序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇幼師實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

經(jīng)過一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多不足之處：

1. 幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;

2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神不足;

3. 個(gè)別幼兒的自理能力需進(jìn)一步提高;

4. 幼兒自我表現(xiàn)意識(shí)需加強(qiáng)。

本學(xué)期我們將針對(duì)以上不足，對(duì)幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)。通過幼兒的實(shí)際情況為依據(jù)制訂班務(wù)計(jì)劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識(shí)和傾聽行為技能，使幼兒學(xué)會(huì)樂于并善于傾聽。

2.激發(fā)幼兒對(duì)口語表達(dá)的興趣，幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口頭語言進(jìn)行表達(dá)。

3.繼續(xù)了解圖書的基本構(gòu)成，養(yǎng)成愛護(hù)圖書的習(xí)慣，能理解單頁多幅畫面與完整故事構(gòu)成的關(guān)系。

4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流，能大方地在集體面前說話、講故事，聲音響亮。

藝術(shù)

1.通過歌唱、韻律活動(dòng)、音樂欣賞，培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。

2.通過集體音樂活動(dòng)中的自我表達(dá)和人際溝通、協(xié)調(diào)，引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)音樂活動(dòng)的樂趣，培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念，知道如何從音樂、舞蹈活動(dòng)中獲取各種藝術(shù)和非藝術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

4.引導(dǎo)幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)多種繪畫的基本技能和方法，形成良好的繪畫習(xí)慣，體驗(yàn)繪畫活動(dòng)的樂趣。

5.引導(dǎo)幼兒大膽運(yùn)用線條、形狀、色彩、構(gòu)圖初步進(jìn)行創(chuàng)造性的表現(xiàn)，培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識(shí)。

6.幫助幼兒在塑造和制作活動(dòng)中發(fā)展小肌肉動(dòng)作和手眼協(xié)調(diào)能力，幫助幼兒體驗(yàn)手工活動(dòng)的快樂，培養(yǎng)他們對(duì)手工制作的興趣。

科學(xué)

1.激發(fā)幼兒認(rèn)識(shí)和探索環(huán)境中數(shù)量、形狀等興趣，是他們?cè)敢獠⑾矚g參加數(shù)學(xué)活動(dòng)。

2.觀察、比較判斷10以內(nèi)的數(shù)量關(guān)系，逐步建立等量觀念，運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)解決新問題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，促進(jìn)初步的推理和遷移能力的發(fā)展。

3.能聽清楚老師的話，按要求進(jìn)行活動(dòng)，并學(xué)習(xí)按照要求檢查自己的活動(dòng)。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話，學(xué)習(xí)講述自己的操作活動(dòng)過程和結(jié)果。

5.幫助幼兒學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用各種感官感知事物特征，培養(yǎng)觀察力，并學(xué)會(huì)用自己的語言描述自己的發(fā)現(xiàn)，與同伴、老師交流。

6.培養(yǎng)幼兒關(guān)心、愛護(hù)植物和周圍環(huán)境的情感與行為。

7.激發(fā)幼兒對(duì)活動(dòng)的興趣和參與探索活動(dòng)的愿望，積極主動(dòng)地參與活動(dòng)。

8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

健康

篇（2）

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義

統(tǒng)計(jì)工作是一種對(duì)客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng)，通過匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢與監(jiān)督三大職能。

統(tǒng)計(jì)信息具有數(shù)量性、綜合性與客觀性。對(duì)企業(yè)來說，建立與完善一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，從動(dòng)態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展與增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人財(cái)物時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。

做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，可以幫助我們準(zhǔn)確掌握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)，明確原材料與物料消耗成本與效益，發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在問題，為企業(yè)制定戰(zhàn)略、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理、探索節(jié)能降耗途徑、提高效益提供可靠依據(jù)。

在現(xiàn)實(shí)的石油化工企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中，人們首先想到的是企業(yè)有何種管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制，才能效益好等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，石油化工企業(yè)如何掌握石油的產(chǎn)量、成本高低、效益如何、資產(chǎn)多少、人員結(jié)構(gòu)是否合理、生產(chǎn)進(jìn)度快慢，沒有這些詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析、總結(jié)、管理者就不會(huì)做出科學(xué)的決策、合理的計(jì)劃，也就談不上科學(xué)的管理、飛速的發(fā)展。

