序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑工程造價預(yù)算探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

建筑工程造價預(yù)算探討篇1

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,許多建筑施工企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,都在積極探索和尋找能夠有效降低企業(yè)運營成本的方法。在這個過程中,越來越多的建筑施工企業(yè)已經(jīng)認識到了預(yù)算審核在建筑工程造價管理中的重要性,希望通過開展工程預(yù)算審核工作、創(chuàng)新改革企業(yè)工程造價預(yù)算審核方法來保證工程造價的真實性與可靠性,從而為項目決策的制定和實施提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),促進經(jīng)濟效益的提高。

1工程預(yù)算在建筑工程中的作用

1.1強化成本控制

工程預(yù)算是指對工程項目施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用進行相應(yīng)的規(guī)劃,根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場情況以及設(shè)計圖紙的內(nèi)容來預(yù)測工程項目施工成本,對設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)即將產(chǎn)生或已經(jīng)產(chǎn)生的相關(guān)費用進行合理管控,保證資金配置的科學(xué)性與合理性的行為。工程預(yù)算人員在開展工程預(yù)算工作時,往往會將施工材料成本、機械設(shè)備租賃費用、人工費用、時間成本等數(shù)據(jù)結(jié)合在一起進行全面分析,在保證工程預(yù)算滿足建筑工程施工要求的前提下,降低施工企業(yè)的施工成本。因此,工程預(yù)算具有強化成本控制的作用,能有效提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。

1.2保證準備工作的順利進行

從工程施工準備階段開始,制定完善的工程造價預(yù)算措施,能夠促使施工企業(yè)嚴格按照工程項目預(yù)算的要求開展工作,加大對工程施工過程中各種細節(jié)問題的管控力度。另外,工程預(yù)算是做好工程施工過程中施工材料、資金、機械設(shè)備等準備工作的前提,其能夠為建筑工程施工的順利進行提供有力保障。

1.3促進資金的有效利用

建筑工程建設(shè)需要投入大量的資金,在建筑工程施工期間,投資方大多不會一次性付清工程建設(shè)資金,而是在工程建設(shè)過程中,根據(jù)工程建設(shè)的比例撥付部分資金。所以,做好工程預(yù)算工作,能有效提高工程施工資金的使用率,有利于避免工程施工期間出現(xiàn)成本增加和資金短缺問題,從而為建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

2工程預(yù)算編制對工程造價管理工作的影響

預(yù)算編制不準確、不合理以及可靠性較低是工程造價超預(yù)算問題出現(xiàn)的主要原因。在預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制人員如未認識到工程項目建設(shè)的實際情況對預(yù)算編制結(jié)果準確性的影響,而根據(jù)個人經(jīng)驗開展預(yù)算方案編制工作,最終將導(dǎo)致預(yù)算方案中涉及的項目內(nèi)容重復(fù)或缺失,影響預(yù)算編制的質(zhì)量,增加工程造價控制工作的難度。工程預(yù)算編制對工程造價的影響具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1工程量計算

工程量計算是預(yù)算編制工作的重要內(nèi)容,也是建筑工程施工結(jié)束后結(jié)算工作開展最主要的參考數(shù)據(jù)。如果工程量計算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或工程量項目編制不合理,就必然會影響到預(yù)算結(jié)果的真實性和準確性,對工程造價管控工作的有序開展造成極大的不利影響。

2.2材料價格

建筑工程項目的工程量往往比較大,施工周期較長,且項目建設(shè)期間使用的建筑材料數(shù)量和種類較多,因此建筑材料的市場價格在工程項目建設(shè)期間往往會出現(xiàn)上下波動的情況。預(yù)算編制人員在開展工程造價預(yù)算編制工作時,沒有深入建筑材料市場進行調(diào)研,而是參考以往的材料單價,這必然會導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算的情況出現(xiàn),從而增加企業(yè)工程造價管理難度。

2.3工程變更

工程變更是建筑工程項目建設(shè)期間經(jīng)常出現(xiàn)的情況。業(yè)主方需求發(fā)生變化、政府實施的相關(guān)制度標(biāo)準發(fā)生變化或設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場實際情況嚴重不符都會導(dǎo)致工程變更問題的出現(xiàn)。如果預(yù)算編制人員在進行預(yù)算編制過程中沒有考慮到工程變更等情況,一旦建筑工程施工過程中出現(xiàn)了工程變更情況,必然會導(dǎo)致建筑工程造價受到影響。

