序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑鑒賞論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

對于主題商場來說，其主要的對象是特定需求的顧客，因此在空間設(shè)計(jì)上首先應(yīng)當(dāng)加入人性化設(shè)計(jì)，從而讓顧客感到舒心，延長在商場內(nèi)的時(shí)間。從人性化設(shè)計(jì)的角度來看待主題商場的空間設(shè)計(jì)的話，首先關(guān)注的應(yīng)當(dāng)是交流尺度方面的人性化。“通過觀察統(tǒng)計(jì)，人在商場中活動(dòng)時(shí)，心情愉快的步行距離一般為300m左右。若商業(yè)路線太短，購買規(guī)模受到限制，商場的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)下降；但如果路線過長，則影響消費(fèi)者步行的舒適程度，也會(huì)對人的購買欲望產(chǎn)生影響。因此，在確定商業(yè)環(huán)境的規(guī)模及商業(yè)街的長度時(shí)，應(yīng)首先考慮人的舒適性步行距離；同時(shí)，步行距離的確定也不應(yīng)忽視經(jīng)營者的利益。”其次，在商場的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方面，也是需要著重的，從心理學(xué)的角度來看，往往真正讓顧客感到舒心的是細(xì)節(jié)方面。因此在商場的出入口、扶梯、電梯設(shè)置、休息座椅、餐飲區(qū)等方面，都需要合理規(guī)劃。從未來主題商場的發(fā)展模式來看，主題商場在滿足基本的購物需求后，還需要滿足休閑、娛樂、餐飲等功能。從目前主體商場功能區(qū)設(shè)置來看，基本是娛樂休閑和餐飲區(qū)一般都設(shè)置在商場的頂層，這種設(shè)計(jì)方案滿足了顧客從購物到休息、餐飲的全部需求。除總體上的人性化設(shè)計(jì)外，從空間設(shè)計(jì)和布局管理上來實(shí)現(xiàn)商場整體的功能是主題商場設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。主題商場作為現(xiàn)代商場的一種特殊類型，其在滿足公眾購物場所的基本需求外，更與社會(huì)文化的轉(zhuǎn)型、時(shí)尚潮流的更迭以及社會(huì)發(fā)展進(jìn)程息息相關(guān)。主題商場內(nèi)部的空間是為了更好展示出和主題相符合的商品，從而滿足特定消費(fèi)群體的基本需求，獲得商業(yè)利益。除此以外，主題商場最大的特色就在于“主題”，不同的主題商場都會(huì)為迎合其主題思想而進(jìn)行獨(dú)特的裝修設(shè)計(jì)，因此這種情況下商場不僅僅滿足人們的基本購物需求，更滿足人們的審美需求。所以從主題商場的空間功能觀點(diǎn)出發(fā)，主題商場在空間設(shè)計(jì)和布局上應(yīng)當(dāng)考慮到商品、空間和人的關(guān)系，這三個(gè)元素構(gòu)成了主體商場經(jīng)營過程中的主要?jiǎng)討B(tài)元素，形成一種動(dòng)態(tài)交互關(guān)系。所以在設(shè)計(jì)和布局的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)考慮到動(dòng)線的設(shè)計(jì)，主題商場的空間相對于傳統(tǒng)商場來說更加活態(tài)，人群的流動(dòng)性更強(qiáng)，所以服務(wù)、商品、顧客的動(dòng)線都需要多加注意。不同商品空間之間的連續(xù)性和對人流的控制是商場在空間設(shè)計(jì)時(shí)需要注意到的。有些主題商場中，某一地區(qū)總是聚集很多人，有些地區(qū)卻鮮有人光顧，這就是商場空間設(shè)計(jì)上的不合理因素造成的。因此在動(dòng)線方面的設(shè)計(jì)是主題商場整個(gè)空間設(shè)置是否能成功的關(guān)鍵所在。其次，從商場的中庭設(shè)計(jì)來看“，中庭由于其空間構(gòu)成元素的多樣性以及空間尺度的獨(dú)特性，使之成為整個(gè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)中應(yīng)著力體現(xiàn)城市的社區(qū)型、節(jié)日性及娛樂性，從而成為整個(gè)購物中心營造氣氛的。中庭的構(gòu)成元素包括自動(dòng)扶梯、觀光電梯、綠化小品等營造氣氛的要素?！彼詫τ谥黝}商場來說，中庭包含了商場中的各個(gè)細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)是區(qū)分主題商場和普通商場的重要因素所在。一般說來，主題商場為了烘托其主題氣氛，在中庭的設(shè)計(jì)上，會(huì)采取與自身主題相呼應(yīng)的設(shè)計(jì)，例如在一些“凱蒂貓”為主題的商場，整個(gè)商場的各個(gè)方面都會(huì)充斥著“凱蒂貓”這一卡通形象，電梯、扶手上面都會(huì)裝飾與“凱蒂貓”相關(guān)的圖案或是元素，以此烘托出一個(gè)“凱蒂貓”家園的氣氛。這種設(shè)計(jì)手法不僅是商場內(nèi)部的主體跟加明顯的顯露出來，也可以更好的吸引消費(fèi)者的眼球，增加購買幾率，從而提升商場的經(jīng)濟(jì)效益。而在店面和櫥窗的設(shè)計(jì)上，主題商場也是需要多加重視的。對于所有商場來說，店面和櫥窗的設(shè)計(jì)是消費(fèi)者最直接面對的，并且也是商場最具有展現(xiàn)力的地方。而主題商場中的店面和櫥窗設(shè)計(jì)，是主題商場區(qū)分與普通商場的關(guān)鍵之處。一般的主題商場在這方面的設(shè)計(jì)中，除了一般的空間規(guī)劃外，會(huì)將規(guī)劃方式與不同的主體相呼應(yīng)，并且在櫥窗上增添一些可以烘托氣氛的裝飾品，以達(dá)到更好的氣氛渲染效果。燈光也是商場空間設(shè)計(jì)和布局中的重要手段之一，合理的利用燈光的渲染，可以營造不同的主體氛圍。一般來說，商場中的燈光有兩種功能，基本照明功能和特殊照明功能。大部分主題商場中的基本照明功能都沒有太大問題。對于商場中的空間設(shè)計(jì)和布局管理來說，主題商場應(yīng)當(dāng)合理利用燈光的特殊照明功能，力求增加消費(fèi)者的舒適感，繼而增加消費(fèi)者的購買欲望?？偟膩碚f，主題商場中空間設(shè)計(jì)和基本的布局管理都需要符合其主題，并且力求從細(xì)節(jié)上烘托氣氛。不同的氣氛會(huì)起到不同的作用，從而對消費(fèi)者的消費(fèi)情緒產(chǎn)生不同程度的影響。所以商場在注重基本的空間設(shè)計(jì)和布局管理后，對于氣氛、背景等方面的烘托也是需要進(jìn)行關(guān)注研究的。

2.空間設(shè)計(jì)和布局管理對商場主題的烘托

主題商場區(qū)分與普通商場來說，除了在商品方面的特殊性外，最主要就是消費(fèi)環(huán)境氣氛的獨(dú)特，從而營造特定的商場空間氣氛?，F(xiàn)代商場空間氣氛是指在通過對商場內(nèi)部空間設(shè)計(jì)、布局的合理規(guī)劃后，營造一種獨(dú)特的商業(yè)氛圍，以此吸引消費(fèi)者購物欲望，并且加強(qiáng)對商場的印象，增加二次購物的可能性，無形中也增加了商場的影響力。對于現(xiàn)代主題商場來說，商場內(nèi)部空間不僅僅是發(fā)生商品交換的地區(qū)，也是促進(jìn)大眾文化傳播的基本場所。因此不同的商業(yè)氛圍，實(shí)際上也就是具有不同個(gè)性的商業(yè)文化空間?？臻g設(shè)計(jì)和布局管理上不僅要滿足基本的商場消費(fèi)需求，更需要針對不同的商業(yè)、商品文化，從而達(dá)到烘托主題的功效，體現(xiàn)出商場的基本文化內(nèi)涵，突出主題商場的品牌效應(yīng)。并且從主題商場的空間意境來說，不同的設(shè)計(jì)意境和布局，可以給予消費(fèi)者一種心理暗示。不同的空間設(shè)計(jì)和布局都有著不同的含義和指向性，在這些指向性的引導(dǎo)下，消費(fèi)者不僅會(huì)增強(qiáng)購物欲望，對于商場本身來說也會(huì)提升自身的形象。因此對于主題商場來說，空間設(shè)計(jì)和布局對于商場的氣氛和意境營造是十分重要的。空間設(shè)計(jì)和布局不僅僅要滿足基本的現(xiàn)代商場規(guī)劃模式，更需要針對自身不同的主體特色，設(shè)立不同的氣氛文化，提升商場自身的形象和審美高度，繼而提升商場的知名度，從而吸引消費(fèi)者前來。所以對于大部分主體商場的空間設(shè)計(jì)和布局來說，在烘托氣氛、營造不同意境方面，常用的有以下幾點(diǎn)手法。首先需要側(cè)重的就是創(chuàng)造主題意境，圍繞不同的主題點(diǎn)，進(jìn)行不同設(shè)計(jì)和布局，從而給消費(fèi)者留下深刻的印象。例如在一些玩具店中，設(shè)計(jì)師會(huì)營造一種充滿動(dòng)物、卡通的氣氛，將整個(gè)店的氣氛設(shè)計(jì)成一種游樂園等可以吸引孩子的模式，在溫馨中又透露出可愛的元素，對于孩子和家長來說都是極具吸引力的。其次是在布局上采用組合變化交織的手法。有時(shí)候?qū)τ谝恍┲黝}商場來說，過于營造與主題相適應(yīng)的氛圍，當(dāng)顧客在這種氣氛中呆久了也會(huì)感到不適，因此設(shè)計(jì)師也會(huì)適當(dāng)?shù)脑谝恍﹨^(qū)域營造一些不同于主題的氣氛，從而減少消費(fèi)者的視覺疲勞。

