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時(shí)間：2022-11-18 01:04:22
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇辦公室放置工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
在小學(xué)班級(jí)管理方面，班主任應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的班級(jí)管理理念，不斷反思教師對(duì)待班主任工作的方式。從某種意義上講，能否形成正確的觀念體系，在很大程度上決定了學(xué)生管理活動(dòng)的成敗。因此，班主任要想科學(xué)管理學(xué)生，當(dāng)務(wù)之急就是要在頭腦中形成有效的管理理念，并且轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，指導(dǎo)班級(jí)管理的實(shí)踐活動(dòng)。在管理理念體系之中，學(xué)生觀是核心內(nèi)容，管理工作應(yīng)以學(xué)生為主體，“一切為了學(xué)生”，所有的工作都要圍繞著學(xué)生積極開展，并且注重管理過程中學(xué)生出現(xiàn)的心理反應(yīng)、行為舉止等，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)井井有條。
在小學(xué)階段，學(xué)生的是非觀還很朦朧，價(jià)值觀還沒有塑造起來，加上處于兒童階段的小學(xué)生性格開朗、活潑好動(dòng)，喜歡打鬧玩耍，無拘無束，這個(gè)年齡階段的學(xué)生不懂得自覺遵守班級(jí)紀(jì)律，行為舉止常常不受大腦控制，如果教師只知道一味地采取強(qiáng)硬的態(tài)度、過激的方式，那么勢必會(huì)造成學(xué)生心理問題，也不利于激活班級(jí)氛圍。班主任應(yīng)廣泛分析小學(xué)生的性格特點(diǎn)，深入把握其心理反應(yīng)，耐心教導(dǎo)，從心靈深處感動(dòng)學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的集體感與榮譽(yù)感，潛移默化地影響學(xué)生的行為舉止，從而提升班級(jí)管理效果。
二、抓好班級(jí)德育工作
德國著名的教育家約翰·赫爾巴特曾說過：“教學(xué)如果沒有進(jìn)行道德教育，只是一種沒有目的的手段，道德教育如果沒教學(xué)，就是失去了手段的目的。”“德”的地位是相當(dāng)重要的，如果一個(gè)人沒有良好的品德，其后果是可想而知的。也就是說小學(xué)德育工作的開展，無論對(duì)于小學(xué)教育還是小學(xué)生都具有重要的意義。小學(xué)生的思想觀念、道德意識(shí)正處于萌芽時(shí)期，恰當(dāng)、適宜的德育工作對(duì)于小學(xué)生的心理發(fā)展十分有利。
在小學(xué)教育階段，從一開始就要抓好學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓他們自己去感覺自尊、自立、自強(qiáng)，將德育工作轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)，班主任可通過主題班會(huì)、德育系列宣傳片、游戲活動(dòng)等多種豐富多彩的形式進(jìn)行德育教育，以學(xué)生喜歡的方式抓好班級(jí)德育工作，從而讓道德之花在學(xué)生的心靈深處扎根，讓學(xué)生受到德育的熏陶和影響，盡力讓學(xué)生去理解，多實(shí)踐，從而為學(xué)生良好的思想品德培養(yǎng)服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、做好家校合作工作
在一般人的眼中，班級(jí)管理工作看似小事，無非是進(jìn)行一個(gè)班級(jí)幾十個(gè)學(xué)生的管理工作，但是肩負(fù)的責(zé)任卻是重大的，一邊是學(xué)校教育，另一邊是學(xué)生家長，這種雙重責(zé)任不能忽略家庭教育的作用。學(xué)生良好的思想品德并不是與生俱來的，而是與家庭教育方式方法密切相關(guān)，需要學(xué)校與家庭緊密配合才能實(shí)現(xiàn)。
因?yàn)榧彝ナ菍W(xué)生的第一所學(xué)校，父母是學(xué)生的第一任教師，父母對(duì)子女的影響一般大于其他人。在班主任進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)，一定要爭取家長的配合與支持，這樣才能達(dá)到預(yù)期的班級(jí)管理目標(biāo)。班主任應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行家訪，了解學(xué)生在家庭中的具體情況，并且定期組織家?；?dòng)活動(dòng)，如組織家長參加學(xué)校自辦的聯(lián)誼會(huì)，開家長會(huì)，組成家長委員會(huì)等，通過多種方式加強(qiáng)班級(jí)與家庭的合作，使班級(jí)管理工作與家庭教育形成一個(gè)有機(jī)的整體，以便提高學(xué)生全面發(fā)展的有效性。
四、善于與學(xué)生進(jìn)行溝通交流
在班級(jí)管理的整個(gè)過程中，班主任所要進(jìn)行管理的對(duì)象無疑是學(xué)生，在學(xué)生眼中，班主任是眾多教師中最嚴(yán)厲的，他們往往很害怕班主任，不想與老師進(jìn)行交流和溝通。在教育的過程中，班主任就要時(shí)時(shí)注意，事事留心，如在小學(xué)課堂上觀察學(xué)生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度等，在課外活動(dòng)中觀察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、人際關(guān)系和集體觀念等，勤于觀察有助于班主任把握對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)。
在整日與學(xué)生打交道的過程中，一方面在了解學(xué)生的同時(shí)，拓寬獲得學(xué)生信息的渠道;另一方面，交談在說服、教育學(xué)生的過程中，能收到鞏固和強(qiáng)化學(xué)生知行的效果。教育是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導(dǎo)行的過程，教育往往要借助于語言“媒介”來實(shí)現(xiàn)，稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語言交流。如提出敏感的人生問題供學(xué)生思考，給學(xué)生以有益的忠告或?qū)W(xué)生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞，這些在學(xué)生學(xué)習(xí)能力、思想品德等方面產(chǎn)生重要的影響，從而增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的熏陶和感染的作用。
總之，作為一名小學(xué)班主任，身上的擔(dān)子非常重，班級(jí)學(xué)生身心能否健康成長，班主任的管理藝術(shù)是重要的因素。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，必須要有先進(jìn)的管理理念，不斷探索有效的管理方法，促使學(xué)生在六年的小學(xué)時(shí)光中，增長知識(shí)，提高做事能力，培養(yǎng)良好的道德情操，從而由一顆顆幼苗長成參天大樹。
落實(shí)《實(shí)驗(yàn)中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門
落實(shí)上周縣關(guān)于校車安全專題會(huì)議精神。安全辦
逐步實(shí)施“全員導(dǎo)師制”。按照師生雙向選擇、學(xué)校適當(dāng)調(diào)控的原則，為每個(gè)學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師通過談話、輔導(dǎo)、寫信等方式，定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)等情況，幫助學(xué)生合理選擇、制定發(fā)展計(jì)劃，隨時(shí)解決學(xué)生出現(xiàn)的問題，有效地進(jìn)行過程性評(píng)價(jià)。政教處、級(jí)部
開展“名牌教師”、“教學(xué)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽專家”、“創(chuàng)新人物”等的評(píng)選。教務(wù)處
在學(xué)生中開設(shè)“百家講壇”活動(dòng)。將詩詞進(jìn)校園活動(dòng)開展起來。團(tuán)委
學(xué)校黨總支會(huì)、校長辦公會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人會(huì)，沒有特殊情況不要請(qǐng)假，干部會(huì)議和干部有事外出超過半天向校長室請(qǐng)假。全體干部
試用“租車接送山南教師”。辦公室
徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題，特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時(shí)作息。級(jí)部分管德育主任
干部值勤要到位、負(fù)責(zé)。召開全體值勤人員會(huì)議，統(tǒng)一明確、具體的值勤要求?？己宿k、德育校長室
各部門、各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要進(jìn)一步完善各類安全預(yù)案(要切實(shí)可行），并逐步進(jìn)行安全演練。各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理，向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績”。全體教職工
保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生，車輛放置、學(xué)生活動(dòng)依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處
微調(diào)教學(xué)課時(shí)補(bǔ)貼，突出多勞多得。教務(wù)處
