序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇基層干部總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、完成情況

（一）脫貧攻堅(jiān)方面

2020年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧指示精神，緊緊圍繞鞏固提升增效，在全體村社干部和廣大群眾的共同努力下，落實(shí)幫扶政策措施，認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。2020年XX村貧困戶共種植全膜玉米472.1畝，落實(shí)補(bǔ)助資金23605元，種植馬鈴薯9.9畝，落實(shí)補(bǔ)助資金4950元；掛果園8.8畝，發(fā)放物資折合資金2.64萬元，幼園48.11畝，發(fā)放物資折合資金7.2165元；在2018年寒蒜試驗(yàn)種植的基礎(chǔ)上，2020年推廣種植寒蒜18畝，平均每畝收入3000元，為群眾提供了新的增收渠道。全村現(xiàn)養(yǎng)基礎(chǔ)母牛32頭，落實(shí)補(bǔ)助資金16000元，新購基礎(chǔ)母牛5頭，補(bǔ)助25000元，新購架子牛2頭，補(bǔ)助6000元，新購育肥豬3口，補(bǔ)助900元，新購能繁母豬1口，補(bǔ)助1000元，新購肉羊9只，補(bǔ)助4500元。組織動(dòng)員農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全膜玉米967畝，馬鈴薯20畝，肉牛24頭，肉羊11只，高原夏菜48畝，雞121只，育肥豬17口，能繁母豬11口，全面完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

二是規(guī)范運(yùn)營專業(yè)合作社。依托XX村興盛果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社共接收入股資金72.1萬元，其中天津幫扶資金25.4萬元，第二批財(cái)政專項(xiàng)扶貧到戶入股資金46.7萬元，年內(nèi)預(yù)計(jì)為貧困戶分紅2.884萬元，進(jìn)一步規(guī)范合作社的規(guī)范運(yùn)營和作用發(fā)揮。

三是規(guī)范完善檔案資料。2020年年初制定“一戶一策”76戶；鎮(zhèn)村干部多次入戶對(duì)接，協(xié)助戶內(nèi)落實(shí)幫扶措施，運(yùn)轉(zhuǎn)2018年第四季度，2020年第一、第二、第三季度完成情況，并將完成情況張貼到戶內(nèi)；迎接國家第三方評(píng)估驗(yàn)收，整理完善村戶資料。

四是加強(qiáng)政策宣傳，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。我們緊緊圍繞“村整潔、戶干凈、人精神”這一目標(biāo)要求，積極開展全域無垃圾專項(xiàng)治理活動(dòng)，組織干部群眾對(duì)影響村容村貌的臟亂差及農(nóng)戶門前、道旁三堆進(jìn)行集中整治，2020年建成垃圾集中堆放點(diǎn)3處，拆除危廢房屋18處，建成衛(wèi)生廁所51戶，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了干部群眾參與環(huán)境整治的熱情，村戶面貌明顯改善，群眾的環(huán)境意識(shí)明顯提高。

（二）其他業(yè)務(wù)工作

2020年我任交通干事、農(nóng)機(jī)干事，較好完成了交通及農(nóng)機(jī)安全等方面的業(yè)務(wù)，順利接受了縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任書考核。

二、存在問題

一是工作方法簡單。在工作中只是安于表面，覺得做好自己的事情就可以了，處理事情的方法比較簡單，對(duì)于存在的問題不做深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作當(dāng)做負(fù)擔(dān)，為注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來更多的方便。

二是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。對(duì)待工作不夠積極主動(dòng)，只滿足于完成自己承擔(dān)的業(yè)務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，常常等別人完成之后參考執(zhí)行，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做細(xì)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)就能夠適應(yīng)目前的工作，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題出現(xiàn)才想辦法解決。對(duì)自己所干工作的業(yè)務(wù)和知識(shí)學(xué)習(xí)放松要求，沒有自我加壓和提升自我價(jià)值。

三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對(duì)待工作有時(shí)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到踐踏實(shí)地，在工作中總想找捷徑，想著最好不要花費(fèi)太多精力就可以把事情做好；有時(shí)怕麻煩，只講過的去，不講過的好，工作中容易產(chǎn)生厭煩情緒。

三、下步打算

針對(duì)以上問題，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

篇（2）

我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是__年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€(gè)人對(duì)述職述廉的認(rèn)識(shí)吧。

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場(chǎng)。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對(duì)待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評(píng)分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場(chǎng)拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們?cè)谑雎毷隽畧?bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評(píng)與自我批評(píng)，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭(zhēng)，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要.

