序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)經濟論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

企業(yè)經濟論文:財務人員企業(yè)經濟論文

一、財務人員對提升企業(yè)經濟效益的作用

1.財務人員影響企業(yè)經濟決策

財務人員是財務部門的直接決策者和執(zhí)行者，因此，企業(yè)重大的經濟決策竟在一定程度上受到財務人員的綜合素質的影響。財務人員的綜合素質主要體現(xiàn)在其專業(yè)素質和職業(yè)道德素質兩大方面上，這兩方面均對提升企業(yè)經濟效益影響頗深。首先，由于我國企業(yè)經濟市場不斷發(fā)展，經濟發(fā)展形勢愈加新穎，因此，具有良好的職業(yè)道德素質的財務人員會努力跟上時代的步伐，加強對新市場新趨勢的經濟分析能力，從自身發(fā)展建設做起，積極更新經濟管理觀念，保證企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升。另外，現(xiàn)在我國綜合國力不斷增強，企業(yè)自身經營項目愈加專業(yè)化，因此，擁有高級專業(yè)素質的財務人員能很好地把握企業(yè)經濟發(fā)展的主要方向，并做出準確及時的經濟決策，為提高企業(yè)經濟效益做出貢獻。綜上所述，具有良好職業(yè)道德素質和過硬專業(yè)素質的財務人員對提升企業(yè)經濟效益有著十分積極的影響。

2.財務人員的素質影響企業(yè)形象

企業(yè)形象是通過企業(yè)不斷發(fā)展以及鮮明的企業(yè)文化等眾多綜合條件來形成的，而企業(yè)形象時刻影響著企業(yè)的進一步發(fā)展，因此也時刻影響著企業(yè)的經濟效益。企業(yè)的運營取決于企業(yè)經營項目或者商品的銷售，然而在很大程度上，消費者購買一個品牌或企業(yè)的商品將受到企業(yè)形象的影響，因此企業(yè)形象對企業(yè)經濟效益有著重要的影響。作為企業(yè)的財務人員，由于工作條件的特殊性，在平常工作中接觸更多涉及經濟決策的選擇，而有機會受到來自競爭對手或競標單位等的誘惑，如果財務人員不能采取正確的態(tài)度，做出從自身利益出發(fā)的選擇，便會影響企業(yè)財務部門甚至整個企業(yè)的形象，當不良形象一旦樹立，將會對企業(yè)經濟效益產生巨大的損害，甚至影響企業(yè)今后的發(fā)展。然而，如果財務人員能夠對誘惑不為所動，堅持以企業(yè)發(fā)展為首要目標，就能使企業(yè)形象上到一個更高的層次?？偠灾?，財務人員影響著企業(yè)的形象，從而進一步影響著企業(yè)的經濟效益。因此高素質的財務人員對提高經濟效益的作用體現(xiàn)在多個方面。

二、如何提高財務人員綜合素質

通過上述探索，我們得出高素質的財務人員對提升企業(yè)經濟效益有著重要的作用，因此，本文有必要結合本人自身經驗，提出一些在提高財務人員綜合素質的建議。

1.嚴格選拔財務人員

財務人員的工作一項需要高水平專業(yè)技能的工作，需要對日常的經濟形勢做出準確的判斷并對此做出及時的經濟決策和調整。因此，財務人員的任用對企業(yè)經濟效益有著一定影響。所以，企業(yè)有必要建立完善的財務人員任用和選拔機制，對財務人員的學歷、專業(yè)、證書等進行嚴格控制，使專業(yè)過關的財務人員加入到財務部門的團隊中來，才能保證通過財務人員的一系列經濟決策可以提升企業(yè)經濟效益。

2.通過培訓輔助提高財務人員綜合素質

上文中提到財務人員的綜合素質主要體現(xiàn)在財務人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德素質兩大方面，因此企業(yè)的日常培訓也應重點提高財務人員這兩方面的素質。首先在專業(yè)素質的培養(yǎng)方面，企業(yè)經過加強培訓，做好財務人員就職期間的二次教育，注重綜合能力的提升，是財務人員在工作中積累經驗、總結教訓、得到提高的最佳途徑，使財務人員擁有良好經濟問題解決能力和溝通能力，可以幫助提升企業(yè)經濟效益。另外，企業(yè)很有必要在培訓中加入一系列關于提高財務人員職業(yè)道德素質的課程。由于我國目前存在的部分企業(yè)，在經濟決策上有著投機取巧的案例，因此，加強財務人員的職業(yè)道德素質是培訓的另一重點板塊。例如，通過對企業(yè)相關財務管理法規(guī)進行明確地傳達和反復地強調，可以起到一定的威懾作用，使財務人員不在此方面做出錯誤判斷和決策，是企業(yè)形象不受損害，企業(yè)經濟效益不受損失。同時，也應在培訓時講到關于團隊合作等案例，提高團隊合作意識，幫助提升企業(yè)經濟效益。

3.建立完善的財務管理制度

制定和完善財務管理制度是財務部門保證企業(yè)經濟效益提升的必要步驟。明確的財務制度不僅是對財務人員在行為、決策等方面的約束條件，也是保證財務人員工作效率的基礎。當然，完善財務管理制度也應分為幾方面完成。首先，建立監(jiān)管制度，保證日常工作中，財務人員有法可循，互相監(jiān)督。其次，建立激勵的財務管理制度，可以在日常工作中，對表現(xiàn)良好的財務人員提出表揚，給予一定程度的物質獎勵，同時對這種行為進行宣傳，這種做法可以充分調動財務人員工作的積極性，提高財務部門工作效率，從而提升企業(yè)經濟效益。另外，單純建立并完善制度并不足夠，能夠保證制度的貫徹落實才是關鍵，因此，在工作當中，必須按照制度嚴格執(zhí)行，監(jiān)管部門應發(fā)揮作用，保證企業(yè)財務部門的工作能夠有序進行。

三、結束語

財務人員的工作對提升企業(yè)經濟效益有著很重要的作用，其作用充分體現(xiàn)在對企業(yè)的生存與發(fā)展的影響、對企業(yè)經濟決策的影響、以及對企業(yè)形象的影響等諸多方面。由此，本文提出了在財務人員的綜合素質方面的培養(yǎng)以及在財務部門制度完善等方面的建議，希望可以對提升企業(yè)經濟效益起到輔助性作用。

作者：丁曉潔單位：中國移動通信集團浙江有限公司舟山分公司

企業(yè)經濟論文:電力企業(yè)經濟論文

一、企業(yè)財務監(jiān)管職能的論述

1.企業(yè)要對經濟合同中的責任進行貫徹

經濟合同中的管理包含著企業(yè)管理工作的很多內容，使企業(yè)管理的核心，經濟合同的有效管理保障了企業(yè)在市場競爭中的利益，但是，單純地依靠合同進行管理不能實現(xiàn)企業(yè)的全面管理。因此，企業(yè)要建立健全相關的合同制度，在進行管理時實現(xiàn)經濟合同的管理與財務的監(jiān)管相結合，使企業(yè)的各個部門可以充分了解自身的工作職責，實現(xiàn)在履行經濟合同過程中進行財務監(jiān)管的目的。

2.電力企業(yè)經濟合同管理中實現(xiàn)財務監(jiān)管職能可以提高企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)的財務監(jiān)管如果有效，就可以降低企業(yè)在各項管理中的成本，使經濟合同更加規(guī)范，使經濟行為更加高效，最終提高企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力。

