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篇（1）

八里湖分局抓點(diǎn)帶面促派出/:請記住我站域名/所基層基礎(chǔ)工作

20__年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年，公安部提出：“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴?duì)伍建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎(chǔ)如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究，從分局基層建設(shè)的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應(yīng)的方面著力，突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口。

年初，分局緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)面臨著一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別是國家出口加工區(qū)的設(shè)立，大工業(yè)、大城建項(xiàng)目多，外來務(wù)工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實(shí)際情況，決定在20__年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點(diǎn)，集中力量，破解難題，以點(diǎn)帶面，以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。

二是以點(diǎn)帶面，夯實(shí)基礎(chǔ)。

20__年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實(shí)施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。20__年元月至20__年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，20__年至20__年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，20__年4月至20__年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實(shí)的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。

篇（2）

財(cái)政系統(tǒng)工會成立于是1999年，下設(shè)五個(gè)基層工會委員會（財(cái)政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計(jì)局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100。

二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會實(shí)際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點(diǎn)，突出工會四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財(cái)政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。

三、財(cái)政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況

財(cái)政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強(qiáng)基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。

（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況

1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。

2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程

財(cái)政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?。?）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。

（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。

（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí)，都會對其開展扶貧解困工作。

（5）財(cái)政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。

（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓 ，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。

3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)

在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐，推動財(cái)政工作取得新成效。

（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。

（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。

（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)。基層工會的具體建設(shè)工作分述如下：

1.健全組織，完善制度，基層工會運(yùn)行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財(cái)政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工會工作，對工會工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達(dá)到100，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。

2.及時(shí)了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個(gè)基層工會的職工滿意率均達(dá)90以上。

篇（3）

（一）企業(yè)基本情況

××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點(diǎn)房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。

（二）特種設(shè)備情況

特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個(gè)、殘液罐1個(gè)，吊車1輛。

（三）計(jì)量器具情況

在用計(jì)量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機(jī)械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計(jì)量器具58臺件、驗(yàn)光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。

二、××縣企業(yè)存在的問題

深入企業(yè)，進(jìn)行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。

一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識不強(qiáng)，

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進(jìn)一步提高。

二是私營企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷，管理者沒有形成科學(xué)的價(jià)值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實(shí)處。

三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強(qiáng)，員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴(kuò)大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。

三、2006年工作思路

（一）堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。

（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作

根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時(shí)也要加強(qiáng)對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。

（三）緊抓質(zhì)量管理，實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略

要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報(bào)質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實(shí)施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加強(qiáng)對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度

對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域有以下五個(gè)：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來人口聚集地；三、中小學(xué)周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。

（五）繼續(xù)做好計(jì)量檢定基礎(chǔ)工作

對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計(jì)量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計(jì)量熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為，加大對強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時(shí)有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

（七）政府支持、上級協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)

××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創(chuàng)：通過對×××的品種改良和培育，2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項(xiàng)目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項(xiàng)目開展首年費(fèi)用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費(fèi)用，切實(shí)讓菇農(nóng)體會到項(xiàng)目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

四、××縣局存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開展的項(xiàng)目少，服務(wù)社會的能力弱。

篇（4）

近年來，區(qū)安監(jiān)局以安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全生產(chǎn)分級監(jiān)管制度，進(jìn)一步明確了各級對不同隸屬關(guān)系企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任，避免形成監(jiān)管“空隙”。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，各級都將安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，逐步實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的全員責(zé)任制，形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

二、努力構(gòu)建“二級機(jī)構(gòu)、三級網(wǎng)絡(luò)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

“雙基”工作是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，近年來我區(qū)安全生產(chǎn)工作突出預(yù)防，強(qiáng)化技防，面向一線，聚焦基層，把安全生產(chǎn)的重心和重點(diǎn)放到基層和一線。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“三級網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系，提高村居安全管理人員的管理能力和安全生產(chǎn)素質(zhì)，近年來區(qū)安監(jiān)局把村級安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，做為全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)來抓，對村居安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在全區(qū)逐步成立了村居安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、大力開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