篇（3）

我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€(gè)人對(duì)述職述廉的認(rèn)識(shí)吧。

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場(chǎng)。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對(duì)待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評(píng)分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場(chǎng)拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們?cè)谑雎毷隽畧?bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評(píng)與自我批評(píng)，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭(zhēng)，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要.

篇（4）

3月9日，××市工商聯(lián)女干部張海燕再次來到她所掛點(diǎn)的金屯鎮(zhèn)南坂村，挨家挨戶了解村民的春耕生產(chǎn)情況?？删驮谑畮滋烨?，這里的村民還正因?yàn)榈缆穯栴}和相鄰的塘灣鎮(zhèn)夏家村的村民鬧糾紛，經(jīng)過張海燕和村鎮(zhèn)干部耐心調(diào)解，成功地化解了這一一觸即發(fā)的跨鄉(xiāng)糾紛，使矛盾消除在萌芽狀態(tài)。20多天來，張海燕吃住在村，她和另外兩位干部先后走訪了該村的每家每戶，就當(dāng)前農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)、春耕生產(chǎn)、農(nóng)村法律、人畜飲水、道路建設(shè)、農(nóng)民增收等關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際工作進(jìn)行了調(diào)查，每到一處，她都將了解的情況一一記好，并記在隨身攜帶的民情日記中。

同她一樣，此次××市的近千名機(jī)關(guān)干部以“下基層服務(wù)農(nóng)村”宣講活動(dòng)為契機(jī)，廣泛深入基層，了解實(shí)情，在把中央、省、市一系列“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的政策帶到農(nóng)村，給群眾送去黨和政府關(guān)懷的同時(shí)，他們更注重打撈農(nóng)村存在的問題，傾聽群眾的呼聲。他們先后采取入戶訪問、座談交流、問卷調(diào)查等多種方式，開展了群眾思想和生產(chǎn)生活狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)村就業(yè)現(xiàn)狀、基層組織建設(shè)現(xiàn)狀及社會(huì)治安狀況等多個(gè)方面的調(diào)查，全面了解掌握了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村涉及群眾生產(chǎn)生活的有利條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民收入、人居環(huán)境、制約因素以及各種遺留問題等基本情況，為農(nóng)民送去了法律知識(shí)，協(xié)助鄉(xiāng)村制定了新村建設(shè)規(guī)劃，提出了切實(shí)可行的發(fā)展思路和措施，調(diào)處了各種糾紛，解決了一些農(nóng)村遺留的問題。有的駐村干部還創(chuàng)造性地開展了邊訪邊問的調(diào)查活動(dòng)，他們分別訪村組干部問策、訪優(yōu)秀黨員問計(jì)、訪致富能人問經(jīng)、訪困難農(nóng)戶問苦。幫助鄉(xiāng)村確定自己的特色、支柱產(chǎn)業(yè)，協(xié)助培育蔬菜、養(yǎng)殖、勞務(wù)、加工等新型產(chǎn)業(yè)。截止到目前，該市270多個(gè)宣講組的干部已制作宣傳板塊巡回展出50多場(chǎng)次，制作墻報(bào)300期次，編印簡報(bào)4期，懸掛張貼標(biāo)語近千條。

出謀劃策解難題

盡管連日的陰雨天氣，但絲毫沒有阻擋××各鄉(xiāng)村掛點(diǎn)干部的腳步，他們一邊宣講“中央一號(hào)”文件、“送法進(jìn)村入戶”、農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程、造林綠化“一大四小”工程、森林防火等內(nèi)容，一邊與村民交心談心，了解群眾疾苦，調(diào)解農(nóng)村糾紛，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中急需解決的實(shí)際困難。

受金融危機(jī)的影響，目前××市農(nóng)村仍有大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，他們的就業(yè)成為當(dāng)前最大的問題，××市各駐村宣講干部針對(duì)這種情況，積極為農(nóng)民了解用工信息，千方百計(jì)幫助他們?cè)诋?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，并鼓勵(lì)他們?cè)诩议T口創(chuàng)業(yè)。濱江鄉(xiāng)婆橋村的童建榮去年10月返鄉(xiāng)后，在家里辦起了服裝廠，掛點(diǎn)該村的市、鄉(xiāng)干部了解后，積極幫扶，在辦證、招工、技術(shù)、銷路等各方面為他提供幫助。