設(shè)立全勤獎(jiǎng)。考核辦
增加班主任工作補(bǔ)助，逐步過渡為全員班主任制。德育校長室
晉級(jí)、聘任、評(píng)優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務(wù)校長室
堅(jiān)持素質(zhì)教育方向，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式，使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯。科研處
落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)使用、支出、報(bào)銷、出發(fā)用費(fèi)等規(guī)定。行政校長室、財(cái)會(huì)室
級(jí)部工作指導(dǎo)小組，按照分工務(wù)實(shí)指導(dǎo)，定時(shí)參加級(jí)部例會(huì)和級(jí)部工作會(huì)，對(duì)級(jí)部工作全權(quán)負(fù)責(zé)。級(jí)部工作指導(dǎo)小組成員
規(guī)劃、成立各類活動(dòng)小組，使活動(dòng)課正常開展。教務(wù)處
規(guī)范并堅(jiān)持放學(xué)路隊(duì)制，在全社會(huì)注重安全的情況下，使其繼續(xù)成為實(shí)中一道亮麗的風(fēng)景線。級(jí)部、政教處
調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況，徹底解決家長、社會(huì)關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室
各校長室、副校長室、各處室按時(shí)填報(bào)《工作周報(bào)》，并落實(shí)每周的《周工作計(jì)劃表》。各部門
1、協(xié)助評(píng)估辦做好評(píng)建工作講座的相關(guān)事宜；
2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料；
3、清理部門資產(chǎn)，登記建賬；
4、編印101期院報(bào)；
5、書畫展作品收集；
6、宣傳欄檢查評(píng)比；
20xx年xx月xx日—20xx年x月x日
二、重點(diǎn)部位：
學(xué)生宿舍、語音室、辦公室
三、檢查內(nèi)容：
1）檢查疏散通道、安全出口是否暢通。（語音室、外語教室）
2）消防設(shè)施是否齊全、運(yùn)行正常。尤其語音室要了解配置種類、數(shù)量、放置地點(diǎn)、使用方法，及時(shí)查看是否過期，要落實(shí)到人。
3）消防安全組織，各項(xiàng)管理制度是否健全。要落實(shí)各班級(jí)、各教研室的安全員責(zé)任。
4）是否制定了滅火和人員應(yīng)急疏散預(yù)案及培訓(xùn)和演練計(jì)劃。要在學(xué)生中開展消防基本知識(shí)講座，組織疏散演練等活動(dòng)。
5）是否做到人走斷電，杜絕使用違章電器，杜絕違章操作。語音室要對(duì)老師和學(xué)生做好培訓(xùn)，規(guī)范用電。
6）室內(nèi)外堆放的無用易燃雜物是否清理。各教研室認(rèn)真檢查本教研室物品擺放，及時(shí)清楚消防隱患。
7）各分管領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)分管工作中的消防安全進(jìn)行認(rèn)真梳理檢查、部署落實(shí)。
8）各教研室、班級(jí)是否組織學(xué)習(xí)學(xué)校和學(xué)院的有關(guān)文件會(huì)議精神。
9）請(qǐng)學(xué)校組織檢查語音室的消防設(shè)施和電力布線等安全隱患。
四、檢查方法
1）教研室自查（20xx年xx月xx日—xx月x日）：各教研室將自查情況寫成書面報(bào)告，于xx月x日之前報(bào)到學(xué)院辦公室，所有檢查必須有記錄。
一、5s的定義
5s是整頓（Seition）、素養(yǎng)（shitsuke）、清掃（seiso）、整理（seiri）和清潔（seiketsu）這5個(gè)詞語的簡寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞語的s都是日語羅馬語拼音第一個(gè)字母，因此就縮寫為5s，開展整頓、修身、清掃、整理、清潔為內(nèi)容的活動(dòng)，叫做5s活動(dòng)。它的活動(dòng)的對(duì)象是“環(huán)境”，它要對(duì)現(xiàn)成環(huán)境的生產(chǎn)做到綜合的考慮，還要制定出一套實(shí)際可行的計(jì)劃和措施，從而達(dá)到優(yōu)化管理。5s活動(dòng)的精髓和核心是修身，如果在開展活動(dòng)的職工沒有很好的修身，那么這個(gè)活動(dòng)也就開展和堅(jiān)持不下去的。
二、5s辦公室管理現(xiàn)場的內(nèi)容
（一）整理：在工作現(xiàn)成中，要認(rèn)真的區(qū)別好什么是要的，什么是部需要的，只需要保留住需要的東西，沒有的東西就需要全部撤除
馬上要用的、暫時(shí)不用的長期不用的要區(qū)分對(duì)待；即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度；在哪兒都有可有可無的物品，不管是誰買，有多昂貴，也應(yīng)該堅(jiān)決處理掉，決不手軟！
1.對(duì)抽屜、柜子內(nèi)物品進(jìn)行分類，區(qū)分出必需品與非必需品，去除非必需品。找出非必需品及使用率不高的物品。明確物品使用頻率，必需品所需數(shù)量。身邊只放置必需品及必要的量。
2.對(duì)桌面上物品、文件進(jìn)行分類，暫時(shí)不用的從桌面上去除。只留正在處理的文件或正在使用的物品。處理結(jié)束立即歸類放置。提高工作的計(jì)劃性，各類文件、物品能夠做到分類放置。制定明確的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，不要輕易中途放置手上的工作。
3.對(duì)個(gè)人用品進(jìn)行整理，只保留一套在身邊，暫時(shí)不用的定點(diǎn)存放。對(duì)公用辦公用品進(jìn)行整理，只保留一套在固定的地點(diǎn)。
4. 桌下除椅子、垃圾簍以外不放置任何物品。將生活用品去除出工作區(qū)。沒有多余的物品在桌下隱藏。將不穿的鞋子、袋子徹底從桌下清除。
5.將過季的服裝清除出辦公室，衣掛上不掛其他物品。騰出空間，保持整潔。將私人不用的衣物清除辦公室。
6.對(duì)電腦內(nèi)存儲(chǔ)的文件進(jìn)行整理。將無用的文件刪除，騰出空間。分類打包整理。
7.對(duì)辦公室進(jìn)行全面整理。保持辦公場所內(nèi)沒有多余的物品。每天堅(jiān)持整理。
（二）整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，徹底地進(jìn)行整理，確定放置場所，規(guī)定放置方法，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。
1.對(duì)抽屜、柜子內(nèi)要的物品進(jìn)行定位，并加注標(biāo)識(shí)。物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚一目了然。定位、分類明確。
2.對(duì)如電話、筆筒、便簽、臺(tái)歷等桌面上的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一定置擺放。確立定置標(biāo)準(zhǔn)，每時(shí)每刻都要做到。對(duì)個(gè)性化的物品也要有明確的位置或者去除掉。辦公桌上沒有隨意放置的物品。領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，督促大家共同執(zhí)行。
3.認(rèn)真分析物品的放置位置，尋找物品最佳放置地點(diǎn)。使身邊的物品達(dá)到最優(yōu)化，處理最應(yīng)該處理的事。將整理進(jìn)行到底。
4.為椅子設(shè)定擺放位置，整齊、不占道，人離開時(shí)將椅子放在指定的位置。
5.水具、衛(wèi)生潔具統(tǒng)一位置放置，擺放整齊、不隨意放置。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，需要時(shí)才用的原則，責(zé)任人明確。保持用具干凈、整齊。責(zé)任人明確
6.確定電腦內(nèi)使用文件與備份文件的位置，并隨時(shí)更新。定好存儲(chǔ)區(qū)，正確命名，隨時(shí)找到，定期整理、整頓。
7.制定各類物品擺放位置，制定合理有效的原則，使每個(gè)人都明確自己應(yīng)該怎樣做。
（三）清掃：要把崗位變成無灰塵，干凈整潔，無垃圾，要把設(shè)備保養(yǎng)好，改造成一個(gè)沒有一塵不染的環(huán)境最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則；人人參與；責(zé)任到人；與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合；杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。
1.分類處理非必需品，將無用的物品丟棄、變賣或交他人使用；暫時(shí)不用的物品分類標(biāo)識(shí)清晰存放。辦公現(xiàn)場內(nèi)沒有垃圾亂放的現(xiàn)象。最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則；責(zé)任到人。
2.每臺(tái)辦公自動(dòng)化設(shè)備責(zé)任到人，隨時(shí)打掃。重視日常檢查與保養(yǎng)，設(shè)備使用良好，零故障。
3.每日進(jìn)行清掃，注意保持，衛(wèi)生潔具使用后清洗干凈。保持飲水區(qū)、衛(wèi)生潔具干凈、整潔。制定責(zé)任人，實(shí)時(shí)督促。
4.隨時(shí)清理辦公垃圾，保持辦公場所干凈、整潔，創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境。加強(qiáng)引導(dǎo)，劃分區(qū)域，明確責(zé)任人。
（四）清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。尋找有效的激勵(lì)方法；堅(jiān)持不懈推行“透明管理”。
1.制定標(biāo)準(zhǔn)。各類標(biāo)準(zhǔn)明確、適用。領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)決推行。