3工程預(yù)算編制工作中存在的問題

3.1預(yù)算編制管理制度不健全

目前,建筑施工企業(yè)普遍存在預(yù)算編制管理制度不健全的情況。例如：預(yù)算編制工作缺乏有效的行為標(biāo)準,預(yù)算編制人員沒有可參考的依據(jù)；預(yù)算編制人員的責(zé)任不明確,工作積極性不高；預(yù)算編制過程缺乏有效監(jiān)督,預(yù)算一旦出現(xiàn)紕漏,施工企業(yè)無法立即追責(zé)。3.2施工材料市場價格波動大建筑施工企業(yè)在開展預(yù)算編制工作時,必須嚴格按照工程建設(shè)要求做好施工原材料價格的估算工作。但是,由于建筑工程項目的施工周期較長,因此施工材料和設(shè)備的市場價格容易發(fā)生較大的波動。一旦材料和設(shè)備的市場價格發(fā)生變化,必將影響工程預(yù)算精度。

3.3圖紙審核不仔細

工程預(yù)算編制過程中經(jīng)常會出現(xiàn)圖紙審核不仔細的情況。施工圖紙中包含著重要的施工細節(jié),是工程預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。如果預(yù)算編制人員對施工圖紙審核不仔細,就會導(dǎo)致一些細節(jié)上的疏漏,從而影響預(yù)算編制的準確性。

3.4預(yù)算定額不合理

筆者經(jīng)過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)建筑施工企業(yè)在工程預(yù)算編制過程中,往往會遇到預(yù)算定額不合理等因素影響預(yù)算編制內(nèi)容準確性的情況。比如,項目建設(shè)過程中,預(yù)算編制人員在預(yù)算編制過程中,忽視了施工區(qū)域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素對工程建設(shè)成本產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致預(yù)算編制方案中出現(xiàn)了定額不合理的情況,從而影響了預(yù)算編制結(jié)果的準確性。

3.5工程量的計算存在誤差

建筑工程量既是預(yù)算編制工作順利開展的基礎(chǔ)保障,也是決定預(yù)算編制是否合理的核心要素之一。工程量計算的準確與否,決定著工程項目價格預(yù)算的準確與否。工作人員在預(yù)算編制過程中,必須根據(jù)工程項目建設(shè)的實際情況對工程量進行評估,并在工程量審核通過后,才能編制工程預(yù)算。但是,建筑工程的工程量往往比較大,且涉及較多的內(nèi)容,工作人員在工程量計算過程中容易出現(xiàn)疏漏,導(dǎo)致工程預(yù)算編制結(jié)果不符合實際情況,從而影響工程項目建設(shè)的順利進行。

4工程預(yù)算編制策略

4.1優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度

為了有效提高預(yù)算編制的質(zhì)量和效率,建筑施工企業(yè)必須根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展需求來優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度。首先,建筑施工企業(yè)要明確預(yù)算編制的標(biāo)準和規(guī)范,要求預(yù)算編制人員嚴格按照相關(guān)行為準則來開展預(yù)算編制工作。其次,建筑施工企業(yè)要建立完善的預(yù)算編制制度,明確預(yù)算編制人員以及工程造價管理人員的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,確保預(yù)算編制工作的順利完成。最后,建筑施工企業(yè)要加強對預(yù)算編制人員的監(jiān)督考核力度,保證預(yù)算編制管理制度落到實處。

4.2加強材料價格波動分析

建筑材料成本在建筑工程造價中的占比較大,因此預(yù)算編制工作中建筑材料價格的預(yù)算控制非常重要。但是,建筑工程施工工期長,建筑材料的市場價格容易出現(xiàn)波動,這就容易導(dǎo)致建筑工程施工過程中的材料價格與施工材料采購價格之間差異過大。針對這一問題,建筑施工企業(yè)必須在開展預(yù)算編制工作時,深入建筑材料市場進行調(diào)研,根據(jù)建筑工程項目施工工期以及材料市場價格的波動情況,合理預(yù)測建筑材料價格的變化趨勢,保證預(yù)算編制結(jié)果的準確性,提高建筑材料價格控制水平,避免材料采購價格波動過大導(dǎo)致工程造價超預(yù)算問題的出現(xiàn)。總之,加強材料價格波動分析,能夠提高工程預(yù)算編制的準確性,有利于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.3加強圖紙的審核