在冷水鎮(zhèn)，返鄉(xiāng)農(nóng)民工張建敏打算在當(dāng)?shù)剞k個(gè)木竹精深加工廠，但由于資金不足，一直沒有開工，駐村干部詳細(xì)了解情況后，積極幫忙聯(lián)系當(dāng)?shù)匦庞蒙纾瑸樗鉀Q資金缺口。

與此同時(shí)，進(jìn)村入戶的干部還多渠道掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，全面排查疏理農(nóng)村存在的突出問題和矛盾糾紛，做到能解釋的當(dāng)場(chǎng)解釋清楚，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，使矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。濱江鄉(xiāng)江北村村民周加良與王貴珍兩家原來關(guān)系很好，但因爭(zhēng)宅基地而產(chǎn)生矛盾，尤其是近期更是天天發(fā)生糾紛，該市水利局的駐村宣講干部周小林到村后，在走訪中了解到這一情況，經(jīng)過從各個(gè)方面詳細(xì)分析，他們分別到兩家做工作，講的政策和有關(guān)村莊規(guī)劃的一系列文件，并且把兩家人聚在一起，面對(duì)面地談心，經(jīng)過宣講組干部耐心細(xì)致地做工作，當(dāng)天兩家就作出了讓步，消除了怨恨，化解了這一矛盾。周加良的妻子感激地對(duì)宣講組的干部說：“真要謝謝你們，現(xiàn)在我們兩家的疙瘩都解開了，心里特別輕松，是你們讓我們兩家又像原來那樣和好!”

在志光鎮(zhèn)信村，駐村干部一到村里，就分別走訪了村委會(huì)代表、村民代表，通過與他們促膝長談，了解當(dāng)?shù)亻_展“衛(wèi)生清潔”工程的進(jìn)展情況，并重點(diǎn)宣講開展“衛(wèi)生清潔”工程的好處，告訴他們?nèi)绾勿B(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣。

一樁樁難事的解決，架起了干群之間的連心橋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從進(jìn)村入戶活動(dòng)開展來，該市各駐村干部已在興修道路、科技咨詢、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧濟(jì)困等方面幫群眾解決了20多件難事，調(diào)處矛盾糾紛10余起。

助農(nóng)增收促發(fā)展

篇（5）

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

篇（6）

良好的基礎(chǔ)工作時(shí)干好工作的前提。駐村后，為吃透情況，理清工作思路，認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，一是：嚴(yán)格按照駐村要求，堅(jiān)持吃住在村，不吃請(qǐng)、不擾民，決不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)，真正按駐村要求住得下，做到了心入、身入、深入群眾。二是：通過去訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對(duì)面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，尋找問題，分晰問題的根源，研究解決問題的辦法，共商脫貧致富的大計(jì)。

二、認(rèn)真抓好村“兩委”換屆選舉，加強(qiáng)基層組織建設(shè)

今年上半年的“兩委”換屆選舉是今年駐村工作的重要任務(wù)，是一項(xiàng)政策/！/性、法律性、程序性極強(qiáng)的工作，為選出政治素質(zhì)好、愿為群眾服務(wù)、能帶領(lǐng)群眾至富的能人擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我們本著“嚴(yán)格依法辦事、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，積極協(xié)助精心挑選和物色優(yōu)秀村干部候選人，要求村選舉委員會(huì)在選舉工作中自始至終嚴(yán)格做到：=、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，依法指導(dǎo)選舉；=、嚴(yán)格依照政策、法律審查候選人資格；=、認(rèn)真做好選舉前的宣傳教育工作。=、認(rèn)真組織做好民主測(cè)評(píng)、推薦工作。使群眾能真正選出他們信賴的新一屆村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子；=、加強(qiáng)選舉的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格依法選舉。從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保選舉公正合法?！皟晌睋Q屆選舉工作的圓滿完成，為村的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

三、加大宣傳發(fā)動(dòng)力度搞好農(nóng)村合作醫(yī)療

為切實(shí)把這項(xiàng)工作做好做實(shí)，我和其他人員一起，充分利用廣播，宣傳單等宣傳黨委和政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的制度改革，挨門逐戶幫助群眾排除心理障礙，澄清糊涂認(rèn)識(shí)，動(dòng)員群眾積極參加合作醫(yī)療。使全村參加合作醫(yī)療人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的==。真正使農(nóng)民看病能報(bào)銷了，有了好的身體才能早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)進(jìn)步。