2.進(jìn)行多次的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)，開展評(píng)比。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成一致目標(biāo)。
（五）素養(yǎng)：要有制度的規(guī)定一些事情，都必須安裝嚴(yán)格的要求去執(zhí)行，養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣制定相關(guān)的規(guī)章制度，教育培訓(xùn)，激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感。
持續(xù)不斷地推進(jìn)前面4S，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感。提升員工素養(yǎng)，提升組織形象，創(chuàng)造組織文化。全員參與，培育員工進(jìn)行5S活動(dòng)的熱情。
二、辦公室職員開展5s活動(dòng)的原則
（一）自我管理5s現(xiàn)場的原則 ）
良好的工作環(huán)境，不能夠單單的指望別人來創(chuàng)造，也不能光知道添加新的辦公設(shè)備。需要很好的合理的依靠辦公室人員，需要在現(xiàn)場的當(dāng)事人員為自己創(chuàng)造出一個(gè)安全、方便、整齊、清潔的工作環(huán)境，讓他知道自己在改造了客觀世界的同時(shí)也把主觀世界改變了，創(chuàng)造出“美”的意識(shí)，從而養(yǎng)成現(xiàn)代化管理所需要的嚴(yán)格要求的風(fēng)氣、遵守紀(jì)律的習(xí)慣。
（二）辦公勤儉原則
5s現(xiàn)在管理的開展，慧聰辦公室清理出一些無用的東西，其中，有很多只是在辦公室沒有用，但是可以用于其他的地方的；還有一些是廢物，但是可以回收利用、需要報(bào)廢的也需要報(bào)廢手續(xù)在回收，不能沖動(dòng)，不分青紅皂白當(dāng)作垃圾處理。要嚴(yán)格的執(zhí)行制度，要制止、評(píng)判、教育那些大手大腳。不顧公司的“敗家子”作風(fēng)，嚴(yán)重的人員需要給于適當(dāng)?shù)奶幚?。?/p>
（三）持之以恒的原則
5s管理活動(dòng)開展起來是很容易的，可以搞的很隆重，在段時(shí)間里面就可以取得顯著的效果，但是要堅(jiān)持下去，就需要有持之以恒的心態(tài)，不斷的優(yōu)化。有很多組織在開展的工程中會(huì)出現(xiàn)一緊、二松、三、四重來的現(xiàn)象。所以要開展5s活動(dòng)就必須要有堅(jiān)持的精神，要長久的堅(jiān)持下去。組織首先應(yīng)將5S活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使辦公室人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要嚴(yán)格的做好的檢測?？己撕驮u(píng)比的工作，要把考核的結(jié)果和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；第三，要做到PDCA循環(huán)不斷的提高5s活動(dòng)的水平，在通過檢測的過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
四、辦公室推行5S現(xiàn)場管理的作用
1.提高部門形象；
2.提高辦公效率；
3.提高辦公用品使用效率；
4.保障辦事效率，提高辦事速率；
5.要減少安全隱患，加大安全力度
6.要降低成產(chǎn)成本，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣
7.提高工作效率，降低完成任務(wù)周期
8.改善部門精神面貌，形成良好組織文化。
五、辦公室5S現(xiàn)場管理的目標(biāo)
1.工作變換時(shí)，尋找辦公用品、文件資料等，物品馬上找到，尋找時(shí)間為0；
2.整潔的工作環(huán)境，不良用品為0；
3.努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為0；
4.工作順暢進(jìn)行，及時(shí)完成任務(wù)，延期為0；
5.無泄密，無丟失，安全，整齊，事故為0；
6.團(tuán)結(jié)，友愛，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為0。
六、5S現(xiàn)場管理的效用
1.最佳推銷員（Sales）——被辦事人員稱贊為干凈整潔的大廳，讓群眾對(duì)其信任，很高興到大廳辦事情；讓很多人來中心進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，使大家希望到這樣的單位來上班。
2.節(jié)約家（Saving）——降低不必要的辦公用品的浪費(fèi)；減少尋找辦公用品等的時(shí)間；提高工作效率。
3..安全保障（safely） ——視野開闊、寬廣明亮的職場，嚴(yán)格遵守制度，過道明亮整潔，不會(huì)造成雜亂而影響到工作。
4.標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）規(guī)范辦公現(xiàn)場，大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。
5.形成令人滿意的職場（Satisfaction）——?jiǎng)?chuàng)造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。（作者單位：貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 貴陽市政務(wù)服務(wù)中心）
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號(hào)：U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、開展六制三化管理工作的意義
六化三制工作法的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變，工作成效用數(shù)據(jù)來說話，解決了人為拍板的管理弊端，文化落地實(shí)現(xiàn)從人的視覺感官開始，到促進(jìn)思維認(rèn)識(shí)的變化，再到促進(jìn)行為規(guī)范、行為方式的變化。
二、實(shí)行“六化三制”管理工作的做法
工作內(nèi)容指標(biāo)化。企業(yè)管理部組織生技部、營銷部、安保部等主管部將結(jié)合國一流標(biāo)準(zhǔn)、同業(yè)對(duì)標(biāo)、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)制定局指標(biāo)體系表，結(jié)合省市公司下達(dá)的目標(biāo)值、國一流標(biāo)準(zhǔn)值、同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值制定了年度目標(biāo)，將年度目標(biāo)分解到月、到季，每月由指標(biāo)管理單位對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
工作要求標(biāo)準(zhǔn)化。安裝標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，將常用法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。企業(yè)管理部組織各單位根據(jù)本部門工作職責(zé)及國網(wǎng)公司和省市供電公司對(duì)各專業(yè)的管理要求，建立部門基礎(chǔ)管理體系表，各專責(zé)人根據(jù)本崗位工作需要對(duì)本崗位應(yīng)該具備的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、記錄、報(bào)表進(jìn)行自查，建立以崗位為單位的崗位調(diào)查表，明確了一個(gè)崗位做一項(xiàng)工作須依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)、遵照什么流程、生成何種記錄，從記錄的填寫頻次、報(bào)送單位、報(bào)送時(shí)間進(jìn)行了簡化、統(tǒng)一、規(guī)范。
工作步驟程序化。年初制訂覆蓋全局所有業(yè)務(wù)的專業(yè)計(jì)劃，每月制訂月計(jì)劃，每周制訂周計(jì)劃，計(jì)劃制訂采取“自下而上、自上而下”相結(jié)合的方法，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃層層指導(dǎo)。同時(shí)，采取“工作計(jì)劃與材料、費(fèi)用計(jì)劃相支撐”的原則，每月隨月度工作計(jì)劃報(bào)送費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃，確保了工作效率的提升和資源的優(yōu)化配置。各單位依據(jù)下發(fā)的工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃實(shí)施。檢查考核采取專業(yè)考核和綜合考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，每月由各專業(yè)管理單位對(duì)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查考核，將考核報(bào)表報(bào)企業(yè)管理部，企業(yè)管理部以月工作計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)考核，在半年度、年終由依據(jù)企業(yè)管理部組織各專業(yè)管理單位對(duì)全局各單位進(jìn)行全面考核，110項(xiàng)指標(biāo)完成情況做為主要考核依據(jù)。
工作考核數(shù)據(jù)化。企業(yè)管理部組織生技部、營銷部、安保部等單位結(jié)合局原有的考核辦法圍繞同期比、目標(biāo)值比、環(huán)比等方面制訂目標(biāo)考核細(xì)則，所有的工作考核圍繞110項(xiàng)指標(biāo)體系，以數(shù)據(jù)結(jié)果作為考核依據(jù)，實(shí)現(xiàn)考核工作由定性向定量的轉(zhuǎn)變。