施工設(shè)計圖紙是建筑施工企業(yè)開展預(yù)算編制工作的依據(jù),所以施工圖紙的科學(xué)性、可靠性、準確性以及精細性對預(yù)算編制質(zhì)量有著決定性的影響。建筑施工企業(yè)必須在預(yù)算編制過程中,加大對施工圖紙審核力度。在施工圖紙審核工作中,預(yù)算編制人員要嚴格按照設(shè)計圖紙的內(nèi)容,深入施工現(xiàn)場開展現(xiàn)場核對與考察工作,為后續(xù)預(yù)算編制工作的開展提供準確的數(shù)據(jù),從而保證預(yù)算質(zhì)量和成本控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4.4明確費用構(gòu)成與定額價格

為了提高建筑工程項目造價控制效果,建筑施工企業(yè)必須通過合理套用預(yù)算定額數(shù)據(jù)來開展工程預(yù)算編制工作。在工程量計算與核對工作結(jié)束后,建筑施工企業(yè)應(yīng)該及時將與工程量相關(guān)的數(shù)據(jù)填入清單計價表中,并在計算結(jié)果準確無誤的前提下進行累加計算,最后認真核對總數(shù)是否與預(yù)算價格一致。另外,建筑施工企業(yè)還應(yīng)嚴格按照要求做好報價清單中相關(guān)項目費用的計算工作,確保計算數(shù)據(jù)的準確性,并在施工全部完成后,匯總費用。

4.5精準計算工程量

工程量是影響工程造價預(yù)算編制效果的關(guān)鍵因素之一,預(yù)算編制人員在開展預(yù)算編制工作時,必須嚴格按照相關(guān)標(biāo)準要求,做好施工現(xiàn)場工程量的計算工作,保證工程造價工作的順利開展。為了做好工程量的計算工作,首先,預(yù)算編制人員必須在工程量計算工作開始前,仔細研讀施工圖紙,根據(jù)施工圖紙上標(biāo)注的核算標(biāo)準來開展工程量計算工作,以保證工程量計算的精準性。其次,預(yù)算編制人員要嚴格按照規(guī)定的順序開展工程量計算工作,確保工程量計算過程和結(jié)果的規(guī)范性與準確性。如果工程量計算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么預(yù)算編制人員必須立即整改,這樣才能保證預(yù)期估算的造價金額符合工程項目建設(shè)的要求。最后,預(yù)算編制人員要確定核算類目。除此之外,預(yù)算編制人員在標(biāo)記初始數(shù)據(jù)時,必須嚴格按照核算工作的要求,變更相應(yīng)數(shù)據(jù),同時確保變更后數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。此外,預(yù)算編制人員在核對設(shè)計圖紙上的相關(guān)信息時,應(yīng)該詳細標(biāo)明信息來源,為后續(xù)工程量校對工作的開展提供便利。

5結(jié)語

綜上所述,為了保障建筑工程造價管理控制工作的效果,建筑施工企業(yè)必須做好預(yù)算編制工作,優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度。預(yù)算編制人員要嚴格按照預(yù)算管理制度開展工程預(yù)算編制工作,并且制定科學(xué)合理的施工設(shè)計圖紙審核制度,認真分析施工材料價格波動情況,提高工程量計算結(jié)果的準確性,充分保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,為我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

作者:章德根 單位:蕪湖華億置業(yè)有限責(zé)任公司

建筑工程造價預(yù)算探討篇2

1引言

建筑行業(yè)競爭日益激烈，市場涌現(xiàn)出更多的參與者，建筑企業(yè)若要在激烈的環(huán)境中謀求發(fā)展，除打造高品質(zhì)的精品工程外，還需注重經(jīng)濟效益的提高，憑借效益優(yōu)勢提高競爭力。工程預(yù)算是提高建筑經(jīng)濟效益的重要舉措，作為建筑工程經(jīng)濟管理中不可或缺的一部分，必須以科學(xué)的方法做好造價預(yù)算工作，而針對造價預(yù)算中存在的問題，采取行之有效的應(yīng)對策略勢在必行。