石油化工企業(yè)每個(gè)單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個(gè)基層單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)的真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來進(jìn)行科學(xué)的分析、決策，制定合理科學(xué)的日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃進(jìn)行全盤科學(xué)合理有效的監(jiān)督與促進(jìn)每個(gè)單位的生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營管理，提高效率與效益。

做好統(tǒng)計(jì)工作不僅能對(duì)集團(tuán)公司利用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析決策，還可以與所搜集的其它石油化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觯『玫慕?jīng)驗(yàn)。

2 現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的不適應(yīng)性

2.1舊管理體制的不適應(yīng)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，化工企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制是政府直接經(jīng)營，并統(tǒng)負(fù)盈虧的集權(quán)式機(jī)制。而在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是自負(fù)盈虧的經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)政企分開的原則，已不再行使政府賦予的綜合統(tǒng)計(jì)管理職能;其次，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)管理重心下移的客觀要求與化工企業(yè)改制后大量民營企業(yè)的涌現(xiàn)，政府宏觀調(diào)控部門的管理體制也發(fā)生著變革。原有的“條條框框”統(tǒng)計(jì)管理體制已不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制管理變化的要求。

2.2統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的不適應(yīng)

分專業(yè)實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的變化，在一定程度上也不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式多元化的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，化工企業(yè)擺脫了政府制定單一行業(yè)計(jì)劃確定經(jīng)營目標(biāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，根據(jù)國際國內(nèi)市場的要求，組建起跨行業(yè)、跨地區(qū)運(yùn)作的化工企業(yè)集團(tuán)，從事諸多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

目前，我國統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的分專業(yè)實(shí)施以主營業(yè)務(wù)為主的統(tǒng)計(jì)“一套表”制度已不能適應(yīng)化工企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要。

2.3 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系的不適應(yīng)

傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系已不適應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)日益加重的發(fā)展趨勢(shì)，更難以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是以全面調(diào)查為主，非全面調(diào)查為輔;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為主，其他方式為輔。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制下政府與社會(huì)各界信息需求量的增加，各級(jí)統(tǒng)計(jì)力量與統(tǒng)計(jì)任務(wù)的矛盾越發(fā)突出，即使近年來統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)化水平不斷提高，但信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性仍受到不同程度的影響。受單一調(diào)查方法技術(shù)性的影響，基層統(tǒng)計(jì)力量仍然難以適應(yīng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以得到保證。

3 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題

3.1 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱，我國的國有化工企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自上世紀(jì)50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度與指標(biāo)體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)為核心。但近年來，在調(diào)查研究與統(tǒng)計(jì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。

3.2 統(tǒng)計(jì)制度管理指標(biāo)不能滿足化工企業(yè)需要

市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以來，化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度管理指標(biāo)進(jìn)行了一系列改革與完善，現(xiàn)行的化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的要求還存在很大差距，指標(biāo)含義陳舊。

在職很大程度上企業(yè)仍以搜集、整理傳統(tǒng)的成果統(tǒng)計(jì)、條件統(tǒng)計(jì)、流量統(tǒng)計(jì)以及投人產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為主，只搞單純的事后統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)分析也是單純的數(shù)字說明，缺乏對(duì)外部市場信息的搜集、整理與加工分析。不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的呼聲也始終不絕于耳，且日漸強(qiáng)烈。

3.3現(xiàn)有化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度滯后于當(dāng)今快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐

3.3.1不能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)對(duì)象的頻繁變動(dòng)

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了日新月異的信息需求，統(tǒng)計(jì)范圍日益擴(kuò)大，在不同的時(shí)期，化工企業(yè)所關(guān)心的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不斷更新，幾個(gè)單一產(chǎn)品產(chǎn)量的“同比”、“環(huán)比”已難以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因?yàn)榛て髽I(yè)在關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)的同時(shí)，更加注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)、銷售、價(jià)格等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。

