了安徽省道路客運班線經(jīng)營權(quán)招標投標管理辦法，使新增班線由過去的行政審批改變了服務質(zhì)量招投標。同年11月，舉行了首次招投標。目前，全省所有的省際班線和區(qū)際班線全部納入了客運班線經(jīng)營權(quán)招投標。招投標辦法的出臺和實施，對改善運力結(jié)構(gòu)，促進道路客運資源優(yōu)化配置，轉(zhuǎn)變運政管理機構(gòu)的工作作風，增強班線透明度，有著十分重要的意義?？瓦\班線招投標帶來了四個方面的變化，一是客運服務質(zhì)量得到提高，客運企業(yè)變“要我提高服務質(zhì)量”為“我要提高服務質(zhì)量”。二是運輸企業(yè)更加注重安全。三是客運市場進一步規(guī)范，企業(yè)車輛違章經(jīng)營率指標逐步下降。四是有利于培養(yǎng)骨干企業(yè)，實現(xiàn)運輸企業(yè)集約化、規(guī)?；?jīng)營。20xx年全省更新的省際、區(qū)際客運車輛1238臺，其中高級車594臺，中級車365臺，中高檔客車成為干線客運的主力軍。

3、加強“96333”熱線的管理，提高快速投訴處理系統(tǒng)的能力。為創(chuàng)新管理手段，我們20xx年底在全省17個地市全面開通了“96333”投訴舉

報咨詢服務熱線，熱線的開通，成為我省運政管理部門和廣大人民群眾，道路從業(yè)人員之間的“信任線”和“連心橋”，使打擊非法和違章經(jīng)營行為有了一把利劍。目前，我們正通過加強“96333”熱線的管理，建立健全各類規(guī)章制度，用制度強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為；

建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復一條龍的規(guī)范運作程序，限期辦結(jié)，及時反饋。利用各種形式進行廣泛宣傳，不斷擴大“96333”的社會影響力，提高群眾對“96333”的認知度。至今年8月為止，全省共接到“96333”熱線電話2萬多起，回復率達到98以上，有的市達到了100，快速投訴處理能力得到全面提升。

4、服務質(zhì)量信譽考評體系促進了行業(yè)的誠信建設(shè)。市場規(guī)范的基礎(chǔ)是行業(yè)的誠信，只有每個企業(yè)都重視質(zhì)量、信譽，行業(yè)才能發(fā)展，才能形成長效的管理機制。去年在廣大征求各市運管部門和運輸企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，起草了安徽省道路客運服務質(zhì)量考核辦法，今年了安徽省道路快速班車客運服務質(zhì)量標準?？己宿k法的下發(fā)和標準的實施構(gòu)建了我省客運服務質(zhì)量信譽考評體系，對提高我省客運服務質(zhì)量，規(guī)范客運企業(yè)的經(jīng)營行為，維護旅客的合法權(quán)益起到了積極作用。我們還將這項工作延伸至普通客運、維修行業(yè)、駕培行業(yè)等，制定相應的質(zhì)量信譽考核辦法、考核程序和考核標準，并將考核結(jié)果向社會公示，扶持、支持質(zhì)量信譽好的企業(yè)，促進企業(yè)進行誠信經(jīng)營。

5、健全安全生產(chǎn)目標管理體系，形成安全管理的長效機制。我們通過對不同單位、不同崗位安全責任的細化、量化，逐步建立健全科學配套的責任目標體系和合理可行的獎懲措施，形成安全管理激勵機制和懲戒機制。運用系統(tǒng)方法，對道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行全面評價，重點查找安全生產(chǎn)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出合理可行的對策和措施，逐步建立安全生產(chǎn)預期機制。去年，完成了安徽省道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準的起草工作，并通過省交通廳審定后實施。擬定了道路運輸安全生產(chǎn)管理責任目標和考核獎懲辦法，并由省廳領(lǐng)導與各市交通局負責人簽訂責任狀，對各市的安全生產(chǎn)管理目標任務進行量化，制訂安全生產(chǎn)管理工作的目標考核標準，年底前由省廳牽頭組織一次全面考核。去年全省有8個單位受到獎勵，其中兩個優(yōu)秀單位，6個良好單位，有兩個單位受到處罰。獎懲兌現(xiàn)推動了安全工作，逐步形成了全省道路運輸系統(tǒng)安全產(chǎn)生管理的長效機制。今年我們又重新簽訂了責任書，明確了今年任務。

二、規(guī)范市場秩序，創(chuàng)新機制，全面提升行業(yè)的服務質(zhì)量和競爭力

為規(guī)范道路運輸市場秩序，我們繼續(xù)推行道路運輸市場的治理整頓，對道路運輸市場發(fā)展中的熱點、難點問題認真加以解決，注重組織、協(xié)調(diào)和引導，建立和完善應急運輸保障體系、預警機制和突發(fā)事件應急預案，以保障重點物資和人民群眾生產(chǎn)生活的運輸需求，促使道路運輸經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步改善，行業(yè)的服務質(zhì)量和競爭力進一步提高。

1、繼續(xù)開展客貨運市場整頓。在鞏固往年整頓成果的同時，我們將整頓工作融入日常的管理中，使整頓工作走向深入。全省以嚴厲打擊“黑頭市”、清理非法站點、規(guī)范業(yè)戶經(jīng)營行為、規(guī)范貨運和貨運配載市場、加強駐點運輸車輛管理、加強從業(yè)人員管理、協(xié)助公安車管部門做好“大噸小標”車型噸位的更正工作，作為整頓的重點。今年上半年，我們有針對的對上海與六安間現(xiàn)有班線進行梳理，逐步解決了六安市的“黑頭車”非法經(jīng)營、旅客安全沒有保障的問題，解決了群眾出行難，遭到宰客、欺客、賣客等問題。

2、加大力度規(guī)范危貨運輸市場。我局結(jié)合危險貨物運輸年審工作，去年組織了全省危貨運輸車輛的清理檢查，今年上半年又召開全省危貨運輸安全專項整治工作會議，對全省專項整治工作進行了全面部署，擬在10月底與省交警總隊進行一次全面聯(lián)合大檢查。在健全危貨企業(yè)安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制的同時，積極推進科技化建設(shè)，提升企業(yè)的管理水平，全省137家危貨企業(yè)已初步實現(xiàn)了微機化管理，gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)已在全省900多輛危貨車輛上進行了安裝。

3、堅持疏堵結(jié)合，培育汽車維修有形市場。為探索維修市場的長效管理機制，我們積極把路邊店、無證店等維修業(yè)戶，通過建立汽車維修有形市場，讓路邊店“退街入市”，變打擊、處罰為引導支持。馬鞍山、蚌埠、蕪湖等地通過組建汽車維修城、引導維修企業(yè)利用新建或改選的廠房，接納原占道違章經(jīng)營業(yè)戶，使一大批維修業(yè)戶“安家落戶”。為改變以往重審批輕管理的工作模式，我們制定了安徽省一二類維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核標準，定期對維修企業(yè)的經(jīng)營能力、管理水平、維修質(zhì)量、經(jīng)營服務等方面進行綜合評價，向社會各界宣傳推薦考核為優(yōu)秀的企業(yè)，并在政策上給予傾斜。同時我局通過研發(fā)并獲得安徽省科技進步三等獎的汽車維修行業(yè)計算機管理信息系統(tǒng)，使全省大部分維修管理部門和50左右的一、二類維修企業(yè)安裝了該系統(tǒng)，推進了信息化的管理工作。