2建筑工程預(yù)算的主要內(nèi)容及作用

2.1預(yù)算內(nèi)容

1）工程量的預(yù)算。建筑工程集多項專業(yè)于一體，工程量預(yù)算的覆蓋面廣，需要由設(shè)計人員和技術(shù)人員攜手，綜合考慮建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量要求、現(xiàn)場作業(yè)條件等，確定工程量的預(yù)算結(jié)果，在此前提下，才能預(yù)算更具準確性的資金情況，以便加深對建筑工程資金需求狀況的認識，在此基礎(chǔ)上制訂適用于建筑工程項目的造價計劃方案。2）整體建設(shè)成本的預(yù)算。在確定工程量預(yù)算結(jié)果后，開展建設(shè)成本的預(yù)算工作，具體包含建材的購買、機械設(shè)備的選購或租賃、員工開支等，需盡可能提高建設(shè)成本預(yù)算的準確性，以此來保障制訂的資金運用計劃方案在工程推進過程中切實可行[1]。在建設(shè)成本預(yù)算環(huán)節(jié)，部分規(guī)模較大的項目易于計算，而某些不起眼的細節(jié)易被忽略，也正是由于此情況的存在，導(dǎo)致項目的預(yù)算缺乏全面性，因此，在建設(shè)成本預(yù)算時需統(tǒng)籌兼顧，不遺漏任何一處預(yù)算細節(jié)。并且，工程人員需要遵循降本增效的原則，在許可的前提下盡可能提高經(jīng)濟效益。

2.2預(yù)算控制的作用

1）有助于提高成本控制水平。預(yù)算控制直接影響建筑工程的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)在造價預(yù)算控制工作中需以業(yè)主的需求為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)行的操作標(biāo)準，以科學(xué)的方法強化對房屋建筑工程成本的管控。立足工程規(guī)模、工期、質(zhì)量要求，制定全面的預(yù)算報告，為工程成本管控提供引導(dǎo)作用。預(yù)算控制工作人員應(yīng)明確施工規(guī)模，劃分施工范圍，確定各分部工程的建設(shè)成本，在“化整為零”的思路下，針對建筑工程各部分采取預(yù)算控制措施，最終保證工程整體預(yù)算控制的有效性。合理的預(yù)算控制需深入至各施工階段，不遺漏任何與工程有關(guān)的細節(jié)。在加強前期預(yù)算管控后，工作人員可更加全面地認清施工工藝的特點及彼此間的關(guān)聯(lián)，有的放矢地進行成本的精細化控制，避免不必要的成本浪費。2）有助于保證工程工期。在做好工程預(yù)算后，為各分項工程劃撥適量的成本，依據(jù)進度計劃調(diào)撥資金，滿足各項建設(shè)工作對資金的要求，由施工人員在資金的支持下高效推進施工進程，依據(jù)計劃在指定工期內(nèi)將各項建設(shè)工作落實到位。此外，工程預(yù)算與工期具有密不可分的聯(lián)系，若預(yù)算管理得當(dāng)，資金可得到充分的利用，從而避免資金供應(yīng)不足、周轉(zhuǎn)不及時而導(dǎo)致的工期延后現(xiàn)象。

