序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工會支部工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

校學生會治安部的常規(guī)工作主要有：

1、配合學校有關(guān)部門執(zhí)行各項管理和治安工作，維持正常的教學、生活和校園秩序，促進良好學風、校風的建設(shè)。

2、負責學校各類大型活動的現(xiàn)場秩序維持與安全保衛(wèi)工作，并處理各類突發(fā)性事件。

3、積極協(xié)助學生會其他部門的工作，確保各項活動的順利進行。

4、對學生夜不歸宿、使用違規(guī)電器等違反校規(guī)校紀的行為進行檢查和糾正，并將所查情況及時匯報給團委。

5、對校內(nèi)不按規(guī)定亂帖亂放、從事商業(yè)等營銷活動等不合學校規(guī)范的行為予以取締。

篇（2）

隨著10屆新生的到來，歷經(jīng)方正隊一個多月的訓練和四輪面試的層層挑選和考核，我們組織部注入新的血液形成新的一屆，共有部長一名，副部長二名，干事五名，部門成員之間友好互助，相互學習，共同進步，使我們能盡快地融入團委學生會的大家庭中，并且主動和各班保持著密切的聯(lián)系，做好一切動作，為全學期的順利進行打下良好的基礎(chǔ)，在換屆大會上我系學生會工作落下帷幕。

二﹑開展主題團活動，豐富團員文化生活

本學年，在團委老師的指導幫助下，我系各班同學共舉行八次團日活動，主題有三月份《情系雷鋒月，愛灑三月天》﹑四月份《環(huán)保從我做起》﹑五月份《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈》﹑九月份《開學第一課》﹑十月份《慈善》﹑十二月份《快樂學習，輕松實踐》各班積極配合團日活動的進行，以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團員的參與積極性，并有針對性的進行統(tǒng)一的領(lǐng)導和組織，以使同學們真正理解活動的內(nèi)涵，每次活動結(jié)束后，我們部門以公平、公正、公開地對各班團支書進行評比。并且認真地總結(jié)每次活動存在的問題，加以改進使我們今后能夠更好的開展活動，也使部門成員相互取長補短為今后的工作積累經(jīng)驗。

三、團員統(tǒng)計和團費收繳

五四青年，滿腔熱血，五月份組織部發(fā)展新團員，為加入中國共青團的接班人做好登記，我系08屆共14個班級，09屆共11個班級，新生入團人數(shù)共53人，為我系團員增加新的氣息，為團員的轉(zhuǎn)接工作，我們召集各班團支書開會，對各班團員人數(shù)進行統(tǒng)計并收繳團費，在工作期間我們解決了各班所出現(xiàn)的一些問題，使我們的工作效率大大提高“XX——XX年xx系團費收繳情況”參與班級：06屆共1個班級、08屆共14個班級、09屆共11個班級、10屆共11個班級，總收繳團費金額：4643.6元，補團證團籍總金額：561元。

四、完善部門機構(gòu)

為了更好的提高我系各班參與活動的積極性，我部門制定了《圖支書評比條例》、《團日活動評比條例》能夠更好的對每次活動進行評比，以公平、公正、公開地對各班，盡我部門最大的努力使各班能更好的開展活動。

篇（3）

安徽省在參加過今年月份舉行的“中國電信杯”中國首屆青少年國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)知識大獎賽全國工作會議后，即開始了宣傳、組織和發(fā)動工作，大賽安徽省組織工作的工作得到了上級領(lǐng)導的高度重視，各項工作開展地較好。特向大賽組委會上報安徽省的組織工作情況。