4、清理駕培市場，用科技化提高駕培質(zhì)量。近年來，我省確立“先抓歸口，后抓規(guī)范，逐步完善基礎(chǔ)，不斷強化管理”的工作思路，堅持從各項基礎(chǔ)工作抓起，以建章立制為重點，通過市場整頓，建立和落實駕校年審制度、上崗證制度、文明駕校創(chuàng)建制度等，使駕培行業(yè)逐步走向規(guī)范有序的發(fā)展軌道。首先全面清理駕培市場，從去年至今，全省共取締非法駕校15家，非法培訓點26個，處罰5所違規(guī)經(jīng)營的駕校，責令其限期整改，撤銷違規(guī)報名點12個，查處并依法扣留非法教學車輛29臺，取締18條虛假廣告和9條非法廣告。其次清理整頓教練員隊伍，對全省教練員重新進行了資質(zhì)認證，并統(tǒng)一組織了實際操作和理論考試。全省原3100多名教練員通過考試認證，2100多名教練員獲得了我局統(tǒng)一換發(fā)的教練員準教證。同時舉辦9期教練員培訓班，848名人參加培訓，664人考試合格，合格率為，使全省共有2825名教練員，基本滿足了105家駕校的教學要求。第三，嚴格培訓記錄簽到和三年責任倒查制度。全省現(xiàn)有駕校目前全面推廣計時培訓管理系統(tǒng)、教練車安裝ic卡計時培訓裝置，目前共有85所駕校的2370多臺教練車安裝了ic卡計時培訓裝置，占全省教練車總數(shù)的，余下的今年11月底可全部安裝完畢。第四，嚴把駕校準入關(guān)，按照“總量控制、適度發(fā)展”的原則，科學合理地編制駕培行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時宏觀指導報告和市場信息，推動駕培行業(yè)繼續(xù)走向統(tǒng)一、開放、競爭、有序的良性發(fā)展道路。第五，切實提高培訓質(zhì)量，進行科技推廣。我們嚴格實施部頒新教學大綱和教材，加大宣傳和檢查，提高培訓質(zhì)量，組織開發(fā)全省駕培管理信息系統(tǒng)軟件，并在全省各市運管處安裝完畢；

實現(xiàn)駕校從學員報名、培訓、考試、檔案管理等所有業(yè)務功能，并可實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)計、查詢，從而對學員入學到結(jié)業(yè)考試、領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證的全過程實現(xiàn)計算機管理，使培訓工作走上科技化軌道，大部分市運管處與所轄學校之間的都在積極進行計算機聯(lián)網(wǎng)，省局與運管處的聯(lián)網(wǎng)也在籌備中，以求實現(xiàn)全過程監(jiān)控。為促進駕駛培訓教學模式的改革，至今年8月，全省35所駕校安裝了157臺主動式駕駛模擬器，使駕校提高了培訓效率，節(jié)約了培訓成本。

5、加大對出租汽車客運市場管理。為貫徹國務院81號文件，在省交通廳的直接領(lǐng)導下，我局擬訂了安徽省出租汽車行業(yè)整頓工作方案，并以省交通廳、建設(shè)廳等十二廳局名義印發(fā)給各市人民政府執(zhí)行，分三個階段清理整頓出租汽車客運市場。同進還以省廳五廳局名義向各市人民政府下發(fā)了關(guān)于采取措施化解燃油價格上漲對出租汽車行業(yè)影響的通告，要求各市采取應對措施。今年8月29日至9月8日，十二廳局聯(lián)合組成5個督查組，對各市進行清理整頓工作的檢查驗收，從檢查和抽查情況看，我省規(guī)范出租汽車行業(yè)初見成效。一是各市建立了以“市長負責制和行業(yè)主管部門責任制、有關(guān)部門協(xié)同制”為核心的出租汽車行業(yè)穩(wěn)定工作機制；

二是各地扎實開展了打擊非法營運活動；

三是出租汽車各項收費得以規(guī)范；

四是全省有8個市結(jié)合油價上漲和各方面意見，及時調(diào)整了運價；

五是企業(yè)經(jīng)營行為得到規(guī)范；

六是清理了經(jīng)營權(quán)的有償出讓；

七是加強了出租汽車企業(yè)的管理組織建設(shè)。

6、提升應急處理能力，提供運輸保障。在突發(fā)疫情防控、春運和“五一”、“十一”黃金周期間，我局著力提高道路運輸適應社會需求的能力，認真落實各項安全管理和服務措施，加強監(jiān)督管理，合理安排運力，在全省運輸系統(tǒng)建立了運力對口支援機制。同時加強了旅游區(qū)客運站場和旅游專線車的管理，深入景區(qū)和重點運輸場所，現(xiàn)場督查，幫助解決問題。認真落實糧會運輸應急儲備運力，建立了應急儲備運力檔案，全省共儲備技術(shù)狀況良好的5噸以上營運貨車595輛，總噸位3887噸。

三、加快道路運輸管理的法制建設(shè)，推進了依法治運

1、健全法規(guī)體系，精減審批項目。中華人民共和國道路運輸條例頒布后，我們配合省人大修訂了安徽省道路運輸管理條例，制訂危險貨物運輸車輛維修企業(yè)開業(yè)條件、駕駛員培訓機構(gòu)信譽考核辦法等多項規(guī)范性文件和標準，完善了法規(guī)體系。目前還完成了安徽省出租汽車客運管理辦法，并已上報省政府審核。與此同時，按照省政府、省廳的要求，大力精簡行政許可項目，由原來的34項精簡到12項，并將其中的8項下放到市、縣，目前我局的4項許可項目全部進入了省政務中心。

2、加快執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升業(yè)務和綜合素質(zhì)。我局著力加強執(zhí)法培訓工作，探索新的形式和內(nèi)容，建立執(zhí)法人員的任職考核、審核工作，建立執(zhí)法責任追究制度，完善各級運政機構(gòu)執(zhí)法年度目標考核程序和考核辦法、考核標準，開發(fā)推廣“安徽省交通廳行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”，擬在全省統(tǒng)一改善執(zhí)法裝備，提高道路運政管理機構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威性。

3、積極做好部頒5個規(guī)章的宣貫工作。部頒5個規(guī)章相繼頒布后，我局及時召開全省道路運輸條例配套性規(guī)章宣傳貫徹工作會議，各市運管處及基層站所執(zhí)法骨干185人參加。會議采取以會代訓的形式，注重自學與集中培訓相結(jié)合、全面輔導與重點答疑相結(jié)合、理論學習與實際操作相結(jié)合。并以此次培訓為契機，充分利用廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種宣傳輿論工具，采取開辦專題講座，發(fā)放宣傳資料、開辟報刊專題等多種形式，繼續(xù)深入宣傳貫徹相關(guān)配套規(guī)章，為規(guī)章的實施創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，實現(xiàn)道路運輸業(yè)全面發(fā)展