3建筑預(yù)算工作的主要問題

3.1定額不準確，計價偏高

1）未全面分析供料構(gòu)成、定額工作內(nèi)容等，盲目追求經(jīng)濟效益，存在對定額重套、亂套或是不套定額的情況。例如，建筑工程的裝飾定額子目項缺乏全面性，無法覆蓋到各類所需的材料，部分工作人員利用裝飾定額不完善借機不套定額，高估冒算。2）相比于相關(guān)規(guī)范，實際執(zhí)行定額與之存在偏差，工程造價偏高。究其原因，主要與工程材料的調(diào)差和定額直接費調(diào)差系數(shù)的取用不合理有關(guān)，定額中的各材料被抽料調(diào)差后乘以工程系數(shù)，此方式所產(chǎn)生的結(jié)果是部分材差重復(fù)計算，自然會導(dǎo)致工程造價的增加。3）甲乙雙方對定額中缺項的認識不全面，未嚴格依據(jù)規(guī)定進行辦理，而是盲目采取自主定價的方法，編制的價格缺乏合理性。在建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展環(huán)境下，建設(shè)材料和機械設(shè)備推陳出新，而原定額的編制主要依據(jù)設(shè)計圖設(shè)計標(biāo)準展開，在建材和機械設(shè)備條件發(fā)生變化后，相應(yīng)的定額缺陷也有所改變，并且此現(xiàn)象在設(shè)備安裝、裝飾工程中體現(xiàn)得尤為明顯。而在材料價格缺乏統(tǒng)一標(biāo)準及相關(guān)因素的共同作用下，甲乙雙方的議價結(jié)果僅側(cè)重于某些單獨的方面，缺乏全面性。

3.2工作人員的綜合水平有待提高

工程造價預(yù)算是一項專業(yè)性較強的工作，對人才的要求較高。若參與人員缺乏足夠的資質(zhì)，或是工作態(tài)度不合理，均會影響造價預(yù)算編制工作的正常開展，出現(xiàn)內(nèi)容不完善、結(jié)果不準確等問題，隨之影響建筑單位的經(jīng)濟效益。

3.3預(yù)算的準確性不足

建筑工程預(yù)算未嚴格依據(jù)科學(xué)的方法進行，數(shù)據(jù)的準確性偏低，對工程的指導(dǎo)價值有限。以工程間接費用的計算最為明顯，由于預(yù)算人員未客觀評估建筑材料，導(dǎo)致部分間接材料的費用控制出現(xiàn)偏差，預(yù)算與實際的出路較大。預(yù)算操作中涉及豐富的建筑材料，產(chǎn)生多項間接費用，在此復(fù)雜的預(yù)算工作狀況下，數(shù)據(jù)預(yù)算的不準確性加劇。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的涌入者增多，部分建筑單位在異地承包建筑工程項目的情況頗為常見，但其對工程建設(shè)狀況的掌握不足，由于運行預(yù)算標(biāo)準、預(yù)算定額等方面的差異性，加大了預(yù)算工作的復(fù)雜度，預(yù)算的準確性無法得到保障。

3.4工程預(yù)算“重編制、輕管理”

1）從事工程造價咨詢等工作的中介單位的日常工作方式缺乏可行性，如賠償制度、回避制度不完善，實際運作中存在諸多不足。2）工程預(yù)算管理強調(diào)的是對各子項目的管理，具體至工程建設(shè)活動中，各建設(shè)單位之間并未形成密切的溝通關(guān)系，預(yù)算管理的全面性不足，不利于工程整體預(yù)算管理水平的提高。3）建筑單位缺乏完善的監(jiān)督機制和預(yù)算組織體系，未以科學(xué)的方法加強管理及效益考核，遺留諸多阻礙工程發(fā)展的隱患。配套的激勵機制與約束機制不完善，預(yù)算工作偏隨意。

3.5建筑工程細節(jié)數(shù)據(jù)層面的問題

建筑工程的細節(jié)數(shù)據(jù)未得到充分的關(guān)注，影響了資源的正常使用，引發(fā)資源浪費問題。例如，鋼筋、瓷磚均是建筑工程建設(shè)中的重要材料，但材料的使用賬目不完善，部分記錄缺失，受此影響，建筑成本增加約5%，引發(fā)較為明顯的經(jīng)濟損失。

4針對建筑工程預(yù)算工作問題的應(yīng)對策略

4.1提高工作效率，加強過程控制

相關(guān)管理人員需要注重對實際施工情況的總結(jié)，對比分析實際狀況與招標(biāo)文件，判斷兩者間是否存在差異。若由于實際施工條件特殊而必須做出工程量變更，應(yīng)盡快將其轉(zhuǎn)為工程價款的增加；加強對工程建設(shè)全流程中各類簽證計算單、往來文函等的控制，獲得豐富的資料，提升結(jié)算的可追溯性，在得到資料的支持后，以更高的效率完成工程預(yù)算工作。