一、組織工作情況：

⒈領(lǐng)導重視?！爸袊娦疟本W(wǎng)絡(luò)大賽得到了社會方方面面的大力支v版權(quán)所有持，各界以極大的熱情關(guān)注本次大賽，安徽省郵電管理局和共青團安徽省委員會更是高度重視，有關(guān)領(lǐng)導親自掛帥，對大賽所需人力、物力、財力給予了全力支持，保證大賽安徽省組織部工作的健康開展。在安徽電信代表隊獲得前三階段總分第一名后，共青團安徽省委向省政府做了匯報，有關(guān)省領(lǐng)導將在月日為安徽電信代表隊送行；⒉組織機構(gòu)健全，組織工作嚴密有序，與大賽組委會保持密切聯(lián)系，及時通報工作情況。安徽省郵電管理局和共青團安徽省委在收到電總的有關(guān)文件后，成立了大賽安徽省組織工作部，負責大賽在安徽省的開展工作。我們及時向大賽組委會通報安徽省組織工作、隊員培訓、公眾賽的組織和代表隊賽的基本情況，大賽期間共向組委會發(fā)送稿件篇；⒊對代表隊員培訓做得好。安徽電信代表隊之所以能夠取得非常好的成績，與代表隊員的培訓、交流和指導工作密不可分。我們聘請了中國科技大學計算機系王煦法教授和科大網(wǎng)絡(luò)中心楊壽保教授為領(lǐng)導小組成員，負責代表隊員的培訓工作。階段總結(jié)是安徽隊的特色，我們根據(jù)大賽的需要，前后共舉行了四次代表隊的集中培訓和交流活動，為代表隊賽取得好成績打下了良好的基礎(chǔ)；⒋公眾參賽組織和指導工作做得好，公眾網(wǎng)上參賽率高，公眾通過傳統(tǒng)媒體答題的答題卡回收量較大。初賽和網(wǎng)上初賽公眾賽部分安徽取得了非常好的成績，僅列甘肅之后位居全國第二位。在公眾賽當中我們重點在高校和目前的⒊用戶當中進行廣泛宣傳，并在全省電信局大賽期間開放電信演示廳供廣大公眾參賽，收到了非常好的效果。傳統(tǒng)媒體的答題，由于我省在月日才收到答題，所以組織工作非常緊迫，我們共向全省其它個地市寄送了份答題卡，同時在學校發(fā)動大家答題，傳統(tǒng)媒體答題也取得了較為理想的成績。

二、宣傳工作情況：⒈大力在地方媒體宣傳大賽。為了將大賽組織好，我們進行了廣泛的宣傳。在舉行安徽代表隊選拔賽時，省數(shù)據(jù)局和省青少年發(fā)展基金會邀請了《安徽日報》、《新安晚報》、安徽有線電視臺、安徽人民廣播電臺、安徽經(jīng)濟廣播電臺、電腦商情報的記者前來采訪，并做了廣泛的報道，參見報紙。在大賽期間，合肥電信局在月日月日、月日月日在安徽電視臺上打全頻道字幕，宣傳本次大賽并發(fā)動公眾參賽；⒉向大賽組委會投稿多。為了讓大賽組委會了解安徽省組織工作情況，我們及時向組委會通報了大賽安徽省組織部的工作情況，大賽期間共向組委會發(fā)送稿件篇，絕大部分在大賽網(wǎng)頁上得到轉(zhuǎn)載。⒊安徽熱線給大賽網(wǎng)站做的鏈接多，并與組委會協(xié)作為大賽決賽提供網(wǎng)上播出鏡像。安徽熱線在在大賽網(wǎng)站開啟之初，即為大賽網(wǎng)站做了鏈接，在第三階段的網(wǎng)上代表隊賽中，我們在第一時間轉(zhuǎn)載了大賽試題，請公眾為代表隊答題獻計獻策，為安徽隊最終闖入決賽做出了貢獻。⒋采用以點帶面、發(fā)動一片的方法，發(fā)動公眾答題，普及知識。對于傳統(tǒng)媒體的答題，我們除發(fā)動地市局答題外版權(quán)所有，在合肥地區(qū)我們通過發(fā)動中國科技大學、安徽大學、安徽郵電學校的同學參與答題，取得比較好的效果。我們還組織同學到電信演示廳參加公眾賽答題。

三、代表隊及公眾參賽成績情況：⒈代表隊的總成績較好。我省代表隊在三次代表隊賽中均取得了可喜的成績（⒊⒎）；⒉公眾參賽成績較好。我省兩次公眾賽成績均居全國第二位，為最終名列三階段總分第一打下了良好的基礎(chǔ)。安徽省大賽組織工作部的工作還存在著多方面的不足，但是我們克服了很多困難，圓滿地完成了大賽前三階段的組織工作。大賽在我省的開展已經(jīng)初步達到普及知識、發(fā)展數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)的目的，月份共發(fā)展我省發(fā)展和多媒體網(wǎng)用戶余戶，非注冊用戶達到戶，安徽熱線日訪問量迅速達到次左右。安徽電信隊的優(yōu)異表現(xiàn)已得到了省領(lǐng)導的重視。我們相信，大賽必將為我省的信息化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

