序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇黨建考核匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、點面兼顧，嚴查嚴治。各支部針對省委巡視“回頭看”反饋問題、區(qū)巡察辦反饋問題、第一季度基層黨務大督查反饋問題等開展了拉網(wǎng)式排查治理工作。

篇（2）

以深入貫徹落實十精神和進一步轉變工作作風為主線，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、“三本臺賬”建立、民生工程、基層黨建、黨風廉政建設等方面，聽取村各項工作開展情況，以及發(fā)展思路、目標任務、工作措施等，客觀查找問題，剖析原因，提出意見建議，全力推動各項工作高質高效完成，再上新臺階。

二、時間安排及方式

1、時間：2013年3月（具體時間另行通知）

2、方式：采取分村集中的方式，由村支部書記主匯報。

3、村參加人員：村三委成員、社干部、黨員、部分社員代表。

4、鄉(xiāng)參加人員：黨委政府班子成員、相關部門負責人、相關駐村干部。

三、工作匯報的主要內(nèi)容

1、2013年村總體發(fā)展思路、工作目標。

2、經(jīng)濟發(fā)展目標。主要包括村上確定的2013年主要經(jīng)濟發(fā)展項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路等。

3、四項專項考核工作。主要包括四項專項考核工作開展情況，有無創(chuàng)新工作方法，在推進過程中存在的問題等。

4、新農(nóng)村建設情況。主要包括村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、退耕還林等工作推進情況。

5、社會事業(yè)發(fā)展情況。主要包括便民服務站運行、“雙代”服務開展；五保低保工作、殯葬工作開展情況；計劃生育工作；為老百姓辦實事等情況。

6、“三本臺賬”建立及使用情況。主要包括臺賬信息收集、處理以及取得的成效等情況，是否有典型經(jīng)驗做法。

7、村級債務清理情況。主要包括歷年村級債務清理、申報及化解情況。

8、社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)情況。主要包括轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛及安全隱患排查情況；屬于本村的并被納入鄉(xiāng)排查出的不穩(wěn)定因素的穩(wěn)控及處置情況；安全生產(chǎn)宣傳、排查等情況。

篇（3）

一、 工作完成情況

1.黨建云系統(tǒng)

黨建云自今年五月正式初步開發(fā)起，六月試運行及測試和使用至今，完成功能整合及修改討論6次，整改使用期間出現(xiàn)的bug和欄目不合理的事項20余次；完成公司級推廣培訓2次（含集團子公司），以黨總支為單位的培訓5次，收集意見20余項。目前，公司擬于11月正式全面推廣黨建云系統(tǒng)，擴大使用范圍，做好以集團黨建、團建和工會的三級宣傳窗口，促進企業(yè)文化和主題教育深入人心。

2.智慧工會APP

智慧工會APP建設完成需求變更和討論10余次，期間完成合同變更提審4次，新加入的團委方面的建設方案比對也完成了4次討論，目前已完成功能需求清單、字段信息核對工作，下一步將抓緊時間著手開發(fā)建設，確保12月上線試運行。

3、云平臺：參與新方案討論，目前正積極跟進云平臺立項相關工作。

4、培訓管理系統(tǒng)：組織5家廠商與人力資源部展開培訓管理系統(tǒng)需求交流，完成需求討論7次，整理了前期的需求分析報告并兩次修改與審議，確定功能模塊和培訓戰(zhàn)略目標，聽取了三家深圳企業(yè)的報價和功能開發(fā)需求討論，下一步將敦促各家盡快完善報價清單，做好招投標比選工作。