安全生產(chǎn)必須以人為本，預(yù)防為主，為進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的安全意識，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，近年來區(qū)安監(jiān)局組織各有關(guān)部門和單位開展了大量的安全生產(chǎn)宣傳教育活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動前夕，組織召開了區(qū)安委會成員單位會議，對活動作了認(rèn)真動員部署，并制定了具體的活動實(shí)施方案，區(qū)電視臺對區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動電視專訪。宣傳月當(dāng)天，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、工會、團(tuán)委、公安、建委、交通、交警、消防、質(zhì)監(jiān)、港務(wù)公司等單位領(lǐng)導(dǎo)向過往群眾發(fā)放安全生產(chǎn)知識材料，及時(shí)解答過往群眾的安全生產(chǎn)問題，并組裝宣傳車沿城區(qū)主要街道巡回宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)方面的法律、法規(guī)，城區(qū)主要街道兩側(cè)共刷寫標(biāo)語、擺放標(biāo)語牌20多個(gè)、主要建筑物上懸掛橫幅30余條。通過廣泛開展宣傳教育活動，廣大人民群眾的安全意識明顯提高，在全社會營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚輿論氛圍。

四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，杜絕了重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

篇（5）

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善消防檢查工作機(jī)制

園區(qū)了成立以黨工委書記、管委會主任為組長，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，規(guī)劃建設(shè)股所有人員為成員的夏季消防檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一般人員抓落實(shí)的工作機(jī)制。結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真制定了《夏季消防檢查工作方案》，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保夏季消防檢查工作落到實(shí)處。

二、加大宣傳教育，增強(qiáng)防火意識

篇（6）

村是縣實(shí)施易地扶貧搬遷建設(shè)的移民新村，位于省道316以北，村以東3公里處。居民區(qū)占地面積約1906畝，規(guī)劃移民1058戶，容納4525人。村于2016年3月開工建設(shè)，目前已建成移民住宅1058套，分配到戶1058套，共搬遷安置1058戶4450人（“十二五”安置222戶898人，“十三五”安置836戶3552人），其中建檔立卡戶877戶3843人，非建檔立卡戶181戶674人?，F(xiàn)全村建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室5所，建設(shè)完成居民健身文化廣場1處，村級綜合服務(wù)中心等其他公共服務(wù)設(shè)施正在規(guī)劃建設(shè)。村1058套住房均為磚混結(jié)構(gòu)安全住房，同時(shí)在村內(nèi)同步配套了道路、路燈、供排水、電力等公共基礎(chǔ)設(shè)施。已在全村鋪設(shè)完成自來水管網(wǎng)入戶，自來水覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)安全飲水全覆蓋。

二、創(chuàng)建工作情況

創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全社會的系統(tǒng)工程，是推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的有效手段。前一階段，在街道黨委、辦事處和街道愛衛(wèi)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村黨總支、村民委明確目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施，各村辦企業(yè)、個(gè)私企業(yè)、村民組密切配合，共同參與，全村上下按照創(chuàng)建省衛(wèi)生村的要求，積極推進(jìn)創(chuàng)建衛(wèi)生村活動，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高群眾的健康衛(wèi)生意識和水平。

篇（7）

一、本年度主要完成工作

在地材漲價(jià)、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強(qiáng)與各方聯(lián)系，成立公關(guān)小組，同步推進(jìn)現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)排產(chǎn)供貨工作。主要完成一是項(xiàng)目開工報(bào)審工作；二是23個(gè)機(jī)位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，道路路基清表壓實(shí)24公里，鋼渣鋪設(shè)10.35公里；混塔預(yù)制218節(jié)，具備整套混塔供貨11套；三是40個(gè)機(jī)位點(diǎn)簽字確認(rèn)，34個(gè)機(jī)位點(diǎn)清賠，40條道路協(xié)調(diào)，17個(gè)集電線路塔基簽字確認(rèn)。

二、存在的主要問題及分析

大城100MW風(fēng)電工程2046年工期嚴(yán)重滯后，目前主要面臨以下問題：

一是土地、接入系統(tǒng)等前期文件欠缺，存在違規(guī)用地的風(fēng)險(xiǎn)。公司組織由計(jì)劃部牽頭配合滄州公司進(jìn)行前期手續(xù)辦理工作，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保為前期手續(xù)提供準(zhǔn)確的報(bào)審信息，及此加快辦理前期手續(xù)速度；

二是因材料價(jià)格上漲，風(fēng)機(jī)機(jī)位暫停施工4個(gè)月，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢；自停工后，項(xiàng)目部配合滄州公司與A、B標(biāo)段所屬公司多次談判后完成復(fù)工。在施工單位同意復(fù)工后，項(xiàng)目部加快完成了組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場管理工作，完成項(xiàng)目開工報(bào)審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設(shè)計(jì)劃，積極敦促施工單位采取計(jì)劃糾偏措施，以確保工程建設(shè)目標(biāo)能夠達(dá)成。