1、加快了道路運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年我省淮南客運站、六安客運北站等5個客運站、貨運中轉(zhuǎn)站已建成，9個正在建設(shè)之中。完成基層交管站標準化30個，完成站場建設(shè)投資億元。今年全面實施安徽省公路運輸樞紐總體布局規(guī)劃，建設(shè)14個汽車客運站等，計劃完成投資億元。

2、加快了農(nóng)村客運的發(fā)展步伐。近年來，我們解放思想，開拓創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的客運班線管理模式，積極發(fā)展農(nóng)村客運市場，爭取各級政府的重視，辦好這一項“民心工程”。首先進行綜合整治，規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序，有效解決農(nóng)用車載客問題；

其次統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好農(nóng)村客運站建設(shè)。省交通廳從20xx年開始，安排專項資金，進行農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站和農(nóng)村公路客運候車站建設(shè)，并在金寨縣進行試點。再次結(jié)合實際，充分調(diào)研，各地交通部門出臺了一些適合本地農(nóng)村客運發(fā)展的具體政策。至今年8月，全省已建成農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站48項，在建農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站119項，正在進行前期工作的58項，已建成農(nóng)村候車點89項，完成建設(shè)投資4414萬元。至去年底，我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率99，行政村通車率，農(nóng)村客運車輛14477輛，基本滿足了農(nóng)村人口的出行需要。

3、信息化建設(shè)取得長足發(fā)展。近年來在交通部、省交通廳的大力支持和領(lǐng)導下，我局始終把推廣應用計算機技術(shù)作為促進道路運輸事業(yè)發(fā)展，加快科技進步的一項戰(zhàn)備任務來抓。全省廣大道路運輸科技工作者經(jīng)過不懈努力，在道路運輸管理信息采集、信息整合、輔助決策等應用系統(tǒng)方面進行了創(chuàng)新與開發(fā)；

抓緊信息標準化工作，基本在全省構(gòu)筑了道路運輸管理信息化的樞架和平臺，形成了信息化的雛形，并在相關(guān)領(lǐng)域取得了一些成果。全省先后完成了汽車維修行業(yè)、安徽省營業(yè)性駕駛員管理系統(tǒng)、省局機關(guān)網(wǎng)站建設(shè)和車輛全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的推廣應用等。被省交通廳確定為交通通達科研項目192項，其中應用技術(shù)研究項目15項，軟科學4項，已通過鑒定項目10項，其中9項達國內(nèi)領(lǐng)先水平，1項獲安徽省科學技術(shù)進步三等獎。

五、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建，創(chuàng)建成果豐碩

近年來，我局凝聚道路運輸行業(yè)力量，推動行業(yè)文明建設(shè)向縱身發(fā)展。堅持以人為本、德法并舉，在提高人的素質(zhì)上下功夫；

建立長效機制，提高文明創(chuàng)建工作水平；

規(guī)范基層交管站建設(shè)，不斷深化創(chuàng)建成果；

篇（4）

我縣頻出新招助推學習實踐科學發(fā)展觀活動，今年10月又組織人力以“三字歌”、“三字經(jīng)”、“三句半”等文體專門編寫了一本通俗易懂的《學習實踐科學發(fā)展觀活動學習資料》，發(fā)放到全縣6000多名農(nóng)村黨員干部手中。如今，“科學的、發(fā)展觀，此活動、正開展；我陽朔，理念瞻；以經(jīng)濟，為重點；可持續(xù)、統(tǒng)籌兼……”這樣好記、好學、好懂、好操作的順口溜正在陽朔農(nóng)村黨員干部中迅速流行，并已轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺行動。

唱“三字歌”明方向步驟。針對農(nóng)村黨員文化水平不高、理論水平參差不齊的特點，縣委組織部組織科學發(fā)展辦公室等有關(guān)人員，把以往正板枯燥的理論學習文網(wǎng)件編寫成通俗易懂本文來源：文秘站 的“三字歌”等形式， 將學習實踐活動的目標任務、方法步驟等理論性較強的重點知識寓教于樂，融會貫通，如：“陽朔縣，抓學踐，主題明，特色鮮；以經(jīng)濟，為重點，可持續(xù)，統(tǒng)籌兼；城與鄉(xiāng)，同發(fā)展，講協(xié)調(diào)，求全面；講實效，不空談，破難題，惠民先”。“三批次，一年半；每一批，三階段；一階段，有四環(huán)；做動員、抓調(diào)研……”。使廣大黨員干部愛聽、愛學，迅速了解和輕松記住了學習實踐科學發(fā)展觀活動的學習方向、活動步驟。

吟“三字經(jīng)”明做法措施?！按髮W習，發(fā)展觀；主題正，載體端；人為本，要體現(xiàn)；可持續(xù)，好循環(huán)；抓經(jīng)濟，促發(fā)展；抓穩(wěn)定，保平安；抓組織，強黨建；抓班子，律己嚴……”。這樣朗朗上口的“三字經(jīng)”，非常適合基層干部和黨員的學習胃口以及閱讀習慣，讓黨員干部過目難忘，學習實踐活動的做法和措施迅速牢記在心。

頌“三句半”明美好前景。讓基層黨員干部驚喜的是，陽朔人非常鐘愛的一種娛樂節(jié)目“三句半 ”也被收進這本學習資料中：“中國特色是準繩，社會主義有活力；科學發(fā)展很重要，要記牢！落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟社會大發(fā)展，人民群眾得實惠，舉國歡！”。讓黨員群眾看到了學習實踐活動對新農(nóng)村建設(shè)的推動作用。

讀“順口溜”更加深理解。更讓人沒想到的是，人人都喜歡講的順口溜也出現(xiàn)在這本只有巴掌大、印著紅色封面的小冊子上?！翱茖W發(fā)展第一關(guān)，實事求是應當先。涉及農(nóng)村諸方面，經(jīng)濟道路須要建。環(huán)境衛(wèi)生保護好，生態(tài)平衡要做到…..”

篇（5）

一、在實施項目推進戰(zhàn)略上突出一個“大”字

堅持以大手筆、抓大項目、求大發(fā)展，實施重大項目推進戰(zhàn)略。，市財政安排500萬元重大項目前期工作和招商引資專項經(jīng)費，按照“項目化、責任人、時間表”的要求，實行“市領(lǐng)導掛點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）跟蹤、責任部門、項目單位”四位一體的項目幫扶責任制，高位推進總投資327億元的79個重點項目。其中，有個項目列入省政府重大調(diào)度項目。通過開展三個“百日競賽”活動，全市共簽約項目160個，引進市外合同資金54.9億元，實際引進市外資金29億。在重大項目建設(shè)的帶動下，主要經(jīng)濟指標逆勢上揚，生產(chǎn)總值突破200億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破200億元，50萬元以上固定資產(chǎn)投資突破100億元，財政總收入突破20億元，地方收入突破10億元，園區(qū)稅收突破10億元。今年，我們圍繞開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動，啟動了“雙百雙十”工程，用三年時間，著力抓好100個重點生產(chǎn)性項目、100個重點非生產(chǎn)性項目，重點推進10個重大生產(chǎn)性項目、10個重大非生產(chǎn)性項目。200個重點建設(shè)項目，固定資產(chǎn)投資總額達520億元，其中10億以上項目11個。