二、財務監(jiān)管在企業(yè)經濟合同管理中的突出價值

1.企業(yè)的一切活動都與財務監(jiān)管密不可分

企業(yè)在生產、供應到銷售環(huán)節(jié)中都要有財務監(jiān)管做保障，企業(yè)財務監(jiān)管的質量和水平對財務信息的準確度起到關鍵的作用，企業(yè)活動的有效開展都是建立在準確的財務信息上的。企業(yè)每一項業(yè)務的順利開展都需要一定的資金，企業(yè)在了解財務信息的基礎上，對生產所需要的資金進行預測，通過資金的案例安排，實現(xiàn)經營活動的順利進展。企業(yè)的財務監(jiān)管可以促進企業(yè)體系和制度的完善，在財務的有效管理和監(jiān)督下，促進企業(yè)資金的良性運轉，保障資金的流動，在充足資金的支持下企業(yè)才能壯大自身的業(yè)務。在企業(yè)管理中，財務的監(jiān)管處于中心地位，企業(yè)對財務進行有效的監(jiān)管可以促進企業(yè)的生產朝著國際化方向發(fā)展，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)只有完善自身的財務監(jiān)管機制，才能使自身盡快地適應國際化的競爭。企業(yè)的財務監(jiān)管對企業(yè)的健康發(fā)展起著推動作用，完善了企業(yè)的管理模式，優(yōu)化的企業(yè)的管理體系。企業(yè)在進行各項管理時，財務監(jiān)管促進了企業(yè)核算的準確性，通過財務的監(jiān)督和管理，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問題，有效地解決企業(yè)生產效率的問題。企業(yè)通過對財務的監(jiān)督和管理，及時制定預警機制，避免了問題的嚴重化，規(guī)避了風險。企業(yè)財務的監(jiān)督和管理體系的完善是企業(yè)規(guī)模擴大的重要標志。

2.企業(yè)的財務監(jiān)管可以促進企業(yè)獲得更多的利潤

企業(yè)投入生產的直接目的在于獲得巨大的經濟效益，企業(yè)對財務進行監(jiān)督和管理可以讓有關部門掌握資金數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。通過對財務的有效管理可以確保企業(yè)的資金使用效率的提高，避免了資金的過度投入，減少了資金的浪費和濫用。企業(yè)通過財務管理和監(jiān)督，對原材料的采購、生產投入的資金可以準確核算，促進了企業(yè)對資金的合理分配，提高了資金的運轉效率。

3.財務監(jiān)管可以促進企業(yè)的高效運轉，其在企業(yè)所有的生產環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要作用

企業(yè)的財務監(jiān)督和管理可以控制資本，防止了資金的流失。企業(yè)對財務進行監(jiān)督和管理可以促進管理人員對資本支出的了解，企業(yè)收支不平衡的現(xiàn)象可以通過財務監(jiān)管有效地避免。企業(yè)通過財務的監(jiān)管可以一目了然地觀察出經濟效益的好壞，企業(yè)通過對財務的分析可以精確地計算出盈利數(shù)額。企業(yè)的財務監(jiān)管促進了企業(yè)再生產效率的提高，財務監(jiān)管可以有效地幫助企業(yè)回籠資金，促進企業(yè)的生產。

三、增強電力企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管職能的措施

1.企業(yè)要不斷加強財務監(jiān)管的理念

企業(yè)的領導人要不斷加強企業(yè)財務監(jiān)管的意識，樹立企業(yè)集團財務監(jiān)管理念，定期對進行財務監(jiān)管的領導者進行知識的培訓，使管理人充分了解企業(yè)財務監(jiān)管是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的發(fā)展受到財務監(jiān)管水平高低的影響，企業(yè)能否實現(xiàn)進一步的發(fā)展全部要依靠企業(yè)財務監(jiān)管理念的完善。只有企業(yè)實現(xiàn)財務監(jiān)管的正?；?，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)要不斷完善和加強企業(yè)財務監(jiān)管人員的專業(yè)知識技能和職業(yè)道德素質

企業(yè)集團應該對財務監(jiān)管人員進行定期的培訓，提高財務人員的科學文化水平，使其可以適應市場變化帶來的新的財務知識。企業(yè)可以幫助財務人員進行學習，采取多元化的學習方法，讓財務人員進行自學，然后參加企業(yè)組織的學習，可以定期舉辦知識競賽，提高財務監(jiān)管人員的知識結構和對知識的掌握程度。企業(yè)要經常對財務人員進行思想道德的教育，避免財務人員因為自己的利益作出違法的事情，確保企業(yè)可以正常地運轉。

3.企業(yè)要制定制約和監(jiān)督機制

企業(yè)要制定一系列的制約和監(jiān)督機制，確保財務人員進行財務監(jiān)管時，提供的數(shù)據(jù)具有真實性和可靠性。提高會計人員的核算能力，減少財務人員在核算過程中出現(xiàn)的失誤。

4.企業(yè)要完善財務監(jiān)管機制

企業(yè)應該完善財務的管理機制，減少財務人員犯錯的幾率，促進財務人員按照公司的章程辦事，在進行財務監(jiān)管時有章可循。

5.企業(yè)要針對銷售定價制定一系列的政策，實現(xiàn)對產品價格的有效控制

企業(yè)應該加強對產品價格的核算，針對市場的實際情況，制定出產品的營銷機制，分析出影響產品價格的因素。銷售價格的制定應該通過企業(yè)高層領導的審批，在審批合格后將價格政策交與財務部門進行備案，企業(yè)在對定價進行評估和審批時應該根據(jù)市場的實際情況來確定。

6.企業(yè)要與客戶簽訂信用管理合同

現(xiàn)在企業(yè)都存在賒銷的現(xiàn)象，客戶信用評估和授信是企業(yè)進行經濟管理的基礎，是對企業(yè)客戶進行信用風險管理的有效環(huán)節(jié)。企業(yè)應該定期組織有關的部門對客戶的信資狀況進行評測，對客戶的信用額度、折扣的標準、失信狀況作出評價。評價過程應該有財務部門的參與。

7.企業(yè)要對簽訂的經濟合同進行審批

銷售合同應該將現(xiàn)金銷售合同和賒銷合同進行區(qū)分，運用不同的審批程序，在對不同額度的銷售合同進行簽訂時要找不同級別的授權人進行談判。針對現(xiàn)銷合同的簽訂，財務部門要進行審核，確保經濟合同符合企業(yè)的經濟利益，確保經濟合同有足夠的資金來支持，確保合同的定價要符合行業(yè)的標準。對賒銷的客戶，財務部門要對賒銷合同進行審核，確?？蛻舻男庞迷u估的合理性。

四、結語

現(xiàn)在，企業(yè)在進行管理時，財務部門的合同監(jiān)管受到很多的制約，財務部門的核算水平有待提高，財務監(jiān)管制度不健全，導致了企業(yè)的管理效率低下，財務監(jiān)管不夠規(guī)范化。企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該提高經濟合同的財務監(jiān)管作用，提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)的經濟合同簽訂中實現(xiàn)企業(yè)財務的監(jiān)管職能，必須加強企業(yè)的財務監(jiān)管理念，完善企業(yè)財務監(jiān)管機制，實現(xiàn)企業(yè)對價格的有效控制，企業(yè)要與客戶簽訂信用合同，確保企業(yè)財務監(jiān)管的有效性。

作者：陳光星單位：國網(wǎng)山東單縣供電公司

企業(yè)經濟論文:中小型國有企業(yè)經濟論文

一、中小型國有企業(yè)經濟管理體系發(fā)展存在的問題分析

1.企業(yè)的成本控制管理不到位。

從目前國內中小型國有企業(yè)的發(fā)展歷程來看，在新的經濟發(fā)展形勢下，大部分企業(yè)并沒有及時對自身的經濟管理制度進行更新，企業(yè)的經濟管理體系的構建不完整。這主要與中小型企業(yè)負責人自身的經濟管理意識比較差有直接關系。部分國有企業(yè)高層管理人員缺乏成本管理意識，使得企業(yè)的經濟管理工作的發(fā)展受到限制。尤其是一部分企業(yè)的經濟管理活動一直延續(xù)過去那種傳統(tǒng)的成本控制方式，企業(yè)管理層過于注重眼前的利益，而忽視了企業(yè)長遠發(fā)展的利益，不能很好地發(fā)揮企業(yè)各部門的職能作用，使得企業(yè)的成本控制無法發(fā)揮好的效果，另外，當前針對國有企業(yè)財務管理的內部監(jiān)督制度與組織相對薄弱，財務監(jiān)控制度不完善，且監(jiān)督管理人員的業(yè)務素質與思想素質較低，再加上監(jiān)督管理手段與方法的落后，無形中降低了對企業(yè)財務管理監(jiān)督管理的效率。