篇（4）

年初以來，我縣氣溫持續(xù)增高，造成全縣遭受不同程度的旱災(zāi)，其中：江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災(zāi)害的影響，我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%，加上今年出現(xiàn)歷史以來的春、夏、秋降雨偏少，氣溫較高，持續(xù)時間較長，土壤含水較少。

截止到2009年9月27日，我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災(zāi)的影響，受災(zāi)最為嚴重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災(zāi)造成9.2萬人、3.8萬頭大牲畜飲水困難，受旱作物達9.83千公頃，其中成災(zāi)7.72千公頃，干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟損失達3091萬元。

旱災(zāi)發(fā)生以來，××縣委、政府及縣水利局領(lǐng)導高度重視，及時組織工作組趕赴各受災(zāi)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查了解受災(zāi)情況，全力幫助受災(zāi)群眾抗旱救災(zāi)。要求全縣各級各部門全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作;同時要求縣級各機關(guān)單位、鄉(xiāng)級人民政府認真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求，細化供水計劃，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，加強水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，精心調(diào)配水利設(shè)施投入抗旱，全方位滿足抗旱要求。

一是千方百計抓好灌溉。利用有限的水庫、壩塘的蓄水，在保證人畜飲水的同時灌溉保苗，合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點，多方挖掘水源潛力，強化用水管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶”的抗旱方針，牢牢把握了抗旱主動權(quán)，取得了較為明顯的抗旱效益。

二是增加投入，加強水源工程建設(shè)。為了提高今年的抗旱能力，我縣組織群眾大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，修復(fù)水毀工程，對現(xiàn)有河渠進行清淤，因地制宜修建了各種投資少、見效快的抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計增加抗旱水源。去冬今春，累計投入勞動工日13.75萬個，投資1021萬元。完成土石方25.5萬米3，新增蓄水能力0.107萬米3，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54個，增加灌溉面積0.16萬畝，增加旱澇保收面積0.011萬畝，改善灌溉面積0.10萬畝，改造中低產(chǎn)田地0.01萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.21萬。

三是落實應(yīng)急措施，解決好群眾的飲水困難。2009年度××縣飲水安全建設(shè)指標為6.6萬人。截至9月10日，共安裝各型管道366公里，完成總投資2067萬元，解決了4.16萬人飲水安全問題。

四是充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的作用。加強抗旱設(shè)備管理，提高抗旱效益。經(jīng)過幾年的建設(shè)，我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣、鄉(xiāng)各級政府的領(lǐng)導下及水務(wù)部門的正確指導下，抗旱服務(wù)隊發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用，走鄉(xiāng)串戶，活躍在田間地頭抗旱澆地，加強技術(shù)指導，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱減災(zāi)的作用。

三是制定和全面實施抗旱預(yù)案。按照市防辦的要求，結(jié)合我縣實際，進一步完善了抗旱預(yù)案。面對旱情，我縣及時啟動抗旱預(yù)案，針對不同水源和不同工程條件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科學性，發(fā)動群眾做好各項抗旱工作，取得了明顯的成效。

二、存在的問題

一是部分干部群眾對抗旱工作認識不足，重視不夠，存在靠天等雨思想。

二是田間工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪費。

三是抗旱服務(wù)組織不健全，抗旱服務(wù)設(shè)備較差，不能充分發(fā)揮作用。

四是抗旱資金來源渠道少，資金缺乏，籌集難度大，影響了抗旱工作的順利開展。

五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少，難以滿足抗旱減災(zāi)工作的需要。

三、下步抗旱對策

(一)積極搞好配套抗旱設(shè)施。因地制宜地增建各種抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計增加抗旱水源，提高抗旱能力;

篇（5）

目前，重點工程建設(shè)進展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中（免費提供），行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達12000多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步（此文來源）。 二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。 二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