二、在完善項目推進機制上突出一個“新”字。

圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)目標，創(chuàng)新重點項目推進機制，以創(chuàng)新推動創(chuàng)業(yè)。一是新建項目發(fā)展平臺。在省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)、精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，成功爭取到省級總部經(jīng)濟服務業(yè)基地、生物食品產(chǎn)業(yè)基地和國家級贛中再生金屬集散市場和“中國生態(tài)硒谷”授牌，啟動了贛中金融中心、贛中物流中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化中心建設(shè)。二是大力發(fā)展高新科技項目。與南昌大學建立市校全面合作關(guān)系，出臺了支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，啟動了總投資12億元的惟斯特無油渦旋壓縮機生產(chǎn)基地建設(shè)，全市共有12項新產(chǎn)品技術(shù)達到國際國內(nèi)領(lǐng)先水平或填補國內(nèi)空白，華伍公司成為首家本土化的國家級高新技術(shù)企業(yè)。三是創(chuàng)新項目考核機制。將項目的實施情況和成效列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記落實科學發(fā)展觀考評和部門、單位績效考評范圍，對重點工程項目進行動態(tài)管理，實行進度公示制和末位淘汰制。今年，我們按照鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)副中心城市的發(fā)展定位，進一步創(chuàng)新服務項目建設(shè)的工作機制，建立健全領(lǐng)導掛點責任倒逼機制、土地資金供應倒逼機制、考核評價獎懲掛鉤倒逼機制，營造責任落實、項目落地的濃厚氛圍。

三、在建好項目服務平臺上突出一個“快”字

堅持“快”字當頭，加快推進以行政服務中心為重點的平臺建設(shè)，加快實施“兩集中、兩到位”行政審批制度改革，全面促進行政提速。投資1000余萬元，高起點地興建了行政服務中心和公共交易市場中心辦公大樓，實行兩個機構(gòu)、一個團隊的管理模式。全市行政許可事項和投資項目審批事項縮減了37%，審批時間壓縮40%；32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立了“五統(tǒng)一”的便民服務中心。今年元月，正式運行了公共交易市場中心，嚴格按照“統(tǒng)一進場、管辦分離、嚴守規(guī)則、全程監(jiān)管”的運作模式，把工程建設(shè)、土地交易、政府采購、交通工程、產(chǎn)權(quán)交易等重點領(lǐng)域納入中心進行公開交易，從硬件、軟件、配件上真正實現(xiàn)“一站式”、“一條龍”服務，切實減少了行政干預和暗箱操作。交易中心運行以來，工程建設(shè)項目資金率達到13.72%、國有土地出讓拍賣價增值率達到78.3%。

四、在破解項目落地瓶頸上突出一個“實”字

針對項目落地的實際需要，圍繞項目建設(shè)的實際困難，重點解決三個現(xiàn)實問題。一是抓項目報批。每個項目組建一個服務小組，制定工作時間表，加強上下協(xié)調(diào)和匯報溝通，從項目注冊立項到竣工投產(chǎn)等提供全程服務。省發(fā)改委先后兩次到我市調(diào)研，分別在和南昌召開專家論證會和項目推進會，指導投資18.2億元的新高焦化等重大項目報批工作。二是抓項目用地。積極爭取上級國土部門的支持，圍繞重點項目用地情況，及時調(diào)整土地利用規(guī)劃，做好重大項目用地報批工作，保障了好幫手電子等5個省重點調(diào)度項目2400畝用地，做到了重點項目建設(shè)用地指標當年申報、當年下達。三是抓項目融資。，市財政安排1億元專項資金，建立中小企業(yè)貸款擔保基金、企業(yè)發(fā)展扶持基金、出口創(chuàng)匯退稅基金和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風險投資基金，幫助企業(yè)申請擔保貸款1.3億元，為4個高新技術(shù)項目提供1300萬元扶持資金；利用中小企業(yè)擔保中心、土地儲備中心、城司、豐源工業(yè)城投資公司、行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)公司五大融資平臺，累計向8家金融機構(gòu)融資16億多元。今年，我們將全面對接鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，切實抓好土地利用總體規(guī)劃和城市發(fā)展總體規(guī)劃修編工作，繼續(xù)完善各種專項發(fā)展基金和項目融資平臺建設(shè)，進一步招展 項目發(fā)展空間。

篇（6）

一、開展“三個教育”，樹立終身學習理念，不斷改善員工的思維模式。

創(chuàng)建學習型組織不能靠行政命令強制推行，必須要通過廣泛的宣傳、發(fā)動和教育，逐步改善員工思維模式。我們主要開展了“三項教育”：一是形勢教育。

由于市場競爭環(huán)境的重大變化，我們以大量的競爭數(shù)據(jù)和事實說話，由公司領(lǐng)導在會議上向員工宣講，并由公司綜合部、工會牽頭組織，圍繞企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合各項業(yè)務、服務、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)等專項競賽，開展了諸如“變壓力為動力，確保進入全省前三名我該怎么辦”等一系列思想大討論或演講比賽，使員工深深認識到，隨著市場競爭的日趨激烈，以及移動通信技術(shù)、業(yè)務的飛速發(fā)展和迅速更新，我們原有的知識體系已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的要求，必須加強自身學習，形成你追我趕學知識的良好氛圍。二是理論教育。

我們通過員工座談會、講座等途徑，對創(chuàng)建學習型組織的理論有了進一步認識。我們發(fā)動員工學習《誰動了我的奶酪》等強化危機意識的書籍，并利用宣傳櫥窗、信息等公司內(nèi)部宣傳載體，營造出濃厚的學習氛圍。同時，我們還組織了有關(guān)人員前往山東等企業(yè)進行考察和學習，了解學習型組織創(chuàng)建工作開展情況，開闊了視野，增長了見識，汲取了經(jīng)驗，增強了信心。

三是“三心”教育。我們大力開展以增強員工責任心、進取心和事業(yè)心為主要內(nèi)容的“三心”教育活動，由公司黨群部門牽頭，工會、人力資源部等職能部門配合，制定了教育方案，組織召開了動員大會，要求公司各級、各部門認真開展“三學”和“三查”活動，全面推進活動的深入開展。