5、完成長江質量獎材料文稿的撰寫。

6、完成并整理全年黨風廉政建設及效能監(jiān)察相關材料，為年終的黨風廉政建設評比做準備。

7、協(xié)助部門培訓任務的開展，助力信息中心培訓日常化穩(wěn)步推進。

8、參與攝影攝像拍攝20余次，掌握基本的后期處理技術，下一步將加大學習力度，力爭從構圖和元素技巧上爭取更大進步。

9.完成勞動競賽相關材料的申報，完成安全月相關活動的開展。

10、參與修訂信息化綜合管理指標考核方案，對2020年信息化年度考核評分標準、考核細則、材料清單進行了相應的增減，助力保障信息化項目推進的后續(xù)工作。

二、遇到的問題

1、對企業(yè)信息化建設認識不足

由于信息化建設是企業(yè)管理的一場革命. 牽扯到企業(yè)管理的方方面面,并沒有意識到企業(yè)信息化的實施不僅僅是一個項目的實施，更是一個管理項目的實施，只是將企業(yè)信息化建設作為一項技術工作來處理，結果導致工作開展時步入誤區(qū)，致使有些時候進程緩慢，使企業(yè)信息化建設的作用沒有得到充分發(fā)揮，沒有達到預期的目標。

2、缺乏相應的制度保障和規(guī)范管理

采用任何一種先進作業(yè)方式，都必須有政策上的扶持或制度上的保障及規(guī)范的管理，但很多企業(yè)在信息化建設過程中并沒有充分遵循這個原則，沒有及時參照企業(yè)信息化工作規(guī)范，明確工作內(nèi)容、工作職責、工作程序、工作要求以及制定相應的考核辦法等。

三、展望未來，力爭指數(shù)進步

1、積極配合協(xié)助云平臺立項相關工作，主動跟進，力求更大收獲。

2、做好智慧工會、黨建云的推廣建設，配合工會做好幾分商城上線后的商品錄入和使用等相關問題，做好黨建云后期使用維護。

篇（4）

公路NO.2合同段項目經(jīng)理部20__年4月22日

勞動競賽總結匯報材料

尊敬的各位領導、同仁：

大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁匯報我標段本次會戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。

在百天大干勞動競賽活動期間，我標段計劃及完成情況為：計劃產(chǎn)值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成占計劃80.39。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：

一、項目部黨建與生產(chǎn)互動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

會戰(zhàn)期間，項目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進場，作業(yè)隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責橋梁方面的技術方面的黨員干部堅持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導；會戰(zhàn)期間機械設備修理人員相對不足，項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修；負責涵洞通道施工的黨員干部在當?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅持在施工現(xiàn)場，層層把關，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起注入了活力。

二、抓住機遇合理安排，形成全員參與會戰(zhàn)氛圍，掀起施工會戰(zhàn)，確保了會戰(zhàn)目標的實現(xiàn)

百天大戰(zhàn)動員會后，項目部結合實際，認真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領導組，制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業(yè)班組三級安全網(wǎng)；完善安全技術交底制度并確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點設置專職安全員，確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。

在質量控制方面項目部建立QC攻關課題；嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規(guī)范進行質量檢驗和驗收；加大了質量獎罰制度的力度；同時將現(xiàn)有較強組織能力、業(yè)務水平高的6名管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強質量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務計劃，倒排工期，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強資源配置，優(yōu)選上場的施工隊伍和機械設備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內(nèi)一定補上。同時加強對各施工作業(yè)隊伍人員的考核，對業(yè)務水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負責的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時間，確保了施工進度。

三、按章操作，獎懲分明，形成人人爭當先進，爭當尖兵的濃烈責任意識

篇（5）

公路no.2合同段項目經(jīng)理部

2006年4月22日

勞動競賽總結匯報材料

尊敬的各位領導、同仁：

大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁匯報我標段本次會戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。

在百天大干勞動競賽活動期間，我標段計劃及完成情況為：計劃產(chǎn)值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成占計劃80.39%。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：

一、項目部黨建與生產(chǎn)互動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

會戰(zhàn)期間，項目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進場，作業(yè)隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責橋梁方面的技術方面的黨員干部堅持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導；會戰(zhàn)期間機械設備修理人員相對不足，項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修；負責涵洞通道施工的黨員干部在當?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅持在施工現(xiàn)場，層層把關，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起注入了活力。

