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時間：2023-03-14 14:47:32
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工商所工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴并的完成，赤溪鎮(zhèn)成為人口超過五萬的十大鎮(zhèn)之一，由于機構(gòu)調(diào)整，人員變動，利益配置等因素，接下來的維穩(wěn)工作面臨巨大挑戰(zhàn)，需要充分發(fā)揮大調(diào)解的作用，及時消除各類矛盾糾紛。目前，赤溪鎮(zhèn)一個主要的糾紛源頭就是海涂糾紛，雖然屬于遺留問題，但是由于基層政府發(fā)生調(diào)整，各方訴求和表達(dá)方式存在變化，又涉及村居較多，人員多達(dá)上千人，還有少數(shù)民族參與，如果不能有效控制，及時消除，極易引發(fā)群體性事件。
一是發(fā)票管理信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了對全地區(qū)97戶貨物運輸業(yè)自開票納稅人、代開中介機構(gòu)、代開稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行了公路內(nèi)河貨運發(fā)票稅控系統(tǒng)軟件的安裝和使用操作的培訓(xùn)等工作，同時，完成了全地區(qū)1713臺建安、銷售不動產(chǎn)兩個行業(yè)稅控裝置的升級，調(diào)整變更信息3000余次。配合省市局新征管軟件7月1日上線，實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中，制定了《發(fā)票數(shù)據(jù)遷移實施方案》、《發(fā)票模塊上線操作流程》、《印花稅票管理及流程》，對發(fā)票倉庫維護(hù)、計劃上報、調(diào)拔、核定、銷售、票表比對、通用查詢等十個方面加以明確。保證了印花票發(fā)放和結(jié)報納入到新的軟件系統(tǒng)，二維條碼防偽系統(tǒng)和發(fā)票銷售工作順利進(jìn)行。
二是發(fā)票抽、兌獎工作再上新臺階。共組織發(fā)票抽獎活動16期，發(fā)票輸入量達(dá)180萬份，比去年同期增加了__萬份，增長了173％；印制刮獎發(fā)票2669.5萬份，同比增長了25％，兌付獎金140.5萬元，比去年同期增長了20％。
在充分肯定發(fā)票所取得的工作成績的同時，下半年主要做好六個方面的工作：
一是日常管理不能放松。發(fā)票不同于征收分局，有特殊性，發(fā)票管理是稅收工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要通過加強日常管理促進(jìn)征收分局組織收入工作。目前關(guān)鍵的問題是要抓好各項管理辦法的落實，搞好內(nèi)部檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在內(nèi)部管理上下功夫，把問題消除在萌芽狀態(tài)。
二是做好發(fā)票抽兌獎工作。要在實踐中不斷完善抽兌獎辦法，擴大宣傳，提高效果。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。自各類工商業(yè)務(wù)平臺開通運行以來，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作，成立了規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，把數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)作為工商業(yè)務(wù)和信息化工作中最基礎(chǔ)、最重要的一項工作來抓；二是落實責(zé)任。____年制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全縣工商系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)庫建設(shè)自查整改工作實施方案的通知》，強化責(zé)任意識，明確業(yè)務(wù)股室和工商所工作職責(zé)，共同抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作；三是明確獎懲，各單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量與績效考評掛鉤，要求檢測率和邏輯檢測率必需達(dá)到__%以上，并且“錯誤數(shù)據(jù)不跨周”。
二、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程
認(rèn)真貫徹實施《××市工商行政管理系統(tǒng)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》，并制定下發(fā)《關(guān)于實行系統(tǒng)規(guī)程、程序和數(shù)據(jù)修改審批制度的通知》，規(guī)范數(shù)據(jù)采集，加強數(shù)據(jù)管理，本著“誰采集、誰錄入，誰處罰、誰錄入，誰登記、誰錄入，誰錄入、誰整改”的原則，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)及時填寫《數(shù)據(jù)修改審批表》，報經(jīng)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，業(yè)務(wù)股室和工商所的數(shù)據(jù)由該單位信息員通過專用工號修改，股所無權(quán)限修改的數(shù)據(jù)，則通過oa或書面形式上報相關(guān)業(yè)務(wù)股室和信息股，由業(yè)務(wù)股室會同信息股，分析問本文來源：文秘站 題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因，提出解決方案。