篇（7）

**市深入貫徹落實(shí)省委“三解三促”要求，堅(jiān)持從發(fā)展所需、群眾所盼出發(fā)，實(shí)施“五個(gè)全覆蓋”，努力把以人為本、執(zhí)政為民的落到實(shí)處，為該市實(shí)現(xiàn)“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”目標(biāo)定位提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 參與領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋。采取“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”共同參與機(jī)制，把全市機(jī)關(guān)干部分為市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，市人大、政協(xié)和市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般干部三個(gè)層次，明確不同任務(wù)。市鎮(zhèn)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭深入基層，駐村住戶不少于*天。其他領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實(shí)際，采取駐點(diǎn)調(diào)研、上門走訪等形式積極參與活動(dòng)。建立“三級(jí)督查”機(jī)制，市委、各牽頭部門、各參與單位一級(jí)抓一級(jí)，層層促落實(shí)。建立全市“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”活動(dòng)QQ工作群，及時(shí)交流心得體會(huì)，動(dòng)態(tài)匯總各類問題。

結(jié)對(duì)鎮(zhèn)村社區(qū)全覆蓋。實(shí)施走村入戶“路線圖”計(jì)劃，向每位走訪的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放附有該市所有自然村和社區(qū)地圖的“民情日記”本。領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)自身工作實(shí)際，對(duì)結(jié)對(duì)鎮(zhèn)村社區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪，所到之處在地圖上進(jìn)行標(biāo)注，并把走訪調(diào)研所見所聞、所做所想以“民情日記”的形式記錄下來。使活動(dòng)的觸角延伸至每個(gè)村莊社區(qū)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部的足跡走遍全市每個(gè)角落。

走訪對(duì)象類型全覆蓋。堅(jiān)持普遍走訪與重點(diǎn)關(guān)注相結(jié)合，讓領(lǐng)導(dǎo)干部聽到來自各個(gè)基層最真切的聲音。重點(diǎn)關(guān)注城鄉(xiāng)低保戶、失業(yè)困難職工家庭、因病因故致貧家庭，真心實(shí)意為其解決生活難題；重點(diǎn)走訪先進(jìn)典型人物、老黨員老干部、大學(xué)生村干部，虛心傾聽來自各方的意見建議；重點(diǎn)結(jié)對(duì)發(fā)展中遇到困難的個(gè)體工商戶和私營企業(yè)主，共同謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)?；顒?dòng)開展一個(gè)月來，共走訪****戶，收集各類意見建議***條，解決實(shí)際困難**件。

調(diào)研課題方向全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自分管工作及其部門職能來確定調(diào)研課題，列出詳細(xì)的調(diào)研提綱。把下基層活動(dòng)與村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)、“固基強(qiáng)村”行動(dòng)、社會(huì)管理創(chuàng)新工程、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等該市重點(diǎn)工作相結(jié)合，確定農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、交通、安全生產(chǎn)監(jiān)管、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、治安、民政等**大類調(diào)研方向。每位領(lǐng)導(dǎo)干部通過基層調(diào)研，獨(dú)立或聯(lián)合完成調(diào)研文章，年度進(jìn)行評(píng)比。

暢聽民意通道全覆蓋。啟動(dòng)“夜訪”機(jī)制，駐村住戶的領(lǐng)導(dǎo)干部，針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力白天在外務(wù)工的現(xiàn)實(shí)，利用晚飯后的時(shí)間通過上門走訪、開“板凳會(huì)議”等形式加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。召開“田埂會(huì)議”、“車間會(huì)議”，領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾生產(chǎn)勞動(dòng)間隙，與農(nóng)民群眾和基層職工在田間地頭、生產(chǎn)車間聊天攀談。實(shí)行“問題速?zèng)Q”機(jī)制，每月匯總活動(dòng)中收集到的問題，由該市市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)涉及單位參與，反映問題群眾到場(chǎng)見證，現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決。

篇（8）

新形勢(shì)下，山區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活環(huán)境及交通、通訊等發(fā)生了翻天覆地的變化，基層干部與群眾接觸、溝通、往來的方式也隨之變化，群眾工作方法烙印上復(fù)雜、多樣和時(shí)代的特征。