二、抓住機遇合理安排，形成全員參與會戰(zhàn)氛圍，掀起施工會戰(zhàn)，確保了會戰(zhàn)目標的實現(xiàn)

百天大戰(zhàn)動員會后，項目部結合實際，認真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領導組，制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業(yè)班組三級安全網(wǎng)；完善安全技術交底制度并確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點設置專職安全員，確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。

在質量控制方面項目部建立qc攻關課題；嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規(guī)范進行質量檢驗和驗收；加大了質量獎罰制度的力度；同時將現(xiàn)有較強組織能力、業(yè)務水平高的6名管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強質量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務計劃，倒排工期，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強資源配置，優(yōu)選上場的施工隊伍和機械設備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內(nèi)一定補上。同時加強對各施工作業(yè)隊伍人員的考核，對業(yè)務水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負責的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時間，確保了施工進度。

三、按章操作，獎懲分明，形成人人爭當先進，爭當尖兵的濃烈責任意識

篇（6）

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO，四是在活動中結交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網(wǎng)絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

篇（7）

近年來，我鎮(zhèn)財政所立足基層前沿實際，把科學化、精細化理念注入到工作的方方面面，著力探索服務提升、管理提質、工作提效的效率·溫馨模式，走出了一條以科學化為前提，以精細化為根本、以數(shù)據(jù)化為依托、以信息化為手段、以效能化為目標的實踐之路。現(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、打造“一區(qū)一點”，人性化開展便民服務

 “一區(qū)”即便民服務綜合區(qū)。結合我所城東新辦公樓的整體布局，我們把一樓打造為便民服務綜合區(qū)。

便民服務區(qū)，囊括鄉(xiāng)財縣管服務臺、一卡通發(fā)放服務區(qū)、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)服務區(qū)、村賬鎮(zhèn)服務區(qū)、綜合咨詢區(qū)，結合財政所日常對外服務工作，安排五名專職人員開展服務；

LED信息墻，采用LED電子屏幕，滾動政策信息、工作動態(tài)、服務理念，動態(tài)公示對象相關信息；

觸摸屏信息查詢平臺，對接電子臺帳信息系統(tǒng)，根據(jù)一卡通賬號這一具有唯一性的信息，為服務對象提供全面系統(tǒng)的便捷式查詢服務；

休息等待席，提供《  財政》、《財政月報》、《  鎮(zhèn)財政收支月報》、《便民服務手冊》等財政刊物和茶水等服務，人性化方便百姓辦事。

 “一點”即社區(qū)服務聯(lián)系點。為了提供最便捷、最直接、最有效的財政服務，我所創(chuàng)新型的聯(lián)合各社區(qū)構建社區(qū)服務聯(lián)系點，定期定人到各社區(qū)了解民情，與老百姓面對面的接觸，從而延伸財政所服務空間，把財政觸角深入到基層。社區(qū)服務聯(lián)系點的建立，一方面深入基層解民困、排民憂，切切實實為百姓提供財政服務；另一方面深入調(diào)研聽民聲、集民意，為進一步提升財政工作、加強財政監(jiān)管，掌握第一手鮮活的素材。

二、借助“一網(wǎng)一臺”，科學化提升財政工作

“一網(wǎng)”即網(wǎng)絡軟件技術。網(wǎng)絡技術、軟件技術等信息化技術是提高財政工作效率的重要手段，也是財政工作信息化、無紙化發(fā)展的基本支撐。結合我所工作的實際需要，大力推進信息化建設水平和提升工作人員計算機操作水平，充分運用計算機網(wǎng)絡，將鄉(xiāng)財縣管的各類資金的申撥、查詢與鄉(xiāng)財局實行了聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上撥付，極大的提高了財政工作效率。