二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析主題商場的空間設(shè)計(jì)與布局管理

1.基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考

空間設(shè)計(jì)和布局管理對主題商場的重要性是不言而喻的，而對于商場來說，最大的目的是實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值，獲取商業(yè)利潤。因而從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來考慮主題商場的空間設(shè)計(jì)和布局管理也是合理的，商場應(yīng)當(dāng)從實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)為基點(diǎn)來進(jìn)行商場的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。并且考慮到彈性需求的問題，“以需求彈性為分析的基點(diǎn)：需求彈性大的商品放置在一樓，可以通過店面布置、服務(wù)和各種營銷手段吸引人氣；把需求彈性小的商品布局在高樓層，可以引導(dǎo)人群向上流動(dòng)……盡量讓消費(fèi)者都在商場停留和行走，制造更多的與不同商品接觸的機(jī)會(huì)，增加顧客購買的幾率，不斷進(jìn)行效益的帕累托改進(jìn)以使整體效益最大化?！?/p>

篇（2）

一直以來，很多當(dāng)代商業(yè)建筑都將注意力放在規(guī)模上，雖然功能上很好的滿足了消費(fèi)市場的需求，但是購物空間往往沒有自身特色，舒適性能不佳，難以展現(xiàn)出比較理想的主題特色。具體來講，其主要表現(xiàn)在:其一，商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)混亂，百貨商場過剩，商業(yè)業(yè)態(tài)處于沒有秩序的狀態(tài);其二，布局業(yè)態(tài)比較單一，缺乏差異化戰(zhàn)略思想，比較容易形成惡性競爭;其三，目標(biāo)市場定位不明確，消費(fèi)需求升級(jí)的過程中，項(xiàng)目規(guī)劃意識(shí)落后，難以針對性的進(jìn)行改善和調(diào)整。

1．2空間設(shè)計(jì)不合理

商業(yè)業(yè)態(tài)認(rèn)識(shí)不清的情況下，建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，商業(yè)空間設(shè)計(jì)就存在很多缺陷和不足的地方。具體來講，其主要體現(xiàn)在:其一，公共空間模式單一，空間變化性不足，很容易使得人們出現(xiàn)審美疲勞的情況;其二，商業(yè)空間內(nèi)部流線混亂，缺乏導(dǎo)向設(shè)計(jì)思維;其三，商業(yè)外部環(huán)境和配套設(shè)施不全，難以滿足人們消費(fèi)過程中的需求，周圍空氣質(zhì)量保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，難以營造良好的購物環(huán)境，

1．3視覺系統(tǒng)不美觀

隨著人們對于消費(fèi)建筑需求越來越高，審美性成為大勢所趨。但是現(xiàn)階段商業(yè)建筑設(shè)計(jì)在視覺標(biāo)示設(shè)計(jì)方面還不是很重視，出現(xiàn)了視覺系統(tǒng)審美情趣喪失的問題。具體來講:其一，美學(xué)視覺標(biāo)示缺乏，感官意識(shí)不強(qiáng)，不具備人性化建筑的特點(diǎn);其二，商業(yè)建筑模式老化，對于外觀不是很重視，很容易形成千街一面的情況，難以有效的滿足人們的審美需求;其三，在信息媒體廣告發(fā)展的過程中，傳播信息缺乏新意，沒能將其作為建筑設(shè)計(jì)的一部分，很容易使得整個(gè)商業(yè)環(huán)境廣告充斥。

2消費(fèi)文化視角下的當(dāng)代商業(yè)建筑設(shè)計(jì)

消費(fèi)文化涉及面比較廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，存在很多不確定性因素。不同地區(qū)，不同時(shí)期，消費(fèi)文化視角對于商業(yè)建筑設(shè)計(jì)會(huì)提出很多不同的需求。具體來講，在消費(fèi)文化影響下，我們應(yīng)該做好以下幾方面工作去做好商業(yè)建筑設(shè)計(jì)。具體來講，主要涉及到以下幾方面內(nèi)容:

2．1大眾文化視角

城市生活的融入和人文關(guān)懷是大眾文化的重要組成部分，其將主要注意力放在多元敘事手段和商業(yè)空間聯(lián)姻上。具體來講:其一，積極從城市文化生活多元入手，去促進(jìn)商業(yè)建筑生活味道的提升。如主題特色建筑群的構(gòu)建，生活方式的鏈接，城市更新的推動(dòng)等;其二，積極從人文關(guān)懷的全方位入手，體現(xiàn)區(qū)域商業(yè)建筑對于消費(fèi)者提供的人文關(guān)懷，比如健全社交場景體系，生態(tài)概念的植入，娛樂設(shè)施的共享等。

2．2地緣文化視角

不同地域，其消費(fèi)文化有著很大的不同，由此產(chǎn)生了比較明顯的地緣文化差異。在此情況下，商業(yè)建筑設(shè)計(jì)可以從地緣文化的視角出發(fā)，積極嘗試做好以下幾方面的工作:其一，積極傳承地域歷史文脈，挖掘地域歷史，處理好商業(yè)建筑與歷史之間的關(guān)系，使得商業(yè)建筑表現(xiàn)出更多的文化元素;其二，從保留建筑改造的角度出發(fā)，處理好古建筑和商業(yè)建筑之間的關(guān)系，保證空間關(guān)系上的相互融合，以便更好的發(fā)揮商業(yè)建筑的效能;其三，從地域風(fēng)情的角度出發(fā)，立足本地地域風(fēng)情資源，以此為突破口開展商業(yè)建筑設(shè)計(jì)，使得商業(yè)建筑表現(xiàn)出比較明顯的地域特色。

2．3精英文化視角

當(dāng)代商業(yè)建筑的文化語境是社會(huì)等級(jí)區(qū)分的物質(zhì)載體，能夠?qū)τ诓煌膱鏊?，行為，品牌進(jìn)行區(qū)分，從而使得文化資本處于優(yōu)越的地位上，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了消費(fèi)文化下的精英文化視角。在此方面，應(yīng)該注意以下幾方面的問題:其一，從風(fēng)格化的角度出發(fā)，形成精英文化符號(hào)，使得其從感官上，心理上，象征上符合此群體的特點(diǎn)，構(gòu)建起來精英層次的文化資本;其二，效仿上流社會(huì)，從尊貴服務(wù)享受，奢華創(chuàng)意營造，科技含量提升的角度出發(fā)去促進(jìn)精英文化氛圍的營造，做好商業(yè)建筑設(shè)計(jì)工作。