2.企業(yè)經營隨意性大，管理不規(guī)范。

一些中小型企業(yè)的經營管理體制不健全，沒有一套規(guī)范、完整的管理體系，企業(yè)的各項經營管理活動都始終處于一種雜亂無章的被動狀態(tài)。而一部分企業(yè)已經認識到其在經濟管理方面的存在的問題，并且開始著手制定新的經濟管理條約，但是，真正能夠使這些經濟管理條約落到實處的卻是少之又少的。使得企業(yè)最終走向企業(yè)的各項經濟管理活動與相關的規(guī)章制度準則相背離局面。這是中小型企業(yè)在經濟管理方面隨意性的重要體現(xiàn)。此外，中小型企業(yè)的經濟管理活動的發(fā)展很容易忽略長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標，而是醉心于短期的即得利益的追求，這些都使得企業(yè)制定的各種經濟管理規(guī)章條例很難落到實處，進而使得企業(yè)常常陷入經濟管理十分困難的兩難境地。

3.企業(yè)勞資關系處理不當。

中小型企業(yè)經濟管理表現(xiàn)在宏觀上的內容就是努力處理好中小型企業(yè)與社會經濟之間的關系，它是推動社會發(fā)展、維護社會公平的重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在微觀方面就是加強企業(yè)勞資關系的協(xié)調處理。但是，目前部分中小型國有企業(yè)在處理企業(yè)內部的勞資關系時出現(xiàn)了勞資雙方失衡的狀況，不利于中小型企業(yè)的長遠發(fā)展。中小型企業(yè)的的工作量一般比較大，并且在工資薪酬的規(guī)范建設方面表現(xiàn)的極不規(guī)范，有時甚至會出現(xiàn)長期拖欠工資或失業(yè)、養(yǎng)老等保險得不到落實等情況。勞資關系處理不當嚴重影響了中小型企業(yè)經濟管理活動的順利開展和企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、中小型國有企業(yè)經濟管理體系的完善與重構

針對上述中小型國有企業(yè)經濟管理體系發(fā)展過程中存在的問你體，加強對中小型國有企業(yè)經濟管理體系的完善與重構應該從以下這幾個方面來加強：

1.加強中小型國有企業(yè)經營管理體制的改革。

加強中小型國有企業(yè)經濟管理體制的改革和完善，首先，要加強企業(yè)管理層的建設，要構建以高級管理人才為核心的領導集體，可以通過聘任總經理或企業(yè)管理團隊來負責企業(yè)的經濟管理事物，改革國有企業(yè)過去那種由國家負責企業(yè)管理的管理模式，讓企業(yè)的生產經營分配等都由企業(yè)自主的生產能力來決定。此外，還可以將企業(yè)的生產資料和生產經營活動都以承包或者是責任制分配的形式落實到各個崗位或個人，對企業(yè)內部的財產權、管理權、經營權等職權進行明確的責任劃分，通過這種形式將中小型國有企業(yè)的集體利益與個體的利益充分地結合起來，這樣不僅有利于幫助企業(yè)有效化解企業(yè)與職工之間的矛盾，同時也有利于更好地增強企業(yè)職工的工作責任感和投身工作的積極性。

2.加強中小型國有企業(yè)會計管理體制的改革。

通過積極的措施來對企業(yè)的財會制度進行改革也是中小型企業(yè)經濟管理體系得以完善和重構的重要措施之一。制定完善的責任會計制度并輔之以分權管理是企業(yè)構建現(xiàn)代化的會計管理體制的重要內容。第一，構建責任會計制度，即構建以責任為核心，以權責統(tǒng)一為前提的規(guī)范化的會計會計管理制度。責任會計制度的構建具體表現(xiàn)為對企業(yè)的會計組織機構進行橫向和縱向的明確劃分。縱向上表現(xiàn)為企業(yè)領導層應該將其經營管理權一層一層地下劃到各個直屬部門和崗位上，讓企業(yè)的會計管理活動得到明細化的管理。而責任會計制度表現(xiàn)在橫向組織機構上的建設主要是根據(jù)企業(yè)各部門的責任將企業(yè)的預算結構進行有效的分解，將預算管理層層劃分到各個部門，型成功責任預算，在此制度下構建責任會計制度需根據(jù)企業(yè)責任中心的各個層次特征，定期將最高層次成本中心的真實責任成本由基層逐層向上匯報，最后到達最高層的投資中心與利潤中心。

3.加強中小型國有企業(yè)組織結構和觀念的改革和創(chuàng)新。

加強中小型國有企業(yè)管理組織結構的完善，首先，對企業(yè)內部的組織結構進行虛擬化、扁平化的改革。即對企業(yè)內部的組織結構進行精簡，對存在于企業(yè)內部的一些閑置人員進行清散，同時要加強對企業(yè)管理人員的教育考核，制定完善的績效考核制度和獎懲制度，將工作人員的績效考核成績與其薪酬掛鉤，給予其更多的物質及精神方面的獎勵，而對于那些工作態(tài)度不積極、工作績效差的員工也要給予相應的處罰。其次，中小企業(yè)國有企業(yè)還應該在企業(yè)內部樹立鼓勵創(chuàng)新的管理理念，對企業(yè)內部存在的管理不善等問題進行管理理念的創(chuàng)新和改革，制度符合企業(yè)發(fā)展目標的經濟管理戰(zhàn)略決策，通過從經濟管理制度、理念等方面的改革和創(chuàng)新來推動中小型國有企業(yè)健康、長效發(fā)展。

4.加強對中小型國有企業(yè)經濟管理的內部審核管理。

對中小型國有企業(yè)的經濟管理體系中的內部審核內容進行強化也是非常必要的。首先，應該通過采取積極的措施來對企業(yè)經濟管理的結果和效果進行檢測，例如可以通過問卷調查等方式來對企業(yè)的生產經營成果以及自身的商品經濟服務質量等進行檢測，通過這種量化的指標來對企業(yè)未來的經濟發(fā)展目標進行調整。其次，還要對企業(yè)的經營管理的過程進行實時的監(jiān)測，即可以通過對企業(yè)一季度或半年的生產經營成績進行分析評估來檢測企業(yè)的經濟管理的成效。如果企業(yè)的經濟管理的測評成果存在問題，則應該通過制定科學、合理的調整措施來對其進行改革或調整，以此來保證企業(yè)經濟管理目標得以實現(xiàn)。

作者：王紅單位：吉林省延吉市市場服務中心

企業(yè)經濟論文:我國中小實體企業(yè)經濟論文

一、當前中小實體企業(yè)的經濟環(huán)境

(一)社會經濟狀況

1.經濟下行壓力加大。

當前，宏觀經濟形勢依然嚴峻復雜。2014年2月份，中國制造業(yè)采購經理人指數(shù)(PMI)為50.2%，盡管PMI仍保持在50%榮枯線以上運行，處于擴張期，但連續(xù)三個月的下降，表明宏觀經濟下行壓力進一步加大;2014年1～2月份累計全國工業(yè)增長8．6%，同比回落1．3個百分點;全國固定資產投資增長17．9%，同比回落3．3個百分點;社會消費品零售總額增長11．8%，同比回落0．5個百分點;出口同比下降4．3%。以上數(shù)據(jù)綜合顯示，當前國內宏觀經濟企穩(wěn)基礎尚不穩(wěn)固，經濟下行壓力依然很大。