 “一臺”即電子臺賬，是我所開發(fā)的一套業(yè)務上緊扣實際、管理上切實可行、操作上方便快捷的電子臺賬管理軟件，也是我所推進科學化、精細化管理的一個重大創(chuàng)舉。該系統(tǒng)涵蓋的范圍包括一卡通資金、財供人員以及所有財政預算內(nèi)外資金等各個方面資金信息，每筆資金、每個項目、每個對象的信息都能盡收眼底，且便于管理、查詢和對接，實現(xiàn)了所有經(jīng)過財政所的資金臺帳信息電子化管理全覆蓋。

整個管理系統(tǒng)，借助存折賬號或農(nóng)戶代碼等具有唯一性的關鍵信息，實現(xiàn)對象、項目、金額等的相互關聯(lián)與對應，呈現(xiàn)八個方面的功能和特點：1、查詢方便、快捷、準確；2、可以按指定的任意條件進行信息統(tǒng)計匯總；3、可以按指定的任意條件進行數(shù)據(jù)比對分析；4、能夠充分反映每筆財政資金的內(nèi)在關聯(lián)；5、便于備份，易于管理；6、與EXCEL和WORD的無縫對接，便于部門之間的工作協(xié)調(diào)；7、利用SQL專業(yè)數(shù)據(jù)庫，擁有著海量的存貯空間，可同時存貯信息達100億條；8、用戶分管理層設置，按權限進行相對應的操作，且操作簡捷，實用性強。

三、實施“一項一審”，立體化監(jiān)管專項資金

我所針對專項資金，出臺《專項資金管理辦法》，實施“一項一審”制度。對每一筆專項資金，對應事前、事中、事后三個節(jié)點，實行3：3：4撥款模式，全過程、立體化開展專項審核，確保項目資金效益和安全。

在審核過程中，我們創(chuàng)新審核方式，采用“問、看、驗、記、請”五個手段，落實本所責任人，聯(lián)合相關專業(yè)技術力量，區(qū)分項目資金的金額大小和施工期長短，調(diào)節(jié)運用。同時，嚴把資金撥付關，確保每一筆項目資金，資料齊全、施工到位、驗收合格、評價有效。

四、推行“一整一分”，規(guī)范化管理檔案資料

“一整”即將檔案整理歸檔。財政工作與資金、賬務、數(shù)據(jù)、信息打交道最多，因此檔案管理工作十分重要，我所高度重視檔案管理工作，力求精細、完整、規(guī)范，我們設立了專門的檔案資料室，規(guī)范化管理財政紙制臺帳和各類數(shù)據(jù)信息。

“一分”即將檔案科學分類。檔案資料主要分為八個大類：1、財政核算類資料，2、財務核算類資料，3、惠農(nóng)補貼類資料，4、內(nèi)務建設類資料，5、征收管理類資料，6、涉農(nóng)項目類資料，7、基礎信息類資料，8、財政文化類資料。

五、構建“一文一理”，特色化彰顯形象效能

“一文”即以特色黨建、制度匯編、能力拓展等為主體的創(chuàng)建型、學習型文化。

特色黨建。在黨建常規(guī)工作制度化的基礎上，實現(xiàn)與業(yè)務工作緊密掛鉤，在支部設立內(nèi)部管理、業(yè)務辦理、便民服務三個黨小組，結合主動服務、工作效率、業(yè)務技能、依法理財、廉潔自律對黨員提出了五項要求，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的無縫對接，創(chuàng)建特色化黨建，推動財政工作發(fā)展。

制度匯編。根據(jù)實際工作需要及時制訂、修改、完善了基層財政的多項制度，建立健全了一套包括管理制度、組織制度、服務制度和廉政制度等四大類的制度體系，共55項基層財政工作的制度匯編。通過強化制度建設，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事、用制度規(guī)范行為的制度化管理。

篇（8）

（二）建立教育實踐活動檔案無要求與規(guī)范。部分基層單位存在著僅僅是為了完成任務的工作態(tài)度，未能制定切實有效的要求與規(guī)范，歸檔時間、范圍、方法、步驟與保存期限無從談起，造成檔案管理人員收集整理教育實踐活動檔案不規(guī)范、不全面；甚至有的基層單位存在著草草打包就萬事大吉的現(xiàn)狀。