篇（6）

二、在外語系迎新晚會方面。我部在這次活動中主要負責看護好外借物品，我部總共有八名干事，我在四個角落各安排兩名干事，每個人都有自己負責的地方，最后在晚會結(jié)束的時候，我部的部長和干事一起幫助其他部門撤走舞臺，在此次的活動中還存在一些小問題，就是干事不知道自己去主動幫助干一些活，而是必須部長以命令的方式告訴他們該怎么做，這是不好的現(xiàn)象，應(yīng)該主動去做才是好的干事，這說明我們部長在平時的工作中工作還不到位，以后每次例會的時候要和干事強調(diào)自己的主動性，并且在以后每次的活動中觀察他們的表現(xiàn)，作為最后的干事考核成績中的一項，以此來提高他們的積極性。

1 2 3三· “網(wǎng)上讀書心得交流”按照學校的要求，我部舉行了“網(wǎng)上讀書心得交流”，倡導綠色讀書節(jié)，啟動圖書館網(wǎng)站上的“讀書心得交流平臺”，主要讓學生在大量閱讀實踐中豐富知道，開闊視野，培養(yǎng)學生讀書的良好習慣，提高學習的讀書能力，“學而不思則罔”、“溫故而知新”。

最后在這學期剩下來的工作中，我部門準備從對大一新生整理考勤表出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并看那個干事整理的好，把這項也記入最終的干事考核中，并評出優(yōu)秀的干事。對所有的工作進行總結(jié)、歸納，為這學期工作劃上歌圓滿的句號。為了更好使學習部更好的發(fā)展，對于下學期學習部將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，使學習部邁上一個新臺階！為使學習部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：

1、學習部例會 堅持學習部內(nèi)部例會制度，做到每周開一次例會。讓干事在最短的時間內(nèi)了解自己的工作內(nèi)容，早日步入工作的軌道。了解每個新成員各自分配的任務(wù)的進展情況，有什么問題或困難，以及對部門的一些好的建議和想法，對部門存在的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻給大家。學習部部門內(nèi)，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素質(zhì)；放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我系同學服務(wù)。

1 2 32、根據(jù)學習部成員和教學信息員的課表安排好學習部工作輪班表。并采取輪流的方法，每周安排兩名的干事做好考勤表和教學信息反饋工作。更好的協(xié)助教務(wù)辦老師完成各項工作，按時查課并將查課結(jié)果存入檔案。每月把一周的查課情況及時存檔并統(tǒng)計出來在下月對外公布，提高工作效率。

3、由各班學委記錄每天的上課出席情況，部里不定期抽查記錄結(jié)果，并且每周安排學習部干事不定期的到班級里去抽查，并將抽查結(jié)果進行公示。進一步加強學習委員的意識,杜絕遲交考勤表現(xiàn)象

4、為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁，召集學習委員開會，傳達信息反饋精神以及考勤表的重要性，以便于溝通和交流。

5、在本部門工作閑余時，主動積極地協(xié)助其他各部開展好學生會工作，使整個團隊工作高效流暢。并且加強與各個部門的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各部門的情況了解，集眾人之力量，融合集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展學習部的工作。

篇（7）

由于我們學生會的經(jīng)費也一直充足，所以我們并沒去外界拉許多的贊助，但是我為真正的培養(yǎng)好我的干事，我不想讓他們在外聯(lián)部的一年里，并不外界接觸，因此，我們開始主動聯(lián)系外面商家，最后做了一次比較成功的演講活動。此次活動中我的干事都是一直參與其中，我想這次經(jīng)歷會給他們帶來很多知識。

對于我的外聯(lián)部，只有兩位干事，雖然是整個學生會最少的部門。但是他們對于我的來說是非常優(yōu)秀的。

下面對干事的評價：

羅云龍：是我的一位得力干將，雖然做起事來，有點毛毛躁躁的，但是我給他的任務(wù)，基本上都是很好可以完成，因此我很信任他，很放心讓他去完成任務(wù)。與人溝通能力比較強。但是有一點的就是不能合理的安排自己的時間，經(jīng)常沒有空閑時間。對于他想下學期競選副主席的位子，在我個人認為，他還沒有達到那種境界，因為以他現(xiàn)在的氣質(zhì)和形象，并沒有那種可以掌控全局的高度。但我可以肯定的事他做事很不錯。因此如果他做一個部長還是比較合適的。