3.3.2不能適應(yīng)市場服務(wù)對(duì)象的變化

過去，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要是為企業(yè)外部服務(wù);而今天，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展要求企業(yè)盡快進(jìn)人角色，就企業(yè)自己的指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)與分析，統(tǒng)計(jì)的服務(wù)對(duì)象更應(yīng)該是企業(yè)自己。

3.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深人與市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化。有相當(dāng)一部分化工企業(yè)沒有建立規(guī)范、有序的企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并且統(tǒng)計(jì)記錄不建全，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門與統(tǒng)計(jì)工作崗位。

3.5加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急?！肮び破涫拢南壤淦鳌?，統(tǒng)計(jì)工作人員首先要積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高駕馭和使用計(jì)算機(jī)的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織統(tǒng)計(jì)人員到外地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)、統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí)，培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)還要支持統(tǒng)計(jì)人員多參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱考試，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行評(píng)比制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比，對(duì)成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)任意涂改數(shù)字或工作失職人員視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的作用。

3.6統(tǒng)計(jì)意識(shí)薄弱，統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁

現(xiàn)在仍有不少化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，其認(rèn)知程度很多時(shí)候是停留在傳統(tǒng)的層面上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息咨詢與監(jiān)督功能的認(rèn)知很少，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位與作用認(rèn)識(shí)不到位。

4 對(duì)現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度改革的措施

只有對(duì)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制與統(tǒng)計(jì)制度中的“不適應(yīng)性”與存在的問題進(jìn)行改革駛，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)才能具有活力，才能較好地反映客觀實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行情況，反映化工企業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律，才能更好地為化工企業(yè)經(jīng)營決策，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督職能。

4.1實(shí)行企業(yè)“一張表”制度

實(shí)行化工企業(yè)“一張表”制度，可以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要與減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)?；て髽I(yè)應(yīng)以基本單位調(diào)查報(bào)表為基礎(chǔ)，在反映化工企業(yè)以基本單位調(diào)查報(bào)表為基礎(chǔ)，增加相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)、能源實(shí)物量消耗指標(biāo)、能源實(shí)物量庫存指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、反映高科技水平統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品升級(jí)換代周期等。從一張表上掌握化工企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)信息。

4.2建立有效的統(tǒng)計(jì)體系

長期以來，化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)大都由計(jì)劃部門兼職負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式都是從下至上的單向縱向運(yùn)行，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由班組到車間到有關(guān)部門，有關(guān)部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)外報(bào)出。

這種管理體制及運(yùn)行方式有很多弊端，必須進(jìn)行改革，即建立健全統(tǒng)計(jì)制度，設(shè)立一個(gè)專職的統(tǒng)計(jì)部門，保證統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

4.2.1從化工企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面、多角度，從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)。

4.2.2對(duì)化工企業(yè)目前收集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，使統(tǒng)計(jì)信息的利用得到提高;

4.2.3加快化工企業(yè)各部門之間有效信息的交換與共享，使信息的可利用范圍及程度進(jìn)一步擴(kuò)大。

4.3強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的地位

化工統(tǒng)計(jì)工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、與諧發(fā)展中的地位與作用越來越重要。化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更要關(guān)注統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)也要對(duì)化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作給予充分重視。

支持統(tǒng)計(jì)部門依法履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，依法開展統(tǒng)計(jì)工作，尤其不能人為地干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獨(dú)立核算與上報(bào)。要學(xué)會(huì)并善于利用統(tǒng)計(jì)工作成果。對(duì)統(tǒng)計(jì)部門做出的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，要予以高度重視，使之成為實(shí)施科學(xué)正確決策的重要依據(jù)。

4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

抓好化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)建設(shè)，是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要保障。統(tǒng)計(jì)是需要投人的，各部門要重點(diǎn)支持統(tǒng)計(jì)部門的信息化建設(shè)，在軟件開發(fā)與應(yīng)用、設(shè)備更新與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與使用等方面增加投人，以提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理水平與抗干擾能力。

4.5科學(xué)設(shè)置與完善指標(biāo)體系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求?？茖W(xué)設(shè)置與完善指標(biāo)體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。在具體設(shè)置與完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的要求。