（一）溝通方式由單一變?yōu)槎鄻?。過去，基層干部進(jìn)農(nóng)家坐臟椅、跟村民喝杯酒，就能把工作落實(shí)、把矛盾化解?，F(xiàn)在，農(nóng)村不臟，反而用上手機(jī)、坐上小車、玩上電腦，基層干部既要有駐村同勞動(dòng)的“體力溝通”，還要有指導(dǎo)生產(chǎn)、工作態(tài)度的“腦力溝通”，更要有溝通能力、農(nóng)民實(shí)惠的“效果溝通”。

（二）交往文化由單層變?yōu)槎鄬?。過去，農(nóng)村群眾文化普遍都較低，“田坎文化”反而更能與群眾溝通?，F(xiàn)在，群眾文化從小學(xué)到大學(xué)層次的都有，文化結(jié)構(gòu)、文化層次呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化。基層干部不僅要懂得一些“田坎文化”，還要掌握“現(xiàn)代文化”，才能滿足開展群眾工作時(shí)的文化需求。

（三）工作場(chǎng)所由固定變?yōu)榉稚?。過去，群眾居住在固定的村寨，修建房屋也是建在同一寨子里，其生產(chǎn)、生活的場(chǎng)所不會(huì)變化?，F(xiàn)在，部分群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城建房或購商品房，其生產(chǎn)、生活已經(jīng)不在村寨。基層干部開展工作的范圍、場(chǎng)所便發(fā)生變化，其工作方法自然隨之改變。

（四）指導(dǎo)生產(chǎn)由簡單變?yōu)槿?。過去，農(nóng)民生產(chǎn)糧食為主，經(jīng)濟(jì)作物寥寥無幾?，F(xiàn)在，外出務(wù)工農(nóng)民多至“半壁江山”，農(nóng)民在家從事二、三產(chǎn)業(yè)的也日漸增多。因此，基層干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，單靠種稻、養(yǎng)雞一類農(nóng)業(yè)技術(shù)顯然不夠了，群眾工作方法既要下田會(huì)栽培，又要上街能經(jīng)商。

（五）工作方法由單純變?yōu)樨S富。過去，群眾最關(guān)心的是糧食青黃不接之際不斷糧、不挨餓，基層干部能解決糧食問題，其他群眾工作都迎刃而解?，F(xiàn)在，即使是貧困村的群眾也不至于斷糧挨餓。因此，基層干部群眾工作的方法里必須增加諸如送項(xiàng)目、送良種、送市場(chǎng)的方法和手段。

（六）教育方式由集中變?yōu)榱阈?。過去，群眾文化生活都比較簡單和單純，基層干部借助看場(chǎng)電影、調(diào)演文藝等方式教育群眾、宣傳政策、傳達(dá)精神。現(xiàn)在，電視、電影、電腦、文藝等極其豐富。基層干部靠簡單的宣傳方式來組織群眾、教育群眾、溝通群眾很不現(xiàn)實(shí)了，宣傳教育方式變得分散、零星、多樣。

二、基層干部的群眾工作能力亟待提升

當(dāng)前，基層干部的群眾工作能力受年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等的影響，受農(nóng)村山區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、生活方式、群眾需求等的制約，難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，亟待加強(qiáng)培訓(xùn)和迅速提升。

（一）基層干部備受年齡特征制約。新參加工作的基層干部雖有較高的理論水平、較強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)特別是生產(chǎn)實(shí)踐。老同志雖有豐富的農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)卻又缺乏年青群眾所需的現(xiàn)代意識(shí)和生活方式?；鶎痈刹筷?duì)伍便存在年齡缺陷，在溝通群眾、教育群眾等方面就存在一定的難度和問題。

（二）機(jī)關(guān)干部缺乏農(nóng)村實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著20世紀(jì)招聘、選調(diào)的干部年齡老化或逐步退休，縣直機(jī)關(guān)充實(shí)進(jìn)來的干部普遍存在理論知識(shí)豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)w淺的特征，特別是沒有從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)村工作不熟悉、不了解、不熱愛，指導(dǎo)農(nóng)村工作、宣傳農(nóng)村政策、幫助農(nóng)村發(fā)展時(shí)便力不從心、捉襟見肘。

（三）現(xiàn)代辦公制約工作能力提升。車輛、電腦、傳真、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代設(shè)備雖然提高了工作效率，但銳減與群眾接觸、言語、溝通、聯(lián)絡(luò)的機(jī)會(huì)。同困難群眾同吃、同住、同勞動(dòng)的工作方式逐漸淡化或消失，農(nóng)村群眾接受現(xiàn)代設(shè)備的工作方式仍有缺陷、難度和過程。因此，在機(jī)關(guān)工作時(shí)間越長，群眾工作能力就越弱。