三、建章立制，科學(xué)管理
二、通過加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此提高全所人員整體素質(zhì)。年初以來，xx工商所積極開展“社會主義八榮八恥”教育活動，圍繞開展“優(yōu)化投資環(huán)境月”活動，拓寬工作思路。這次集中開展“三服務(wù)、三滿意”活動，使全所每位同志在各項工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，做到了在學(xué)習(xí)中落實，在工作中提高。同時也使全所同志們理清了工作思路，明確了努力方向，始終保持良好的精神風(fēng)貌，樹立了良好的工商形象。
三、管理與服務(wù)齊頭并進(jìn)，接受社會監(jiān)督，創(chuàng)造和諧社會。建立了家具大世界和新美家裝飾建材廣場12315投訴服務(wù)臺，做好金港花卉廣場和紅太陽家具匯展中心商戶的注冊登記工作，在此基礎(chǔ)上我所涌現(xiàn)了許多的好人好事，xx工商所牛艷軍、施永紅二位同志到美家裝飾材料市場，不厭其煩耐心地解答各類問題版權(quán)所有!，嚴(yán)格細(xì)致地審查辦理前置手續(xù)，熱情耐心地指導(dǎo)商戶填寫開業(yè)申請表，我們的這種做法拉近了工商部門和商戶之間的距離，得到了轄區(qū)企業(yè)和商戶的一致好評。還有一個商戶把“三星”牌手機丟在我所大廳，我所的同志及時與失主聯(lián)系，將手機物歸原主。尤其是今年5月24日在申局長的直接的指導(dǎo)下，在分局各科室的大力配合下，在我所成功地召開了紅旗區(qū)胖東來、丹尼思商場、豫北家具大世界、美家裝飾材料市場、紅太陽家具匯展中心、金港花卉市場等企業(yè)老板座談會，通過這次座談會，不僅使各位老板交流了經(jīng)驗，加強了溝通，同時也大力宣傳了工商法規(guī)，取得了良好了社會效益。
四、進(jìn)一步加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法監(jiān)管力度，大力整頓和規(guī)范市場秩序。堅持以執(zhí)法辦案為中心開展各項工作。我所在全所人員中分為兩個巡查小組，定期對轄區(qū)商戶的經(jīng)營行為進(jìn)行正常監(jiān)管，并且按照分局的工作安排，積極開展對超市、商店、食品經(jīng)營加工點進(jìn)行專項檢查，堅持每周上報檢查情況，并查扣了一批過期變質(zhì)的點心、飲料等等，分別對當(dāng)事人予以了教育處理，確保了轄區(qū)良好的消費環(huán)境。在搞好執(zhí)法檢查的同時，我所還依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》，對轄區(qū)的無證經(jīng)營行為予以糾正，共下達(dá)整改通知書60余份，取締不具備經(jīng)營資格的商戶15戶，確保了各項工作的順利實施。
2012年，辦公室在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標(biāo)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、理
好財務(wù)、服務(wù)全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細(xì)致的工作，較好完成了各項工作任務(wù)。
（一）政務(wù)方面（二）機關(guān)事務(wù)管理方面
加強了機關(guān)安全、水電管理、車輛管理等機關(guān)事務(wù)的管理，確保了全年安全運行，無任何安全事故發(fā)生。公務(wù)接待有禮有節(jié)、文明健康，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為干部職工營造了一個健康舒心、安全整潔的工作環(huán)境，樹立了紫陽局熱情好客、奮發(fā)競?cè)〉奈拿餍滦蜗蟆?/p>
（三）財務(wù)管理、統(tǒng)計和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作2．網(wǎng)絡(luò)管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業(yè)務(wù)骨干，從微機基礎(chǔ)知識到紅盾信息模塊應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各股室業(yè)務(wù)模塊運用良好，緊迫感和學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚，為實現(xiàn)無紙化辦公創(chuàng)造了良好條件。網(wǎng)絡(luò)管理得到了加強，網(wǎng)絡(luò)服
務(wù)隨叫隨到，任勞任怨，同時落實了監(jiān)控措施，制定了網(wǎng)絡(luò)管理制度，網(wǎng)絡(luò)安全水平得到明顯提高。
3．完成了全系統(tǒng)住房公積金和醫(yī)療保險工作。
4．完善了三個協(xié)會的財務(wù)管理工作，完成了省局對我局協(xié)會財務(wù)審計工作，檢查結(jié)果得到了上級部門的肯定和好評。