工作管理信息化。對(duì)全局的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了信息整合，各種應(yīng)用系統(tǒng)與局主站網(wǎng)頁進(jìn)行鏈接，在局機(jī)關(guān)和基層供電所安裝視頻監(jiān)控和視頻會(huì)議系統(tǒng)，在局機(jī)關(guān)安裝大樓廣播系統(tǒng)和墻體電視系統(tǒng)，通過加大各管理系統(tǒng)實(shí)用化督查力度，現(xiàn)有的各專業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)達(dá)到實(shí)用化。部分專業(yè)管理實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新突破，如：材料計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申批，生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上監(jiān)控，作風(fēng)紀(jì)律實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)監(jiān)控，管理人員實(shí)現(xiàn)了在辦公室監(jiān)控基層工作。
文化建設(shè)目視化。在辦公室結(jié)合專業(yè)懸掛管理目視圖板，在局機(jī)關(guān)員工辦公桌上放置員工提示卡，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、崗位履行工作、警示格言等。在現(xiàn)場安全管理工作中，開展“作業(yè)現(xiàn)場安全看板管理”，利用工作現(xiàn)場的版面，召開班前會(huì)，粘貼工作票、操作票、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡、各級(jí)人員到位簽到卡?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全看板”放在工作現(xiàn)場，時(shí)時(shí)提醒提高安全意識(shí)、按章工作，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，防止現(xiàn)場事故發(fā)生。
(一)根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)定，按時(shí)上下班，不遲到，不早退。
(二)上班時(shí)間不得處理私事，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、談笑、吵鬧，不得串崗，不得妨礙他人工作和學(xué)習(xí)。
(三)不得將無關(guān)人員帶入辦公室辦其它事情。
(四)每天早晨上班利用一定的時(shí)間整理辦公室及包干區(qū)內(nèi)衛(wèi)生，上班時(shí)間自行車、摩托車要停放整齊，不得亂停亂放，保持辦公場所的整潔衛(wèi)生。
(五)上班時(shí)間做到工作有條理，物品放置有序。不得上網(wǎng)聊天、玩游戲及干與工作無關(guān)的事。
(六)下班時(shí)要整理保管好文件、賬冊(cè)、票證、現(xiàn)金等，注意保密，防止散失，同時(shí)要關(guān)掉電腦、空調(diào)、電燈，最后離班人員要切斷電源，關(guān)好門窗。
二、請(qǐng)休假制度
(一)請(qǐng)假人必須當(dāng)面或書面向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。請(qǐng)假一日以上的必須提前一天，說明原因，一般不允許電話告假或委托他人請(qǐng)假(特殊情況除外)，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自離開崗位。
(二)婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等，假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但必須按制度第一條履行請(qǐng)假手續(xù)。
(三)請(qǐng)病假必須同時(shí)出具病歷及病休證明，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)假期滿后，必須按時(shí)到崗，并向批假人銷假。確因特殊原因需續(xù)假的，必須再履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可續(xù)假。
(五)工作人員要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，對(duì)無正當(dāng)理由、未履行手續(xù)而不上班或超假者，依照《中華人民共和國公務(wù)員法》處理。
三、環(huán)境衛(wèi)生制度
(一)遵守市政府有關(guān)規(guī)定，搞好門前“三包”(包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化美化、包公共秩序)，達(dá)到“五不”(不隨地吐痰、不亂扔垃圾、車輛不亂停亂放、物品不亂堆亂放、墻壁不亂涂亂畫)，“五無”(無積灰、無痰跡、無煙蒂、無臟物、無紙屑)。
(二)上班前，應(yīng)將辦公室內(nèi)打掃整潔，達(dá)到桌面無灰塵，地面清潔，室內(nèi)及桌面物品放置整齊有序。
(三)每月進(jìn)行一次大掃除，達(dá)到室內(nèi)整潔無蛛網(wǎng)，窗明幾凈，走廊及外窗、樓道干凈整潔。
(四)市政府統(tǒng)一布置的突擊創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，全體干部職工都應(yīng)積極參加，服從安排，按時(shí)完成任務(wù)。
四、學(xué)習(xí)制度
(一)堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度。參學(xué)人員為殘聯(lián)全體人員，每月組織2—3次，時(shí)間一般安排在周五下午，每次不少于2小時(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法。
(二)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論、法律知識(shí)及殘聯(lián)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)選學(xué)上級(jí)有關(guān)文件、報(bào)刊等有關(guān)文章、政策法規(guī)等。
(三)政治理論學(xué)習(xí)由理事長或副理事長主持，辦公室組織實(shí)施，做到有計(jì)劃、有考勤，無特殊情況不得缺席。
五、會(huì)議制度
(一)理事長辦公會(huì)
1、理事長辦公會(huì)由理事長或理事長委托副理事長召集和主持，理事長、副理事長、副主任科員、辦公室主任參加，根據(jù)工作需要可以安排有關(guān)部室（處）主要負(fù)責(zé)人參加。
2、會(huì)議主要聽取分管副理事長和有關(guān)部室（處）的工作匯報(bào)；研究涉及全局的重大問題；研究年度工作安排、審議通過本單位發(fā)出的重要工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告和規(guī)范性文件；研究先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、行政獎(jiǎng)勵(lì)或處分事宜；研究需要由領(lǐng)導(dǎo)決定的其他重要行政工作。
3、理事長辦公會(huì)一般每月不少于一次，通常在月底或月初召開，遇有重大特殊情況，隨時(shí)召開。
(二)理事長聯(lián)席會(huì)
1、聯(lián)席會(huì)議由理事長、副理事長、副主任科員、各部部長、主任、副主任參加，由理事長或理事長委托副理事長召集和主持。會(huì)議召集人可根據(jù)需要確定有關(guān)人員列席會(huì)議。
2、會(huì)議主要傳達(dá)貫徹市委、市政府和市殘聯(lián)、省殘聯(lián)等上級(jí)部門的重要指示和工作部署，各部室（處）匯報(bào)工作完成情況，提出工作計(jì)劃。研究部署全局性工作和殘聯(lián)機(jī)關(guān)的重要工作，通報(bào)有關(guān)重要情況。
3、聯(lián)席會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不定期召開。
(三)黨組會(huì)
1、黨組會(huì)由黨組書記、黨組成員參加，黨組書記召集并主持，辦公室主任列席并做好記錄。
2、黨組會(huì)議一般每季度召開一次，必要時(shí)可以隨時(shí)召開。黨組會(huì)召開的時(shí)間、內(nèi)容和需要列席的人員，由黨組書記確定，并將日期和議題提前通知參會(huì)人員。黨組會(huì)議的議題，由黨組書記確定，或由其他黨組成員提出后，由黨組書記確定。未列入會(huì)議的內(nèi)容，一般不予討論，不搞臨時(shí)動(dòng)議。黨組會(huì)由黨組書記主持，并確定專人認(rèn)真記錄。
3、會(huì)議主要研究落實(shí)上級(jí)黨委、政府業(yè)務(wù)主管部門重要文件、指示；討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備和干部職工調(diào)配、使用、提拔、任免；決定編外人員聘用、使用、工資待遇和全局性職工勞保福利；討論研究黨組班子自身建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等問題；討論市委、市政府和省市殘聯(lián)交辦的重要事項(xiàng)，審定向市委、市政府和省市殘聯(lián)報(bào)告的重大問題；討論研究本單位重大建設(shè)項(xiàng)目、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要預(yù)算外開支以及大額資金(5萬元以上)使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)；其他需要提請(qǐng)黨組討論的重要問題。
4、根據(jù)工作需要，黨組會(huì)可與理事長辦公會(huì)合并召開。
（四）民主生活會(huì)
一般每半年召開一次，具體按照市委組織部要求執(zhí)行。
六、公務(wù)接待制度
(一)接待工作實(shí)行統(tǒng)一管理，由辦公室向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后安排。