三是土地協(xié)調(diào)難度較大，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，確保不影響工程施工；項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街較多，地況復(fù)雜，賠付工作繁瑣，清障協(xié)調(diào)阻力較大，反復(fù)情況多。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況增加協(xié)調(diào)人員，進(jìn)行分片區(qū)協(xié)調(diào)，并積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行良好溝通協(xié)調(diào)，依托當(dāng)?shù)卣挠辛χС郑源_保盡快完成土地協(xié)調(diào)工作。

五是風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待積累、提升

由于項(xiàng)目部大部分管理人員初次接觸風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，存在生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，項(xiàng)目部將組織全員通過多渠道、多方式調(diào)研學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，從而實(shí)現(xiàn)積累和提升。

三、2047年工作思路、重點(diǎn)及措施

總體目標(biāo)：2047年完成升壓站、集電線路建設(shè)，完成46臺風(fēng)機(jī)建設(shè)。我將以此為目標(biāo)進(jìn)行工作安排：

總體管理思路如下：

項(xiàng)目部2047年將通過各項(xiàng)管理措施落地，力爭實(shí)現(xiàn)大城項(xiàng)目2047年工程建設(shè)目標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級人員的質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)控。二是科學(xué)制定里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和施工計(jì)劃，分解細(xì)化至天，督促各施工標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行；定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，解決推進(jìn)過程中的重大問題。三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，密切與設(shè)計(jì)院溝通交流，必要時(shí)派專人常駐設(shè)計(jì)院，確保設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決，圖紙及時(shí)交付。四是密切跟蹤送出系統(tǒng)的評審情況，及時(shí)組織升壓站二次設(shè)備的招標(biāo)工作；與各設(shè)備廠家密切聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制設(shè)備排產(chǎn)和交貨計(jì)劃，并參與設(shè)備監(jiān)造工作。五是加強(qiáng)工程造價(jià)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《風(fēng)力發(fā)電工程造價(jià)控制指標(biāo)》，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

主要從以下四個(gè)方面著手工作：

安全管理方面：2047年將是XX風(fēng)電項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，面臨深基開挖、高大模板支設(shè)、高空作業(yè)、大型機(jī)件及設(shè)備吊裝等特殊的專項(xiàng)施工及道路、集電線路、風(fēng)機(jī)土建及安裝等多點(diǎn)施工，土地協(xié)調(diào)涉及公眾維穩(wěn)問題形勢嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)將非常艱巨。OO公司將強(qiáng)化承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目部全員的思想意識，從源頭嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設(shè)。

質(zhì)量管理方面：2047年XX風(fēng)電項(xiàng)目要真正貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質(zhì)量是項(xiàng)目投產(chǎn)后安全運(yùn)行的保障，要不斷的總結(jié)、評價(jià)質(zhì)量管理體系，全方位對影響質(zhì)量控制的主要因素即人、機(jī)械、材料、方法進(jìn)行控制，使項(xiàng)目質(zhì)量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動人的積極性；材料管理要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工施工難題，加快進(jìn)度、降低成本。

篇（8）

婚姻登記處文明窗口創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

2020年，省民政廳婚姻登記處始終把精神文明創(chuàng)建活動作為凝聚隊(duì)伍、展現(xiàn)風(fēng)貌和為民服務(wù)的有效抓手，本著“民政為民，民政愛民”工作理念，堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建為載體，以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為動力，以依法行政和規(guī)范登記為目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實(shí)提高了涉外婚姻登記服務(wù)水平，展示了民政文明窗口服務(wù)新形象?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高文明執(zhí)法水平。認(rèn)真執(zhí)行《婚姻法》《婚姻登記條例》《婚姻登記工作規(guī)范》及民政部關(guān)于涉外婚姻管理的有關(guān)文件精神，圍繞依法履行婚姻登記行政確認(rèn)職能，制定完善了《婚姻登記員職責(zé)》《婚姻登記考核制度》《婚姻登記員禮儀規(guī)范》以及《婚姻登記員文明用語規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，倡導(dǎo)全體員工做文明人、行文明事、說文明話，要求窗口人員統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌，保持微笑服務(wù)，不斷提高文明執(zhí)法水平，打造一流服務(wù)窗口。同時(shí)，注重在工作細(xì)節(jié)上下功夫，按照“放管服”改革的要求，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，推動業(yè)務(wù)辦理的“一次性”跑動，努力推進(jìn)婚姻登記規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)100%的登記合格率，提升了辦事群眾滿意度和幸福感。