4.2建立考核機制，提高員工的綜合水平

預(yù)算時，必須明確責(zé)任目標(biāo)，再安排考核?？己说某Ｒ姺绞接行〗M測評和責(zé)任人自評，均要以客觀的態(tài)度對待，系統(tǒng)性地評價工作業(yè)績，做出相應(yīng)的總結(jié)，在季度報告會上給予點評和反饋，針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題探尋應(yīng)對策略，并對既有的考核機制加以完善，持續(xù)提高其可行性。在預(yù)算工作考核中，必須做到公平與公正，若由于某些客觀因素的干擾而存在未能完成考核的指標(biāo)，需要以書面陳述的方式對具體情況做出詳細的說明，經(jīng)由考核方認定后，再結(jié)合實際狀況對考核方式做靈活的調(diào)整，最終順利完成考核。

4.3構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算規(guī)范

嚴格依據(jù)規(guī)范進行建筑工程預(yù)算，沿著此路徑持續(xù)探索，實現(xiàn)建筑工程預(yù)算的規(guī)范化和科學(xué)化。人員作為工程預(yù)算的重要參與主體，各自的工作水平對整體成效有顯著的影響，出于保證預(yù)算有效性的目的，需規(guī)范預(yù)算人員的行為，強化員工的責(zé)任感，給予員工鼓舞，為員工營造良好的工作氛圍，在多項措施共同落實的策略下，調(diào)動員工的積極性，由其保質(zhì)保量完成建筑工程預(yù)算工作，達到提高效率、節(jié)約成本的效果。

4.4加強預(yù)算管理體系的建立

從如下幾方面著手，建立完善的建筑工程預(yù)算管理體系：1）動態(tài)管理機制的建立。建筑行業(yè)日新月異，不同時間段的市場環(huán)境特征不盡相同，材料、機械設(shè)備、人工等方面的費用均有波動，相對固化的預(yù)算管理方法在此環(huán)境中缺乏適用性。為此，預(yù)算人員需注重預(yù)算管理體系的建立與更新，提高動態(tài)化水平，主動適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，面對不同的環(huán)境采取適宜的預(yù)算管理方法，避免預(yù)算偏差。2）統(tǒng)籌管理。建筑單位需意識到工程預(yù)算的重要性，明確工作要點并識別日常工作中的矛盾，以統(tǒng)籌兼顧的理念強化預(yù)算。主動打破各部門獨立性過強的僵局，提升部門間的互動性，在多個部門的共同配合下實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3）對工程預(yù)算變更加以控制。嚴格按照流程審批可行性研究與投資額度，維護預(yù)算剛性，提升規(guī)范性，禁止出現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理混亂、效率低等問題。在加強控制后，促進建筑工程預(yù)算工作的全面落實[2]。

4.5完善相關(guān)法律法規(guī)，提升規(guī)范性

企業(yè)必須嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)，不可為了盈利而違反規(guī)定，此類法律法規(guī)是以國家發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)而設(shè)定的，具有重要的現(xiàn)實意義，因此，企業(yè)必須嚴格遵守。除此之外，在后續(xù)的相關(guān)法律法規(guī)完善進程中，需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)在預(yù)算編制方面的情況，對法律法規(guī)加以完善和優(yōu)化，為企業(yè)預(yù)算編制工作的開展提供更具可行性的引導(dǎo)，而作為企業(yè)工作人員，需嚴格依據(jù)法律法規(guī)開展工作，禁止為了謀求利益而做出違反規(guī)定的行為。

4.6細化工程數(shù)據(jù)，加強對預(yù)算細節(jié)的管控

建筑工程的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)有足夠的全面性，對于各類底單、發(fā)票及檔案，均要由專員做好日常管理和歸檔工作，保證資料的完整性，以便在工程中遇到爭議或是存在其他需求時可及時核查。在企業(yè)的預(yù)算編制環(huán)節(jié)，工作人員必須具有全局化的理念，保證預(yù)算內(nèi)容的全面性，不遺漏任何一處預(yù)算細節(jié)，對于每筆支出，均要有相應(yīng)的預(yù)計，使其能夠處于可控的狀態(tài)。