5結(jié)語

由統(tǒng)計(jì)的特性所決定,如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度,形成了一套合理有效的統(tǒng)計(jì)流程管理模式,提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,將具有非常重要的作用。

篇（3）

關(guān)鍵詞 辦公室人員 工作方法 技巧 水平優(yōu)化

要想從根本上提升辦公室工作人員的辦公水平，不僅要著重優(yōu)化辦公室人員的職業(yè)素養(yǎng)，也要著重提升起服務(wù)意識(shí)，政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、知識(shí)能力素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)多角度實(shí)現(xiàn)整體職業(yè)素質(zhì)的升級(jí)。并且，在實(shí)際辦公過程中，積極的拓展發(fā)展路徑，提升辦公室人員的綜合服務(wù)意識(shí)以及智能服務(wù)意識(shí)，從而一定程度上保證辦公室人員能在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下高效的完成本職工作。

一、工作內(nèi)容層面優(yōu)化辦公水平

辦公室工作較為繁瑣，要想實(shí)現(xiàn)整體辦公水平的升級(jí)，就要從細(xì)節(jié)著手，建立健全完整的工作運(yùn)行框架，保證工作方法和工作技巧符合實(shí)際需求，并且能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的意圖。具體的工作中，要對(duì)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化進(jìn)行集中的管理，有效的處理外部服務(wù)障礙，并且做好一些較為日常的工作，特別是要建立有效的踐行辦公室管理制度。要在辦公過程中，樹立良好的工作態(tài)度，創(chuàng)新發(fā)展工作思路，更好的完成本職工作。

二、日常辦公層面優(yōu)化辦公水平

日常辦公主要分為接待工作和會(huì)務(wù)工作。一方面，在接待工作中，辦公室人員要保證接待任務(wù)的時(shí)效性。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部辦公室來說，接待工作是辦公室的門面，需要辦公室人員在提升工作態(tài)度的同時(shí)，對(duì)接待工作進(jìn)行一些必要的處理，保證接待工作順利完成。主要包括：接待引導(dǎo)、材料準(zhǔn)備、適時(shí)告退等，這都需要辦公室人員具備充分的現(xiàn)場應(yīng)變能力，并且要在接待工作的最后進(jìn)行有效的登記，或者在必要時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)結(jié)束會(huì)客。另一方面，在會(huì)務(wù)工作中，辦公室工作人員要保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和具體流程完整，首先要對(duì)會(huì)議的議題和名稱進(jìn)行檢查，并且對(duì)會(huì)議會(huì)場的安排情況、與會(huì)人員名單、會(huì)議通知、會(huì)議議程和日程等基礎(chǔ)信息進(jìn)行集中的核對(duì)，也要針對(duì)問題建立有效的預(yù)案。其次，要組織與會(huì)人員進(jìn)行簽到，并著重管理會(huì)議適用的基礎(chǔ)設(shè)備，保證對(duì)會(huì)議做好記錄。最后，要在會(huì)議進(jìn)行中做好后勤服務(wù)工作。

三、保密工作層面優(yōu)化辦公水平

辦公室保密工作是一項(xiàng)特殊的項(xiàng)目，辦公室人員要在監(jiān)督管控機(jī)制的約束下，建立有效的辦公室工作行為，真正從綜合素質(zhì)出發(fā)，強(qiáng)化辦公室保密工作地實(shí)效性價(jià)值。第一，要著重關(guān)注辦公是文件的保密工作，集中保管的同時(shí)，提高自身的責(zé)任意識(shí)。第二，要提升會(huì)議保密的力度，對(duì)會(huì)議資料以及會(huì)議過程中制定的決定和決策做到“不多說，不亂說”。第三，提高商業(yè)保密。特別要注意的是，隨著市場競爭越來越激烈，各個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)設(shè)自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，一些商業(yè)計(jì)劃需要得到重點(diǎn)保護(hù)。辦公室是一個(gè)非常敏感的工作系統(tǒng)，隨時(shí)需要和客戶甚至是媒體打交道，這就需要辦公室工作人員從自身的職業(yè)操守出發(fā)，積極踐行商業(yè)保密制度。