二、加強(qiáng)政務(wù)公開，打造文明服務(wù)窗口。堅(jiān)持政務(wù)公開原則，依托省政務(wù)大廳“一張網(wǎng)”和婚姻登記處網(wǎng)站系統(tǒng)，以及辦公場所內(nèi)的宣傳告示欄、觸摸屏等設(shè)施，將涉外婚姻登記的各項(xiàng)辦事依據(jù)、辦理流程、證件要求、材料樣本，行業(yè)規(guī)范、服務(wù)承諾、辦理時(shí)限、咨詢電話、投訴電話以及各項(xiàng)規(guī)章制度全部公開，并印發(fā)便民告知單，認(rèn)真履行“一次性告知制度”，通過一系列的便民舉措增強(qiáng)婚姻登記工作的透明度，為辦理婚姻登記的當(dāng)事人提供便捷、快速、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的“馬上辦、一次辦。”設(shè)立午間值班崗，實(shí)現(xiàn)工作日的全天候不間斷服務(wù)，并為有需要的當(dāng)事人提供延時(shí)服務(wù)。開展延伸服務(wù)，提醒當(dāng)事人辦理婚姻登記后需要履行的其他程序。特別是在疫情期間，穩(wěn)妥推進(jìn)登記業(yè)務(wù)辦理，春節(jié)后首個(gè)工作日就開始為境外登記人員正常辦理婚姻登記業(yè)務(wù)，并出臺一系列便民措施，方便婚姻登記當(dāng)事人辦事，包括開展網(wǎng)上預(yù)約、預(yù)審，主動溝通了解，避免材料原因多次往返，年回復(fù)郵件260余件次；對于簽證過期的外國人按照國家移民局新聞會要求，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，按自動順延60日執(zhí)行，減少了人員流動及因材料簽證過期而耽誤辦證；建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，簡化證明材料，能夠使用個(gè)人聲明的事項(xiàng)，不再要求出具證明；登記機(jī)關(guān)能夠核實(shí)的事項(xiàng)不再要求當(dāng)事人提供材料，保證了業(yè)務(wù)辦理的當(dāng)場辦結(jié)、當(dāng)場發(fā)證，全面提了高辦事效率，也提升了民政窗口的文明形象。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，引導(dǎo)社會文明風(fēng)尚。廳婚姻登記處作為服務(wù)窗口單位，設(shè)在省政務(wù)大廳，在辦公場所有限的情況下，對辦公用房進(jìn)行硬件改造，使內(nèi)部服務(wù)設(shè)施配套合理，功能劃分充分體現(xiàn)人性化，將相對寬敞明亮、莊嚴(yán)整潔的房間用于設(shè)立登記服務(wù)窗口、頒證大廳、結(jié)婚登記室、離婚登記室等服務(wù)性場所，并在辦公區(qū)域設(shè)置便民服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，為前來辦理登記的當(dāng)事人提供快捷的一站式服務(wù)，使婚姻登記工作既莊嚴(yán)肅穆又充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極創(chuàng)造現(xiàn)代辦公條件，添置相關(guān)辦公設(shè)備，加快婚姻登記檔案電子化補(bǔ)錄工作進(jìn)度，推進(jìn)婚姻登記檔案的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)婚姻登記信息全國聯(lián)網(wǎng)。宣傳民法典婚姻家庭編，引導(dǎo)辦事群眾樹立正確的婚姻家庭觀，倡導(dǎo)文明婚俗，樹立良好的家風(fēng)，維護(hù)婚姻法律尊嚴(yán)，增強(qiáng)婚姻家庭責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)民政部和省民政廳關(guān)于加強(qiáng)婚姻登記機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文件要求，對婚姻登記場所內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和有償服務(wù)行為進(jìn)行清理整頓，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)和社會文明風(fēng)尚的持續(xù)向好。

篇（9）

二、大力開展宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作

我局建立了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，辦公區(qū)和宿舍區(qū)治安防范措施落實(shí)到位。全年林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工未發(fā)生違法犯罪事件，辦公區(qū)和宿舍區(qū)未發(fā)生刑事案件和治安案件。一年來，我局大力宣傳綜治維穩(wěn)及“平安建設(shè)”文件精神，以建設(shè)“平安××”為載體，認(rèn)真履行好“保一方平安”的政治責(zé)任。同時(shí)我局注重加強(qiáng)干部職工的道德法制教育，認(rèn)真開展“普法”工作，做到有計(jì)劃、有活動、有總結(jié)。年內(nèi)組織全局干部職工集中學(xué)法兩次以上，干部職工參學(xué)率達(dá)100%。積極排查和調(diào)處解決發(fā)生在本單位內(nèi)部和涉及外單位的各類糾紛，做到不留隱患。2009年，我局未發(fā)生火災(zāi)、盜竊、爆炸、治安災(zāi)害事故及安全生產(chǎn)事故，“五防”工作取得了實(shí)效。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展禁毒及反工作