2.市場需求疲軟。

一方面，美國和主要發(fā)達國家的進口需求減少。美國和主要發(fā)達國家經濟進入蕭條期，市場需求萎縮，對我國實體企業(yè)的影響之一就是進口下降，貿易保護主義抬頭，導致我國大批中小實體企業(yè)開工不足。另一方面，國內需求不足。首先，投資需求不足。由于受市場預期、融資困難等影響，造成全國固定資產投資增速高位放緩。2014年一季度，固定資產投資(不含農戶)68322億元，同比名義增長17.6%，增幅比2013年同期回落3．3個百分點。其次，消費需求不足。由于收入長期向資本集中、社會保障能力明顯不足、經濟收入增長低于GDP增長速度、城鄉(xiāng)居民收入差距逐步拉大等原因，導致國內消費需求長期不足。

3.通貨膨脹壓力有所緩解。

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2013年全年CPI漲幅為2．6%，總體物價上漲溫和可控，遠低于全年的官方調控目標(3．5%)，較好完成了全年物價調控目標。進入2014年第一季度CPI增速為2．4%，繼續(xù)保持物價溫和上漲趨勢，預計2014年通貨膨脹壓力將有所緩解。主要出于以下幾個原因:一是從當前的經濟運行態(tài)勢看，2014年中國經濟增速將比上年略有下降，這將成為抑制物價上漲的主要因素;二是國內工業(yè)生產領域產能過剩，產品供大于求的格局短期內難以改變;三是糧食產量連續(xù)10年豐收，國內糧價已經高于國際價格，上漲空間有限;此外，豬肉價格持續(xù)低迷且當前生豬存欄較高，快速上漲的動力不足，以往影響物價漲幅的“豬通脹”將難以再現(xiàn)。溫和可控的通脹水平，為中小實體企業(yè)降低原材料成本、抵消需求不足的影響提供了機遇，同時，也為政府制定調控中小實體企業(yè)的后續(xù)政策留下了空間。

(二)國家經濟政策

1.財稅政策利好。

2014年，我國政府繼續(xù)實施積極的財稅政策扶持中小實體企業(yè)。一方面，稅收優(yōu)惠將繼續(xù)向中小企業(yè)傾斜:2013年8月1日起，對小微企業(yè)中月銷售額不超過2萬元的，暫免征收增值稅和營業(yè)稅，并暫不規(guī)定減免期限;同時，財政部和國家稅務總局聯(lián)合印發(fā)《關于小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關問題的通知》，明確自2014年1月1日至2016年12月31日，將享受減半征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的小微企業(yè)范圍由年應納稅所得額低于6萬元擴大到低于10萬元，其按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅;另外，要進一步擴大“營業(yè)稅改增值稅”試點的區(qū)域范圍、行業(yè)范圍，最終在全國范圍內全部服務業(yè)實現(xiàn)“營業(yè)稅改增值稅”。同時，國務院強調抓好收支管理。經濟增速趨緩等原因致使當前各地財政收入增速出現(xiàn)較大幅度回落，部分地方政府也出現(xiàn)了收“過頭稅”的情況。針對此現(xiàn)象，下階段在狠抓增收節(jié)支的同時，會加大對征收企業(yè)“過頭稅”的督查力度。嚴格非稅收入的管理，切實依法依規(guī)征收，堅決防止虛增非稅收入和亂收費、亂攤派、亂罰款情況的發(fā)生，最大程度減輕中小實體企業(yè)負擔。

2.貨幣政策不寬松。

從2011年起，我國告別“積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策”組合，轉而實施“積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”。2014年中央銀行提出“貨幣政策靈活應對，增強前瞻性和針對性，適時適度預調微調，維持經濟發(fā)展的穩(wěn)定”的貨幣政策，預計未來依然會保持中性偏緊的狀態(tài)。判斷依據(jù)有三:一是改革和經濟結構調整是高層確定的經濟工作重心，去杠桿、去產能的壓力巨大，從根本上制約了貨幣政策放松的可能;二是美元走強帶動國際大宗商品價格上行，我國面臨的輸入型通脹壓力增加;三是食品價格、勞動力成本、原材料成本等持續(xù)溫和上行，未來通脹雖然突破全年控制目標的可能性不大，但仍然存在一定壓力。因此，總體來看，中小實體企業(yè)依然會面臨貸款難的問題，甚至已經得到貸款的中小實體企業(yè)面臨銀行“抽貸”的風險也將加劇。

二、影響中小實體企業(yè)經濟環(huán)境的深層次原因

軟環(huán)境過硬、硬環(huán)境過軟的問題是制約中小實體企業(yè)發(fā)展的根本原因。下面從構成企業(yè)經濟環(huán)境的兩個方面———社會經濟環(huán)境和國家經濟政策環(huán)境分別進行分析。

(一)社會經濟環(huán)境

1.發(fā)展環(huán)境欠佳依然是制約中小實體企業(yè)發(fā)展的客觀原因。

2012年以來，國務院先后清理取消調整460項行政審批項目。但是，政府部門仍然大量通過投資項目審批、市場準入、價格管制等手段直接干預企業(yè)的經營活動，經濟調節(jié)“越位”、市場監(jiān)管“缺位”、社會管理“錯位”以及公共服務“不到位”的問題依然存在。據(jù)調研，新建或改擴建一個采礦類企業(yè)，需要發(fā)改委、國土、煤炭、環(huán)保等多個前置審批手續(xù)，每個部門的手續(xù)又細化成很多程序，而且基本都集中在省級部門，前置審批手續(xù)全部辦下來需要1～3年時間，甚至4～5年時間，等到所有前置審批手續(xù)辦全，投資者看準的項目最佳時期可能已經錯過。因此，導致部分企業(yè)只能一邊違法違規(guī)生產，一邊辦手續(xù)。

2.要素配置不公平是制約中小實體企業(yè)發(fā)展的主要原因。

(1)土地方面，大型企業(yè)用地指標多、中小企業(yè)用地指標少。

中小實體企業(yè)產業(yè)發(fā)展用地沒有被統(tǒng)一納入計劃，在安排國家、省、市重點項目用地和中小企業(yè)建設項目用地上不能統(tǒng)籌考慮，未能滿足中小企業(yè)在新建、改建和擴建中的合理用地需求，特別是在縣一級用地指標少;相對城鎮(zhèn)化建設，房地產開發(fā)的土地指標多而工業(yè)用地指標少，一些好的項目因為沒有土地而不能“落地”，制約了縣域中小企業(yè)的發(fā)展。

(2)資金需求方面，中小實體企業(yè)融資難問題依然比較突出。

首先，中小實體企業(yè)與金融機構之間的信息不對稱使得金融機構“惜貸”、“懼貸”。商業(yè)銀行信貸發(fā)放偏向國有大型企業(yè)，對中小型企業(yè)敬而遠之。其次，企業(yè)普遍存在資本金不足、不動產資產缺乏的現(xiàn)象。以山西省朔州市為例，大部分中小企業(yè)用地屬于集體性質或租賃用地，所以不能作為銀行抵押資產，導致貸款困難。這些都是影響金融部門對中小企業(yè)發(fā)放貸款的根本原因。

(3)技術、人才是制約中小實體企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)用人難、留人更難。多數(shù)年輕人熱衷于選擇行政事業(yè)單位、國有大型企業(yè)工作，不愿意在中小企業(yè)就業(yè)造成中小企業(yè)的員工流動性大，“留不住”專業(yè)技術人才的現(xiàn)狀。

3.市場準入不公平是制約中小實體企業(yè)發(fā)展的重要原因。

中小實體企業(yè)市場準入條件高，仍然存在“進入難、壁壘多、遭歧視”的問題。中小實體企業(yè)在市場準入領域受到限制，尤其是一些城市基礎建設及市政公用設施建設方面，如燃氣、水、電、供熱等受到限制;另外，中小企業(yè)能進入的市場門檻不僅比大型企業(yè)高、甚至比外商企業(yè)高;而且，各級政府為了招商引資，對外來企業(yè)、大項目有各種優(yōu)惠政策，而對本土的中小企業(yè)發(fā)展關注不多，最后導致一方面政府不遺余力招商引資，另一方面卻出現(xiàn)本土資金閑置或外流的情況。