四、時(shí)間管理層面優(yōu)化辦公水平

在企業(yè)辦公室管理過程中，要針對(duì)具體問題建立具體分析的機(jī)制，特別要關(guān)注各項(xiàng)辦公事務(wù)的時(shí)效性，提升時(shí)間管理水平，才能更好的提升辦公室管理工作的效率。在時(shí)間管理過程中，可以借鑒ABC時(shí)間管理機(jī)制，有效的提升辦公室工作水平。在辦公室工作中，對(duì)于重要且緊急的活動(dòng)要立即采取行動(dòng)，稱為A級(jí)商務(wù)；對(duì)于重要但不緊急或者緊急但不重要的活動(dòng)，要制定可行性的期限或者是臨時(shí)將時(shí)間留出空擋，稱為B級(jí)商務(wù)；對(duì)于不重要也不緊急的活動(dòng)，要在有效的時(shí)間內(nèi)分出時(shí)間或者是安排人員完成，稱為C級(jí)商務(wù)。按照不同的時(shí)間等級(jí)進(jìn)行事件管理，提升工作的質(zhì)量和效率。

五、設(shè)備管理層面優(yōu)化辦公水平

在辦公室管理過程中，也要針對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行集中的管控，合理化的購置物品，優(yōu)化配置資源，確保采購制度、分發(fā)制度、保管制度等項(xiàng)目的有效運(yùn)行，為辦公室工作水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、結(jié)語

總而言之，要想提升辦公室工作人員的水平，從而提高辦公室管理效率，就要建立精細(xì)化辦公制度，在提高辦公室人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的同時(shí)，建立最優(yōu)化的工作模式，更好的完成辦公室工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓世海.抓好"六個(gè)結(jié)合"做到"六個(gè)提升"-對(duì)創(chuàng)新黨委辦公室工作方法的思考[J].秘書之友，2013.17（04）.

篇（4）

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的現(xiàn)實(shí)意義

近幾年，我國農(nóng)村也在呈現(xiàn)翻天覆地的改革景象，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的耕種方式，農(nóng)業(yè)的發(fā)展而是進(jìn)入了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合了現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量逐步提高，同時(shí)也提高了生產(chǎn)產(chǎn)量，更好的提高了農(nóng)民的生活水平和質(zhì)量。在我國農(nóng)機(jī)化技術(shù)穩(wěn)步推廣的過程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)也在不斷創(chuàng)新，技術(shù)領(lǐng)域的不斷拓展，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展速度。為國家糧食的供給和安全提供了有利的保障，提高了農(nóng)民的收入指數(shù)，是構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的重要手段。農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要的物質(zhì)手段，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作也就是對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣，是提高農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要階段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方式發(fā)生質(zhì)的改變，為構(gòu)建高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)技術(shù)體系提高有利條件。機(jī)械化的生產(chǎn)方式還能提高生產(chǎn)效率，提高資源的利用率，節(jié)省更多的勞動(dòng)力，使農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場競爭力。

二、做好農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的有效措施

（一）明確農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的指導(dǎo)思想

農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作時(shí)我國科學(xué)發(fā)展觀的有效貫徹，是農(nóng)業(yè)技術(shù)革新的物質(zhì)體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的指導(dǎo)思想是更好的提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，更好的滿足農(nóng)民的持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)變。同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣也是一種公益性行為，離不開推廣體系的建設(shè)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，要把資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的農(nóng)業(yè)發(fā)展提上日程。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作是在政府的主導(dǎo)下開展的，要充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，加大各方面的社會(huì)力量進(jìn)行對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣。農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣要堅(jiān)持試驗(yàn)示范，農(nóng)民自愿的原則，要從試驗(yàn)示范的方式進(jìn)行加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的推廣力度，從而調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