篇（8）

一、“家庭致富工程”工作開展情況

本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題，以為職工創(chuàng)收增效為出發(fā)點，以發(fā)展職工庭院經(jīng)濟為落腳點，緊緊圍繞林業(yè)局提出的“構(gòu)建和諧家園，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。

（一）領(lǐng)導重視，精心部署，貫徹落實文件精神

局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案下發(fā)后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開了全體職工動員大會，會上認真?zhèn)鬟_了局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定了本部“家庭致富”工程規(guī)劃、方案。

（二）走訪入戶，調(diào)查摸底，掌握職工基本情況

本部的“家庭致富工程”領(lǐng)導小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發(fā)點。深入到各家各戶走訪調(diào)查，詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經(jīng)營的項目有一些好的合理化建議等。根據(jù)工作小組走訪入戶調(diào)查摸底，目前本部共有自營經(jīng)濟戶7家，從事加工業(yè)的2家，從事農(nóng)業(yè)的1家，從事運輸業(yè)的2家，從事養(yǎng)殖業(yè)的1家，從事娛樂業(yè)的1家。有種養(yǎng)殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進行了分類，匯總、登記造冊、并建檔立卡。

（三）加強宣傳，提高認識，營造濃厚致富氛圍

針對大部分職工安于現(xiàn)狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發(fā)動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規(guī)劃、方案的學習活動，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發(fā)放到每戶手中，并通過報紙、電視等煤體進行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進我局和諧家園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象

經(jīng)過調(diào)查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經(jīng)過領(lǐng)導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領(lǐng)導班子成員與困難戶結(jié)成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領(lǐng)導定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發(fā)展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現(xiàn)項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應(yīng)急解難。

（五）重點培訓，選好項目，致富工程有成效

為使職工們掌握種養(yǎng)殖技術(shù)，選好發(fā)展項目，今年我們開設(shè)了黑木耳養(yǎng)殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數(shù)達到了100。并通過走出去請進來的辦法，派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養(yǎng)殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養(yǎng)殖黑木耳12萬余袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000余斤，純收入達50000余元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養(yǎng)殖的黑木耳預(yù)計今年的純收入在10萬元以上。

二、存在的問題

在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現(xiàn)狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發(fā)展；二是對職工進行專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、注意事項等多方面的培訓，需要進一步加強；三是職工在致富過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。

三、下一步工作打算

結(jié)合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發(fā)展項目，引領(lǐng)職工發(fā)家致富。

2、開設(shè)種、養(yǎng)殖培訓班，打算從外地聘請專業(yè)技術(shù)老師授課，讓本部職工進一步掌握種、養(yǎng)殖技術(shù)和知識。

篇（9）

時間過的真快，一個月的學生會工作又結(jié)束了!我們不禁要停下來想想我們到底做了什么，我們有哪些地方做的不好，需要改進。我們又有哪些做的好，需要繼續(xù)發(fā)揚。首先，我從我們組織部的工作談?wù)?。我們組織部剛開始時，一共有六個干事小學學校工作計劃，說實話我很高興，我也希望我們所有的干事都能堅持到最后，和我們一起為學生會的事情而努力。但是很遺憾的事情是，在來學生會不到兩個月的時間，我們的干事已經(jīng)走了兩個，我很舍不得，也很難過。

但是，后來我想了很多。也許這是他們自己的選擇，我應(yīng)該尊重他們。我們組織部主要工作就是團組織生活的一系列工作，當然還有一些團推優(yōu)和黨推優(yōu)，已經(jīng)一些團建工作。這一個月里，我們的干事也在很努力的工作，沒有他們，我們的工作也不會那樣順利，所以我很感謝他們，謝謝他們配合我的工作。我個人認為我們的團組織生活的舉辦的情況都還不錯，我們的本分工作做的相當不錯。但是從一次和劉老師的談話中讓我發(fā)現(xiàn)了，我們存在的不足，那就是沒有創(chuàng)新，沒有對工作的成果進行匯總作為我們組織部的一些檔案材料。這樣也可以為我們組織部留下美好的回憶，我覺得他這樣的建議，真的很不錯，所以我打算以后盡量的做好自己工作的同時做一些以后可以留下美好回憶的存檔。