(二)國家經濟政策環(huán)境

1.產業(yè)政策頻繁調整使中小實體企業(yè)“應接不暇”。

國家、省級層面產業(yè)政策缺乏長期性、連續(xù)性和科學性。如目前以“淘汰落后產能”為出發(fā)點的產業(yè)政策頻繁調整，使企業(yè)應接不暇，投資大項目才是第一要務，根本沒有精力和時間搞創(chuàng)新。一方面，給企業(yè)投資造成重大損失，壓抑了民間投資激情;另一方面，造成由低端設備、落后設備的“產能過剩”轉變?yōu)楦叨嗽O備、先進設備的“產能過剩”，極大地浪費了社會財富。

2.扶持中小實體企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境不健全。

目前，適用并鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及條例不多，只有《中小企業(yè)促進法》、《關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》，這些法律、條例在一定程度上緩解、優(yōu)化了中小企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境，但仍存在制約中小企業(yè)發(fā)展的因素。一方面，政府自由裁量權較大，間接增加了中小企業(yè)的進入和經營成本;另一方面，這些條例原則性的條文多，缺乏相應細致的配套措施和組織措施，可操作性不強;另外，在金融信貸、稅收、技術開發(fā)、政府采購、人才培訓等方面缺乏專門針對中小企業(yè)的扶持、保護法規(guī)，致使中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到諸多制約。

3.缺乏保護中小企業(yè)合法權益的有效渠道。

一些涉及中小企業(yè)發(fā)展的行政事業(yè)性收費和政府性基金不夠規(guī)范，行政事業(yè)性收費許可證制度不能嚴格執(zhí)行，對中小企業(yè)亂收費、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象依然存在。中小企業(yè)缺少投訴渠道，中小企業(yè)合法權益受到侵害時提出的行政復議等，政府部門不能及時受理、公平對待、限時答復。

三、優(yōu)化中小實體企業(yè)經濟環(huán)境的對策建議

(一)社會經濟環(huán)境層面

1.保證保障生產要素公平供給。

政府要對中小實體企業(yè)的投資領域按照“非禁即準”、“非禁即入”的原則，全面放開競爭性行業(yè)和投資領域，實行統(tǒng)一的市場準入制度，探索民間投資的新路徑，使民間資本真正享受平等待遇;同時，市場社會環(huán)境要不斷優(yōu)化，不僅要吸引外來投資，還要吸引本地的中小企業(yè)家在家鄉(xiāng)投資，并實行招商引資同等待遇。

2.健全支持中小實體企業(yè)發(fā)展的金融體系。

一是引導鼓勵現(xiàn)有銀行金融機構通過產品創(chuàng)新和業(yè)務模式創(chuàng)新，為中小企業(yè)提供優(yōu)質高效快捷服務和個性化金融解決方案;二是大力發(fā)展小型金融供給機構，推進村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、民間資金互助社等中小金融機構服務企業(yè)能力，通過吸納、融合等路徑將民間借貸市場“融入”當?shù)亟鹑诜阵w系，有效監(jiān)管資金數(shù)額和流向;三是引導和規(guī)范民間融資，完善民間借貸相關法律法規(guī)，為民間借貸構筑一個合法的活動平臺，從借貸形式、相關手續(xù)、雙方的權利義務、準入條件、融資使用范圍、利率水平、稅收征收、違約責任等方面明確界定行為準則。

3.推進企業(yè)信用體系建設。

相比于西方發(fā)達國家完善先進的企業(yè)信用體系，我國的企業(yè)信用體系建議以資源共建為手段、資源共享為目的，提高企業(yè)信用系統(tǒng)利用效率。即除了企業(yè)的基礎信息和信貸記錄等基礎數(shù)據(jù)外，整合工商、稅務、社會保障、公安、法院、質檢等部門的信息資源，逐步建立起信用征集、信用評價、信用、信用監(jiān)督和信用使用為主要內容的綜合服務平臺，形成資源共享、信息互通的企業(yè)信用評價服務體系，充分發(fā)揮信用信息服務在緩解企業(yè)融資難的重要作用，減少信息不對稱，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。

(二)國家經濟政策層面

1.制定各行業(yè)中長期規(guī)劃。

不同行業(yè)的企業(yè)面臨的問題和困難也有所不同。例如資源型企業(yè)最大阻力在于采礦證的審批，化工企業(yè)感覺環(huán)評壓力大，商貿流通業(yè)對融資的需求大，制造業(yè)面臨的是技術、人才短缺難題，農業(yè)龍頭企業(yè)最大障礙是用地問題。因此，應針對不同行業(yè)出臺不同的產業(yè)規(guī)劃、鼓勵措施和扶持政策，且不要頻繁變動，一方面使得政策更有針對性和穩(wěn)定性，另一方面使得企業(yè)不會盲目投資，節(jié)約社會財富。

2.繼續(xù)減輕中小實體企業(yè)稅費負擔。

在當前中小實體企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境下，降稅費、減輕企業(yè)負擔具有重要意義。一方面，要“做減法”，擴大各類稅收優(yōu)惠政策覆蓋面，減少行政事業(yè)性收費項目，進一步減輕中小實體企業(yè)稅費負擔，提高企業(yè)利潤率，增強企業(yè)競爭力和抗風險能力;另一方面，要“調結構”，目前的結構性減稅更多的是扶持產業(yè)發(fā)展或中小企業(yè)的臨時性舉措，還沒有成為一項基本和長期的稅收政策，因此，建議要盡快擴大營業(yè)稅改征增值稅的行業(yè)和地區(qū)范圍，引導企業(yè)轉型發(fā)展，以增強實體經濟對社會投資和人才的吸引力。

3.進一步優(yōu)化政府審批服務。

深化政府審批服務改革，最大限度地簡政放權，減少審批、核準、流程和范圍，充分發(fā)揮基層政府與職能部門的監(jiān)管積極性。因此，建議分規(guī)模、分種類下放部分審批權到市、縣，逐步實現(xiàn)權責對等，提高審批效率，縮短企業(yè)“落地”時間。

作者：何靜單位：山西省社會科學院

企業(yè)經濟論文:經濟時代下企業(yè)經濟論文

一、前言

1.研究背景

隨著社會的發(fā)展，經濟一體化已經逐漸形成，尤其是社會轉型時期，使企業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn)。近年，經濟管理已經成為了企業(yè)管理中所不可或缺的重要組成部分。而目前我國很多企業(yè)在經濟管理中存在很多問題，必須將這些問題都解決，創(chuàng)新一條適應現(xiàn)代社會發(fā)展的經濟管理模式，這樣才能夠保證企業(yè)在競爭中占有一席之地，能夠順利發(fā)展。即創(chuàng)新一條適應企業(yè)發(fā)展的經濟管理模式是至關重要的，其也是現(xiàn)在企業(yè)經濟管理所必須的。

2.研究方案

筆者通過對企業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀、存在不足進行分析，并且結合社會中企業(yè)成功案例，以石油銷售企業(yè)經濟管理為例，對企業(yè)管理這方面提出了改進方案。希望對我國企業(yè)經濟管理有所幫助，使我國企業(yè)在這個社會經濟轉型時期能夠適應社會的發(fā)展。

二、經濟時代下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性和必要性

1.企業(yè)經濟管理重要性

企業(yè)經濟管理是企業(yè)整合經濟資源、合理使用經濟資源的重要手段和有效方法，其是為企業(yè)的經濟決策提供可靠依據(jù)的關鍵，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。同時其也是一項對于企業(yè)有著重要影響的工作，其必須采取一定的手段和方法來進行，只有企業(yè)經濟管理方面做的好，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。可以說企業(yè)經濟管理開展如何，其對于企業(yè)發(fā)展是起著至關重要的作用。

2.企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的必要性

隨著社會的發(fā)展，社會經濟環(huán)境在不斷的變化，企業(yè)經濟管理也要隨著社會的發(fā)展進行創(chuàng)新，只有企業(yè)經濟管理方式能夠適應現(xiàn)在社會的發(fā)展，其對于我國社會的發(fā)展也就將會有重要影響，其是提高企業(yè)競爭力的關鍵，也是企業(yè)在瞬息萬變的市場中能夠生存的重點。適應社會發(fā)展的經濟管理模式才能夠保證企業(yè)經濟的發(fā)展，使企業(yè)在社會經濟瞬息萬變的這個時代中，立于不敗之地。