二、2011年工作思路及工作安排
2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個更加’，全力打造‘陽光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、理好財務(wù)、服務(wù)全局，保持真誠心、細(xì)致心、責(zé)任心、平常心“四顆心”，正確處理政務(wù)和事務(wù)、全局和局部的關(guān)系、主動與被動、剛性與柔性“四種關(guān)系”，努力當(dāng)好服務(wù)員、參謀員、協(xié)調(diào)員、督查員“四大員”，力爭做到“服務(wù)零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個方面：
（一） 政務(wù)方面
一是進(jìn)一步規(guī)范文秘工作。嚴(yán)格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《**省國家行政機關(guān)公文處理實施辦法》相關(guān)要求制發(fā)公文。文件、電話、傳真收發(fā)做到規(guī)范管理、傳遞及時。二是加強政務(wù)信息和新聞宣傳工作。力求在數(shù)量和質(zhì)量上均上新臺階。三是做好會議服務(wù)工作。規(guī)范會議辦理程序，注重會務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量服務(wù)局機關(guān)各種會議。四是做好群眾來信來訪和辦**縣人大、縣政協(xié)交辦的提案、建議工作。
（二）機關(guān)事務(wù)管理方面
一是做好公務(wù)接待工作。力求在公務(wù)接待上讓來賓滿意，為機關(guān)創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境。二是做好機關(guān)后勤保障工作。三是加強車輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。四是加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。五是做好機關(guān)治安保衛(wèi)工作。安裝監(jiān)控攝像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。
（三）財務(wù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1．嚴(yán)格財務(wù)管理。一是繼續(xù)實行全系統(tǒng)各種收支綜合預(yù)算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報賬制和各協(xié)會統(tǒng)一管理收支，理順財務(wù)管理關(guān)系，在核銷中嚴(yán)格把關(guān)，正常開支及時足額支付，不合理開支堅持原則不予核銷，增強縣局的調(diào)控能力，實現(xiàn)集中財力辦大事。二是保證重點支出，著重保證工商所經(jīng)費的撥付、省局為工商所撥付的經(jīng)費全部下?lián)艿焦ど趟瑢φ写M、辦公費堅持從嚴(yán)控制規(guī)模，壓縮支出。三是加強固定資產(chǎn)管理。四是指導(dǎo)好各工商所財務(wù)工作。五是及時匯繳住房公積金、醫(yī)療保險，做好辦公用品的購置、發(fā)放工作，為用票單位在票據(jù)領(lǐng)用上提
供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是做好迎接審計部門對我局的財務(wù)審計工作。
一、強化思想認(rèn)識，以“雙一排頭兵”為目標(biāo)高起點謀劃工作
（一）指導(dǎo)思想。堅持以“兩個第一”為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“五個更加”、“三最一高”的工作要求，做到明確“三年”重點、保持“三態(tài)”精神、形成“三統(tǒng)”共識，實施抓服務(wù)促發(fā)展、抓監(jiān)管促規(guī)范、抓維權(quán)促和諧、抓基礎(chǔ)促效能的工作措施，以一流工作作風(fēng)、一流工作業(yè)績爭當(dāng)全市排頭兵。
（二）總體目標(biāo)。經(jīng)過努力，各項工作要成為全市系統(tǒng)的一面旗幟，枝江工商要成為全市系統(tǒng)先進(jìn)理念的首倡者，改革創(chuàng)新的先行者，規(guī)范管理的示范者，依法行政的帶頭者，先進(jìn)經(jīng)驗的開創(chuàng)者，工作業(yè)績的領(lǐng)先者，確保在市工商局組織的年度考核中名列第一，在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展中勇創(chuàng)一流。
（三）分級目標(biāo)。根據(jù)崗位人員、工商所、直屬分局和機關(guān)股室、市局四個層次的不同內(nèi)容和要求，明確爭創(chuàng)目標(biāo)。
1、崗位爭創(chuàng)目標(biāo)。全系統(tǒng)每個崗位的工作人員要忠于職守、愛崗敬業(yè)，努力爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳員、崗位能手、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀所長、優(yōu)秀股長（主任）、優(yōu)秀分局長以及全國、全省先進(jìn)工作者、省勞動模范、五一勞動獎?wù)碌葒壹?、省市級榮譽。同時，做遵章守紀(jì)的模范，無因違紀(jì)問題被曝光或被處理事件發(fā)生，在爭當(dāng)先進(jìn)中提升搶前爭先動力。