篇（3）

2設(shè)計(jì)原則

在進(jìn)行商業(yè)建筑設(shè)計(jì)過程中，為了迎合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)的基本原則，在進(jìn)行商業(yè)建筑的開建過程中，有效的強(qiáng)化并完善其設(shè)計(jì)的思路將提高，商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)價(jià)值，商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)關(guān)乎到商業(yè)建筑未來的發(fā)展走向，在經(jīng)過若干年的總結(jié)分析之后，科研設(shè)計(jì)人員研究出了適合當(dāng)展的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)基本理念。商業(yè)建筑及其環(huán)境的創(chuàng)造，應(yīng)“以人為本”做為設(shè)計(jì)構(gòu)思的出發(fā)點(diǎn)，是否符合消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的才是檢驗(yàn)商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，商城應(yīng)為顧客提供了充分的休憩和交往空間。大部分逛商場的顧客購物的范圍比較雜，也比較隨意，或完全以休閑為主要目的，希望得到購物、娛樂、休閑等需要為一體的綜合體驗(yàn)。商業(yè)建筑設(shè)計(jì)并非消極被動(dòng)地應(yīng)付消費(fèi)者需求，而是要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)更多的“可能性”需求，消費(fèi)者可以從設(shè)計(jì)者提供的“可能性”需求中去滿足他們的真正需求，商城的內(nèi)部配套設(shè)施完備，環(huán)境優(yōu)雅。設(shè)計(jì)將植物、水體、小品和多彩的硬質(zhì)鋪地等元素巧妙地與空間有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提升了環(huán)境的品質(zhì)。此外，商城內(nèi)還設(shè)有專為殘障人士、兒童以及老人休息和服務(wù)的特殊設(shè)施。才能吸引更多的顧客，才能獲得更大的商業(yè)效益。

3設(shè)計(jì)手法

3.1耳目一新的外觀設(shè)計(jì)手法

建筑外觀設(shè)計(jì)是一門集美學(xué)、建筑學(xué)和地理學(xué)等于一體的綜合學(xué)科，綜合各種建筑設(shè)計(jì)的要素體現(xiàn)建筑的外觀造型，需要對建筑外觀的色彩、肌理和質(zhì)感等細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，鑒于現(xiàn)在建筑物所在的地區(qū)環(huán)境的差異性，所以建筑外觀設(shè)計(jì)要具有可變的彈性空間，建筑設(shè)計(jì)師本身要利用自身的藝術(shù)修養(yǎng)，利用設(shè)計(jì)方面的知識(shí)技能，以發(fā)散性的創(chuàng)造性思維改善外觀設(shè)計(jì)效果，使得建筑外觀設(shè)計(jì)朝著更合理、更人性化的方向發(fā)展。建筑外觀色彩設(shè)計(jì)的表現(xiàn)方式具有多樣性，但無論哪種設(shè)計(jì)手法，最終都必須突出建筑與周圍環(huán)境的整體感、建筑本身的美感和形式感等。外觀設(shè)計(jì)手法有：①運(yùn)用當(dāng)代高科技手法。高科技喜歡叢結(jié)構(gòu)形式、材料工藝、建筑設(shè)備等方法入手，用最新的材料，尤其是硬鋁或合金材料，以夸張暴露的手法塑造建筑形象成為商人們賣弄財(cái)富炫耀實(shí)力的標(biāo)牌。富于表現(xiàn)力和現(xiàn)代美。②動(dòng)漫卡通手法的運(yùn)用?？ㄍㄐ蜗篚r艷、活潑、輕松，深受大眾喜愛，想這種可愛幽默藝術(shù)形式自然而然的被建筑師們引入到商業(yè)建筑設(shè)計(jì)或者活動(dòng)主題設(shè)計(jì)中，為大眾所喜愛是消費(fèi)的先決條件，迪斯尼樂園就是這方面的典型范例。③傳統(tǒng)美學(xué)的設(shè)計(jì)手法。古典美學(xué)追求的是和諧、統(tǒng)一、完美的美學(xué)意境，商業(yè)建筑設(shè)計(jì)通過嚴(yán)格遵循形式美的法則來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。

3.2內(nèi)外流動(dòng)的空間營造

內(nèi)部空間是商業(yè)建筑中最大、最具特色的節(jié)點(diǎn)空間，它在豎向上的通透連續(xù)性使建筑室內(nèi)空間產(chǎn)生流動(dòng)感，成為商業(yè)建筑內(nèi)部空間的焦點(diǎn)所在。中庭的功能通常可以歸納成四類：文化功能、經(jīng)濟(jì)功能、庇護(hù)功能和容身功能。當(dāng)前，中庭的庇護(hù)和容身功能漸漸削弱，越來越多的商業(yè)中庭開始向趣味中心的方向發(fā)展，中庭成為大容量，變化豐富的空間。大部分商業(yè)建筑購物通都采用了室內(nèi)外化的空間設(shè)計(jì)方法，除了根據(jù)主題的趣味軟裝，還通過空間大小的收放、色彩和形態(tài)的變化，以及各種店鋪裝飾來豐富街區(qū)的表情。并設(shè)計(jì)了河流、街道、庭院和廣場，制造出街區(qū)空間的效果。部分商場中庭底部也會(huì)設(shè)計(jì)舞臺(tái)以供不定期的活動(dòng)使用。頂棚大部分采用透明球面設(shè)計(jì)，陽光和星光從頂部傾瀉而下，置身其中可以感受到大自然的氣息，進(jìn)一步加強(qiáng)了室內(nèi)外空間的滲透。公共設(shè)施也是是內(nèi)部公共空間營造環(huán)境氛圍，形成場所特征的重要手段。公共設(shè)施為顧客提供各種服務(wù)和便利，吸引顧客停留休閑并刺激消費(fèi)，營造良好的購物環(huán)境和商業(yè)氣氛。如人們在座位的選擇上通常需要一定的私密性、領(lǐng)域感和安全性，因此座椅的布置存在著邊界效應(yīng)。除了休息設(shè)施之外，顧客還需要其他設(shè)施，如兒童游戲、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、殘疾人扶手等，這些設(shè)施雖然繁瑣，卻體現(xiàn)內(nèi)部公共空間設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面的因素。

3.3回歸自然的景觀設(shè)計(jì)

景觀規(guī)劃時(shí)要了解商業(yè)建筑的用途，顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，同事也要了解土地承載的容量，內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)，以及，在滿足基本功能的情況下，景觀設(shè)計(jì)應(yīng)具有保護(hù)性、循環(huán)性、創(chuàng)新性等。“智者樂水”，水是靈性和智慧的象征。湖畔水邊、邊坡的營造如新加坡圣淘沙的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，島中心樹陣廣場，就是一個(gè)休閑的多功能客廳，配備小型舞臺(tái)、花池、座椅。河水繞著廣場而過，河岸呈自然排布，整個(gè)廣場如同漂浮于水面之上，景觀漸變，韻致盎然。門口廣場，充滿遐想的枯山水邊，點(diǎn)綴雅致咖啡座，因地制宜精雕細(xì)琢出瀑布疊水，于國際貴族奢侈的生態(tài)圈中，暢享大自然饋贈(zèng)的無限靜謐，可拾階而上的下沉式庭院、旖旎坡景、雅致小品、具有質(zhì)感、直接而又樸素的園林小品，動(dòng)靜相宜的韻律之美，呈現(xiàn)西方繁復(fù)美學(xué)與中式洗煉美學(xué)融合的特色。

篇（4）

淺見以為：所謂「留白，可能先寫後削，是削除文字所造成的，不是這批竹簡的原貌，更非先秦楚國簡牘形制的常態(tài)。理由如下：

首先，從《孔子詩論》大小兩種彩色圖版看來，竹簡「留白處似乎比有字的部分要薄些。[2][2]大家知道，歷年出土的戰(zhàn)國楚竹簡一般比較薄，如《包山楚簡》厚度大約零點(diǎn)一至零點(diǎn)一五釐米。[3][3]《孔子詩論》簡的厚度未見紀(jì)錄，估計(jì)相差不遠(yuǎn)。如此薄而細(xì)長的竹簡，上下兩端若再刻意削薄，是完全不合實(shí)用的，等不到「韋編三絕，恐怕先就「柔腸寸斷了！因此，「留白不可能是預(yù)留空白，而應(yīng)當(dāng)是抄寫之後才出現(xiàn)的狀況。

其次，這六枚竹簡雖有不同程度的殘損，幸好第二簡基本完整，可以作為復(fù)原的依據(jù)。第二簡的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：「本簡長五十五點(diǎn)五釐米，上端弧形完整，下端弧形基本完整。上端留白八點(diǎn)七釐米，下端留白八釐米，現(xiàn)存三十八字。若以整簡長度減去上下兩端空白，得三十八點(diǎn)八釐米，存三十八字，約一釐米抄一字。考慮合文與個(gè)別字的筆劃多寡，從寬估計(jì)，整簡字?jǐn)?shù)當(dāng)在五十五至六十之間。各簡相關(guān)數(shù)據(jù)表列如下：