3.我國企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀

隨著社會的經濟環(huán)境變化，企業(yè)經濟管理中存在的問題已經逐漸顯現(xiàn)。其缺乏科學性、整體性和戰(zhàn)略性。有很多企業(yè)其對于經濟管理的重視程度不夠，甚至是對于其都不理解，而且一些企業(yè)其在經濟管理的過程中，其實踐中與其管理的理論知識之間存在很大的差距，并沒有將企業(yè)的實際情況與企業(yè)經濟管理的要求進行結合，在企業(yè)經濟管理與企業(yè)在經營中所面臨的問題沒有進行緊密的結合。同時很大企業(yè)在經濟管理中缺乏創(chuàng)新，其在進行管理過程中，沒有相應的監(jiān)督機制和內部控制機制。很多企業(yè)甚至是對于企業(yè)經濟管理的目標都不明確，這樣也就沒有能夠與之相適應的管理、監(jiān)督機制了，這樣沒有目標盲目的進行管理，所進行經濟管理的質量也就得不到保證了。而且很多企業(yè)對于企業(yè)經濟管理的內涵都理解不清楚，所以不能很好的控制企業(yè)經濟管理的標準，或者是其所制定的標準過低，其目標也過于簡單，而且形式過于單一，這樣也就會失去進行企業(yè)內部管理和控制的意義。有很多企業(yè)對企業(yè)經濟管理的范圍進行了縮小，這也是由于其對這方面的認識不足，認為企業(yè)經濟管理僅僅就指企業(yè)的會計控制，這種錯誤認識就使企業(yè)經濟管理的工作范圍大大縮小了，所取得的效果自然也就非常差了。從現(xiàn)在社會的經濟形勢來看，企業(yè)經濟管理工作，其更應該重視的是管理方式，只有將經濟管理模式進行改進，才會取得最好的管理效果，為企業(yè)經濟管理帶來幫助，促進企業(yè)經濟發(fā)展。要知道企業(yè)經濟管理的內容是多方面的，包括與企業(yè)發(fā)展都密切相關的企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織機構的職能、人力資源等諸多方面，而單純的進行會計管理控制勢必就會導致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

三、石油銷售企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀以及存在的問題分析

1.管理人員對于企業(yè)經濟管理重視程度不夠

現(xiàn)在國內的石油銷售企業(yè)其在進行經濟管理時，對于這方面的重視程度不高，對于企業(yè)經濟管理的概念都不了解，這樣勢必就會導致這項工作開展過程中遇到這樣或者是那樣的問題。而石油銷售企業(yè)管理中也存在這樣的問題，對于企業(yè)經濟管理的基本概念的理解存在偏差，不能很好的將企業(yè)經濟管理工作落實到實處。由于管理人員對于企業(yè)經濟管理的認識不足，這就導致了這項工作不夠嚴謹，在管理的過程中缺乏科學性。

2.石油銷售企業(yè)產權不合理

我國石油銷售企業(yè)的規(guī)定是資產歸國家所有，不過其投資來源多方面，這就導致了其在產權分割時出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。這就導致了石油銷售企業(yè)在進行經濟管理時發(fā)生這樣或者是那樣的問題，使石油銷售企業(yè)在運營期間出現(xiàn)一手遮天、以權謀私等現(xiàn)象。由于石油銷售企業(yè)是出于國家宏觀調控的壟斷地位，而且其產權制度特殊，這就導致了其內部財產不能算做企業(yè)運營管理范圍，所以其經營項目比較單一。

3.監(jiān)督制度不完善

在現(xiàn)在我國石油銷售企業(yè)的經濟管理過程中，雖然在這方面也給予了重視，不過由于監(jiān)督制度不完善，所以在進行管理的過程中都是盲目的進行，并沒有得到好的管理效果。

4.在進行管理中對經濟管理的錯誤認識

在進行企業(yè)經濟管理的過程中，石油銷售企業(yè)也與其他企業(yè)一樣，對于經濟管理的認識程度不高，僅單純的認為企業(yè)經濟管理是進行財務管理，這樣就會導致經濟管理工作不能順利的進行，就是在進行過程中也存在很多的片面性，給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重不良影響。

四、企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新

1.加強對企業(yè)經濟管理內涵的理解

企業(yè)經濟管理要想更好的進行，對于企業(yè)經濟管理的內涵理解是最關鍵的一點。企業(yè)經濟管理內涵其對于企業(yè)經濟管理的質量以及效益都有重要影響，只有將這方面深刻理解，能夠做到全面把握企業(yè)經濟管理內涵，才能夠進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新。管理者應當加強對這方面學習，并且多展開管理者的培訓，使其經濟管理思路和方式都能夠適應社會的發(fā)展，為企業(yè)經濟管理創(chuàng)新做出貢獻。

2.提高對企業(yè)經濟管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在社會企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而在企業(yè)進行經濟管理的過程中，人才競爭也是最重要的，因此必須要保證企業(yè)經濟管理人才的培養(yǎng)。首先；企業(yè)要對這方面人才的重要性正確認識；其次，通過各種途徑來進行這方面人才的引進；最后，企業(yè)對于招聘到的這方面人才應當予以重視，定期或者不定期的對人才展開培訓，使其能夠適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，為企業(yè)經濟管理做貢獻。對于石油銷售企業(yè)亦是如此，因為石油銷售企業(yè)還與其他企業(yè)不同，其產權方面有特殊性，因此在進行經濟管理的過程中，對于這方面更應當予以重視，只有這樣才能夠保證石油銷售企業(yè)經濟的快速發(fā)展。

3.監(jiān)督管理制度應不斷完善

現(xiàn)在很多企業(yè)在經濟管理過程中，由于監(jiān)督制度不完善，導致了經濟管理中有很多漏洞。而一套完善的經濟管理監(jiān)督制度，其是保證企業(yè)經濟管理工作的順利進行，其也是使企業(yè)經濟管理能夠有效進行的關鍵，其也是保證經濟管理質量的重點。通過企業(yè)內部制定，通過對企業(yè)內部情況的了解和分析，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督制定，并且應當保證企業(yè)的監(jiān)督工作能夠落實到實處，只有這樣才能夠保證企業(yè)經濟管理工作的順利展開。另外，對于石油銷售企業(yè)的經濟管理監(jiān)督制度更應不斷完善，現(xiàn)在其在進行管理的過程中存在很多的漏洞，這也是導致現(xiàn)在石油銷售企業(yè)發(fā)展受阻的一個重要原因，因此加強這方面的工作是十分重要的。

4.加快提升管理過程中的技術含量

在這個信息化、科技化的時代中，在進行企業(yè)的經濟管理也必須要有一套完善、科學的方案，只有這樣才能夠保證企業(yè)經濟管理取得顯著成績。企業(yè)應當多吸取其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，在進行企業(yè)經濟管理中應當加強科技投入，并且爭取能夠自主進行管理軟件等的開放，使企業(yè)經濟管理更科學。而對于石油銷售企業(yè)這樣特殊的企業(yè)，其在進行管理過程中更應當注重在管理過程中的技術含量。這對于石油銷售企業(yè)的發(fā)展將會有巨大的推動作用。

五、總結

本文對現(xiàn)在社會經濟形勢下的企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀進行了解，對其中存在的問題進行分析，并以石油銷售企業(yè)為例，對其內容進行了細致的了解及分析。最后對現(xiàn)在社會中企業(yè)經濟管理中存在的問題提出了改進方案，分別從企業(yè)在經濟管理過程中的意識，以及監(jiān)督制度，和對這方面人才的培養(yǎng)以及增加管理過程中的技術含量等方面提出了改進意見，希望對我國企業(yè)發(fā)展起到促進作用。