(二)接待上級(jí)或兄弟單位來客，做到對(duì)口接待陪同。接待工作結(jié)束后，辦公室將費(fèi)用單據(jù)交領(lǐng)導(dǎo)批報(bào)。接待標(biāo)準(zhǔn)為：省級(jí)機(jī)關(guān)600—800元，市級(jí)機(jī)關(guān)500—600元，兄弟單位400—500元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)300元左右，以上煙酒除外。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長確須接待的，原則上安排工作餐，特殊情況另作安排。
(三)來客未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意不得買水果、香煙、洗漱用品等接待，更不得用公款購買禮品饋贈(zèng)。
(四)有重要工作任務(wù)確要加班的，由辦公室安排工作餐。
(五)未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的吃請(qǐng)或超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)部分一律不予報(bào)銷。
七、公務(wù)用車制度
(一)單位公車原則上由主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)使用。其他人員確因特殊需要或去外地開會(huì)的，須經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用，參加城區(qū)會(huì)議或公務(wù)，一般使用自己的交通工具。
(二)市內(nèi)出租車費(fèi)及三輪、公交車費(fèi)，原則上不予報(bào)銷。確因工作需要租車的，須征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
八、財(cái)務(wù)管理制度
為確保機(jī)關(guān)政務(wù)公開，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高單位資金的使用效益，促進(jìn)殘疾人事業(yè)健康快速發(fā)展，特制定本制度。
（一）根據(jù)本單位年度工作目標(biāo)計(jì)劃，按照財(cái)政部門的要求及時(shí)編制年度部門預(yù)算，落實(shí)好資金的總體安排，保證重點(diǎn)，合理調(diào)度，盡可能集中有限的資金多辦實(shí)事，提高資金的整體效益。
（二）根據(jù)年初財(cái)政局下達(dá)的殘聯(lián)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)和就業(yè)管理處殘疾人就業(yè)保障金事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出指標(biāo)，實(shí)行?？顚Ｓ?、重點(diǎn)使用和堅(jiān)持勤儉辦事的原則，使有限的資金能夠得到合理使用。
（三）做好上級(jí)部門追加下?lián)艿母黜?xiàng)資金和其他資金的財(cái)務(wù)管理工作，一切資金都必須納入財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一管理，不得私設(shè)小金庫。
（四）加強(qiáng)殘聯(lián)機(jī)關(guān)和就管處有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出的管理
1、印刷費(fèi)的管理：各部室（處）印刷各種表格、資料應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量，避免造成浪費(fèi)。打印前應(yīng)事先書面申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算審核，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
2、訂閱報(bào)紙、雜志的管理：機(jī)關(guān)各部室（處）訂閱的報(bào)紙、雜志，需在郵電部門發(fā)行之內(nèi)，本著“實(shí)用、節(jié)約”的原則，不得公費(fèi)訂閱小報(bào)、文摘、晚報(bào)以及其他非黨報(bào)、黨刊類刊物。年底由辦公室提出征訂方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可征訂。
（五）為了從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，殘聯(lián)經(jīng)費(fèi)和就管處就業(yè)保障金經(jīng)費(fèi)使用的審核、報(bào)批手續(xù)程序規(guī)定如下：
1、正常人員經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、正常辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車費(fèi)用、來人招待費(fèi)等，報(bào)銷時(shí)，由經(jīng)辦人、證明人簽字，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，理事長核準(zhǔn)同意后，交財(cái)務(wù)人員逐一登記，集中送財(cái)政結(jié)報(bào)中心，按年度預(yù)算指標(biāo)序時(shí)結(jié)報(bào)。
3、在優(yōu)先保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，如有特殊情況，部室（處）有重大支出項(xiàng)目，需上報(bào)預(yù)算計(jì)劃，預(yù)算計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部受理，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，理事長批準(zhǔn)后方可辦理。
4、機(jī)關(guān)和就管處全體人員要切實(shí)樹立過緊日子的思想，從嚴(yán)控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得將私人開支滲入機(jī)關(guān)和下屬單位報(bào)銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以三倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定查處。
5、財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的原始憑證要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合會(huì)計(jì)法及財(cái)務(wù)制度的支出及審批手續(xù)不全的憑證不予報(bào)銷。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行資金的使用用途，每月由出納會(huì)計(jì)按照有關(guān)規(guī)定，定期到市財(cái)政局結(jié)算中心辦理支出結(jié)報(bào)手續(xù)，票據(jù)經(jīng)結(jié)算中心審核后，方可登記入帳。加強(qiáng)票據(jù)管理，實(shí)行票款分離制度，及時(shí)結(jié)報(bào)有關(guān)票據(jù)。
（七）加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理，保護(hù)國有資產(chǎn)的安全，防止財(cái)產(chǎn)流失，做到帳物相符，帳帳相符，帳表相符。固定資產(chǎn)和低值易耗品的購置，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后，由市招標(biāo)采購辦集中采購，并由財(cái)務(wù)人員驗(yàn)收入庫，再辦理領(lǐng)用手續(xù)。各部室（處）固定資產(chǎn)、低值易耗品由各部室（處）保管，并指定一人負(fù)責(zé)。各部室（處）使用的固定資產(chǎn)、低值易耗品每年清理一次，清理發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查明原因，提出處理意見。自然損壞而不能修復(fù)的資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定審批權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和市國有資產(chǎn)管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可沖減有關(guān)賬目。調(diào)出、變賣、報(bào)損和報(bào)廢的固定資產(chǎn)都要按賬面價(jià)值原價(jià)注銷。
關(guān)于建立學(xué)生會(huì)郵箱的想法：設(shè)立兩個(gè)，一個(gè)面向?qū)W生，公開地址，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，也方便同學(xué)們發(fā)送各種資料、檔案；另外設(shè)立一個(gè)內(nèi)部郵箱，密碼對(duì)執(zhí)委公開，作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺(tái)。
另外可以建立qq群，一些通知可以提早在上面，再人工通知，這樣防止遺漏；
關(guān)于移動(dòng)盤：申請(qǐng)了再說~~
關(guān)于財(cái)物保管：如果有保險(xiǎn)箱的話最好，由生活部負(fù)責(zé)
辦公室在一年中工作有如下基本任務(wù)：
1、維持每天中午的正常值班，監(jiān)督各值班人員做好記錄工作，定期查檢相關(guān)的記錄情況；
2、規(guī)整檔案，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作，避免檔案遺失，避免檔案缺損；做好有用信息的備份工作及保密工作，可以使用移動(dòng)盤，重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存
3、和生活部一起負(fù)責(zé)售賣校徽、車牌等用具，做好相關(guān)登記；
4、負(fù)責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制，配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作
5、美化辦公室的工作環(huán)境，制定打掃制度
紀(jì)檢部工作計(jì)劃