二、實施“動力工程”，激發(fā)員工學習熱情，形成自覺自愿的學習氛圍。

學習型組織長期開展下去，需要一個持久的推動力，以激發(fā)員工保持自覺學習動力。在創(chuàng)建學習型組織活動中，我們把學習、培訓與有為、有位相結(jié)合，形成完善的激勵機制。主要實施了四項措施：一是創(chuàng)設(shè)共同愿景，激發(fā)學習熱情。公司主要領(lǐng)導經(jīng)常利用工作會、職代會、競賽動員會、黨員大會等機會，向全體員工通報企業(yè)發(fā)展情況，進行形勢教育，介紹企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，部署下階段主要工作，使全體員工既對企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展情況有一個動態(tài)的認識，又對企業(yè)的未來發(fā)展前景有一個明確的方向和目標，消除了部分員工在發(fā)展中產(chǎn)生的抱怨、誤解，使“實現(xiàn)企業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展”的目標，成為廣大員工內(nèi)心的、認同的、真正追求的共同愿景，充分調(diào)動了全體員工為實現(xiàn)共同愿景而努力奮斗的積極性和創(chuàng)造性。二是設(shè)置獎勵，鼓勵自覺學習。為推進企業(yè)向?qū)W習型組織的轉(zhuǎn)變，公司設(shè)立了獎勵基金，用于獎勵學習新知識、掌握新技術(shù)、解決新難題的員工。同時，鼓勵員工開展繼續(xù)教育，對取得學歷、學位的員工進行獎勵。對在移動系統(tǒng)內(nèi)外組織的各類業(yè)務技術(shù)競賽中獲得優(yōu)異成績、為企業(yè)爭得榮譽的員工，我們另外還給予重獎，為其頒獎慶功、安排療休養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計，公司成立以來，已先后安排了100多名勞模、標兵、服務明星進行了療休。三是投入資金，滿足學習需求。公司每年在緊張的成本資金中劃拔近5萬元，用于訂閱、購買各類技術(shù)、業(yè)務、管理書籍，并開設(shè)了專門的閱覽室，為員工提供了豐富的知識食糧。同時，我們投入大量資金，完成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)和oa辦公系統(tǒng)的組建，實現(xiàn)了信息和知識資源的共享。四是設(shè)計職業(yè)生涯，重用優(yōu)秀人才。為發(fā)揮員工潛能，實現(xiàn)員工的自我價值，公司根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展計劃，建立員工培訓檔案，針對骨干員工個性，設(shè)計實施管理、技術(shù)、業(yè)務人員的職業(yè)生涯發(fā)展計劃，促進員工朝著更高的目標不斷發(fā)展。同時，我們在公司內(nèi)部積極實行“雙向選擇、競爭上崗”，重用樂于學習、善于學習、學以致用的優(yōu)秀人才，涌現(xiàn)出了1名國資委勞動模范，2名集團公司二級優(yōu)秀人才。我們還組建了公司后備人才庫，設(shè)置了特殊貢獻獎等等。對于優(yōu)秀人才，我們每月核發(fā)一定的津貼，在評選之后發(fā)放一次性獎勵。

三、推行“三大舉措”，精心組織崗位培訓，推進創(chuàng)建活動深入開展。

1、保證培訓的組織、設(shè)施、資金、制度四個到位。在組織方面，成立了專門的培訓機構(gòu)，明確了培訓機構(gòu)的職責，制定了公司員工教育培訓工作的指導思想及工作重點。在設(shè)施方面，投入資金重點對十五樓會議室、二樓會議室進行改造，將其建成為集多種功能于一體的現(xiàn)代化教學場所。在資金方面，公司每年在制定年度預算時，從公司工資總額中提取5%作為教育經(jīng)費。在制度方面，公司根據(jù)員工的不同情況，分別制定了成人學歷教育管理實施細則、員工在職培訓管理辦法、中層干部學習管理制度等一系列員工教育管理制度。

2、摸清培訓需求，崗位培訓得到全方位展開。為避免培訓形式單一，我們每年年初根據(jù)公司年度工作目標，在廣泛征詢員工培訓需求的基礎(chǔ)上，主要抓好了三個層面的培訓，使崗位培訓的數(shù)量和質(zhì)量得到全面提升：首先，是領(lǐng)導層的培訓。公司4位領(lǐng)導全部參加了中國移動集團公司總經(jīng)理戰(zhàn)略培訓班的系統(tǒng)學習，2位正在攻讀北京大學的mba碩士研究生班課程。其次，是管理層的培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共進行了職位管理培訓70人次；財務管理培訓120人次；業(yè)務管理、流程再造培訓200多人次；新業(yè)務、新技術(shù)、項目管理、團隊建設(shè)等知識培訓500多人次。再次，是員工層的培訓。第一是基層班組長人員的培訓。目前已經(jīng)培訓了270人次；第二是服務人員的培訓。在省公司的統(tǒng)一安排下組織送培130人次，又花巨資聘請咨詢公司開辦培訓班，負責對業(yè)務骨干進行培訓90人次。公司還通過集中辦班、班前例會等方式，開展了更大范圍的員工培訓。第三是技術(shù)員工的培訓。除了根據(jù)省公司安排送培30人次以外，公司還聘請專家教授開辦培訓班培訓60人次。第四是新進員工的崗前培訓。公司成立以來，共對467名新進員工進行了崗前培訓。

篇（7）

期刊收錄：

中國學術(shù)期刊（光盤版）全文收錄期刊、中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫收錄期刊、中國學術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫來源期刊、中國期刊網(wǎng)全文收錄期刊、中國科技論文引文數(shù)據(jù)庫期刊源、龍源數(shù)據(jù)期刊網(wǎng)收錄期刊。

征稿對象：

全國教科研工作者、廣大中小學教師、各級科技與教育管理部、科研院所、科技教育人員、科教領(lǐng)域管理人員、各大院校的在讀博士生、研究生及社會各界關(guān)心科教工作的人士。

稿件范圍：

課程資源開發(fā)與利用 備課、課程、課評、課后輔導；學生思想品德教育、心理研究。學生學習方法、技巧研究；課程內(nèi)外、學校內(nèi)外教育延伸；教材、教法研究，課改實驗探索；教學、教研心得體會，經(jīng)驗交流；學生和學校管理，教育論文、成果交流等

主要欄目：

教育綜合研究；語文教與學；數(shù)學教與學；英語教與學；政史地教與學；物化生教與學；音體美教與學

辦刊宗旨：

《中學課程資源》雜志辦刊宗旨深入研究、預測、報道基礎(chǔ)教育創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀以及教育熱點、焦點；廣泛探討、交流科教工作中的優(yōu)點；多方位、多層次介紹科教的前沿性內(nèi)容；有效傳播我國科教工作中的新理論、新方法；合理構(gòu)建我國科研教育學術(shù)交流平臺，推動和促進我國科教創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。

社會點評：

《中學課程資源》雜志取得了國家級刊物中的領(lǐng)導地位；成為知識領(lǐng)域書刊的權(quán)威代表；本刊為科學教育工作貢獻卓著!

征稿要求：

1、論文應具有較高的質(zhì)量，學術(shù)觀點有新意、有理論價值或?qū)嵱脙r值，引證的材料要準確，論證方法力求新穎，結(jié)構(gòu)嚴謹，文字流暢。

2、文題力求簡明、醒目，反映出文章的主題。中文文題不多于20個漢字。

3、電子稿件必須采用Word格式隨郵件的附件發(fā)送，題目下須注明作者姓名、單位、郵政編碼、聯(lián)系電話并須注明：摘要、關(guān)鍵詞。

4、論文字數(shù)按每版2300字內(nèi)，兩版不超過4600字制作，依次類推。做到字跡清晰、工整，標點符號用法規(guī)范。要注意區(qū)分字母大、小寫，不潦草。圖表清晰、準確。上下角標標示要清楚、準確。