（四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)淡化群眾工作內(nèi)容。招考干部沒有限制“群眾工作”專業(yè)，“群眾工作”類干部到基層的為數(shù)不多。業(yè)務(wù)干部更沒有群眾工作這個(gè)“學(xué)科”，并且培訓(xùn)時(shí)間少，培訓(xùn)內(nèi)容涉及群眾工作的更少?；鶎痈刹康娜罕姽ぷ鞣椒葲]有系統(tǒng)又沒有標(biāo)準(zhǔn)，只有道聽途說和各自積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（五）思想觀念逐漸脫離群眾路線?？即髮W(xué)“跳出農(nóng)門”、遴選招考調(diào)離農(nóng)村而進(jìn)入機(jī)關(guān)的基層干部，對(duì)農(nóng)村工作不熱愛，對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的感情不深。他們的思想觀念、工作方法不重視群眾工作，不愿意同農(nóng)村群眾接觸、溝通、交往，有瞧不起、不愿做、隨便做的態(tài)度，群眾工作能力便十分有限。

三、余慶縣以“六項(xiàng)行動(dòng)”提升群眾工作能力

余慶縣開展理念培育、民情走訪、積案化解、承諾踐諾評(píng)諾、實(shí)事惠民、干群結(jié)親等六項(xiàng)行動(dòng)為內(nèi)容的“群眾工作能力提升年”活動(dòng)，探索和實(shí)踐提升群眾工作能力的有效途徑。

（一）迫使基層干部提升群眾工作能力。以行政手段組織各級(jí)各類基層干部開展群眾能力提升活動(dòng)，2000多名基層干部深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村寨，“見習(xí)”名譽(yù)“村長”、“村民組長”，同農(nóng)民群眾結(jié)親交朋友，組織群眾大會(huì)，田間地頭獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，設(shè)身處地自覺感受農(nóng)民思想、農(nóng)民生活。

（二）檢驗(yàn)基層干部群眾工作能力強(qiáng)弱。是騾子是馬拉出來遛遛，基層干部進(jìn)村入寨后才知群眾工作能力是“半斤還是八兩”?；鶎痈刹吭诨顒?dòng)中真心服輸，在群眾面前方知“天外有天”，在化解矛盾糾紛中才知有所短，在指導(dǎo)村民中才悔實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠。這項(xiàng)活動(dòng)鏡子般地照出了基層干部的缺陷、優(yōu)勢(shì)和能力。

（三）農(nóng)村群眾集中享受基層干部幫扶?；鶎痈刹窟M(jìn)村入寨后，利用懂理論、抓項(xiàng)目、信息多等優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民群眾規(guī)劃發(fā)展經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖、引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、落實(shí)優(yōu)惠政策等，居住危房得到改建、吃水困難得到解決、聯(lián)戶道路得到硬化、果樹基地得到擴(kuò)大，農(nóng)民群眾真正得到了基層干部帶來的幫扶和實(shí)惠。

（四）解決基層干部群眾工作欠賬問題?；鶎痈刹窟厡W(xué)邊干，先從書本上學(xué)理論，再到活動(dòng)中“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”?；鶎痈刹繉?shí)踐群眾工作辦法、化解矛盾糾紛、教育引導(dǎo)群眾、傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦、增進(jìn)群眾感情，群眾工作能力普遍得到提高，解決了過去因群眾工作能力低帶給農(nóng)民群眾的誤解、困難和問題。

（五＼）論證基層干部必須提升工作能力?！叭罕姽ぷ髂芰μ嵘辍被顒?dòng)的開展和實(shí)踐，不僅提升了基層干部的群眾工作能力，也論證了農(nóng)業(yè)縣基層干部的群眾工作能力亟待提升、必須提升。有目的、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)、逼迫基層干部提升群眾工作能力，山區(qū)農(nóng)業(yè)縣的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作才會(huì)扎實(shí)推進(jìn)。

四、提升山區(qū)基層干部群眾工作能力的對(duì)策建議

山區(qū)縣有山區(qū)、農(nóng)業(yè)、欠發(fā)達(dá)等特征，基層干部的群眾工作能力要遵循這些特征循序漸進(jìn)地提升。從余慶縣的探索和實(shí)踐來看，必須多層次、全方位、廣領(lǐng)域地提升群眾工作能力。