本學(xué)期，紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年，紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點(diǎn)是私球、?；张宕饕约皷艡诮灰?。一年檢查下來，柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。?；张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學(xué)期，政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī)、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此，紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn)。今年，我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時(shí)間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次，檢查時(shí)間為中午。檢查對(duì)象均為全校學(xué)生。
除去常規(guī)檢查，本學(xué)期最重大的活動(dòng)就是十月下旬的運(yùn)動(dòng)會(huì)。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進(jìn)行秩序維護(hù)。
20**學(xué)年度外聯(lián)部工作計(jì)劃
在接下來的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。
外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會(huì)活動(dòng)爭取贊助的職責(zé)。除此之外，針對(duì)上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機(jī)構(gòu)”的現(xiàn)狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計(jì)劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計(jì)劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進(jìn)行一定程度上的調(diào)整。
在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會(huì)各部門的工作計(jì)劃匯總成一張“學(xué)生會(huì)活動(dòng)時(shí)間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運(yùn)會(huì)、元旦會(huì)演等大型活動(dòng)中，內(nèi)聯(lián)將負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)相關(guān)部門開展工作。
衛(wèi)生部工作計(jì)劃
一．將配合醫(yī)務(wù)室，進(jìn)行更加細(xì)致的每周例行衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間和內(nèi)容均會(huì)有所改變
1.檢查時(shí)間由課間操改至中午放學(xué)后到12：30這段時(shí)間，每周至少有3次檢查
2.我們的檢點(diǎn)為同學(xué)們的教室保潔情況，對(duì)于一些衛(wèi)生死角的檢查會(huì)更嚴(yán)格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查，所以我們的扣分會(huì)從嚴(yán)，這一點(diǎn)請(qǐng)同學(xué)老師們諒解
二．與環(huán)保社合作進(jìn)行舉辦環(huán)保節(jié)，具體的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)形式與去年相比會(huì)有改變。由于此活動(dòng)在下班學(xué)期舉行，因此詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃還有待討論、完善
我將盡我最大的努力，帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員，為同學(xué)們營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！
20**~2010學(xué)年第一學(xué)期文藝部工作計(jì)劃
文藝部作為一個(gè)策劃校各類文藝活動(dòng)、豐富同學(xué)們課余生活的學(xué)生會(huì)部門，將于本學(xué)期開展或參與以下幾項(xiàng)活動(dòng)：
今年我部的活動(dòng)會(huì)在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破，也希望對(duì)象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會(huì)和我們文藝部的工作，積極參與！
志愿者部工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)人：1111班**
職責(zé)簡述：志愿者部是學(xué)生會(huì)新成立的一個(gè)部門，它有別于團(tuán)委“和風(fēng)志愿隊(duì)”的社會(huì)性志愿服務(wù)組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)活動(dòng)的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當(dāng)學(xué)?；蚴菍W(xué)生會(huì)部門在各類活動(dòng)中需要志愿者，志愿者部會(huì)以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單，并移交學(xué)?；蛳嚓P(guān)部門，由它們對(duì)志愿者進(jìn)行必要培訓(xùn)和具體工作安排。由于活動(dòng)的不定期性，志愿者的流動(dòng)性比較強(qiáng)。如果同學(xué)們有一顆為他人服務(wù)的真誠的心，都可以報(bào)名成為學(xué)生會(huì)志愿者！請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注我們的活動(dòng)通知（我們會(huì)以海報(bào)宣傳、班級(jí)通告等形式預(yù)告活動(dòng)安排），我們將對(duì)參加過志愿者活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行檔案管理，凡是參加了志愿者活動(dòng)的同學(xué)都會(huì)獲得一定的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)！
宣傳部20**年工作計(jì)劃
——1111班**
宣傳部在將來的一個(gè)學(xué)期可謂工作眾多，責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報(bào)的繪制；黑板報(bào)的檢查以及評(píng)比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！
⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部，今后的任務(wù)一如以前，每周一、三、五將播報(bào)節(jié)目，那悠揚(yáng)的音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩，播送的火熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開闊視野。
⒉海報(bào)海報(bào)工作是宣傳部的重點(diǎn)工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動(dòng)，宣傳部和其他的部門以及社團(tuán)聯(lián)合，能及時(shí)地繪制精美的海報(bào)，宣傳相關(guān)的活動(dòng)。我們制作海報(bào)有3個(gè)小組，每組4人，由1名高二學(xué)姐學(xué)長帶3名高一干事。
⒊黑板報(bào)黑板報(bào)和海報(bào)一樣，也是我們工作的重點(diǎn)之一。每個(gè)月各班要出2次黑板報(bào)，其中一次由宣傳部擬題，每月25日檢查，成績由宣傳部成員檢查后打分決定，以次來評(píng)比出每月的一二三名；另一次由各班自主創(chuàng)作，只檢查不記入評(píng)比。每月的評(píng)比結(jié)果會(huì)在月底于東門公布。
⒋觀影活動(dòng)經(jīng)過去年一年的觀影活動(dòng)，這個(gè)學(xué)生會(huì)為民活動(dòng)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，今年我們將繼續(xù)展開觀影活動(dòng)，屆時(shí)可能會(huì)在中山廳與同學(xué)們見面，2節(jié)課的電影一定不會(huì)讓同學(xué)們失望。
在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)部中人員的溝通交流合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，可以通過部中的集體活動(dòng)等方式來加強(qiáng)。同時(shí)，也會(huì)積極調(diào)動(dòng)干事們的積極性，形成一個(gè)大集體。
效實(shí)中學(xué)學(xué)生會(huì)體育部20**~2010學(xué)年工作計(jì)劃
一．日常活動(dòng)
1.私球管理：學(xué)校已提供專門的球柜供各班放置私球，如有特殊情況，可向政教處老師反映，體育部也會(huì)配合紀(jì)檢部做好定期監(jiān)督檢查工作。
二．大型活動(dòng)
1.運(yùn)動(dòng)會(huì)：我部將與各部積極合作，維持比賽秩序，看臺(tái)秩序，規(guī)范比賽內(nèi)容，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的有序進(jìn)行。
2.“5對(duì)5”男籃球賽：為保證比賽的公正公平，本次裁判選用工作將交由志愿者部統(tǒng)一安排。