篇（8）

建立寫作檔案說起來簡單，實際操作還是很有講究的。別的不說，光是作文的門類就非常多，有側(cè)重寫人的，有側(cè)重寫事的，有側(cè)重寫物的，有側(cè)重寫景的；既有寫實的觀察作文，也有充滿幻想的想象作文。如果在建立寫作檔案時不分門別類，什么都做，那工作量是非常大的，最終導致的結(jié)果將很可能是眉毛胡子一把抓，不是做一些表面文章，就是淺嘗則止、無法深入。所以在引導學生建立寫作檔案之前，首先要引導學生根據(jù)自己的寫作興趣和特長為自己的寫作檔案確定一個大的方向。

二、收集寫作素材，豐富寫作檔案

如果寫作檔案中只有幾篇作文，那顯然資源太匱乏，根本沒有建立寫作檔案的必要。因為寫作評價的最終目的是為了更好地促進學生寫作能力的發(fā)展。我們經(jīng)常在寫作指導課上發(fā)現(xiàn)這樣的情況：許多學生面對潔凈空白的本子緊皺雙眉，兩眼無神，那種難受勁真讓人心疼。于是，有的教師在指導學生寫作時便讓全班學生圍繞一個題目，讓大家說說先寫什么，再寫什么，然后寫什么，最后把學生說的有關(guān)詞句寫了滿滿的一黑板，結(jié)果是大家很輕易地就寫出了作文，但往往是大同小異，作文中多是他人詞句而少有自主體驗和感受。如果換成另外的題目和要求，大多數(shù)學生又面臨困難了。這種七拼八湊的素材來源只能給學生提供一時的幫助，卻沒有后繼的潛力，不能持續(xù)地促進學生寫作水平的提高。因此，要想真正地提高學生的寫作水平，首先要解決寫作素材的問題，而且還要盡量使學生寫作檔案中的素材就像一眼“活泉”一般，常流常新。所以我們不能只看到寫作檔案表層，還應看到檔案中的東西是不是豐富，有沒有更新，可用的東西多不多？為此，平時在教學工作中就應有意識地引導學生從多方面、多角度去收集寫作材料，以備不時之需。那么，如何引導學生去收集素材呢？首先要指導學生讀書，從書本中獲取寫作素材，如摘錄好詞好句，寫隨筆和感想等。其次要引導學生仔細觀察生活，體驗生活，積極參與各種各樣的生活實踐活動，然后把所見、所聞、所想寫在卡片上，放入寫作檔案中。

三、多方參與評價，升華寫作檔案

寫作檔案中有作文，有許多供寫作用的素材，簡直就是一個小型資料庫了。但光有這樣的資料庫還不足以提高學生的寫作水平，我們還必須對作文和素材進行評價，評價作文是為了獲取作文知識、提高作文水平，評價素材是為了培養(yǎng)學生對素材進行篩選和整合的能力。因為學生寫出的作文和所收集的素材很有可能會出現(xiàn)偏離原先建立寫作檔案時的方向和繁雜、凌亂等現(xiàn)象，那就牽涉到如何評價的問題。為了使評價能做到中肯、客觀，更好地體現(xiàn)學生的綜合水平，達到激勵的效果，就應廣開言路，調(diào)動多方面的評價主體，運用多種多樣的評價方法。就評價主體而言，可以是學生自評、學生互評、教師評、家長評、小組評等，評價方法可以是口頭或書面表揚、精彩的篇和段上墻報，感情朗讀和傳閱、給家長送喜報、給學生發(fā)榮譽證書等，力求在評價中培養(yǎng)學生作文的欣賞和組織材料的能力，對素材進行鑒別和篩選的能力及整合能力。比如：有一個學生在建立寫作檔案時所確定的方向是寫人，可是他所收集的素材中卻有許多關(guān)于現(xiàn)代的戰(zhàn)斗機、坦克、槍炮等圖片，這些對他來說并非是很有幫助的材料，所以可進行適當削減。經(jīng)過去粗存精之后，他的寫作檔案變得更有條理性，既使寫作檔案得到了升華，也達到了提高學生的寫作水平的目的。

篇（9）

二、現(xiàn)狀分析

本學期我園共有18個班級，教師教學班級無變動，孩子均為原班生，上學期主題活動的開展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學習和總結(jié)，教師們的教育觀、教研觀有了新的認識，但教研工作中還存在一些不足。

一周計劃逐步完善，每天都進行活動后的反思記錄，但存在個體差異較大，反思內(nèi)容常停留在表面，效果不顯著。教師們的水平不同，有的不是幼師專業(yè)，有時不知如何結(jié)合和實施教材，在選課上存在一定問題。部分教師對"綱要"和"指南"的理解還是比較缺乏。

教研組活動雖保證學習時間，但教師參與不強，學習、討論氛圍不熱，教師本身不善于進行批評與自我批評，集體意識不強，自我反思、自我鉆研缺乏。

幼兒的學習在不斷地發(fā)生變化，自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是孩子的問題意識增強了，敢于表達。但孩子記錄水平較差，生活經(jīng)驗不豐富，收集各種信息能力差，表征過程中技能也較差，發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決，也存在相當大的問題，觀察效果不明顯，很多孩子不會觀察，隨意性很強，對探索不感興趣。

三、工作要點及措施：

（一）加強師德教育，提高教師隊伍素質(zhì)

1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思。通過業(yè)務培訓學習，主題教育活動，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養(yǎng)，使教師之間融洽協(xié)作，形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)進取才能與時俱進。

2、加強理論學習，以多種形式促進教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論學習，更新教育觀念。只有學習才能不斷進步，我們將采取多種學習方法，鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識，園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。

3、以年級組為中心，依托骨干教師，認真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作，通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式，不斷提高教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動，為教師成長搭建舞臺。

（二）、繼續(xù)深入學習"綱要"、"指南"的精神和理念，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為，逐步改善"教"與"學"的方式。

1、深入學習教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀，正確領(lǐng)會教材編寫意義，積極實踐教材。

2、利用多渠道的學習"綱要"的精神，結(jié)合"優(yōu)質(zhì)課"評選活動等開展系列活動，提升教師專業(yè)化水平。

3、繼續(xù)采用案例引導、對話討論、引導探索、設(shè)疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。

4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學習機會，傳達新信息，擴大新經(jīng)驗，提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

（三）、加強專題研究提升教科研水平。

領(lǐng)會課程理念，積極探索，樂于反思，善于總結(jié)，不斷提高教育教學水平，并以教研組為單位，進行專題研究，解決保教工作中的問題，提高幼兒園一日活動質(zhì)量。

1、以年級組為單位，成立三大教研組，使活動更具靈活性、操作性，并有選擇學習相關(guān)的知識，更有利于各組的研討和交流。

2、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展，并積極創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境，有目的的投放區(qū)域材料，中途進行材料評比。

（四）。抓好幼小銜接工作，為進一步的學習打好基礎(chǔ)

（1）平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育，從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關(guān)心集體、為同伴服務的好思想。

（2）注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣，教育幼兒按時到園，不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結(jié)友愛。集體活動遵守秩序，不吵鬧，認真參加活動。

（3）上課時做到注意力集中，認真傾聽老師及其他小朋友的講述，養(yǎng)成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護書本、學習用品等。

（五）重視檢查反饋及時提高保教質(zhì)量

1、以幼兒園各項活動計劃為主線，進行有效檢查。加強考核力度，注重活動效益。

2、經(jīng)常進行日常工作、記錄的檢查，便于交流和學習。

（六）加強家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長檔案

1、開展多形式家園活動，為家長創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機會，認真填寫家園聯(lián)系手冊。