簡號(hào)

現(xiàn)存簡長

上端長

下端長

現(xiàn)存字?jǐn)?shù)

2

55.5釐米（完整）

8.7釐米（完整）

8釐米（完整）

38

3

51釐米

4.9釐米

7.8釐米

40（合文一）

4

46.1釐米

7.3釐米

殘缺

43

5

47.5釐米

8.5釐米

殘缺

38

6

49.2釐米

殘缺

8釐米（完整）

43（合文一）

7

42釐米

篇（5）

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隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國商業(yè)建筑的面積日趨增大，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)建成大約2000多幢高級(jí)賓館和寫字樓，800多家大型商場，設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng)的建筑面積約1.5億平方米。根據(jù)商業(yè)建筑的能耗調(diào)查統(tǒng)計(jì)，設(shè)有空調(diào)系統(tǒng)的商業(yè)建筑每年的能源消耗費(fèi)用接近150元/平方米，現(xiàn)有商業(yè)建筑的每年的能源消耗費(fèi)用就高達(dá)225億元人民幣。商業(yè)建筑消耗的能源主要用于空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)以及其它動(dòng)力設(shè)備等方面。表1顯示了上海地區(qū)各種商業(yè)建筑能源消耗的各成分比例。其中空調(diào)能耗是商業(yè)建筑的能耗的主要部分，占總能耗的50～60％。

表1：上海地區(qū)商業(yè)建筑能耗成分比例

空調(diào)照明衛(wèi)生熱水動(dòng)力設(shè)備及其它

飯店46.113.5319.4

商場40.533.710.715.2

寫字樓49.733.32.717

醫(yī)院30.313.941.814

空調(diào)能耗主要由以下幾方面組成：補(bǔ)償維護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱的能耗占40～50％，新風(fēng)處理能耗占30～40％，空氣、水輸送能耗占25～30％。圖1顯示了北京某著名商業(yè)建筑各設(shè)備(冷凍機(jī)、水泵、空調(diào)箱、照明、動(dòng)力)電耗的積分圖。該建筑的65％的電耗是空調(diào)系統(tǒng)。

圖1各設(shè)備耗電量積分圖

2、中國商業(yè)建筑節(jié)能潛力

通過對中國商業(yè)建筑的調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，商業(yè)建筑具有巨大的節(jié)能潛力。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

*中國商業(yè)建筑的能耗高于國外發(fā)達(dá)國家的商業(yè)建筑能耗。例如清華同方人環(huán)工程公司在1998年對北京市的十家營業(yè)較好的大商場進(jìn)行了全面的測試和統(tǒng)計(jì)，這些商場的全年運(yùn)行能耗平均大約是188kwh/m2.a，而氣候條件大致相當(dāng)?shù)娜毡镜耐惤ㄖ钠骄昴芎拇蠹s是135kwh/m2.a，也就是說北京市的商場的能耗要比日本高出將近40％。

*同類型的的商業(yè)建筑之間的能耗也有較大差別。圖2顯示了北京十家大型百貨商場每平方米耗電量，從圖中可看出耗電量最高的商場比耗電量最低的商場能耗高出將近50％。此外寫字樓和旅館類建筑的情況也是這樣的。圖3中北京16家星級(jí)旅館的1997年的能耗狀況，能耗最大的旅館能耗費(fèi)是能耗最小的旅館能耗費(fèi)的將近3倍。

圖2北京十家商場能耗圖

圖3北京16家旅館能耗圖

*通過對商業(yè)建筑的模擬分析發(fā)現(xiàn)，建筑的理想能耗與實(shí)際能耗有較大差別，主要是空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理較差、缺乏空調(diào)自控系統(tǒng)、原有空調(diào)系統(tǒng)存在許多不合理設(shè)計(jì)等原因造成。通過對這些不合理成分的改造，能以較小的投入獲得極大的節(jié)能效果。例如下圖所示為北京某四星級(jí)飯店的水系統(tǒng)，從圖中可看出，標(biāo)準(zhǔn)層加壓泵后的閥后壓力為1.12MPa，而加壓泵前的閥前壓力為1.15MPa，即經(jīng)過加壓泵后壓力反而降低，主要原因是加壓泵前后的閥門開度只有25％，這說明標(biāo)準(zhǔn)層加壓泵是多余的，如果取消標(biāo)準(zhǔn)層加壓泵，經(jīng)估算每年可節(jié)電10％，約22萬度電，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)16.5萬元。

*近年來已有不少的節(jié)能改造項(xiàng)目竣工，這些改造項(xiàng)目都顯示出較大的經(jīng)濟(jì)效益，說明商業(yè)建筑有巨大的節(jié)能潛力。例如北京雙安商場的空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的改造，通過充分利用春秋季室外新風(fēng)為商場內(nèi)供冷，從而減少了一個(gè)月的冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年可節(jié)省能耗費(fèi)30萬元左右。改造所需的40萬元的投資一年時(shí)間就可以回收。此外在亮馬河大廈，通過節(jié)能改造，一年可以節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用300多萬，所需的投資不到一年的時(shí)間即可回收。

上述分析表明，中外對比、同類建筑的對比、理論計(jì)算和實(shí)際測試的對比、商業(yè)建筑成功的改造實(shí)例都充分說明中國的商業(yè)建筑具有巨大的節(jié)能潛力，商業(yè)建筑節(jié)能改造有很好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、中國商業(yè)建筑節(jié)能的途徑和技術(shù)手段

技術(shù)手段的推廣和合理利用是商業(yè)建筑節(jié)能的關(guān)鍵。適合中國商業(yè)建筑的節(jié)能的方法并不是建造一兩幢新的商業(yè)建筑來展示新技術(shù)，而是通過一些投資小見效快的技術(shù)手段對現(xiàn)有商業(yè)建筑的改造和提高運(yùn)行管理水平來提高能源利用效率。就是說商業(yè)建筑的節(jié)能關(guān)鍵不在于以后新建的商業(yè)建筑，而在于對已有商業(yè)建筑的節(jié)能改造，這是商業(yè)建筑節(jié)能的重點(diǎn)所在。表2顯示了不同節(jié)能改造技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果，從表中可以看出，通過改善維護(hù)結(jié)構(gòu)來節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益是最低的。

表2：不同節(jié)能改造技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分析

改造投資改造收益投資回收年限

提高運(yùn)行管理水平1$10～20$1～2月

更換風(fēng)機(jī)、水泵1$0.8~1.0$1～1.2年

增加自動(dòng)控制系統(tǒng)1$0.3~0.5$2~3年

系統(tǒng)形式的全面更新1$0.2～0.4$3~5年

建筑材料更換1$0.1~0.05$5~10

近年來，清華大學(xué)通過對數(shù)十幢商業(yè)建筑的調(diào)查和測試分析，總結(jié)出一套適合中國商業(yè)建筑節(jié)能工作開展的成套技術(shù)－MATE技術(shù)，并成功地在一些改造工程中得到了驗(yàn)證和完善。該技術(shù)是包括調(diào)研測試（Measure）、全面分析（Analyze）、跟蹤實(shí)施（Tackle）和節(jié)能評估（Evaluate）在內(nèi)的“MATE建筑節(jié)能改造技術(shù)”。

4、商業(yè)建筑節(jié)能的市場機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)已有節(jié)能改造項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，節(jié)能改造每平方米可獲得20～30元的直接效益，所以如果商業(yè)建筑節(jié)能按照在北京建立示范工程、在中國主要大城市建立推廣中心、全國范圍推廣三個(gè)階段來發(fā)展的話，各階段的的改造效益如下：

*第一階段：改造面積：30萬平方米；直接效益：600～900萬元

*第二階段：改造面積：400萬平方米；直接效益：8000～12000萬元

*第三階段：改造面積：1.5億平方米；直接效益：30～45億元

三個(gè)階段的直接經(jīng)濟(jì)效益如果按照0.8元/度電和40％的發(fā)電效率折算成一次能源，相當(dāng)于可為國家節(jié)省250萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少向環(huán)境排放562萬噸CO2，對全球生態(tài)環(huán)境的改善有巨大的貢獻(xiàn)。

節(jié)能改造的投資主要有以下幾個(gè)方面：

*計(jì)量儀表及安裝費(fèi)用

安裝計(jì)量儀表的目的主要是計(jì)量改造效果，讓業(yè)主看到效益，有利于推動(dòng)節(jié)能改造工作發(fā)展。根據(jù)已有改造工程的統(tǒng)計(jì)，計(jì)量儀表的投資約為2.5元/平方米，所以一、二、三階段的儀表投資分別為75萬元、1000萬元、3.8億元。