3.排球比賽：繼承傳統(tǒng)風(fēng)格，合理安排比賽與學(xué)習(xí)時(shí)間。如果有一定基礎(chǔ)，我部將推出女排的全明星賽，期待同學(xué)們的關(guān)注。
4.羽毛球/乒乓球比賽：這項(xiàng)比賽是前年剛開展的，在很大程度上提高了羽毛球乒乓球運(yùn)動(dòng)在校內(nèi)的普及程度。今年，我部將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)，提出更佳方案，使同學(xué)們能夠更享受比賽。
效實(shí)中學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部本學(xué)期工作計(jì)劃
工作內(nèi)容：
1、辯論賽
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽。
時(shí)間、地點(diǎn)、參加者、辯論主題、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見《效實(shí)中學(xué)辯論賽基本程序及條例》
相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
2、為了切實(shí)搞好我校學(xué)生的學(xué)習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和自學(xué)能力，增強(qiáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和我校學(xué)生實(shí)際，將實(shí)行效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)。具體如下：
監(jiān)測科目：高一至高三的各門主科（其中分文科、理科班監(jiān)測）
監(jiān)測對(duì)象：作業(yè)量、作業(yè)時(shí)長、作業(yè)難度、完成質(zhì)量、機(jī)械重復(fù)量、抄襲現(xiàn)象、訂正效果、批改/講評(píng)情況、作業(yè)平衡程度（附《寧波效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)》調(diào)查表）
監(jiān)測要求：各班將《寧波效實(shí)中學(xué)作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)》調(diào)查表按實(shí)認(rèn)真填寫后，由各班學(xué)習(xí)委員匯總反饋，對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究后制定下一步改進(jìn)策略。
以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃，如有變動(dòng)則另行變更。
學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃
今年學(xué)生會(huì)工作方針為“高效、細(xì)致、創(chuàng)新”，繼續(xù)突出其服務(wù)全體學(xué)生的職能。本屆學(xué)生會(huì)對(duì)一年里的工作有如下規(guī)劃：
1.做好詳盡到位的統(tǒng)籌安排，提高自身承辦大型活動(dòng)的能力，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前規(guī)劃，減少至避免工作失誤.
2.部門分工細(xì)化。二位副主席的工作轉(zhuǎn)為與社團(tuán)關(guān)系的調(diào)整和志愿者招募分工方面。新增設(shè)了外聯(lián)部，兼有內(nèi)部聯(lián)系職能。
宿舍衛(wèi)生評(píng)比是一項(xiàng)促進(jìn)寢室安全、文明、和諧的活動(dòng)?；顒?dòng)對(duì)象包括我們學(xué)院在校的大一、大二、大全體同學(xué)，原本是生活部每月一次的活動(dòng)，由于上學(xué)期時(shí)間上的沖突和新同學(xué)對(duì)評(píng)比的不理解等各方面原因，導(dǎo)致我們?cè)谏蠈W(xué)期評(píng)比只舉行了2次，就上學(xué)期評(píng)比來言，雖說評(píng)比次數(shù)不多，但從評(píng)比結(jié)果看來，大二大三的同學(xué)對(duì)評(píng)比缺乏積極性，他們反映評(píng)比次數(shù)過于頻繁，有時(shí)還是清早去評(píng)比，影響了同學(xué)們的休息，所以對(duì)于新一輪的評(píng)比，我們應(yīng)在開展這個(gè)活動(dòng)的同時(shí)，也要讓同學(xué)們更好的去了解這個(gè)活動(dòng)，提高大家的積極性；至于評(píng)比的時(shí)間，我們更應(yīng)該合理去安排，在做好活動(dòng)的同時(shí)，也要盡量做到不去打擾同學(xué)們的休息；活動(dòng)結(jié)束后我們會(huì)進(jìn)行一次總評(píng)，對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行全院表揚(yáng)，對(duì)差的寢室給予通報(bào)批評(píng)，以求更好發(fā)展。寢室裝飾大賽一直以來都是生活部和宣傳部的一個(gè)特色活動(dòng)，它不僅調(diào)動(dòng)了大家積極性，培養(yǎng)了同學(xué)們的創(chuàng)新思維，也為一個(gè)個(gè)宿舍營造了一個(gè)溫馨的生活環(huán)境，考慮到宿舍衛(wèi)生評(píng)比的頻繁性，新學(xué)期我們有必要考慮將宿舍裝飾大賽與宿舍衛(wèi)生評(píng)比結(jié)合起來。
二、基本工作的開展
生活部作為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)重點(diǎn)部門，可以說每次活動(dòng)都離不開生活部，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在今后的活動(dòng)中我們更應(yīng)積極協(xié)助其他部門工作，具體要求由其他部門來定，做到活動(dòng)前后都有生活部的人在場，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行.作為理學(xué)院最重要的數(shù)理節(jié)，3月份，我們生活部更應(yīng)該做好每一件事，確保所需物品在活動(dòng)前一個(gè)星期之類籌集到位，同時(shí)更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)生活部吃苦耐勞的精神，向全校展示理學(xué)院的風(fēng)采。每周二晚自習(xí)結(jié)束后，團(tuán)委學(xué)生會(huì)都將召開一次例會(huì)，會(huì)后我們可以做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)每周活動(dòng)的不足并加以改正，同時(shí)布置好本周活動(dòng)的開展，使每個(gè)干事都能在生活部里得到應(yīng)有的鍛煉。
三、辦公室物品的整理，籌集，搬運(yùn)
宿舍衛(wèi)生評(píng)比是一項(xiàng)促進(jìn)寢室安全、文明、和諧的活動(dòng)。活動(dòng)對(duì)象包括我們學(xué)院在校的大一、大二、大全體同學(xué)，原本是生活部每月一次的活動(dòng)，由于上學(xué)期時(shí)間上的沖突和新同學(xué)對(duì)評(píng)比的不理解等各方面原因，導(dǎo)致我們?cè)谏蠈W(xué)期評(píng)比只舉行了2次，就上學(xué)期評(píng)比來言，雖說評(píng)比次數(shù)不多，但從評(píng)比結(jié)果看來，大二大三的同學(xué)對(duì)評(píng)比缺乏積極性，他們反映評(píng)比次數(shù)過于頻繁，有時(shí)還是清早去評(píng)比，影響了同學(xué)們的休息，所以對(duì)于新一輪的評(píng)比，我們應(yīng)在開展這個(gè)活動(dòng)的同時(shí)，也要讓同學(xué)們更好的去了解這個(gè)活動(dòng)，提高大家的積極性；至于評(píng)比的時(shí)間，我們更應(yīng)該合理去安排，在做好活動(dòng)的同時(shí)，也要盡量做到不去打擾同學(xué)們的休息；活動(dòng)結(jié)束后我們會(huì)進(jìn)行一次總評(píng)，對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行全院表揚(yáng)，對(duì)差的寢室給予通報(bào)批評(píng)，以求更好發(fā)展。寢室裝飾大賽一直以來都是生活部和宣傳部的一個(gè)特色活動(dòng)，它不僅調(diào)動(dòng)了大家積極性，培養(yǎng)了同學(xué)們的創(chuàng)新思維，也為一個(gè)個(gè)宿舍營造了一個(gè)溫馨的生活環(huán)境，考慮到宿舍衛(wèi)生評(píng)比的頻繁性，新學(xué)期我們有必要考慮將宿舍裝飾大賽與宿舍衛(wèi)生評(píng)比結(jié)合起來。
二、基本工作的開展
生活部作為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)重點(diǎn)部門，可以說每次活動(dòng)都離不開生活部，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在今后的活動(dòng)中我們更應(yīng)積極協(xié)助其他部門工作，具體要求由其他部門來定，做到活動(dòng)前后都有生活部的人在場，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行.作為理學(xué)院最重要的數(shù)理節(jié)，3月份，我們生活部更應(yīng)該做好每一件事，確保所需物品在活動(dòng)前一個(gè)星期之類籌集到位，同時(shí)更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)生活部吃苦耐勞的精神，向全校展示理學(xué)院的風(fēng)采。每周二晚自習(xí)結(jié)束后，團(tuán)委學(xué)生會(huì)都將召開一次例會(huì)，會(huì)后我們可以做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)每周活動(dòng)的不足并加以改正，同時(shí)布置好本周活動(dòng)的開展，使每個(gè)干事都能在生活部里得到應(yīng)有的鍛煉。
三、辦公室物品的整理，籌集，搬運(yùn)