2、工商所爭創(chuàng)目標(biāo)。工商所是全系統(tǒng)監(jiān)管服務(wù)的前沿陣地和基層窗口，要立足基層，放眼全局，搶抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)機遇，努力爭創(chuàng)AAA工商所、先進(jìn)黨支部、市、枝江市級文明單位、省工商局表彰的先進(jìn)工商所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）黨委政府有關(guān)表彰項目。同時，加強工作規(guī)范化管理，確保沒有被媒體和各類暗訪檢查曝光事件發(fā)生。
3、直屬分局和機關(guān)股室爭創(chuàng)目標(biāo)。直屬分局和機關(guān)股室既是工作的部署者、又是工作的執(zhí)行者，要充分發(fā)揮承上啟下的樞紐作用，加強工作研究、指導(dǎo)和督辦，突出工作創(chuàng)新，狠抓工作落實，及時總結(jié)宣傳，確保職能工作受到上級職能機構(gòu)的肯定，工作經(jīng)驗得到上級職能機構(gòu)的推廣；量化指標(biāo)在同級同類局比較中名列前茅；職能工作在各類考核中不被扣分，力爭獎勵分；各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確、分析到位；不發(fā)生一票否決或影響部門形象的重大事件。
4、市局爭創(chuàng)目標(biāo)。市局對全局工作起著決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推動作用，要正確把握方向，明確工作目標(biāo)，加強過程控制，推動全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)，大力爭創(chuàng)目標(biāo)責(zé)任獎、社會治安綜合治理獎、檔案特級獎、省市文明單位獎、黨建工作先進(jìn)單位獎、“五型”機關(guān)獎、群眾滿意機關(guān)獎，努力推動“雙一排頭兵”目標(biāo)順利實現(xiàn)。
二、強化工作措施，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展工作
（一）夯實工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行市工商局各項工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際，按照更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求全面、規(guī)范落實。機關(guān)各股室和直屬分局要認(rèn)真梳理明確各項工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，下發(fā)給全系統(tǒng)執(zhí)行；各工商所按照不低于市局標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)一步細(xì)化本單位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項基礎(chǔ)工作落實到位。
（二）創(chuàng)新工作方式。機關(guān)股室、直屬分局和各工商所要結(jié)合工作實際，大力創(chuàng)新工作方式，至少推出一項特色工作。特色工作要緊密結(jié)合工作實際，工作措施要具有創(chuàng)造性，工作成效要受到上級機關(guān)的肯定，并在全市、全省系統(tǒng)產(chǎn)生良好影響。
（三）廣泛借鑒經(jīng)驗。根據(jù)工作需要，有針對性的組織外出學(xué)習(xí)考察，廣泛借鑒和深度利用外地先進(jìn)經(jīng)驗，大幅度提升工作水平。
（四）注重工作協(xié)調(diào)。要注重與上級機關(guān)和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解最新的工作信息，全面掌握全市的工作動態(tài)及單項工作、全局工作的排名情況，對落后的工作制定趕超措施、明確責(zé)任人，確保無落后的工作、無落后的指標(biāo)。
（五）加強檢查督辦。各股室和直屬分局嚴(yán)格按照市局工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展經(jīng)常性的明查暗訪，及時曝光工作落實不力、作風(fēng)拖拉、違反紀(jì)律等不作為、慢作為、亂作為問題；對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，限期整改，產(chǎn)生不良影響的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。
（六）開展競賽活動。在全系統(tǒng)大力開展信息宣傳調(diào)研、執(zhí)法辦案等工作競賽，在廣大黨員干部中開展“我為爭當(dāng)雙一目標(biāo)排頭兵”競賽活動，通過廣泛開展競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)干部隊伍爭當(dāng)“雙一排頭兵”目標(biāo)的蓬勃朝氣和昂揚銳氣。
（七）加強信息宣傳。要高度重視信息宣傳調(diào)研工作，各單位的工作思路、經(jīng)驗和成效應(yīng)重點在市級以上媒體或簡報進(jìn)行推介；要重視、加強宣傳策劃工作，提高宣傳影響力；要強化信息宣傳調(diào)研工作的各項措施，努力形成大宣傳格局，推動各項工作大發(fā)展。