5結(jié)語

綜上所述，置身于現(xiàn)代化的發(fā)展環(huán)境中，建筑工程的各項工作水平應(yīng)有所提高，預(yù)算作為重要的工作內(nèi)容，其必須得到企業(yè)的重視，需由專員加強預(yù)算。針對現(xiàn)階段預(yù)算存在的計價過高、方式不規(guī)范等問題，均要有效改進，持續(xù)提高預(yù)算工作水平，以此來降低工程造價，打造高質(zhì)量、高效益的建筑工程，促進建筑事業(yè)的長遠發(fā)展。經(jīng)過本文的分析，提出建筑工程預(yù)算的常見問題和應(yīng)對策略，希望對同仁有參考價值。

作者:彭順順 單位:中交第四公路工程局有限公司

建筑工程造價預(yù)算探討篇3

1綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制問題

1.1造價預(yù)算及成本管理意識差

在實際綠色建筑施工過程中,負責(zé)此項建筑工程的人員缺乏造價預(yù)算及成本管理意識,從而導(dǎo)致其管理過于形式化。同時在實際施工過程中,對于施工單位而言,應(yīng)將其造價預(yù)算以及成本控制等方面內(nèi)容在施工方案中明顯標(biāo)明,方便施工人員進行參考執(zhí)行,但在實際操作過程中,很多施工人員并未按照此項方案執(zhí)行,不夠重視關(guān)于降低造價的措施方案。最終導(dǎo)致綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差。

1.2造價預(yù)算及成本管理機制未健全

關(guān)于綠色建筑工程管理機制中,并未將企業(yè)造價預(yù)算及成本控制與工作人員收入相關(guān)聯(lián),因此,很容易出現(xiàn)工程造價預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差,未做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在綠色建筑工程進行中,管理層人員的流動性比較大,很多員工無法真正適應(yīng)此項工作,因此,出現(xiàn)其管理機制紊亂,不健全,造成施工現(xiàn)場的成本與造價預(yù)算出現(xiàn)了較大偏差,不利于綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制。

1.3造價預(yù)算及成本管理工作缺乏系統(tǒng)性

關(guān)于綠色建筑施工技術(shù),其具有一定復(fù)雜性,項目環(huán)節(jié)種類繁多,特別是在施工現(xiàn)場,條件以及現(xiàn)場問題都是制約建筑工程的影響因素。所以,關(guān)于綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本控制要具有一定動態(tài)性及完整性,增加其施工前控制及施工過程控制。然而實際施工并非按照此步驟進行,很多管理人員及時施工人員認為:此工程為短期工程,容易忽視其造價預(yù)算及成本控制等長期目標(biāo),造成其工作管理不夠系統(tǒng)完整,控制造價預(yù)算及成本的流程不夠完善,最終導(dǎo)致綠色建筑工程缺乏系統(tǒng)性[1]。

2綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制策略

2.1掌控綠色建筑工程壽命周期

綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制主要表現(xiàn)在整個綠色建筑工程中,從立項開始到工程結(jié)束再到運營期,在此壽命周期中需要全程進行造價預(yù)算及成本控制。充分展現(xiàn)成本價值所在,進行經(jīng)濟性考慮,從開始立項到工程運營,需要不斷降低成本,對其進行經(jīng)濟性估算。在此之后,還需進行成本核算,掌控綠色建筑工程壽命周期,控制綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制,提升綠色建筑工程的經(jīng)濟性與效益性。

2.2提升資源利用率

在實際綠色建筑工程進行時,需要加強完善設(shè)計管理工作,加強合理運用綠色建筑工程新技術(shù)及新材料,提升綠色建筑品質(zhì),做到節(jié)約資源,避免浪費的情況,提升資源利用率,順利實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利益。除此之外,加強綠色建筑的工程性能,使綠色建筑壽命增長。滿足人們居住、生活、工作條件,既可以節(jié)約成本,控制造價預(yù)算及成本控制,又可以提升綠色建筑工程收益[2]。

2.3保障綠色建筑工程經(jīng)濟效益

綠色建筑區(qū)別于傳統(tǒng)建筑,其最主要優(yōu)點就是社會經(jīng)濟性和綜合經(jīng)濟效益均高于傳統(tǒng)建筑。雖然在此期間,綠色建筑工程需要大量人才、物力以及資金成本,但在綠色建筑運營后期,造價預(yù)算及成本就會降低。在整體綠色建筑工程中,不僅會有效提升資源利用率,節(jié)約資源,還會使造價預(yù)算及成本得到有效控制。