二、做好基層單位教育實踐活動檔案規(guī)范與管理的幾點建議

（一）領導重視、組織得力?；鶎訂挝稽h政主官要從講政治、講黨性的高度，親自掛帥督辦負總責，加強檢查、指導、督辦，做到與單位重點檔案“五同”：即同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核。在指定專人負責建立教育實踐活動檔案的基礎上，把建立教育實踐活動檔案編入單位工作目標責任制中，責任細化到科室、人，做到群策群力、齊抓共管的良好局面，確保教育實踐活動各個階段、各個環(huán)節(jié)都能從組織上保證檔案不疏漏、不散失。

（二）科學統(tǒng)籌、高效開展?；鶎訂挝灰袑嵱辛Φ丶訌妼⒔逃龑嵺`活動檔案工作的指導，做到提前著手、穩(wěn)步推進、常抓不懈、貫徹始終；及時選派單位政治強、業(yè)務精、作風好的檔案管理精兵強將，負責教育實踐活動各個時期、各個環(huán)節(jié)檔案資料整理歸檔工作，建立教育實踐活動檔案獨立全宗，做到同步整理、同步歸檔、同步著錄、同步利用；著實做到文字資料、圖片資料、音像資料齊全完整、井然有序，切實保證教育實踐活動檔案的真實性、可靠性、完整性和可用性。

（三）保障得力、全面監(jiān)管。基層單位要聚焦“”改進作風，做為民務實清廉的務實者，要及時主動為教育實踐活動檔案管理工作提供服務與全面監(jiān)管，要指導督促職能科室、承辦人具體工作，要帶頭多措并舉挖掘教育實踐活動題材與內(nèi)容，要深入研究并牽頭組織編制翔實有效的教育實踐活動檔案的管理要求與規(guī)范，要全程跟蹤指導與督辦，切實做到工作有計劃、開展有指導、全程有監(jiān)管、結束有落實，實實在在地將單位教育實踐活動形成的各項材料規(guī)范建檔、落到實處。

（四）措施得力、規(guī)范明確。基層單位要在第一時間明確對教育實踐活動檔案歸檔的要求與規(guī)范，筆者結合工作實踐認為基層單位教育實踐活動檔案建檔原則：按照教育實踐活動時間、環(huán)節(jié)、步驟、要求等進行歸檔。要按單位（部門）分類整理，對部分有交叉的資料可視情把握，在分類說明、備考表中注明。教育實踐活動檔案整理歸檔完善好后要及時向有關部門做好移交工作。

三、做好基層單位教育實踐活動檔案管理的主要措施

(一)制定教育實踐活動檔案歸檔范圍。筆者結合國家檔案法規(guī)和工作實踐認為教育實踐活動檔案歸檔范圍主要有以下幾類：

1.上級文件。上級印發(fā)的有關教育實踐活動的各類文件、通知、會議材料、領導講話、信息簡報、培訓資料、影音資料等。

2.本級文件。(1)活動部署：一是基層單位成立教育實踐活動機構文件；二是教育實踐活動實施方案；三是召開領導班子會討論教育實踐活動的會議記錄、會議紀要等；四是教育實踐活動動員會、推進會、組織生活會、通報會、座談會、總結會等相關資料，包括會議方案、會議通知、簽到表、講話匯報、發(fā)放的資料等；五是領導批示件。(2)總結匯報：報上級的各類統(tǒng)計表、情況匯報、活動小結、階段總結等資料。(3)信息刊發(fā)：上級刊物和各類新聞媒體刊發(fā)的本單位活動信息資料等。(4)影像資料：開展活動的照片、視頻、專題片等各類影像資料。