作者:華鑫單位:中國石油東北銷售大連公司

企業(yè)經濟論文:合同管理下的企業(yè)經濟論文

一、合同管理在企業(yè)經濟發(fā)展中的重要性

市場經濟是法制經濟，也是合同經濟，企業(yè)的經濟發(fā)展和成敗與合同管理密切相關。隨著我國市場經濟的進一步完善，企業(yè)作為經濟活動主體，雙方在合同的締結上有了更大的表達自由性，在增加了方便性和法律效力的同時，也增加了合同締結的風險性，企業(yè)在合同中一旦做出了意思的表達，就必須要對此可能帶來的法律后果負責。因此，企業(yè)對合同的控制難度也隨之加大，完整的合同管理體系能夠很大程度上減輕企業(yè)經濟活動的風險。完整的合同管理體系讓企業(yè)充分的面向市場，在各種風險中通過對合同的靈活使用讓企業(yè)及時的調整自身的市場戰(zhàn)略，以滿足市場的需求，從而提高企業(yè)在市場中的適應力和競爭力。如果在經濟活動中出現(xiàn)了不利于企業(yè)的風險或者侵害企業(yè)合法權益的時候，良好的合同管理能夠在法律范圍內保護企業(yè)自身的合法權益，以免受到不必要的經濟損失。同時，合同管理還能夠給企業(yè)帶來約束力和發(fā)展動力，使企業(yè)通過各部門、各環(huán)節(jié)的有效配合來更高效的履行合同，實現(xiàn)企業(yè)對于市場和合作方的承諾，體現(xiàn)出企業(yè)的誠信，并且通過自身的產品、服務、信用等提升企業(yè)在市場上的形象和品牌價值，讓企業(yè)在市場上的位置更加的牢固，實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展和獲得更大的經濟效益。

二、企業(yè)合同管理存在的問題

（一）企業(yè)對合同的法律性認識不夠

合同對于企業(yè)來說，一旦簽訂，其中的各項條款也都具備了法律效力。但是就目前很多企業(yè)來說，還不能認識到企業(yè)與法律之間的強有力的關系，在訂立和履行的過程中太過隨意，脫離了法律，也沒有意識到可能帶來的風險和損失。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是簽訂之前沒有做好準備工作，也就是沒有查詢相關的法律并作為合同訂立的依據(jù)，也沒有依法對對方的資格、財務等重要信息進行審查和關注。二是在合同的簽訂和審查中，對條款沒有仔細的研究，出現(xiàn)合同不規(guī)范，內容中的權責和利益分配不夠明確，致使一些不利于公司的條款被簽訂或者被對方利用法律漏洞，最后發(fā)生不利于企業(yè)的事情。

（二）企業(yè)缺乏完整的合同管理體系

合同管理是一項貫穿企業(yè)經濟活動始終的事情，但是企業(yè)明顯缺乏對這一整體性的認識。合同管理除了包括管理的內容，還有管理的手段，合同在預備簽訂時就已經進入了一整套的流程之中，除了前文中提到的準備工作和合同的簽訂審查，還需要相關的部門之間的合作，對合同檔案，每一份具有法律效力的文件等進行妥善的保管，這是對企業(yè)利益的一種保護。對合同的全程把控，還可以在合同的履行過程中，根據(jù)市場的需求及時的調整戰(zhàn)略。但是現(xiàn)在很多企業(yè)都缺乏規(guī)范化、完整的合同管理，特別是流程不夠規(guī)范，缺乏全程的監(jiān)督，甚至出現(xiàn)過因為檔案缺乏而在訴訟中敗訴的案例。雖然有的企業(yè)已經在開始建立合同管理，但是還是很不完善，并且還是沒有足夠的重視和按照章程對合同進行管理。

三、加強企業(yè)合同管理促進經濟發(fā)展

（一）加強從業(yè)人員的法律意識

企業(yè)從業(yè)人員是合同得以順利履行的關鍵因素，特別是企業(yè)的管理人員以及合同簽訂人員。企業(yè)要強化從業(yè)人員的經濟以及合同這一方面的法律意識，可以請相關的法律人員為員工進行培訓，讓員工認識到合同的順利履行不僅關系到企業(yè)的經濟發(fā)展，也關系到每一個員工自身的利益，從而增強員工在工作中的責任感。對于企業(yè)的管理人員和合同簽訂人員的來說，法律意識更加的重要，不僅需要熟悉合同管理的相關法律，還需要更多的掌握一些合同在簽訂和履行過程中的法律細節(jié)和簽約的技巧，并在企業(yè)進行合同簽訂的時候有效的運用。

（二）建立完整的合同管理體系

企業(yè)要充分利用合同來行使自己的權力和保護自身的利益，掌握主動權非常重要，也就是說，企業(yè)首先要建立起自身企業(yè)的合同管理體系，用切實可行的制度和章程，讓每一步都有章可循。企業(yè)可設立獨立的合同管理部門，并同其他部門以及管理層密切合作，讓合同從調查、審批、簽訂、登記以及后期的監(jiān)督等都能夠按照要求順利完成，其中還包括了一些比如合同章的管理等細節(jié)問題、糾紛的處理等問題，都是需要被重視和納入工作之中的。企業(yè)通過建立這樣的管理制度，做到合同的訂立程序規(guī)范、合同得到妥善保管和監(jiān)督，各部門間責任明晰，使得合同從簽訂起都處于有效的控制狀態(tài)，免受不必要的經濟損失。

（三）及時處理合同管理中的問題

完整的合同管理體系是合同得以控制的保證，但并不是萬無一失的。所以，在合同管理中出現(xiàn)問題的時候，管理層要積極的予以重視并商討相應的對策，如果需要合同雙方進行協(xié)商的時候，一定不能夠怠慢而是要及時的解決，以免出現(xiàn)更大的、法律上的糾紛。合同一旦，或者不可避免的發(fā)生了法律上的糾紛時，企業(yè)一定要分清楚情況，不論是協(xié)商、仲裁或是訴訟，及時采用合適的方式來維護自身的利益，減少不必要的損失。在問題或者糾紛解決之后，企業(yè)還需要認真總結問題出現(xiàn)的原因，對錯誤和責任進行明確的界定，并用以完善合同管理體系，以免再出現(xiàn)類似的錯誤再次蒙受損失。

作者：周睿單位：開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司

企業(yè)經濟論文:計量管理企業(yè)經濟論文

一、目前企業(yè)計量管理中存在的一些問題

在不同環(huán)境下，同一個測量設備會有差異化的測量值產生。另外，因為對管理測量設備過分重視，沒有對測量點的監(jiān)控和平衡給予足夠的重視，這樣企業(yè)在結算過程中，就會有較大的差異存在于數(shù)據(jù)中。