2、及時與家長溝通、撮合，共同教育孩子成長，使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。

四、每月重點工作安排表：

二月

1、完成幼兒開學報名工作。

2、制定幼兒園教科研工作計劃。

3、開學工作會議、政治、業(yè)務學習。

三月

1、做好幼兒入園工作，安定幼兒情緒，加強班級常規(guī)管理。

2、召開教研會議，學習本期教科研計劃，明確學期任務。

3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。

4、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。（《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等）

5、組織開展好"元宵節(jié)"、"三八節(jié)"、"植樹節(jié)"等主題活動。

6、召開新學期幼兒家長會。

7、開展好推門課活動。

8、組織召開"幼小銜接"工作會。

9、三月份教育教學常規(guī)工作檢查。

19、三月份教科研工作小結(jié)。

四月

1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。（《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等）

2、組織開展好"清明節(jié)"主題活動。

3、開展好推門課活動。

4、組織開展春季"親子運動會"活動。

5、骨干教師示范課活動。

6、四月份教育教學常規(guī)工作檢查。

7、四月份教科研工作小結(jié)。

五月

1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。（《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等）

2、開展好推門課活動。

3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。

4、骨干教師示范課活動。

5、五月份教育教學常規(guī)工作檢查。

6、五月份教科研工作小結(jié)。

六月

1、慶祝"六一節(jié)"活動

2、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。（《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等）

3、開展好推門課活動。

4、骨干教師示范課活動。

5、組織開展"端午節(jié)"主題活動。

6、六月份教育教學常規(guī)工作檢查。

7、六月份教科研工作小結(jié)。

七月

篇（10）

在《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》中多處提到了要發(fā)揮有關(guān)會計團體的作用。從會計學會（協(xié)會）的性質(zhì)看，它是會計學術(shù)團體和會計行業(yè)組織；從其職能看，它具有組織會員開展會計學術(shù)研究、會計實務交流，會計咨詢服務、會計知識培訓等功能。因此，會計團體必須走在會計改革發(fā)展的前列，引導和支持會員單位及全體會員為推進我國管理會計體系建設(shè)做出貢獻。而基層會計團體，除了具有一般會計團體的性質(zhì)職能外，又往往是單位會計機構(gòu)的延伸，它更加貼近管理會計的實施主體，更應在推進管理會計中發(fā)揮積極作用。

基層會計團體應該在推進管理會計中發(fā)揮什么樣的作用？本文聯(lián)系S機電會計學會的實踐進行探討。

S機電會計學會（以下簡稱“機電會計學會”或“學會”）的會員單位涵蓋了S機電行業(yè)的企事業(yè)單位，而S電氣集團是在原S市機電工業(yè)管理局及其管轄單位的基礎(chǔ)上改制設(shè)立，機電會計學會的會員單位與S電氣集團及其下屬各單位（以下統(tǒng)稱“會員單位”）一致，面向S電氣集團的全體財會人員（以下統(tǒng)稱“會員”）。在集團財會領(lǐng)導（兼學會領(lǐng)導，以下統(tǒng)稱“集團財會領(lǐng)導”）的協(xié)調(diào)下，會同集團會計機構(gòu)，在推進S機電行業(yè)管理會計的研究和應用中發(fā)揮了重要作用。

一、發(fā)揮宣傳培訓的主渠道作用

在我國會計改革發(fā)展中，財務會計實現(xiàn)了與國際趨同及持續(xù)趨同，而管理會計的發(fā)展相對滯后。S電氣集團雖然推行管理會計較早，但依舊停留在部分管理會計工具方法的運用，還沒有引起各單位的足夠重視。在推進管理會計中，做好宣傳培訓成為首要任務。S電氣集團的財會工作實行垂直領(lǐng)導，即從集團總部到產(chǎn)業(yè)集團，從產(chǎn)業(yè)集團到企業(yè)，從企業(yè)到下屬子企業(yè)；而機電會計學會直接面向各會員單位。集團財會領(lǐng)導為擴大管理會計的宣傳培訓面，發(fā)揮了學會的主渠道作用。

（一）利用會刊和微信公眾號宣傳管理會計

基層會計學會的會刊有著在業(yè)內(nèi)發(fā)行量大、閱讀面廣及免費贈閱等優(yōu)勢，是向廣大會員傳遞信息的重要載體。機電會計學會在《上海機電財會》月刊開辟了“管理會計”、“知識之窗”專欄，集中宣傳發(fā)展管理會計的意義、作用及管理會計的先進工具方法。同時，在“專題報道”欄目及時宣傳集團開展管理會計重點項目和會員單位聯(lián)系本單位實際實施管理會計的動態(tài)。

基層會計團體的微信公眾號雖然受眾面沒有其他社會公眾號廣泛，但由于它的內(nèi)容貼近本行業(yè)實際，受到廣大會員的青睞。機電會計學會在《上海機電財會》微信公眾號，及時管理會計微新聞、微論文、微視頻，進一步提高了廣大會員的關(guān)注度。微信公眾號的及時性、可讀性與期刊的全面性、深入性相結(jié)合，營造了學習管理會計、運用管理會計的氛圍。

（二）通過講座和辦班培訓管理會計知識

基層會計團體在管理會計培訓中，一方面要開展現(xiàn)代管理會計的新理念、新知識、新方法的培訓，更新會員的知識；一方面要緊密結(jié)合行業(yè)特點和需求開展有針對性的培訓。

機電會計學會先后舉辦了《管理會計與價值創(chuàng)造》、《管理會計信息化》、《管理會計創(chuàng)新與應用》等大型講座，邀請著名教授做精彩演講，與會會員參與互動。每次講座的聽講人員均多達400多人，廣大會員一致反映，這樣的講座使大家開闊了視野，增長了知識，拓展了思路，加深了對管理會計的理解。

學會還連續(xù)三年承辦了集團財務總監(jiān)培訓班，每年對產(chǎn)業(yè)集團財務總監(jiān)、二級企業(yè)財務總監(jiān)、部分三級企業(yè)財務總監(jiān)近100人進行24學時的培訓。在培訓內(nèi)容上，第一年突出了“財務共享中心”的培訓主題，促進S電氣的財務共享服務中心建設(shè)；第二年突出了“新常態(tài)下全面預算管理與績效管理”的培訓主題，促進S電氣完善戰(zhàn)略、規(guī)劃、預算、績效四位一體的全面預算管理；第三年突出了“信息化、精細化管理會計”的培訓主題，促進S電氣完善財務業(yè)務融合的管理會計信息系統(tǒng)，并充分運用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，展開“數(shù)據(jù)透視”，深入分析影響企業(yè)經(jīng)濟效益和健康程度的具體因素，推動集團的可持續(xù)發(fā)展。

為了擴大管理會計知識的普及面，學會舉辦了由廣大會員參與的“管理會計知識競賽”；為了增強管理會計知識輔導的針對性，學會舉辦了“管理會計咨詢會”，組織專家解答會員在實際運用管理會計中的具體問題，并將微信公眾號與騰訊的“部落”功能相連接，在公眾號頁面開辟了“咨詢平臺”，隨時解答會員提問。