*培訓(xùn)費(fèi)用

*制定標(biāo)準(zhǔn)和政策費(fèi)用

*宣傳、傳播費(fèi)用

*建立節(jié)能改造中心和節(jié)能小分隊(duì)費(fèi)用

*節(jié)能改造工程投資

由于節(jié)能改造有較大的經(jīng)濟(jì)效益，改造工程投資可以在3年左右收回，所以改造工程投資可以說服業(yè)主承擔(dān)或采用其它的融資方式。

篇（8）

一、高校校名商標(biāo)注冊的必要性分析

1、高校校名商標(biāo)注冊可以有效維護(hù)高校自身權(quán)益

勿庸置疑，名牌高校的名稱本身就是塊品牌，是具有很高價(jià)值的無形資產(chǎn)。由于利益驅(qū)動(dòng)，一些投機(jī)分子紛紛效仿高校校名，要么在自己公司的名稱上加上高校的簡稱，要么把高校的簡稱作為自己的商號(hào)或字號(hào)加以利用，要么把與高校的簡稱或縮寫相同或類似的文字或拼音注冊為商標(biāo)，一時(shí)間冒出了許許多多與高校有或多或少聯(lián)系的公司來，但實(shí)際上沒并沒有任何瓜葛。如河南省中田實(shí)業(yè)有限公司的“清華泉”，湖北五洲科教設(shè)備有限公司的“武大”等商標(biāo)就極易在消費(fèi)者中引起關(guān)于清華大學(xué)和武漢大學(xué)的聯(lián)想。其結(jié)果是損害了那些真正與高校有聯(lián)系的企業(yè)的利益，進(jìn)而也可能損害了高校的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)，又混淆了消費(fèi)者的視線，擾亂了市場秩序。這樣與高校名稱有關(guān)的糾紛也日益突出，所以，在當(dāng)前形勢下進(jìn)行高校名稱的商標(biāo)注冊也就顯得必要起來。

2、高校校名商標(biāo)注冊可以有效維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

當(dāng)高校自身還沒有真正認(rèn)識(shí)到校名這一重要的無形資產(chǎn)所包含的價(jià)值時(shí)，有些別有用心的企業(yè)、個(gè)人看到了高校名稱、圖案所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，認(rèn)為只要打上高校名稱的旗號(hào)，其產(chǎn)品就成了高科技產(chǎn)品，企業(yè)就成了高新技術(shù)的企業(yè)，于是有預(yù)謀地加以商業(yè)性使用，搞虛假宣傳，混淆其商品和服務(wù)的來源，誤導(dǎo)消費(fèi)者。如2000年4月深圳某公司在媒體上其產(chǎn)品“青華”牌電子學(xué)習(xí)機(jī)的廣告,廣告上畫有清華大學(xué)二校門的圖案,廣告語為“青華考試通,考試通清華”,嚴(yán)重誤導(dǎo)了消費(fèi)者。此外，從消費(fèi)者的角度看，對知名高校的研發(fā)成果、技術(shù)、校辦產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等，人們也習(xí)慣以對“名?！钡恼J(rèn)識(shí)、信任來接受，影響消費(fèi)者的利益。從維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的角度看,高校必須重視校名的商標(biāo)保護(hù)。

3、高校校名商標(biāo)注冊可以有效防止高校校名被他人強(qiáng)注

浙江大學(xué)在2002年4月申請商標(biāo)注冊時(shí)，在提交申請后才發(fā)現(xiàn)溫州信得達(dá)不繡鋼材料有限公司已在先對第6個(gè)類別(金屬材料及加工等)的“浙大”商標(biāo)進(jìn)行了注冊，浙江大學(xué)就此向商標(biāo)局提出了異議，這反映出高校在商標(biāo)注冊上缺乏未雨綢繆的自我保護(hù)意識(shí)，往往后人一步，權(quán)利受到侵犯；同時(shí)由于他人已申請注冊在先，高校很可能喪失獲得商標(biāo)注冊的機(jī)會(huì)。如果高校將其校名進(jìn)行商標(biāo)注冊，遭遇侵權(quán)時(shí)，可以直接向人民法院提訟并要求賠償，其合法權(quán)益能夠得到有力的保護(hù)。

4、高校校名商標(biāo)注冊為高校跨類別注冊商標(biāo)創(chuàng)造條件

對高校名稱進(jìn)行商標(biāo)注冊，其最終目的不僅僅是防止其他企業(yè)、組織或個(gè)人對高校名稱的盜用、冒用、濫用，維護(hù)高校聲譽(yù)，還有一點(diǎn)大家不能忽視，那就是商標(biāo)潛在的可利用性，也即跨類別注冊商品商標(biāo)，確保高校產(chǎn)品能冠以高校名稱。而且這點(diǎn)對于高校來說比企業(yè)還要重要，因?yàn)楦咝Ｊ且凰煌瑢W(xué)科、不同類別研究室為一體的事業(yè)單位，隨著各學(xué)科的深入發(fā)展，以及產(chǎn)學(xué)研的進(jìn)一步深化，分屬不同類別的產(chǎn)品會(huì)不斷被開發(fā)出來，投入生產(chǎn)并進(jìn)入市場，在這種情況下，有注冊商標(biāo)與無注冊商標(biāo)就有可能面對不同的境遇。如果高校己有在先申請的注冊商標(biāo)，那么其產(chǎn)品即可直接貼牌進(jìn)入市場;而對于沒有申請注冊商標(biāo)的高校來說，對其產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊，不僅會(huì)有時(shí)間上的遲延還可能面臨其他企業(yè)對同類產(chǎn)品的在先搶注，使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品冠以自己的簡稱或字號(hào)的可能性都沒有，喪失進(jìn)一步擴(kuò)大高校聲譽(yù)，擴(kuò)大高校產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的機(jī)會(huì)。

二、高校校名進(jìn)行商標(biāo)注冊存在問題分析

1、注冊類別的范圍問題

在辦理商標(biāo)注冊申請時(shí)，正確表述所要指定的商品或服務(wù)及其所屬類別，是商標(biāo)申請人(人)首先會(huì)遇到的問題。我國對商標(biāo)的分類是參照《商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類尼斯協(xié)定》制定的，商品和服務(wù)分類共有45個(gè)類別，其中商品34類，服務(wù)11類。作為高校申請注冊商標(biāo)，就其原初屬性來講，第41類中的4101教育類是必然選擇，許多高校都就其名稱在第41類中進(jìn)行了注冊，可是這樣的保護(hù)對高校而言是否合理呢?根據(jù)國家規(guī)定，申請一個(gè)商標(biāo)注冊需要2000元，根據(jù)“一個(gè)類別一份申請”的規(guī)定，若要45類都申請，則要花費(fèi)9萬元，而且這只是一個(gè)商標(biāo)。一般而言，一所高校在長期的發(fā)展中不可能就一個(gè)具標(biāo)志性的能代表其的名稱或標(biāo)識(shí)，如浙江大學(xué)就申請注冊了“浙江大學(xué)”、“浙大”、“ZHEDA”以及“求是”等;北京大學(xué)申請注冊了“北京大學(xué)”、“北大”、“博雅”、“未明湖”等。因此若將這些帶有一定指代作用的名稱都注冊為商標(biāo)，高校僅就名稱注冊就要花費(fèi)不少。

2、注冊商標(biāo)的實(shí)際使用問題

《商標(biāo)法》并不要求申請注冊的商標(biāo)必須付諸實(shí)際使用，因此，不論一件商標(biāo)是否付諸實(shí)際使用，都可以申請注冊。但是《商標(biāo)法》還有一規(guī)定，那就是注冊商標(biāo)在三年內(nèi)如果無正當(dāng)理由不進(jìn)行使用便會(huì)受到撤銷。因此，高校在完成商標(biāo)注冊之后，還要考慮合理使用的問題，如果在三年內(nèi)該商標(biāo)在注冊的類別中沒有使用，則該類別商標(biāo)便會(huì)被商標(biāo)局撤銷，高校在這一類別的商標(biāo)專用權(quán)便歸于消滅。但是考慮到高校的實(shí)際情況，如果進(jìn)行全類注冊，其商標(biāo)的使用情況肯定不容樂觀，如何解決這一問題呢?