中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)等醫(yī)學(xué)團(tuán)體和北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校于2009年3月發(fā)起了衛(wèi)生工作者控?zé)煛半p十”行動(dòng)，創(chuàng)建“無煙校園”、“無煙醫(yī)院”。
控?zé)熉募s，人人有責(zé)，衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更應(yīng)起表率作用。為帶頭做好控?zé)熉募s工作，根據(jù)《公約》和《準(zhǔn)則》精神及衛(wèi)生部等部委（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]48號(hào)）文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，特制訂我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《公約》和《準(zhǔn)則》精神及衛(wèi)生部等部委（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]48號(hào)）文件精神為指導(dǎo)，以“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責(zé)”為主題，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。
二、工作目標(biāo)
通過創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的組織實(shí)施，在2009年底實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的基本達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)，到2010年底通過評(píng)審，建成“無煙醫(yī)院”。
三、組織管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
（二）工作小組
組長：
副組長：
成員：
秘書：
（三）辦公室
主任：
副主任：
（四）科室、病房小組
以科室、病房為基本單位（包括行政科室、后勤班、組等），成立以科室主任任組長，副主任或護(hù)士長任副組長的二級(jí)單位工作小組，并設(shè)控?zé)煴O(jiān)督員。
四、宣傳教育提高認(rèn)識(shí)
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生工作者，必須要認(rèn)識(shí)到“吸煙有害健康”的實(shí)質(zhì)、“控?zé)熁蚪錈煛钡姆椒ê汀皠駥?dǎo)吸煙者戒煙”的技巧等，必須要認(rèn)識(shí)到“控?zé)熉募s，人人有責(zé)”的重要性，必須要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的意義。通過知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式，向全體職工、病友及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控?zé)熁蚪錈煛?、“控?zé)熉募s，人人有責(zé)”等理念。
（一）定期舉辦“吸煙與健康”的知識(shí)講座和健康教育講座每個(gè)月輪流對(duì)不同科室職工和醫(yī)學(xué)生舉辦一次“吸煙與健康”知識(shí)講座，每個(gè)月每個(gè)病房要對(duì)病友及其家屬舉辦一次“吸煙與健康”的健康教育講座。
（二）匯編“吸煙與健康”的相關(guān)知識(shí)材料和健康宣教材料，包括《公約》、《準(zhǔn)則》、衛(wèi)生部相關(guān)文件、無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、湘雅醫(yī)院無煙醫(yī)院實(shí)施方案、吸煙與健康知識(shí)、控?zé)熃錈煼椒ǖ炔牧?，編輯湘雅醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院手冊(cè)、健康宣教手冊(cè)。
（三）在院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站開辟“吸煙與健康”的專題欄目。
（四）在醫(yī)院門診、急診、病房、辦公室、會(huì)議室等處張貼“吸煙與健康”的宣教海報(bào)和設(shè)置宣傳展板。
（五）將“吸煙與健康”的健康宣教資料納入住院病人指南，并在門診、急診、病房等公共場所擺放，免費(fèi)取閱。
（六）醫(yī)院內(nèi)禁止放置煙具物品及張貼或派發(fā)各種形式的煙草廣告和宣傳資料。
五、制定制度規(guī)范管理
要?jiǎng)?chuàng)建“無煙醫(yī)院”，真正體現(xiàn)“拒絕煙草、從我做起，引領(lǐng)健康、人人有責(zé)”的主題，需制定相應(yīng)的控?zé)熤贫龋?guī)范控?zé)煿芾怼?/p>
（一）以領(lǐng)導(dǎo)小組為指導(dǎo)，工作小組和辦公室負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)；科室、病房小組負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”相關(guān)制度和措施的落實(shí)；實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)管理，支部協(xié)助管理的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
（二）醫(yī)院二級(jí)單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員，佩帶統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，開展控?zé)熑粘９ぷ?，并有文書記錄?/p>
（三）在醫(yī)院門診、急診、病房、辦公室、會(huì)議室等處設(shè)置“禁止吸煙”標(biāo)識(shí)，禁止在醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙。
（四）禁止在醫(yī)院內(nèi)門診、急診、病房、辦公室、會(huì)議室、休息室等區(qū)域放置煙灰缸等煙具。
（五）全院職工有責(zé)任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙；醫(yī)生和護(hù)士在對(duì)吸煙患者進(jìn)行診治和護(hù)理時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行戒煙勸導(dǎo)。
（六）在醫(yī)院內(nèi)任何地點(diǎn)均禁止銷售煙草制品。
（七）開展“吸煙與健康”的知識(shí)講座和健康教育講座及控?zé)熜麄鳌?/p>
（八）設(shè)立中南大學(xué)湘雅醫(yī)院戒煙門診、戒煙咨詢電話，有醫(yī)生參與。
（九）每個(gè)科室、病房（包括行政科室、后勤班、組等）要積極參加創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)，爭創(chuàng)“無煙科室”、“無煙病房”。
（十）將工作人員戒煙、不在公共場所和工作場所吸煙、宣傳煙草危害知識(shí)、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)等納入醫(yī)院科室管理和科室精神文明建設(shè)考核體系中。
（十一）建立、健全中南大學(xué)湘雅醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。
（十二）將“控?zé)熉募s”納入中南大學(xué)湘雅醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃中。
（十三）定期開展全院職工和患者及其家屬對(duì)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的滿意度調(diào)查。
六、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)明獎(jiǎng)懲
為在2009年底實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的基本達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)，到2010年底通過評(píng)審，建成“無煙醫(yī)院”，需層層落實(shí)責(zé)任，人人明確職責(zé)，加強(qiáng)考評(píng)力度，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。
（一）以科室為單位開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)科主任負(fù)責(zé)制，成立以科主任為核心的控?zé)煿ぷ餍〗M，有控?zé)熡?jì)劃和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
（二）醫(yī)院二級(jí)單位必須設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員，佩帶統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，開展控?zé)熑粘９ぷ鳌?/p>
（三）全院職工要積極參加“吸煙與健康”的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
（四）科室對(duì)病友及其家屬的“吸煙與健康”的健康宣教要達(dá)到100%，健康教育宣傳資料達(dá)到發(fā)放率100%。
（五）全院職工要掌握控?zé)煼椒ê图记?，人人有?zé)任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙；醫(yī)生和護(hù)士在對(duì)吸煙患者進(jìn)行診治和護(hù)理時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行戒煙勸導(dǎo)。
（六）全院職工自覺遵守制度，不在醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙。
（七）科室不在室內(nèi)公共場所和工作場所擺放煙灰缸等煙具。