（一）組織層面：部署和監(jiān)督基層干部提升群眾工作能力。當(dāng)?shù)攸h委、政府特別是組織人事部門必須有計(jì)劃、有目的、有步驟地提升基層干部的群眾工作能力。明確專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織專題調(diào)研群眾工作能力的現(xiàn)狀、問題及解決辦法，形成基層干部群眾工作能力不提升就影響評(píng)優(yōu)、晉級(jí)和考核、獎(jiǎng)懲的制度。

（二）工作方式：繼承和變革傳統(tǒng)固有的群眾工作方式?，F(xiàn)代設(shè)備要容納傳統(tǒng)的群眾工作方法，傳統(tǒng)方式要吸收現(xiàn)代設(shè)備?；鶎痈刹恳粩嗫偨Y(jié)和提煉長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)方式，要將手把手種植、挑燈夜談、煮酒交友、拜訪紅白喜事等工作方式、生活習(xí)慣，有機(jī)地融合在現(xiàn)代設(shè)備中，并形成更加臻熟有效的群眾工作方法。

（三）長效機(jī)制：引導(dǎo)和強(qiáng)迫基層干部提升工作能力。要從組織、人事、培訓(xùn)等管理方面建立適宜基層干部提升群眾工作能力的長效機(jī)制，如干部的錄用、考調(diào)、選調(diào)等必須要有基層工作年限的規(guī)定，縣直機(jī)關(guān)的年輕干部要分期分批輪崗到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選派年輕同志駐村擔(dān)任黨支部書記、主任助理、計(jì)生專干等。

篇（9）

從我們調(diào)查的情況來看，就桃源縣而言，當(dāng)前工作影響農(nóng)村基層干部積極性的原因主要在于以下四個(gè)方面。

一是待遇偏低，保障機(jī)制不夠健全。

鎮(zhèn)、村基層干部普遍待遇比較低，特別是村干部，一般他們的誤工年收入高的為1200---1400元，低的600--700元，除去差旅費(fèi)后所剩無幾；有的村干部把主要精力放在工作上，家庭勞動(dòng)力不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如一般群眾，家庭無積累，年老離任后生活比較困難。

二是基層矛盾多，工作任務(wù)繁重。

農(nóng)村家族勢(shì)力復(fù)雜，有的地方相對(duì)閉塞，加上前幾年農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重積累的一些矛盾，盡管近年基層干部做了大量宣傳思想工作，但干群矛盾尚未根本消除。即使是退耕還林和稅費(fèi)改革等有利于群眾的一些政策推行起來也有抵觸，工作壓力很大?！吧线吳l線，下面一根針”，上面的很多工作要到基層落實(shí)，農(nóng)村家長里短的各種糾紛也要基層調(diào)解，基層干部窮于應(yīng)付，任務(wù)十分繁重。

三是責(zé)任大，調(diào)控力弱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)民的生產(chǎn)自主性和自主意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)基層干部常常是“無事靠你，有事找你”。有的地方歪風(fēng)邪氣嚴(yán)重，個(gè)別群眾惡意超生，拖欠農(nóng)稅，損毀林木，甚至恃強(qiáng)凌弱，基層干部調(diào)解不了，更無強(qiáng)制措施，在宅基地審批、民政婚姻登記等方面還不能設(shè)“卡”。由于缺乏調(diào)控力，基層很多工作任務(wù)完成困難，為對(duì)付上級(jí)檢查，時(shí)有弄虛作假行為的發(fā)生。

四是少數(shù)基層干部素質(zhì)差，在群眾中的威信不高。有的基層干部把當(dāng)干部作為個(gè)人謀取私利的手段，不負(fù)責(zé)任，工作敷衍塞責(zé)，在群眾中沒有威信，開展工作困難；有的干部文化有限，思想觀念落后，進(jìn)取精神不足，工作雖然兢兢業(yè)業(yè)，但苦于缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，連自己的家庭經(jīng)濟(jì)都搞不好，使群眾覺得這樣的干部只能“催糧派款”，不能真正為老百姓致富想辦法、尋路子，造成工作難開展。

二、調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的對(duì)策思考

根據(jù)桃源縣農(nóng)村基層工作的實(shí)際和基層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，要調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部的積極性，充分發(fā)揮他們的積極作用，應(yīng)該采取如下針對(duì)性對(duì)策。