對此，本人認(rèn)為引入防御商標(biāo)這一概念是值得一試的方法?！霸诙鄶?shù)國家，商標(biāo)法中出現(xiàn)了‘類似’商品及‘近似’商標(biāo)這些術(shù)語的，均會(huì)提供對‘防御商標(biāo)’及‘聯(lián)合商標(biāo)’的注冊保護(hù)?！眳⒄諊獾囊话阕龇?，防御商標(biāo)就是指商標(biāo)權(quán)人在所有“類似”的商品上均以其注冊商標(biāo)予以注冊，目的也不是自己在這些商品上使用，而只是禁止他人在這些不同商品上使用同一個(gè)商標(biāo)。

3、高校校名商標(biāo)中簡稱或縮寫的權(quán)利沖突問題

對高校簡稱及縮寫，我國幾乎沒有從法律的高度對待企業(yè)名稱權(quán)和商標(biāo)權(quán)一樣確認(rèn)其專用權(quán)，現(xiàn)行的《教育法》里也沒有相關(guān)規(guī)定。其結(jié)果是很多高校校名不一致，簡稱卻一致，比如“華工”,在華中、華南、華東地區(qū)都分別被認(rèn)為是華中理工(科技)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華東理工大學(xué)。有的是中文簡稱不一致但英文縮寫卻一致，比如華中科技大學(xué)與哈爾濱理工大學(xué)的英文簡稱都HUST。同一簡稱或縮寫到底代表誰呢?可能造成的混淆也就可想而知了。尤其在高校后勤和機(jī)構(gòu)改革后，各高校紛紛成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)走上產(chǎn)業(yè)化道路，一些校辦工廠進(jìn)行資產(chǎn)剝離，成為獨(dú)立的法人。這些法人仍然打著各自高校的牌子，萬一公司出了差錯(cuò)或經(jīng)營不善，那么名譽(yù)受損的可能就不只是公司的背景高校了，難免還會(huì)波及到有相似名稱的高校。尤其在高校都在跨學(xué)科發(fā)展的時(shí)候，字號(hào)的使用范圍肯定要擴(kuò)大，那么這權(quán)利能擴(kuò)到多大，這就需要有個(gè)權(quán)利界定的問題，否則權(quán)利沖突在所難免。

4、高校校名注冊為馳名商標(biāo)問題

什么樣的商標(biāo)能成為馳名商標(biāo)，就涉及馳名商標(biāo)的認(rèn)定問題，TRIPS協(xié)議對馳名商標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)做出了規(guī)定:“在決定商標(biāo)是否馳名時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮商標(biāo)在相關(guān)公眾中的知悉程度，包括因商標(biāo)的宣傳而在有關(guān)成員中取得知名度”。該規(guī)定表明要成為馳名商標(biāo)，首先要是已經(jīng)使用的商標(biāo);其次是相關(guān)公眾知悉的程度，程度的范圍可以包括商標(biāo)使用的持續(xù)時(shí)間，該商標(biāo)任何宣傳工作持續(xù)的時(shí)間和地理范圍等，以及該商標(biāo)作為馳名商標(biāo)受保護(hù)的記錄等。我國《商標(biāo)法》第14條對馳名商標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就是TRIPS協(xié)議的翻版，并且在實(shí)踐上，于2003年6月1日起實(shí)施的《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》(下簡稱《規(guī)定》)就申請馳名商標(biāo)的實(shí)際操作做出了較為詳細(xì)的規(guī)定，例如第3條就要求申請者必須提出可以作為證明商標(biāo)馳名的證據(jù)材料。

根據(jù)上述的國際公約和我國的法律法規(guī)，高校名稱若要申請為馳名商標(biāo)，首要困難就在于必須證明其作為馳名商標(biāo)受保護(hù)的紀(jì)錄和《規(guī)定》中要求的第5項(xiàng)——使用該商標(biāo)的主要商品近三年的產(chǎn)量、銷售量、銷售收入、利稅、銷售區(qū)域等有關(guān)材料。在我國以往的經(jīng)濟(jì)體制下，大學(xué)是人們心目中的一塊神圣的土地，理應(yīng)受到保護(hù)和尊重，名稱事實(shí)上只不過是一個(gè)象征，有沒有保護(hù)紀(jì)錄并不重要。再者，大學(xué)畢竟不是公司企業(yè)，不是以盈利為目的的，第5項(xiàng)的要求就顯得過于苛刻而且?guī)缀跏遣豢赡芡瓿傻娜蝿?wù)。所以，以現(xiàn)有的對馳名商標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)直接用于高校名稱是不合適的，高校若要申請馳名商標(biāo)的認(rèn)定還存在不少問題。

三、針對上述問題的對策探討

1、在《商標(biāo)法》中補(bǔ)充包含防御商標(biāo)的內(nèi)容

如果不能使高校商標(biāo)享受馳名商標(biāo)強(qiáng)有力的保護(hù)措施，那么賦予高校防御商標(biāo)的注冊權(quán)限也可在很大程度上滿足高校的維權(quán)需求。防御商標(biāo)在前文己有討論，對其申請注冊的目的就不在于自己“專用”，而只是為了禁止他人使用，以免造成混淆，因此，在設(shè)定防御商標(biāo)之時(shí)，也就必然會(huì)拋棄“三年內(nèi)無正當(dāng)理由不使用可以撤銷”的原則。這樣擁有防御商標(biāo)的高校就可在不同類別的商品或服務(wù)類別上進(jìn)行注冊，同時(shí)又可以避開商標(biāo)必須使用的規(guī)定，不僅可以防止今后他人在其他類別對商標(biāo)進(jìn)行注冊，也能滿足高校自身在其他商品或服務(wù)類別上的開發(fā)與發(fā)展。

2、建立聯(lián)合商標(biāo)解決由高校簡稱及縮寫引起的權(quán)利沖突

篇（9）

學(xué)生沒有主動(dòng)工作的意識(shí)

學(xué)生對氣候不適應(yīng)，生活不習(xí)慣晚上

學(xué)生普遍會(huì)餓

從未住寢的學(xué)生在住宿方面出現(xiàn)適應(yīng)困難

生活用品準(zhǔn)備不足導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)了小情緒

根據(jù)如上問題制定以下解決辦法，在學(xué)生初到北戴河后，普遍情緒比較興奮，無法進(jìn)入工作狀態(tài)，教師開會(huì)為學(xué)生們做引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)工作的重要性。隨著實(shí)踐的深入，問題開始逐漸顯露，由于是到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，學(xué)生暫時(shí)無法適應(yīng)，在教師的協(xié)調(diào)下，參觀企業(yè)各個(gè)部門及認(rèn)識(shí)各個(gè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。開會(huì)制定了工作和生活要求及標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過和企業(yè)方面溝通，由企業(yè)方面出車，統(tǒng)一去超市購買生活用品和食品，協(xié)助企業(yè)帶領(lǐng)學(xué)生購買工裝，幫助學(xué)生盡早進(jìn)入工作角色。

為了鍛煉學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力，也為了鍛煉學(xué)生面對困難、面對挫折的抗壓力能力，教師不能一直根在學(xué)生身邊，防止學(xué)生一出現(xiàn)問題就找教師解決的現(xiàn)象發(fā)生，帶隊(duì)老師將在下企業(yè)十天后撤回。但學(xué)生的年紀(jì)畢竟還小，對有些問題無法正確處理和面對，三個(gè)星期后，帶隊(duì)老師再次來到企業(yè)，并發(fā)現(xiàn)如下問題：