3.活動各環(huán)節(jié)的專項檔案資料。(1)學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)相關資料：一是組織學習教育實踐活動的相關資料、學習計劃、學習心得及組織集中學習時的簽到表等；二是本單位征集意見收發(fā)的調(diào)查問卷、征求意見表、信函等原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，開展民主評議、座談約談、入戶走訪等工作的記錄性資料，以及梳理匯總后的意見建議等。(2)查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)相關資料：包括查找“”表現(xiàn)、聚焦“”問題、開展談心交流、撰寫檢查資料、召開專題民主生活會和組織生活會、滿意度測評、對照檢查等相關資料。(3)整改落實、建章立制環(huán)節(jié)相關資料：包括整改方案、落實舉措、制度規(guī)定，開展民主評議過程中的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料及梳理匯總材料，對活動成果的總結材料等。

4.需要歸檔的其他資料。

（二）細化教育實踐活動檔案保管期限。

1.永久保存資料。(1)教育實踐活動機構、計劃、方案、環(huán)節(jié)計劃、總結等。(2)建章立制資料：整改方案、措施、長效機制等。(3)會議記錄資料：黨組（黨委、黨支部、黨小組）會、活動領導小組會及黨課記錄等。(4)領導講話及黨課講稿。

2.長期保存資料。(1)活動考核考勤資料。(2)活動記錄、學習筆記等。(3)征求意見、查擺問題臺賬與公示、信息報道、活動統(tǒng)計表、班子與個人對照檢查、心得體會、教育實踐活動標準與要求。

3.短期保存資料。上級單位文件材料、本單位一般性資料，下屬單位文件材料等。

（三）強化教育實踐活動檔案利用與開發(fā)。

1.擴大利用效益。要充分利用好教育實踐活動檔案服務黨建、服務發(fā)展的具體作用，對所屬各單位、各部門教育實踐活動檔案的利用情況加強檢查指導督促，使其發(fā)揮到各項工作與活動中去，營造出學有榜樣、做有標桿的良好發(fā)展態(tài)勢。

2.強化檔案編研。要從研究層面對教育實踐活動檔案進行深入編研，把握好其各個環(huán)節(jié)重點進行深層面研究與剖析，深挖和展示其精髓與實踐歷程。

3.強化檔案宣傳。要多措并舉加大宣傳力度，充分利用好內(nèi)部宣傳載體和外部新聞媒體進行廣泛宣傳，讓單位教育實踐活動既可深入人心、落地生根，又可為單位全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展起到積極助推作用。

篇（9）

巍峨的X腳下，婀娜的多浪河畔，在鮮紅的黨旗下，湛藍稅服輝映金色稅徽。

她們，政治堅定，始終以黨建為引領，高舉黨旗跟黨走，弘揚譜寫“中國夢”的最美篇章。

她們，自信豁達，牢記為人民服務宗旨，將黨建與X工作深度融合，帶來滿滿的正能量。

她們，勤勞奉獻，始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，凝聚心血迎來累累碩果，不忘初心別樣紅，

巾幗稅花勇?lián)攰Z旗爭先做表率

X黨支部（X）黨員干部10人，其中婦女干部7人，科室負責人為2名女同志（正科），1名少數(shù)民族女研究生，其他均為大學本科學歷。地區(qū)X局黨委高度重視這個婦女干部占70%的集體，致力于將X黨支部打造成婦女干部隊伍建設的主陣地和橋頭堡。

X黨支部始終堅持自上而下從嚴從實抓黨建，黨建工作任務繁冗，支部黨員們頂住壓力，勇于擔當，自主創(chuàng)新，深入踐行區(qū)局黨委“五種工作理念”，研究制訂了“兩個責任”清單黨建工作方式，凝聚集體智慧，利用2個月打造5個樓層的黨建文化長廊，建成稅史館、廉政館，發(fā)揮“黨建+文化”“1+1》2”效應，常態(tài)化開展“黨旗映X”主題黨日活動，構建完善的黨建績效考核體系，實現(xiàn)了黨建工作與X業(yè)務工作同頻共振、齊頭并進。2020年X地區(qū)X局在地區(qū)地直單位黨建考核名列前三，先后承辦多次地區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，下屬4個黨支部地區(qū)先進黨支部初驗合格，黨建工作得到自治區(qū)X局、地委組織部的充分肯定，2020年地區(qū)X局機關創(chuàng)建成功“全國文明單位”。