我們這個月里，做的活動很多，但是我們也存在著很嚴重的問題。有些事情辦事效率不高，導致一些事情做的不是很好。當然也有一些客觀原因，由于活動過于密集，導致我們的人員分配方面存在嚴重的短缺，這是不能避免的。但是，如果我們都能夠積極的做好上面安排的工作，我想我們的活動會辦的更加美好!當然，組織部只是學生會的一個部分，我們組織部工作的好壞也會影響到我們學生會的聲譽，所以我會盡自己最大的努力做好的。我們學生會在這個月里做了很多活動，雖然里面有一些不足的地方，但是學生會大多數(shù)人都在努力，但是也有一些人稍微有些怠慢，我希望所有的人都要盡自己最大的努力，讓我們一起為了學生會的美好明天而共同努力。

過去存在問題，但不代表永遠都有問題，我們會一點一點慢慢的完善，我們要有一個共同的目標，那就是為了學生會的明天而努力，只要我們不懈的朝著這個目標去奮斗，一定會有一個逐漸完善的學生會，會為更多的同學來服務(wù)!

篇（10）

下面就指揮部2013年全年的工作做以下總結(jié)：

三期擴建項目

一 、三期各項工作順利開展

年初伊始，指揮部全體技術(shù)人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，做出了將廠區(qū)道路、廠區(qū)照明、廠區(qū)綠化等工程與規(guī)劃二期發(fā)電機組項目結(jié)合施工的決定，這樣不僅減少了規(guī)劃二期項目對已完成項目的二次破壞，縮短了施工工期，更大大節(jié)約了工程成本。

俗話說:“編筐編簍,重在收口。”2013年作為項目的收尾之年，雖然項目已投入使用，但項目的建設(shè)者們從來沒有放松對精品項目的追求，根據(jù)指揮部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目，更好服務(wù)生產(chǎn)”的工作要求，從點滴抓起，指揮部會同監(jiān)理及施工單位保運人員，對施工現(xiàn)場進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保“使用功能不留缺陷，安全不留隱患死角”，自去年末至今三期項目多次受到省、市、集團公司蒞臨檢查的領(lǐng)導們的好評。

在12年度的運行期后，三期擴建指揮部對現(xiàn)場進行了集中嚴格的檢查，對20余處損壞的門窗、彩板進行了精修，對廠房進行了重新粉刷。同時為方便運行人員生產(chǎn)工作，要求施工單位做出數(shù)項技術(shù)整改，其中：為方便車間運行人員操作及檢修，保證生產(chǎn)人員人身安全，要求施工單位增設(shè)操作平臺共82處，累計耗鋼材24.92噸；為保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，對斗鏈除渣機，1#、2#鍋爐上水彎管流量計進行改造；指派專業(yè)技術(shù)人員到濟南鍋爐廠的設(shè)備使用單位進行考察，根據(jù)多家用戶反映，及三期項目鍋爐使用情況，通過與鍋爐設(shè)計者溝通，決定更改旋風分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝，將原設(shè)計的高溫耐磨、耐火磚改為高溫耐火澆注料，解決了由于旋風分離器護板過薄，轉(zhuǎn)縫易積灰導致爐墻變形的問題，此部分改造實現(xiàn)高溫耐火澆注料單臺爐3.5噸，共15噸。

截止目前，三期項目本年度完成廠區(qū)內(nèi)DN1000管網(wǎng)602m，一次網(wǎng)小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各類管線750m，完成除氧器調(diào)試，拆除并新建廠區(qū)內(nèi)降溫池一座；完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)安裝及3#、4#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)管路的改造；完成斗鏈除渣機改造；完成了三期、煤場內(nèi)消防、火災(zāi)報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試，安裝廠區(qū)內(nèi)攝像頭60個，智能感煙探測器51只、智能感溫探測器39只、智能型手動報警按鈕（帶插孔）58只、聲光報警器58只、揚聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量803萬元。

二 、認真審查資料，做好竣工內(nèi)業(yè)資料的審核工作。

不負領(lǐng)導及人民的信任及重托是每個項目管理者心中堅持的理念，自年初以來，伴隨著主體工程的相繼竣工，各專業(yè)技術(shù)人員認真安排、積極協(xié)助施工單位整理三期竣工資料，嚴謹審核施工工程量，同時對內(nèi)業(yè)資料等做全面檢查，嚴格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴建項目的收關(guān)之年站好最后一班崗。