同學(xué)之間關(guān)系復(fù)雜，經(jīng)常有矛盾

部分同學(xué)因環(huán)境等因素出現(xiàn)身體不適

部分同學(xué)工作結(jié)束后，喜歡聚眾聊天

部分同學(xué)早晨不起床吃飯，中午上班遲到

部分同學(xué)由于第一次離家有想家情緒

根據(jù)以上新的情況，教師制定以下解決辦法，由于工作上的一些問題及生活習(xí)慣的不同導(dǎo)致學(xué)生之間發(fā)生一些小摩擦，而且把不快情緒帶到了工作當(dāng)中，影響了工作質(zhì)量。針對這一情況，分別找問題學(xué)生談話，了解事情原委，再把這些情況通報(bào)全體同學(xué)，要求大家互相關(guān)心、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體榮譽(yù)感。對聚眾聊天、不起床吃飯、上班遲到的同學(xué)進(jìn)行批評教育。請企業(yè)派車帶身體不適的同學(xué)對醫(yī)院看病，同時(shí)對這些同學(xué)進(jìn)行親情化管理，請企業(yè)開通無線上網(wǎng)，可以讓學(xué)生與家長視頻，邀請家長進(jìn)入企業(yè)看望學(xué)生，請企業(yè)協(xié)助召開各種業(yè)余活動(dòng)，緩解學(xué)生想家心理。帶隊(duì)教師通過定期給學(xué)生開會(huì)，通告同學(xué)們各階段的表現(xiàn)，來觸發(fā)學(xué)生們的工作積極性，即使帶隊(duì)老師不在企業(yè)時(shí)，也要通過電話、QQ等方式及時(shí)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、和學(xué)生保持聯(lián)系，了解學(xué)生在企業(yè)的表現(xiàn)情況，掌握學(xué)生不同時(shí)期的心理變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)長家長取得聯(lián)系并積極地解決問題。在本次實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入七十時(shí)，教師再次下企業(yè)并發(fā)現(xiàn)如下問題：學(xué)生雖然已經(jīng)能夠適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)工作，但學(xué)會(huì)了?；^，在企業(yè)負(fù)責(zé)人在的時(shí)候努力工作，反之則偷懶休息。對于有些較難服務(wù)的客人有為難情緒。部分同學(xué)之間關(guān)系緊張仍有小摩擦。與企業(yè)工作人員有矛盾針對以上問題制定如下解決辦法：對學(xué)生們強(qiáng)調(diào)如何做人、做好人，做一個(gè)誠信的人，對工作中出現(xiàn)?；^的現(xiàn)象正面指出，并警告批評，幫助學(xué)生樹立正確的工作態(tài)度。提高學(xué)生們的服務(wù)意識(shí)，把較難服務(wù)的客人存在的問題提出來，和同學(xué)們一起分析解決辦法，并請企業(yè)經(jīng)理提出參考意見。由于學(xué)生大多是獨(dú)生子女，又是第一次離開家過集體生活，出現(xiàn)矛盾在所難免，教師要是耐心調(diào)解，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作精神。要求同學(xué)們之間要互相關(guān)心、互相幫助。

篇（10）

一、現(xiàn)階段我國健康保障體系基本現(xiàn)狀及其國際比較

表1與圖1直觀地展示出我國自改革開放以來醫(yī)療衛(wèi)生總支出的變動(dòng)情況，從中可以看到，衛(wèi)生總費(fèi)用一直保持著較快的增長速度，在1990—2005年十五年間，基本上每五年衛(wèi)生總費(fèi)用就要翻一番左右，尤其在1990—1995年五年中，衛(wèi)生總費(fèi)用增長了近兩倍。

這里特別要關(guān)注的，是衛(wèi)生總費(fèi)用的結(jié)構(gòu)變化。從表1、圖1與圖2中我們看到的一個(gè)顯著事實(shí)是：曾經(jīng)占據(jù)衛(wèi)生總費(fèi)用絕大部分比例的政府預(yù)算衛(wèi)生支出和社會(huì)衛(wèi)生支出兩項(xiàng)占比明顯下降，而居民個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出的占比則顯著上升。

這樣的健康保障體系結(jié)構(gòu)顯然是不合理的，由此會(huì)引致一系列經(jīng)濟(jì)與社會(huì)問題。由于健康醫(yī)療支出具有很大的不可預(yù)知性，當(dāng)個(gè)人在健康保障方面需要承受很重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)時(shí)，不可避免地會(huì)加重心理壓力而致使不敢或慎于消費(fèi)，這種行為一旦成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，其結(jié)果便是社會(huì)總需求不足，并由此對經(jīng)濟(jì)增長形成抑制影響。另一方面，當(dāng)一筆大額健康醫(yī)療支出成為當(dāng)事者無法回避的現(xiàn)實(shí)時(shí)，其結(jié)果很可能導(dǎo)致當(dāng)事人因病致貧或因病返貧，這對社會(huì)穩(wěn)定及和諧社會(huì)構(gòu)建無疑會(huì)形成負(fù)面影響。

改革和完善健康保障體系是世界各國都面對過的重大課題，為此也進(jìn)行過多方面探索，一個(gè)共同經(jīng)驗(yàn)是，很多國家通過發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)，使商業(yè)健康保險(xiǎn)成為該國健康保障體系中的重要支柱之一。從表2我們看到，一些發(fā)達(dá)國家如瑞士、法國和荷蘭等，商業(yè)健康保險(xiǎn)的普及率已達(dá)到覆蓋全部人口的高水平，美國也達(dá)到80%的高普及率；這些國家商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)占醫(yī)療衛(wèi)生總支出的比重多數(shù)都在10%以上(瑞士和澳大利亞略低，但也在5%以上)，美國和烏拉圭更是超過35%。與此形成對照的是，盡管自本世紀(jì)來，我國商業(yè)健康保險(xiǎn)占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例有了較快增長，但始終沒有超過4%的水平，最近幾年一直在3%左右的水平徘徊。與國外相比，我國商業(yè)健康保險(xiǎn)顯然還存在著很大發(fā)展空間。

完善我國健康保障體系可以借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)來減輕居民個(gè)人健康費(fèi)用負(fù)擔(dān)。但是，目前我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展還很不充分，商業(yè)健康保險(xiǎn)占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例還很低，商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)麥肯錫咨詢公司研究預(yù)測，至2008年，我國健康保險(xiǎn)市場有1500億～3000億元的規(guī)模。而事實(shí)上，我國至2007年健康保險(xiǎn)費(fèi)收入僅為384.17億元。一方面是巨大的商業(yè)健康保險(xiǎn)潛在需求，另一方面是相對滯緩的商業(yè)健康保險(xiǎn)供給。造成這種狀況的根源，就在于商業(yè)健康保險(xiǎn)在健康保障體系中缺乏主體地位并由此導(dǎo)致發(fā)展不足，由此也阻礙了商業(yè)健康險(xiǎn)在國家健康保障體系中作用的發(fā)揮。

二、商業(yè)健康保險(xiǎn)在健康保障體系中主體地位的缺失及其后果

我國的商業(yè)健康保險(xiǎn)至今還游離在健康保障體系之外，由此也導(dǎo)致很多不良后果。

1、主體地位欠缺使商業(yè)健康保險(xiǎn)無法有效控制醫(yī)療成本，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)受限。

醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)壟斷性很強(qiáng)的行業(yè)。首先是技術(shù)型壁壘，從事醫(yī)療服務(wù)工作的人員，第一步需要接受規(guī)定的教育、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，真正從業(yè)后，還需要考取職業(yè)資格證書，所以一般人無法輕易進(jìn)入到醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。由于高度的技術(shù)壟斷性，人們無法確知醫(yī)療服務(wù)者提供的醫(yī)療服務(wù)是否恰當(dāng)，是否存在過度醫(yī)療。除技術(shù)壟斷外，我國醫(yī)療行業(yè)還存在人為的壟斷風(fēng)險(xiǎn)。這導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用一直居高不下，而壟斷利益則不斷膨脹。于是，一方面，健康保險(xiǎn)的賠付率節(jié)節(jié)上升；另一方面，商業(yè)健康保險(xiǎn)人對開發(fā)其他老百姓有需求的健康產(chǎn)品反而望而卻步，大大影響了商業(yè)健康保險(xiǎn)作用的發(fā)揮。

2、主體地位欠缺使商業(yè)健康保險(xiǎn)無法有效調(diào)控醫(yī)療資源。

我國一方面存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模上的壟斷，目前絕大多數(shù)醫(yī)院為全民或集體所有，私營、中外合資等形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占無幾。另一方面還存在政策壟斷，我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)的受理單位一般局限于全民或集體所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有政策法令上的天然優(yōu)勢。同時(shí)，目前我國對某些行業(yè)進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)仍然有限制，比如現(xiàn)有法律就不允許商業(yè)保險(xiǎn)人投資醫(yī)院。在種種限制下，商業(yè)健康保險(xiǎn)人無法有效調(diào)控醫(yī)療資源，無法與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)成真正的利益共同體，無法在事先、事中和事后對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督、審核和檢查，保險(xiǎn)人因此也無法有效控制風(fēng)險(xiǎn)，這些因素都導(dǎo)致保險(xiǎn)人運(yùn)營商業(yè)健康保險(xiǎn)的不確定性和成本大大提高。主體地位的欠缺使保險(xiǎn)人很難突破現(xiàn)有醫(yī)療體系來有效規(guī)避原有的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、重新合理配置醫(yī)療資源、名正言順地為老百姓安排健康保障，這給商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)揮健康保障作用帶來了阻礙。