三、強化綜合保障，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為要求高效能推動工作
（一）充分發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)作用。各股室、分局、工商所負(fù)責(zé)人要強化“雙一排頭兵”目標(biāo)意識，堅持嚴(yán)要求帶隊伍，高標(biāo)準(zhǔn)抓工作；要切實強化責(zé)任感，科學(xué)謀劃工作，認(rèn)真研究工作，提高工作質(zhì)量和水平；要統(tǒng)攬全局，認(rèn)清優(yōu)勢和劣勢，及時調(diào)整工作思路，完善工作措施，及時有效的解決困難和問題，做到優(yōu)勢更優(yōu)，劣勢轉(zhuǎn)優(yōu)。
（二）加強隊伍能力建設(shè)。大力開展全員輪訓(xùn)工作，采取市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，股室主要負(fù)責(zé)人專題講，崗位能手示范講，使全體干部的素質(zhì)得到整體提升，使隊伍的認(rèn)識分析能力、工作創(chuàng)新能力、監(jiān)管服務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行落實能力達(dá)到全市領(lǐng)先水平。加強工商文化建設(shè)，著力在全市系統(tǒng)形成以“雙一排頭兵”目標(biāo)為核心，以忠誠、團結(jié)、樂業(yè)、創(chuàng)新、拼搏、卓越為主要內(nèi)容的具有鮮明特色的工商文化，為實現(xiàn)“雙一排頭兵”目標(biāo)提供恒久的精神動力。
（三）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力提倡“我來辦、我先辦、我辦好”的工作理念，切實做到接受任務(wù)不推諉，完成任務(wù)不拖延，工作質(zhì)量不應(yīng)付。要少強調(diào)客觀，少互相埋怨，少弄虛作假，強化團隊意識，發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，弘揚吃苦精神，形成良好的創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
“上面千條線，下面一根針”。工商所處在行政執(zhí)法第一線，工商工作要靠工商所實施。工商所班子要帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、管理等，切實擴大知識面，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、來對待。提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。胸懷大局，努力拓寬工作思路，不斷更新觀念、開拓創(chuàng)新，將先進(jìn)理論與實際工作相結(jié)合，切實增強依法行政的能力。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷提高政治理論修養(yǎng)、不斷提高政治水平和文化、業(yè)務(wù)能力，自覺培養(yǎng)駕馭全局工作的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、堅定信念，做踐行“三個代表”的表率
“三個代表”的重要思想，是科學(xué)總結(jié)歷史，既具有高度理論。又體現(xiàn)時代精神，為新形勢下黨的建設(shè)指明了方向，使我們的黨始終走在時代前列。因此，工商所班子要把學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想當(dāng)作提高思想政治素質(zhì)的重要課題，深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”的重要性，帶領(lǐng)廣大工商干部不斷開拓創(chuàng)新。
三、堅持民主。做團結(jié)共事的表率
班子要始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事原則和決策程序來履行好職責(zé)。班子要有新氣象、新業(yè)績、新作為。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，正視不足、直面弊端、剖析根源；統(tǒng)一思想、明確方向、真抓實干，做到想干事、敢干事、會干事、善共事、干成事，為建設(shè)和諧文明市場經(jīng)濟秩序發(fā)揮好職能作用。
四、牢記宗旨。做服務(wù)群眾的表率
工商所班子要牢固樹立“工商小窗口、社會大舞臺”的服務(wù)理念，常懷利民之心，常思利民之策，常做利民之事，多謀善斷，有位有為，傾情服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，盡職盡責(zé)當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新的服務(wù)員，營造良好的服務(wù)環(huán)境。
五、堅持原則。做勤政廉潔的表率