二期擴建項目

在公司、指揮部的共同努力下，在各級政府部門的幫助、支持下，我們得到了省、市領(lǐng)導支持邊設(shè)計、邊施工、變辦理手續(xù)的重要批示，道里集中供熱工程二期擴建項目適時啟動，由于事前準備充分，工程相關(guān)前期手續(xù)辦理、工程招投標、設(shè)備招投標、施工等工作均超前開展，為項目的按時投產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，為使更多老百姓能享受集中供熱的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保證。

一 、前期工作順利開展

目前，已取得省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整道里集中供熱二期項目部分建設(shè)內(nèi)容的復(fù)函；完成了2×80MW發(fā)電機組的項目初可研編制，并通過電力接入系統(tǒng)的專家論證；完成2×168MW循環(huán)流化床熱水鍋爐的項目申請報告編制及初審，正在走上報審批流程；完成了衛(wèi)生評價報告、職業(yè)病評價報告、地震評價報告等評價工作，取得評價報告批復(fù)；此外還完成了供煤長期供應(yīng)，灰渣長期綜合利用，儲煤場地長期租用等意向性協(xié)議的簽署工作；在市區(qū)政府的大力支持下，已經(jīng)完成建設(shè)用地拆遷及建設(shè)用地預(yù)審工作；目前報審工作正在積極有序的進行，項目環(huán)評報告已通過專家論證市環(huán)保局出具了二期擴建項目（一）期工程環(huán)境影響報告書初審意見，上報省環(huán)保廳，已完成環(huán)評報告審批流程，按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃許可證及施工許可證等前期手續(xù)。

二 、項目進展情況

截止11月末，已完成項目煙囪、施工監(jiān)理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標工作，實現(xiàn)招標額4475萬元，其他設(shè)備的招標工作均在順利進行中，預(yù)計2014年1月底前將完成85%的設(shè)備招標工作，完成主廠房、附屬建筑施工招標，完成鍋爐及附屬安裝招標。

完成二期擴建項目（一）部分項目的凈地、場地平整工地；完成了江堤二巷道路征地及道路封閉；完成二期熱源設(shè)計規(guī)劃及土建部分項目圖紙會審；完成煙囪72根超流態(tài)樁基礎(chǔ)，完成基礎(chǔ)清理及杯口砼施工；完成主廠房467根超流態(tài)樁基礎(chǔ)，完成項目投資6500萬元。

自二期擴建項目開工建設(shè)以來，指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動，積極開展隱患排查工作，消除安全意識單薄，確保安全無死角。目前，二期擴建項目共累計進行了20次聯(lián)合檢查，督促施工單位做好安全交底5項，處罰12次，下發(fā)整改通知八項。每周監(jiān)理例會均提出安全要求。

2014年工作計劃

2013年，是我們收獲的一年，有著成績，有著教訓。這個項目，不僅凝聚了我們付出的心血，拋灑的汗水，還見證了我們?nèi)〉玫某煽儯玫降慕逃?，讓我們收獲了知識，積累了經(jīng)驗。項目建設(shè)過程中，全體參建人員及時對各階段項目工作進行總結(jié)，吸取教訓，發(fā)揚成績，為后續(xù)工作的順利開展作出指導。

    經(jīng)過四年的鍛煉，使我們的項目經(jīng)理工程管理水平得到提升，包括對施工隊伍的管理，對專業(yè)技術(shù)人員的組織，對各方面事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過四年的鍛煉，技術(shù)人員在施工管理、問題協(xié)調(diào)解決能力等方面均得到不同程度的提高。

2014年指揮部將著力加強項目管理，加強與施工單位、監(jiān)理、設(shè)備廠家的溝通協(xié)作。力爭完成以下節(jié)點工期：

1、2014年4月上旬鍋爐安裝工程開工；

2、2014年6月上旬，熱源附屬工程開工；

3、2014年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗；

4、2014年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建筑的暖封閉；

5、12月中旬前完成輸煤系統(tǒng)、鍋爐配套設(shè)備、除灰渣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試；

6、12月中旬開始一臺鍋爐的熱態(tài)調(diào)試及試運行工作；

下一步指揮部將從以下幾方做出突破。