3、主體地位的欠缺使商業(yè)健康保險(xiǎn)無法獲得政策法令鼓勵(lì)和支持。

雖然老百姓對商業(yè)健康保險(xiǎn)有一定需求，但潛在需求要轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購買力，還必須有可支配收入的支持。另一方面，保險(xiǎn)產(chǎn)品畢竟屬于非渴求商品，很多人不會(huì)自行主動(dòng)購買，有時(shí)需要外界因素的激勵(lì)或強(qiáng)制。很多國家，如美國、瑞士、澳大利亞等，都通過制定法律，要求符合規(guī)定的國民必須購買相應(yīng)的商業(yè)健康保險(xiǎn)。為此，很多國家出臺(tái)了各種鼓勵(lì)購買商業(yè)健康保險(xiǎn)的優(yōu)惠措施，如美國對雇主為雇員、個(gè)人或自由職業(yè)者等購買商業(yè)健康保險(xiǎn)制定了各自的稅收減免優(yōu)惠措施，并以強(qiáng)制性法令的形式推動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)開展業(yè)務(wù)。政府優(yōu)惠政策的推出，一方面增加了購買商業(yè)保險(xiǎn)的吸引力，同時(shí)也提高了民眾的購買能力，能有效促進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)的推廣。我國當(dāng)前的狀況是，國家只對企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)作出了相應(yīng)規(guī)定，除此之外，再無其他對于基本醫(yī)療保險(xiǎn)之外的健康保險(xiǎn)的政策規(guī)定。而企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療也并非強(qiáng)制性要求，且很多補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃是由社保機(jī)構(gòu)來承辦，無助于健康保險(xiǎn)發(fā)揮有效作用。

4、法律法令的空白增加了商業(yè)健康保險(xiǎn)解決信息不對稱問題的難度。

信息不對稱是保險(xiǎn)業(yè)永遠(yuǎn)的難題，特別對健康保險(xiǎn)來說，逆選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)帶來的困擾尤其大?？偟膩砜?，保險(xiǎn)人往往處于不利地位，一方面，由于主體地位缺乏使保險(xiǎn)人對相關(guān)醫(yī)療服務(wù)開展全面調(diào)查和審核非常困難，另一方面，在利用保險(xiǎn)合同保護(hù)自己利益時(shí)，也因?yàn)楸ｋU(xiǎn)法對健康保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定的空缺而使保險(xiǎn)人利益受到損害。我國的《保險(xiǎn)法》對健康保險(xiǎn)投保人未盡告知義務(wù)的處理并沒有明文條款。盡管判例法系國家通過保險(xiǎn)判例規(guī)定投保人負(fù)有健康狀況告知的義務(wù)，但我國是成文法系國家，保險(xiǎn)人引鑒國外判例未必能為法庭所接受，法庭最后可能作出有利于投保人的判決，保險(xiǎn)人以法律手段化解信息不對稱問題的意圖也因此可能受挫。

三、建立商業(yè)健康保險(xiǎn)主體地位的對策建議

1、國家通盤考慮健康保障需求，以立法形式推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入健康保障體系。

從國際經(jīng)驗(yàn)看，很多國家往往通過立法形式并采取具體措施來借助商業(yè)健康保險(xiǎn)力量建設(shè)國家健康保障體系。第一種實(shí)現(xiàn)方式是，規(guī)定國民必須購買相應(yīng)的健康保險(xiǎn)。如美國的《健康維持組織法》(TheHealthMaintenanceOrganizationActof1973)要求確保雇員有可自行選擇參加健康維持組織的權(quán)利；德國規(guī)定所有公民都必須參加健康保險(xiǎn)，其中約有20%的高收入或自雇家庭選擇商業(yè)保險(xiǎn)公司提供的健康保險(xiǎn)；1996年瑞士實(shí)施強(qiáng)制性健康保險(xiǎn)，并要求保險(xiǎn)公司一旦承保要保證續(xù)保，商業(yè)保險(xiǎn)人同時(shí)為高收入者提供補(bǔ)充健康保險(xiǎn)。第二種實(shí)現(xiàn)方式是，制定優(yōu)惠的稅收政策鼓勵(lì)民眾購買健康保險(xiǎn)。如美國對雇主為雇員購買團(tuán)體健康保險(xiǎn)、自由職業(yè)者以及其他個(gè)人為自身購買健康保險(xiǎn)都予以稅收減免，對經(jīng)營健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司采用較低的營業(yè)稅稅率，對健康險(xiǎn)本身給予稅收減免等優(yōu)惠政策；澳大利亞政府對民眾的私人健康保險(xiǎn)費(fèi)給予折扣優(yōu)惠，而對沒有購買私人健康保險(xiǎn)的高收入者則實(shí)施加征1%醫(yī)療保健稅的懲罰措施；瑞士的健康保險(xiǎn)費(fèi)用可享受稅務(wù)減免，同時(shí)，地方政府通過提供收入補(bǔ)貼來幫助低收入者購買強(qiáng)制健康保險(xiǎn)。借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，我國商業(yè)健康保險(xiǎn)進(jìn)入國家健康保障體系，也需要由政府力量來推動(dòng)。一方面，政府應(yīng)采取立法措施來確立商業(yè)保險(xiǎn)人在國家健康保障體系的合法地位；另一方面，需制定切實(shí)的稅收優(yōu)惠政策來推動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展。

2、國家適當(dāng)開放醫(yī)療資源，鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)人合理調(diào)配醫(yī)療資源。

健康保險(xiǎn)如果不與醫(yī)療服務(wù)提供者的利益關(guān)聯(lián)起來并對其形成一定制約，很難將醫(yī)療費(fèi)用增長控制在合理范圍之內(nèi)。為此，很多美國商業(yè)健康保險(xiǎn)人發(fā)起并逐步建立起以控制醫(yī)療服務(wù)提供者行為和實(shí)施預(yù)付款制度為主要內(nèi)容的健康維持組織(HealthMaintenanceOrganization，HMO)，實(shí)踐下來取得了較好成效。HMO的成功經(jīng)驗(yàn)概括起來，主要有兩點(diǎn)。其一是政府的大力支持。1971年，美國政府宣布將建立健康維持組織作為“國家衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)略方針”來推動(dòng)；1973年，尼克松總統(tǒng)簽署的《健康維持組織法》規(guī)定在經(jīng)濟(jì)上支持健康維持組織的發(fā)展。其二是HMO具有調(diào)控醫(yī)療服務(wù)提供者及其行為的能力。HMO擁有自己的醫(yī)生、診所或醫(yī)院，HMO的醫(yī)生主要是初級(jí)保健醫(yī)生，HMO可對其醫(yī)生雇員進(jìn)行合理合法的監(jiān)督管理；HMO還與醫(yī)師團(tuán)體或獨(dú)立開業(yè)醫(yī)師或獨(dú)立開業(yè)協(xié)會(huì)簽訂協(xié)議，無論采取哪種形式的醫(yī)療服務(wù)，HMO都有明確的就診制度，嚴(yán)格控制投保人的就醫(yī)行為和醫(yī)師的治療行為，比如投保戶只能去HMO指定的醫(yī)院或醫(yī)生處看病，如要選擇醫(yī)生，需要承擔(dān)較高的自負(fù)額，所有的醫(yī)療需求必須先咨詢初級(jí)保健醫(yī)生，如果初級(jí)保健醫(yī)生認(rèn)為有必要才轉(zhuǎn)給?？漆t(yī)生，而專科醫(yī)生的很多醫(yī)療方案還需征得保險(xiǎn)公司的同意。我國商業(yè)健康保險(xiǎn)要獲得良性發(fā)展，控制醫(yī)療成本是首先要考慮的問題。而要解決這個(gè)難題，可以借鑒HMO的做法，允許保險(xiǎn)人合法利用醫(yī)療資源。為此，建議政府部門出臺(tái)相應(yīng)政策，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與健康保險(xiǎn)人開展合作，并通過適當(dāng)方式將目前相對分散、力量單薄的健康保險(xiǎn)人聯(lián)合起來，以增強(qiáng)健康保險(xiǎn)人同醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開磋商的能力。同時(shí)，為真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)健康保險(xiǎn)人對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督和管理，還需解決保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資醫(yī)療行業(yè)的法律障礙。

3、商業(yè)健康保險(xiǎn)人提高風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，創(chuàng)造自身的主體地位。