抓好“五本一冊”創(chuàng)新支部建設“展新顏”

為貫徹全面從嚴治黨向基層延伸，立足黨支部標準化規(guī)范化建設，創(chuàng)新工作意識，X黨支部自主設計“五本一冊一清單”式的管理模式，充分激發(fā)支部活力。

——全方位的“五本一冊”。為扎實落實全面從嚴治黨主體責任，梳理主體層級，細化責任類別，該黨支部自行設計了“五本一冊”即：《黨建領導小組會議記錄本》《黨委中心組學習記錄本》《機關黨委工作會議記錄本》《黨小組工作記錄本》《黨員干部學習筆記本》和《黨支部工作手冊》?！饵h支部工作手冊》更是精細劃分了領導參加支部組織生活、黨員大會、支部委員會、黨課、黨員學習教育等功能區(qū)域。“五本一冊”涵蓋局黨委到黨員干部的6個責任主體的事務，成為落實全面從嚴治黨主體責任的有效載體，并讓繁復的基層黨務工作變得“清清爽爽”。

——精細化的每月“一清單”。每月制定黨支部工作清單，明確每月“”項目，發(fā)放談心談話、思想?yún)R報、建言獻策等“5+X”規(guī)范表格，提示黨費日黨員主動交納黨費，確定每月黨日活動主題，鼓勵黨支部自主開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教育實踐活動。支部工作切實做到“每月一清單，每季度一檢查，每年度一次黨支部工作檔案展評活動”，力促全面從嚴治黨主體責任“落細落小”，大力提升機關黨支部標準化規(guī)范化建設水準。

自治區(qū)X局黨委書記、局長楊勇在X地區(qū)調(diào)研期間對“五本一冊一清單”支部工作方法點贊，并鼓勵推廣。地委組織部、地直機關工委每年度在地區(qū)X局舉辦2次黨建工作觀摩會，推薦“五本一冊一清單”工作法。

疫情志愿我當先我是黨員做奉獻

2020年面對疫情大考，該支部黨員聯(lián)名向局黨委遞交來自“戰(zhàn)疫情”的請戰(zhàn)書，以堅定的信念，承擔起X機關的社會責任。他們第一時間組建系統(tǒng)黨員志愿服務隊12個累計202人，7×24小時組織協(xié)調(diào)志愿服務隊參與到抗疫一線、X一線，做好疫情時期的工作。同時科室7名女同志主動出擊第一時間參加所在社區(qū)志愿服務隊。

同時為舒緩疫情期間的干部情緒，支部黨員干部積極主動靠前，連線開會研究制定疫情期間“黨建引領共抗疫情”“十個一”系列活動，克服居家辦公困難，組織X干部和駐村點群眾成功舉辦線上抗疫主題征文，紅歌比賽、書畫、攝影、象棋比賽等，這些經(jīng)驗做法在自治區(qū)X系統(tǒng)得到推廣，贏得了干部群眾的贊譽。我局選送的抗擊疫情的征文獲得自治區(qū)X系統(tǒng)二等獎。

小我聚起“三春暖”服務人民記心間

機關黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔著黨建工作主責部門。他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，用細膩執(zhí)著的溫情傳遞出X干部的大愛。

篇（10）

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負責開展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設活動的開展。

5、負責全行性重要會議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時貫徹落實行領導交辦的各項工作。

（二）副主任崗位職責

分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任崗位職責

1、具體負責安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。

2、負責安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。

3、負責案件查防、黨風廉政建設、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展，籌備職代會和積極組織各種文體活動。

5、負責思想政治工作和精神文明建設，對員工教育進行組織指導，對全行優(yōu)質文明服務進行明查暗訪。

6、負責黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負責黨務、工會的財務管理工作。

7、領導交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責

1、負責全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關，全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時上報信息，完成宣傳報道任務。