篇（10）

基層干部是聯(lián)系群眾最密切，傾聽百姓心聲最直接，了解百姓疾苦最真實(shí)的一線群體，他們的所作所為起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。在實(shí)際工作中，能及時(shí)反饋基層群眾心聲，發(fā)揮身居一線優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地為基層群眾排憂解難，是基層干部的主要責(zé)任?；鶎痈刹考纫鉀Q群眾的思想情緒問題，更要解決群眾生活中遇到的實(shí)際困難和挫折。思想問題和實(shí)際困難緊密相連。在現(xiàn)實(shí)生活中，解決群眾的思想問題，道理固然要講清講透，更重要的是幫助他們解決各種各樣的實(shí)際問題。而要真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，就必須牢固樹立群眾觀點(diǎn)。

一、群眾觀點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)渠道

首先要反映群眾實(shí)情?；鶎痈刹勘仨毷冀K不渝地貫徹黨的群眾路線，深入群眾，體察實(shí)情。利用便利的基層有利條件，特別是到艱苦的地方和困難的家庭去，了解群眾的生產(chǎn)、生活實(shí)際情況，體驗(yàn)底層群眾的辛勞和困苦，與群眾打成一片，做群眾的知心朋友。與他們同工作，共生活，聽其肺腑之言，觀其身邊之實(shí)，察其心頭之憂。不能走近不走遠(yuǎn)，身入心不入，看富不看貧，聽夸不聽“罵”。要將群眾的生產(chǎn)生活情況如實(shí)向上反映，不能報(bào)喜不報(bào)憂，講好不講差。

其次要重視群眾意愿。要堅(jiān)持民主法治原則，推進(jìn)決策民主化，創(chuàng)新發(fā)展思路，努力使決策舉措更好地體現(xiàn)人民群眾的利益，讓廣大群眾得到盡可能多的實(shí)惠。要相信群眾，依靠群眾，凡涉及群眾利益的重大決策，要反復(fù)征求群眾意見，從群眾中汲取智慧和營養(yǎng)，使各種決策更符合民情，更體現(xiàn)民意，更科學(xué)合理，更有利群眾。重視群眾意愿，不僅要注意聽會(huì)上的群眾意見，也要留心聽會(huì)下的群眾意見；不僅要收集普遍的意見，也要收集個(gè)別的意見；不僅要了解正面的意見，也要了解反面的意見。這樣才能全面、透徹地掌握群眾在想什么、盼什么、干什么，才能發(fā)現(xiàn)群眾的實(shí)際問題，進(jìn)而有的放矢地解決群眾的實(shí)際問題，更為重要的是要排解群眾憂患。

最重要的是要為群眾辦實(shí)事。基層干部要把人民群眾的安危冷暖放在心上，始終與群眾心連心，同呼吸，共命運(yùn)。要思群眾之所慮，急群眾之所難，做到群眾有憂我不安，群眾有難我上前，時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦，處處幫助群眾解難，主動(dòng)積極地處理涉及群眾切身利益的矛盾和問題。對(duì)群眾渴望解決的大事、難事，要集中精力、財(cái)力、物力努力辦好；對(duì)群眾反映的油鹽柴米之類的具體事情，也要認(rèn)真辦好，使群眾真正感受到組織的溫暖。要特別關(guān)心那些工作和生活上長期處于困難境況的群眾，把他們的事情擺上重要議事日程，重點(diǎn)考慮，重點(diǎn)解決，切實(shí)安排好他們的就業(yè)和生活。要建立基層干部聯(lián)系點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)群眾，對(duì)他們的工作環(huán)境、家庭生活等給予關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)他們的困難和問題給予幫助解決，勤手快腳為群眾辦實(shí)事，真心實(shí)意為群眾解難題。在日常工作中，逢年過節(jié)，基層工作者都會(huì)深入百姓家，了解群眾疾苦，噓寒問暖，解決群眾實(shí)際困難，通過工會(huì)組織給予困難補(bǔ)助，一方面開展結(jié)對(duì)幫扶，另一方面依靠駐地政府給孤寡老人、身體殘疾的子女申辦低保，解決他們的生存問題，使他們老有所依，生活有了保障。從群眾最盼望、最緊要的事情做起，著力解決好影響群眾生產(chǎn)生活，關(guān)系改革、發(fā)展、和諧大局的各種現(xiàn)實(shí)問題。

二、用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工作