當(dāng)前，工商部門正處于由傳統(tǒng)工商向現(xiàn)代工商轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型期，面對新的工作思路、工作重點、工作方式如何調(diào)整和適應(yīng)等亟待研究和解決的新問題，我們必須理智的對待改革中的問題和矛盾，思路上先入為主，行動上積極應(yīng)對，要創(chuàng)新市場監(jiān)管制度、方式和手段，構(gòu)建市場監(jiān)管長效機制，特別是要完善和創(chuàng)新基層工商所監(jiān)管執(zhí)法制度和方式，真正管好大市場，合官意，順民心，實現(xiàn)徹徹底底的“大服務(wù)”。
一、全面推行市場網(wǎng)格化管理。“網(wǎng)格化”并非只是單純的“分片包干”，而是以“網(wǎng)格”的形式來做到職能的主動履行和責(zé)任的自覺落實。就是以基層工商所為單位，根據(jù)市場主體分布情況，將管轄區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格指定_名管理人員，相鄰的兩個或兩個以上網(wǎng)格為一個巡查組，工商所以巡查組為單位對轄區(qū)進(jìn)行巡查監(jiān)管，同時實現(xiàn)網(wǎng)格與_____聯(lián)動。市場巡查要緊密結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)的實際進(jìn)行，補充、完善、規(guī)范市場巡查內(nèi)容，巡查內(nèi)容要包括：經(jīng)營主體資格、登記事項、商品和服務(wù)質(zhì)量、商標(biāo)使用情況、廣告內(nèi)容與設(shè)置及有無侵權(quán)假冒和使用不規(guī)范的違法行為等；根據(jù)市場主體信譽度設(shè)定不同的巡查周期，實行信用分層分類監(jiān)管，打破機械地按專業(yè)、專項分工的傳統(tǒng)模式，實施對管區(qū)內(nèi)的各類市場主體交易行為進(jìn)行全面統(tǒng)一的監(jiān)管。
二、全面完善電子“經(jīng)濟戶口”管理。按照經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管要求，開發(fā)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分運用“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動、信息共享”的信息化平臺，對轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶和企業(yè)不論登記主管機構(gòu)和行政隸屬關(guān)系，都要按戶將市場主體的登記信息、監(jiān)管信息和地理信息互聯(lián)起來，建立綜合的監(jiān)管檔案，檔案內(nèi)容包括登記注冊的基本資料、經(jīng)營基本狀況、日常執(zhí)法檢查及處理情況、違法行為處罰情況，以及講誠信、無假冒、重合同、守信用等其他管理資料，將登記和監(jiān)督有機連接，做到對轄區(qū)各類市場主體的登記事項、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、違法違章情況“了如指掌”，實現(xiàn)登記審批和監(jiān)督管理的聯(lián)動互動，真正達(dá)到“實時轉(zhuǎn)告、信息共享、全程監(jiān)管、權(quán)責(zé)明確”，切實發(fā)揮經(jīng)濟戶口在監(jiān)督管理中的作用，實現(xiàn)管理效能化。
三、全面推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管。工商所根據(jù)電子經(jīng)濟戶口記錄的內(nèi)容，按年度確定監(jiān)管類別，確定日常監(jiān)管的方向和重點，堅持“全程監(jiān)控、突出重點、距離監(jiān)管、懲劣扶優(yōu)”，實行分類分及指導(dǎo)，對重點行業(yè)、危險行業(yè)則全方位加強監(jiān)管，推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管到位。同時，建立失信懲罰機制，加強信用監(jiān)管，完善企業(yè)和個體工商戶信用監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，建立企業(yè)不良行為記錄管理系統(tǒng)和企業(yè)良好行為記錄管理系統(tǒng)，自動形成對市場主體的行為考評、評估，為企業(yè)年檢、個體驗照提供科學(xué)依據(jù)。
四、探索、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機制。及時調(diào)整力量從簡單形式監(jiān)管轉(zhuǎn)移到行政執(zhí)法、監(jiān)管服務(wù)之中，盡快適應(yīng)新的形勢。在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，可以利用工商所對轄區(qū)市場主體的行業(yè)分布、地域分布、經(jīng)營動態(tài)較為了解的優(yōu)勢，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干力量，緊抓社會熱點，找準(zhǔn)切入口，開展跨區(qū)域監(jiān)管執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為，這也有利于打破地方保護(hù)主義的干擾，消除監(jiān)管盲區(qū)。同時全面推行市場監(jiān)管、行政執(zhí)法預(yù)警警示制。對未經(jīng)工商部門核準(zhǔn)登記發(fā)照、擅自開業(yè)從事一般經(jīng)營活動的經(jīng)營者（不含易燃易爆、化學(xué)危險品等前置許可）、經(jīng)營者在市場經(jīng)營活動中輕微違章行為、各類企業(yè)和個體工商戶在年度檢驗和驗照中未按規(guī)定時間辦理年檢驗照的，原則上予以行政指導(dǎo)、書面警示，提出糾正意見和時限，以教育引導(dǎo)的方式促進(jìn)監(jiān)管，杜絕簡單以罰款代替服務(wù)管理的現(xiàn)象發(fā)生。