二、借助計量管理水平，提高企業(yè)經濟效益的策略

一是對計量管理制度進行構建和完善：要結合企業(yè)的具體情況，對計量管理制度進行構建和完善，如計量數(shù)據(jù)檔案管理制度、各層計量員的崗位責任制以及計量工作制度等等，只有構建了完善的計量制度，方可以提高計量管理工作水平。同時，制度的確立，也可以將企業(yè)內部計量管理人員的工作積極性給充分激發(fā)出來，通過計量工作，可以提高企業(yè)的生產效率和生產質量。二是要大力培訓計量管理人員，促使計量管理人員的業(yè)務技術水平得到提升：要對計量管理人員大力培訓，促使企業(yè)內部計量管理人員對國家計量方面的相關法律制度進行熟悉和掌握，對行業(yè)內的工作方法進行熟練掌握，對計量管理工作經驗進行總結。同時，通過大力培訓，可以深入研究計量測試技術，促使計量工作的技術含量得到提升，對測量設備的發(fā)展方向進行跟蹤和了解，更好的應用新測試技術，促使測量人員的業(yè)務技術水平得到有效提升，提高計量管理工作的質量。如今，計量工作量越來越大，那么就需要對測量新技術和新方法進行探索和應用，以便促使計量技術人員的勞動強度得到降低，測量精確度得到有效提高。三是對計量檢測體系進行構建，將更加準確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)給提供出來：企業(yè)在經營管理中，要想對精確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)進行獲取，就需要進行計量檢測體系的構建工作，同時，也可以促使企業(yè)經營管理水平得到有效提升。要科學管理計量工作，對計量器具進行正確的配備和使用。配備齊全計量器具之后，計量管理人員需要對計量測試設備以及計量器具的日常管理工作產生足夠的重視，對各類計量器具以及檢測設備定期經常的送檢以及正確的使用和保養(yǎng)，還需要保管好各計量器具的數(shù)據(jù)檔案等。要周期經常的檢定計量測試設備和在用計量器具，保證周期檢定合格率，要統(tǒng)一在用計量器具的量值，以便能夠準確傳遞。要想獲得準確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)，就需要保證計量儀器是精準的，選取的測量方法是科學的，以便更好的服務于企業(yè)的生產經營和發(fā)展，才可以將更加可靠的信息提供給領導的各項決策。四是將計量數(shù)據(jù)的作用給充分發(fā)揮出來，更好的服務于企業(yè)的發(fā)展：要想提高企業(yè)的經濟效益，非常根本的一點就在于計量數(shù)據(jù)的管理。計量工作質量得到提高，可以促使企業(yè)產品質量得到保證，物資能源消耗得到降低，企業(yè)經營管理得到有效的改善。計量數(shù)據(jù)管理工作會對企業(yè)各個方面的工作產生直接影響。在企業(yè)經營的各個方面，如成本核算、經營管理以及貿易結算等等，都離不開可靠的計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。比如在生產和檢驗產品的過程中，通過科學準確的測量，可以促使產品質量得到保證，如果測量數(shù)據(jù)不夠精準，那么產品的質量就會受到影響，損害到產品的經濟效益；可以促使企業(yè)物資能源消耗得到降低，生產經營成本得到節(jié)約，避免一些不必要浪費的產生，對消耗定額進行科學合理的制定，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)，來對正常工作起到有效的指導作用。部分工作因為需要直接接觸到消費者，那么在保證準確度的基礎上，還需要控制它的透明度。計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)只有是準確和可靠的，方可以更好的服務于企業(yè)的生產和經營，才可以保證領導作出更加科學的決策。因此，我們可以得知，在企業(yè)整個經營活動中，計量工作都是非常重要的方面，因此，要想提高企業(yè)經濟效益，就需要強化計量數(shù)據(jù)管理工作。

三、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時代的進步和發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過程中，計量管理發(fā)揮的作用越來越大；如今在企業(yè)的計量管理中，還存在著諸多的問題和不足，需要引起人們足夠的重視。對于企業(yè)來講，需要充分認識到計量管理對企業(yè)健康發(fā)展的作用。要對企業(yè)計量器具和設備的精準化建設進行構建和完善，降低資源消耗，節(jié)約成本，最大限度的擴大企業(yè)經濟利益。

作者:張繼婷單位:延長油田股份有限公司川口采油廠

企業(yè)經濟論文:線損率供電企業(yè)經濟論文

一、線損對電企業(yè)經濟效益的影響

線損率是供電企業(yè)衡量經濟效益的一項重要經濟技術指標，可以說也是一個逆向指標。如果能夠采取一定手段降低線損率，就表明供電企業(yè)可以用更少的購電量、更低的企業(yè)銷售成本來獲取更高的經濟收益，企業(yè)總體利潤自然提升。線損率不僅對于提高企業(yè)利潤具有較大影響，也是一種可以通過技術手段控制的指標。降低線損率是供電企業(yè)的生產技術部門的一項重要職責，在生產管理、用電量管理、相關設備管理、產品運行管理等很多方面都可以采取手段降低線損率。降低線損率對利潤的影響因素用公式表示有：利潤增加額度=售電量-售電量2-計劃線損率（2-實際線損率）×購電單價

二、通過降低電損率來實現(xiàn)企業(yè)經濟效益

1.完善企業(yè)線損管理體系

企業(yè)工作人員需要全方位、多角度的做好對線損的管理工作，并且要做好強化線損的管理工作就需要從領導層入手。供電企業(yè)必須切實建立一套完整有利的線損管理網(wǎng)絡。局長可以統(tǒng)籌兼顧管理全局工作，生產副局長主要負責細節(jié)性問題，把市場部、調度中心以及供電部門專職技術人員組成小組，定期舉行召開線損分析例會，通過開會重點研究分析重要問題，對于專一的研究議題應盡量做到隨時隨地討論，保證通訊渠道的暢通，相關電力信息應做到及時、準確的反饋，制定合理降損耗對策。

2.線損的計算分析及方案

計算供電企業(yè)線損率的方法多種多樣，本文采取節(jié)點等效功率的方式，將企業(yè)能量損耗轉換為功率損耗進行計算，根據(jù)潮流計算程序在計算機上進行計算，其相關算法公式如下：ΔA=3I2pj?R?t，10-3=K2（P2PJ+Q2pj）/U2?R?t?10-3在這個公式式中，P2pj、Q2PJ分別代表有功功率和無功功率，K值表示負荷曲線的系數(shù)。Ppi=AaIQ2PJ=ArI在本公式中，Aa為有功電量，Ar為無功電量。通常來說從電表中采集的運行數(shù)據(jù)作為評判線損計算的依據(jù)，因為其采集的過程相對方便，并且準確性也很高。關于各線路上的計算理論值應該定期同實際值進行比較研究，對于各電網(wǎng)、各線路在不同時間段、不同用電設備上的線損變化情況，再對相關的運行記錄以及營業(yè)賬目進行調查查閱，有的放矢的進行對比分析，根據(jù)最終結果制定出具體降損方案。在經濟情況允許的情況下，固定損耗與可變損耗二者之間處于動態(tài)平衡狀態(tài)。若固定損耗值大于可變損耗值，說明該線路及電氣設備正處于輕負荷狀態(tài)，造成線損的計算值與實際值偏高。解決此問題的方法有以下幾點：（1）提高用電線路及設備的用電載荷，對電力價格的制定做到合理透明，保證整個線路具有足夠的輸送電荷。（2）大力推廣使用低能耗的變電配電設備，對高能耗變壓器進行改造。（3）轉變“大馬拉小車”的現(xiàn)狀，采取科學手段來提高變壓器的負載率，降低變壓器空載比例。（4）理論研究表明，電氣設備的固定損耗與運行電壓之間存在正比關系，故而若想降低線損率，首先應降低整個線路的運行電壓。例如一條10KV的線路，運行電壓每下降百分之五，總損耗率即可降低3.5%。

3.提高技術降損的研究力度

加大對相關降損技術的投資力度，對于那些投入運行時間較長、絕緣老化、布局不合理現(xiàn)象應做到盡早改造，并大力推廣使用綠色新能源。（1）在對高壓配電網(wǎng)的改造工作之后，為了減少低壓供電的使用，應該盡量的延伸推廣高壓線路，與此同時將變壓器盡可能的安置在負荷中心。對使用高壓線路進行延伸不但可以降低供電線損率，而且還可以有效的改善電壓質量。在傳送同等容量的供電線路中，如果使用高壓線路，后期有功功率的損失就會大大降低，從而獲得非常明顯的降損效果。（2）在對低壓電網(wǎng)的改造的時候要采取防老化接戶線和絕緣導線，相關的計量裝置應采取分表進戶的方式，降低線損。通過這種方式進行電網(wǎng)設備的改造工作，不僅可以提高供電安全性，同時還可以大大降低線損率。

三、結語

電力網(wǎng)的線損率不僅可以衡量電力部門的能耗損失，同時也可以衡量我國電力工業(yè)經濟效益。線損率越大則損耗的電能越多，所以采取措施切實降低電力企業(yè)線損率，提高經濟效益對于我國電力行業(yè)的發(fā)展至關重要。

作者:司洪波單位:國網(wǎng)山東慶云縣供電公司