我局十分重視精神文明建設(shè)，積極組織干部職工參與社會公益活動，同時(shí)加強(qiáng)禁毒和反警示教育。一年來，做到林業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)保持無吸毒和無習(xí)練“**功”、“門徒會”等組織人員。本單位干部職工無人參賭和，未發(fā)生任何刑事案件。無重大安全事故，未發(fā)生群體治安案件。無集體上訪事件，無違法犯罪人員。無干部職工違法違紀(jì)現(xiàn)象。

四、認(rèn)真開展“兩項(xiàng)排查”專項(xiàng)行動

篇（10）

一、*村基本概況

**鄉(xiāng)**村位于縣城東南部29公里處，交通便利，山川毓秀，地靈人杰，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村轄5個(gè)村民組。近年來，**村兩委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，投資200余萬元，修建活動場所、新建文體活動中心、開展人畜飲水、污水治理等工程，使村容村貌大為改觀，村級發(fā)展大局實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康、快速的良好態(tài)勢。

二、具體做法

首先，強(qiáng)化宣傳，落實(shí)責(zé)任 。為了進(jìn)一步推動村莊整治工作的全面開展，改變農(nóng)村臟、亂、差的環(huán)境面貌。按照有關(guān)要求，村兩委多次召開村班子會議、黨員會議、村民組長村民代表會議等，把如何搞好村莊整治的道理、做法、作用、好處宣傳到家喻戶曉。并成立了以村委會主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制訂了各項(xiàng)工作制度，全村上下形成了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

其次，制定規(guī)劃，分步實(shí)施。按照環(huán)境整治村的各項(xiàng)任務(wù)和要求，結(jié)合本村實(shí)際，精心組織，周密安排分步實(shí)施，分解到人。1 、與清運(yùn)公司做好交接，通過市場化的運(yùn)作確保保潔效果。2 、今年以來我們已經(jīng)搞了多次大規(guī)模突擊性清除垃圾運(yùn)動，督促村保潔員，認(rèn)真做好農(nóng)戶的日常垃圾收集，集中處理工作。 3 、做到村內(nèi)房屋外觀整潔，近期對裸露房屋進(jìn)行全面粉刷。農(nóng)民建房按規(guī)劃建設(shè)，村民住房風(fēng)格多樣，基本達(dá)到美觀整潔。

第三，消除四害，化解隱患。積極配合鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦、農(nóng)科站開展春、秋兩季滅鼠活動，做到有計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)，同時(shí)積極配合鄉(xiāng)農(nóng)科站鼠密度測定；開展經(jīng)常性的消滅蚊蠅工作，村定期對公廁、垃圾填埋場、垃圾箱進(jìn)行消毒；每年九月發(fā)動全村農(nóng)戶進(jìn)行一次消滅蟑螂的專項(xiàng)活動。

第四，食品安全，監(jiān)督到位。全村食品衛(wèi)生行業(yè)單位食品衛(wèi)生許可證、健康證、工商營業(yè)執(zhí)照齊全，食品存放、銷售符合食品衛(wèi)生法要求；建立健全農(nóng)村消費(fèi)者聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)人員和衛(wèi)生部門每季度定期一次衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度；全村未發(fā)生一起因食品引起的糾紛事情。

第五，健康教育，服務(wù)群眾。我們按照鄉(xiāng)黨委政府要求，結(jié)合我村實(shí)際，開展了以下幾項(xiàng)工作：明確由村婦女主任分管健康教育工作，并在村公示欄有關(guān)衛(wèi)生知識方面的宣傳資料，利用村有線廣播定期播出有關(guān)衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、疾病預(yù)防等內(nèi)容的宣傳資料；村小學(xué)開展衛(wèi)生課；發(fā)放宣傳資料，向全村各位村民發(fā)放健康教育手冊以及村正在創(chuàng)衛(wèi)工作應(yīng)做到的幾點(diǎn)要求。

三、主要成效