20__年分類管理工作主要抓以下二項工作：
1、做好20__年企業(yè)年檢、驗照及吊照工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各項年檢驗照準(zhǔn)備工作，繼續(xù)大力推進(jìn)網(wǎng)上年檢工作，并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路，積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項準(zhǔn)備工作，確保分局的吊照工作能夠高質(zhì)量地按時完成。
2、抓好經(jīng)濟小區(qū)（招商中心）協(xié)同管理軟件試點工作。一是加強對該管理軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟小區(qū)（招商中心）的負(fù)責(zé)人能夠熟練運用該軟件系統(tǒng)，充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項操作要領(lǐng)。二是及時總結(jié)該軟件試點過程中基層工商所和經(jīng)濟小區(qū)（招商中心）提出的問題和難點，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反饋，加強與市局處室的溝通匯報，提出工作建議和意見，積極參與市局經(jīng)濟小區(qū)（招商中心）協(xié)同管理軟件的完善工作。
二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平。
基層工商本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)所的物資設(shè)施和工作環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系到工商行政管理部門的形象，為此，從××年月份開始，我局在對全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，個行政村的經(jīng)濟發(fā)展情況和個農(nóng)村集貿(mào)市場的經(jīng)濟發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，將縣內(nèi)市場監(jiān)管模式的個基層工商所合并為個工商分局，分別在劉家莊、王馬、市場、城關(guān)完成了基層工商所由過去履行單一職能向履行綜合職能的轉(zhuǎn)變，小局大所的目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
××年月份，投資萬元對各工商分局進(jìn)行了改建，使之達(dá)到了美化、綠化、硬化的要求。同時，為基層分局配備了執(zhí)法車輛、電視機、影碟機、攝象機、通訊設(shè)施，以及微機、打印機、塑封機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。兩個鄉(xiāng)下分局在建立了高標(biāo)準(zhǔn)食堂、閱覽室、浴室等生活配套設(shè)施。為基層工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。目前，這些辦公條件基本達(dá)到了五年不落后的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是投資萬元興建的劉家莊分局成為“置換資產(chǎn)變現(xiàn)和資產(chǎn)整合資金”的成功范例。
在硬件建設(shè)落實到位的基礎(chǔ)上，建章立制，實現(xiàn)了基層工商分局的兩個統(tǒng)一，并制定了《基層效能監(jiān)察制度》、《基層執(zhí)法備案制度》等一系列制度，又在各分局深化和完善了經(jīng)濟戶口動態(tài)管理制、定期市場巡查制、三權(quán)分離和市場監(jiān)管責(zé)任制、實現(xiàn)了“四室一站”的管理格局。推動了基層工商分局執(zhí)法監(jiān)管規(guī)化、執(zhí)法職責(zé)制度化、達(dá)到了有效監(jiān)管與主動服務(wù)的統(tǒng)一，對法律員責(zé)與市場主體負(fù)責(zé)版權(quán)所有的統(tǒng)一，同時，著力強化基層分局人員素質(zhì)的提升，對四個基層分局的局長全部通過任職答辯，公開任選，對工作人員進(jìn)行了電腦安裝、操作使用技能培訓(xùn)，所有基層分局、機關(guān)、業(yè)務(wù)科室全部實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)辦公、不僅大大提高了分局的辦公效率，而且使干部職工更加安心基層工作。在此基礎(chǔ)上，又在各所設(shè)立效能監(jiān)察組，將系統(tǒng)“禁令”和行政執(zhí)法投訴電話向社會公示，提高了全員參與意識和接受監(jiān)督的自覺性。月份，該局又將個體工商戶的登記注冊權(quán)全部委托基層分局首辦責(zé)任廳辦理，健全了“經(jīng)濟戶口”，增強了記錄信息的完整性和準(zhǔn)確性，推動了基層工商分局的執(zhí)法職能到位。