（三）、人事干事職責

1、負責全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作，及時做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術干部和老干部的管理工作。

3、負責“兩證”年檢和機構管理工作。

4、抓好全行婦女及計劃生育工作。

5、按時、按質地完成上級行有關科室規(guī)定的各種材料上報工作。

（四）、文書崗位職責

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報刊的分發(fā)工作。

（五）、后勤管理員崗位職責

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛人員的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負責全行的物業(yè)管理。

4、具體負責全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會議的后勤工作。

7、負責機關的衛(wèi)生管理。

（六）、押運（守庫）人員崗位職責

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學習。

2、守押人員自覺遵守勞動紀律，嚴格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。

（七）、運鈔駕駛員崗位職責

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學習；

2、自覺遵守勞動紀律，嚴格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預案，明確押運防暴力侵害預案的職責分工。

二、考核辦法

（一）主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導致延誤工作，根據(jù)問題性質扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負責開展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設活動的開展。（10分）

如在上述活動中達不到上級行的要求，在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題，扣3-5分。

5、負責全行性重要會議的組織。（10分）

如會議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務。（10分）

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時貫徹落實行領導交辦的各項工作。（10分）

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

（二）副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負責安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。（50分）

不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面達到100%）少檢查一次扣10分；安全檢查不認真、不細致、不嚴肅、對存在的問題和隱患處理不果斷，對該罰的不罰，該處分的不能提出處分建議，對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分；對各種自衛(wèi)器械、報警設備、消防器材、運鈔車等安全設施不完善不達標或失修，存在隱患不能及時消除或不督導員工正確使用安全設施扣10分；未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分；未經(jīng)上級行批準，擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分；對上級行下發(fā)有關制度、規(guī)定沒有及時落實，導致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分；在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分；被上級行表彰一次獎10分。

2、負責安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。（10分）

各種報表、材料漏報、遲報或報錯，每次扣3-5分。

3、負責案件查防、黨風廉政建設、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。（10分）

各種責任書的簽訂要及時到位，各種檢查按規(guī)定進行，不及時簽訂各種責任書、不按規(guī)定進行檢查，扣3-5分。

4、認真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。（10分）

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。

5、負責思想政治工作和精神文明建設，對員工教育進行組織指導，對全行優(yōu)質文明服務進行明查暗訪。（10分）

發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的，扣3-5分。

6、負責黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負責黨務、工會的財務管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負責全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。（20分）

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。（10分）

如考察不實造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關，全行性材料的撰寫。（40分）

如把關不嚴出現(xiàn)問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

5、及時上報信息，完成宣傳報道任務。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

（三）、人事干事考核辦法

1、負責全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。（40分）

如出現(xiàn)工作失誤，一次扣3-5分。

2、抓好全行技術干部和老干部的管理工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

3、負責“兩證”年檢和機構管理工作。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

4、按時、按質地完成上級行有關科室規(guī)定的各種材料上報工作。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

5、抓好全行計劃生育工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

四）、文書崗位考核辦法

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

2、管理全行公文傳輸工作。30分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

3、做好檔案管理工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

4、做好全行報刊的分發(fā)工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

（五）后勤管理員崗位考核辦法

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛人員的安全教育。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

2、做好職工食堂的管理工作。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

3、負責全行的物業(yè)管理。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

4、具體負責全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

5、做好來人接待工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

6、做好各種會議的后勤工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

7、負責機關的衛(wèi)生管理。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

（六）、押運（守庫）人員考核辦法

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學習。（10分）

無故不參加學習的扣5分，學習后，對學習記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

1、守押人員自覺遵守勞動紀律，嚴格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。（10分）

不經(jīng)請假無故曠工的一次扣10分；每遲到、早退一次扣5分。

2、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。（80分）

（七）、運鈔駕駛員考核辦法

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學習。（10分）

無故不參加學習的扣5分，學習后，對學習記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

2、自覺遵守勞動紀律，嚴格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。（10分）

無故曠工的一次扣10分；遲到、早退一次扣5分