（三）采用多種形式培養(yǎng)管理會計人才

目前，我國的會計團體尚不具備考核認證管理會計資質(zhì)的職能，國家也是將管理會計人才培養(yǎng)納入整體會計人才培養(yǎng)工程。會計團體應該支持政府的會計人才培養(yǎng)工程，并探索與國際會計團體合作培養(yǎng)管理會計人才?；鶎訒媹F體重在為會計人才培養(yǎng)工程推薦人才和組織會員參加適合本行業(yè)需要的合作項目。

機電會計學會會同S電氣集團每年推薦優(yōu)秀財會干部參加地方會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)；適時推薦更優(yōu)秀的人才參加全國領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。根據(jù)S電氣集團境外業(yè)務不斷擴大、境外分公司及境外并購企業(yè)不斷增加，而對國際化管理會計人才的需求，學會選擇了比較成熟的、由國家人力資源和社會保障部與中國總會計師協(xié)會聯(lián)合引進的國際財務管理師項目（IFM），組織并資助業(yè)內(nèi)70多名財會骨干參加了高級國際財務管理師課程的培訓和考試，并輔導他們撰寫職業(yè)能力評估材料。目前，參考人員均已通過考評審核，獲得了SIFM證書，為集團培養(yǎng)和儲備了一批國際化的管理會計人才。

二、發(fā)揮研究交流的組織推動作用

管理會計是一門實踐性很強的學科，需要不斷總結(jié)研究實踐經(jīng)驗，把感性的認識上升到理性，再回到實踐中檢驗，在進一步解決新問題的過程中再創(chuàng)新方法、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷提升和創(chuàng)新管理會計。基層會計團體既有行業(yè)專家的理論支持，又有會員單位的實踐，應該充分利用自身優(yōu)勢，在管理會計的研究交流中發(fā)揮組織推動作用。

（一）組織管理會計課題研究

課題研究對發(fā)展管理會計理論具有重要的推動作用?；鶎訒媹F體應將管理會計理論與會員單位實施管理會計的實踐相結(jié)合選定研究課題。在課題研究中發(fā)動廣大會員積極參與，吸取會員單位的實際經(jīng)驗教訓，支持課題研究的主要論點；促進會員單位把管理會計的探索應用上升到理論高度。努力形成源于實踐、高于實踐的理論創(chuàng)新成果。

機電會計學會近年來每年組織管理會計課題研究，先后開展了《管理會計發(fā)展動力與實施機制研究》、《工業(yè)企業(yè)的管理會計信息化研究》、《轉(zhuǎn)型發(fā)展期大型裝備制造業(yè)企業(yè)的全面預算管理》、《創(chuàng)新管理會計，促進企業(yè)去產(chǎn)能穩(wěn)增長》等課題研究。學會的各項課題研究分別在S市社會科學界聯(lián)合會、上級會計學會立項或在專業(yè)雜志發(fā)表，形成了研究成果，產(chǎn)生了良好的社會影響。

（二）舉辦管理會計征文活動

管理會計論文是課題研究的必要補充，可以發(fā)動更多會員、從更廣泛的角度來研究探討管理會計。基層會計團體應該動員廣大會員參加上級的管理會計征文活動，并組織開展行業(yè)內(nèi)的管理會計征文活動。

2015年機電會計學會響應財政部開展的管理會計征文活動，并舉辦了業(yè)內(nèi)的管理會計征文活動，共評出優(yōu)秀征文29篇，有多篇在《新會計》、《中國總會計師》、《財經(jīng)研究》等雜志發(fā)表，其中《“一鍵式”管理會計信息化探析》一文被評為財政部管理會計征文活動優(yōu)秀征文。2016年學會再次舉辦了“新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新”征文活動，已收到會員來稿30多篇。通過征文活動，進一步激發(fā)了廣大會員理論聯(lián)系實際撰寫管理會計論文的積極性。

（三）開展管理會計經(jīng)驗交流

盡管不少國際國內(nèi)知名企業(yè)有著應用管理會計的典型經(jīng)驗，但是這些企業(yè)各自的內(nèi)外部環(huán)境和性質(zhì)、行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段等與其他企業(yè)不一定相同。基層會計團體要根據(jù)“適應性”的原則，組織好本行業(yè)的管理會計經(jīng)驗交流，提高交流效果。

機電學會組織了多次業(yè)內(nèi)管理會計經(jīng)驗交流會，讓廣大會員分享同行業(yè)先進企業(yè)的管理會計經(jīng)驗。如S電氣電站集團“開展目標成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益”的經(jīng)驗、S三菱電梯公司“加強績效管理促進企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)變”的經(jīng)驗、S集優(yōu)股份公司“運用管理會計整合境外購并企業(yè)”的經(jīng)驗、S海立股份公司“開展全員全過程成本控制提高競爭優(yōu)勢”的經(jīng)驗、S汽輪發(fā)電機廠“以管理會計信息化推進精細化管理”的經(jīng)驗等，在交流會上介紹后，符合集團戰(zhàn)略、貼近行業(yè)實際的管理會計經(jīng)驗在其他會員單位得到了推廣或借鑒。

三、發(fā)揮推廣應用的助手作用

基層會計團體要成為單位財務領(lǐng)導的助手，成為單位財會機構(gòu)的延伸，在管理會計實際應用中用好自身平臺，當好參謀助手，發(fā)揮積極作用。

（一）宣貫和解讀《管理會計基本指引》

管理會計基本指引是管理會計指引體系的統(tǒng)領(lǐng)，也是單位應用管理會計的指針?；鶎訒媹F體在發(fā)揮管理會計應用的參謀助手作用中，首先要引導會員學好基本指引。

機電會計學會召開專題學習會，組織會員單位學習財政部的《管理會計基本指引》，宣貫和詳細解讀管理會計目標、管理會計應用原則、管理會計應用環(huán)境、管理會計活動要素、管理會計工具方法及應用領(lǐng)域，并從《基本指引（草稿）》、《基本指引（征求意見稿）》到《基本指引》正式稿的完善過程，強調(diào)了管理會計的應用必須以戰(zhàn)略為導向，適應單位內(nèi)外部環(huán)境，合理運用相關(guān)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價并為之提供有用信息。通過《基本指引》的宣貫和解讀，使與會會員進一步明確了管理會計應用的方向和方法。

（二）征集和匯編管理會計案例

案例示范是管理會計指引體系的輔助，也是單位應用管理會計的活教材。如果說管理會計經(jīng)驗交流材料還只是“毛坯”或“半成品”的話，那么管理會計案例就是精雕細刻的“產(chǎn)成品”?；鶎訒媹F體要做好管理會計案例的整理、修改、挖掘、提煉，使其真正能起到示范作用。

機電學會開展了管理會計案例征集，收集整理了會員單位的20多個案例，從不同側(cè)面反映管理會計的實際應用。并按財政部《管理會計工具方法應用案例格式文本（征求意見稿）》對案例進行補充調(diào)查及修改整理，匯編了業(yè)內(nèi)的示范案例集。管理會計案例有效促進了各會員單位的管理會計應用。

（三）為管理會計應用項目提供支持