2.4加強綠色建筑工程決策

綠色建筑工程決策階段即在建立之前,其工作內(nèi)容涉及種類較多,如果無法合理考慮并掌控其中的各種影響因素,將會對造價計劃和成本管理產(chǎn)生負面影響,所以,在此階段應(yīng)該做好其造價計劃和成本管理。第一步,對綠色建筑工程的標(biāo)準和規(guī)格作出合理判斷,并考察其是否具備可行性,然后將為綠色建筑工程重新展開造價計劃;然后,對綠色建設(shè)工程進行反復(fù)評估,檢查其資金運用是否科學(xué)合理,使項目的資金能夠進行合理使用;最后,強化對員工思維管理,正確對待綠色建筑工程,明白它不同于傳統(tǒng)施工。在綠色建筑工程決策階段,需要從多方面進行考慮,包括自然、經(jīng)濟、文化等因素,并進行相應(yīng)判定,有效控制造價預(yù)算及成本,最終使綠色建筑工程可以全面提升經(jīng)濟效益及環(huán)境效益。

2.5加強綠色建筑工程設(shè)計

在進入綠色建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)時,要采取一定相關(guān)措施,有效控制造價預(yù)算及成本。在此過程中,需要從兩方面入手進行設(shè)計,控制造價預(yù)算及成本。一方面設(shè)計人員需要考察綠色建筑工程場地自然環(huán)境以及周邊資源,方便對其周圍環(huán)境進行保護,實施綠色建筑施工,有效規(guī)避環(huán)境破壞等惡劣影響;另一方面,在進行綠色建筑工程設(shè)計時,對設(shè)備材料進行研究對比,采用優(yōu)質(zhì)綠色的材料進行施工,加強其所用材料的回收利用。除此之外,還應(yīng)加強制度考核,嚴格選拔設(shè)計人才,保證控制造價預(yù)算及成本,同時保障建筑設(shè)計質(zhì)量?？梢栽诮档统杀镜臈l件下,保證其功能及質(zhì)量,相互協(xié)調(diào),避免投資失控的發(fā)生。

2.6愛護建筑場地及周邊環(huán)境,減少施工干擾

在進行實際綠色建筑工程施工時,對建筑場地環(huán)境、動植物、地下水、特色資源等難免產(chǎn)生一些影響,但在進行綠色建筑工程時,我們要盡量避免這些破壞的發(fā)生,應(yīng)愛護建筑場地及周邊環(huán)境。在保證綠色建筑工程順利開展的情況下,盡量維護、保護好施工現(xiàn)場,愛護當(dāng)?shù)丨h(huán)境,加強現(xiàn)場施工管理,減少施工干擾,合理利用場地資源,變廢為寶,有效控制建筑造價預(yù)算及成本。

2.7施工過程中注意氣候變化

在進行現(xiàn)場施工時,一定要注意氣候變化,采取相應(yīng)的措施,避免出現(xiàn)因為氣候變化而打亂施工計劃,同時造成施工材料損壞的情況。時刻注意氣候變化,防止氣候突變帶來的慌亂,及時采取補救措施,做好變化預(yù)警,最終有效控制造價預(yù)算及成本,順利完成綠色建筑施工。

3結(jié)語

綜上所述,在未來建筑工程發(fā)展中,綠色智能建筑工程將成為其主要發(fā)展方向,其中造價預(yù)算及成本控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。展開合理有效的造價控制,是企業(yè)進行成本節(jié)約的有效手段,其對于綠色建筑工程的意義不言而喻。綠色建筑工程本身,就是要注重環(huán)境保護及節(jié)約能源,我們在此基礎(chǔ)上,要加強員工的成本控制意識,進行整體造價預(yù)算及成本控制,與此同時,要保證綠色建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]張泉.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用[J].全國性建材科技核心期刊———陶瓷,2022(3):139-141.

[2]王紫熙.綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制途徑研究[J].門窗,2019(7):48-49.

作者:馬媛珍 單位:甘肅省民航建設(shè)(集團)有限公司