（二）建立完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣體系

要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣體系建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元化的服務(wù)理念。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，要明確農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作是一個(gè)公益性的服務(wù)工作，在推廣上要符合機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)的職責(zé)，根據(jù)農(nóng)村自身發(fā)展的特點(diǎn)，制定機(jī)構(gòu)人員的合理編制，設(shè)立專業(yè)的技術(shù)人員崗位，形成有的管理體系，加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)職責(zé)的高效性；在推廣隊(duì)伍建設(shè)上，強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，是農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的有力支撐，要切實(shí)把機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，建立完善的推廣隊(duì)伍，可以鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)科專業(yè)的大學(xué)生積極參與到農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作中，培養(yǎng)大學(xué)生骨干力量；在條件建設(shè)上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣需要加大人力、物力、財(cái)力的全面投入，要為推廣機(jī)構(gòu)提供良好的辦公條件，要采用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，選取合理的試驗(yàn)示范基礎(chǔ)；

（三）大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化先進(jìn)適用技術(shù)和裝備

推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化先進(jìn)技術(shù)離不開示范區(qū)的建設(shè)，示范區(qū)是具有良好的宣傳作用，只有在試驗(yàn)示范基地進(jìn)行合理的布局和規(guī)范，才能使農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣具有一定的示范性，為全面開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供了可能。農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣是一個(gè)工藝化的流程方式，要有一定的示范模式，在作物的品種選擇上要做到精準(zhǔn)，采用農(nóng)業(yè)化的技術(shù)手段，為農(nóng)民展現(xiàn)出機(jī)械化的技術(shù)手段在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的重要作用，從而更好的啟發(fā)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)手段的深入認(rèn)識(shí)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)具有一定的專業(yè)性，在推廣中也要注重對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和指導(dǎo)，要以專家和技術(shù)骨干為主體，深入到農(nóng)民群眾中，把農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的要領(lǐng)和技巧進(jìn)行有效的推廣，如果農(nóng)民在應(yīng)用中遇到一些疑難問題，要為其提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

（四）農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣機(jī)制要進(jìn)行創(chuàng)新

在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣中，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐，根據(jù)科學(xué)技術(shù)的不斷更新發(fā)展，而進(jìn)行對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣機(jī)制的創(chuàng)新。要協(xié)調(diào)好各部門的機(jī)制作用，以市場機(jī)制為導(dǎo)向，全面突破部門性、地域性的界限阻礙，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作，把產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使這種公益性的推廣工作能夠發(fā)揮其良性作用。同時(shí)要建立完善的工作責(zé)任制度，對(duì)推廣的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的工作人員認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，并建立完善的激勵(lì)制度，對(duì)工作優(yōu)秀的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為人員進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì)。還有創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的推廣方式，采用多元化的推廣手段，如廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化的服務(wù)方式進(jìn)行推廣。

五）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)作用

篇（5）

摘要：計(jì)量檢定工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。所謂的計(jì)量檢定是對(duì)被計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量性能評(píng)定的工作，檢定目標(biāo)是為了避免產(chǎn)品量值發(fā)生偏差。無論是企業(yè)還是其他部門都需要對(duì)計(jì)量檢定工作進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，進(jìn)而提高計(jì)量檢定工作的質(zhì)量。本文從計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響出發(fā)，分析目前計(jì)量檢定工作存在的問題，并在一定程度上對(duì)計(jì)量檢定工作的實(shí)施進(jìn)行優(yōu)化，希望對(duì)提升計(jì)量檢定水平有一定的幫助，使其最終可以為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞 ：計(jì)量檢定；優(yōu)化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）24-0227-02

作者簡介：宮小飛（1983-），女，遼寧朝陽人，檢定員，助理工程師，研究方向?yàn)殚L度、光學(xué)儀器計(jì)量檢定。

0 引言

計(jì)量檢定工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，在任何行業(yè)中都存在著計(jì)量檢定。由于計(jì)量檢定工作是對(duì)產(chǎn)品的一種衡量，因此其重要性不言而喻，計(jì)量檢定工作在企業(yè)以及其他部門的關(guān)注度也逐年提高。在具體的實(shí)施過程中，是工作人員使用計(jì)量器具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量性能評(píng)定，可以有效地避免量值發(fā)生偏差，因此，企業(yè)需要對(duì)計(jì)量檢定工作進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，進(jìn)而提高計(jì)量檢定工作的質(zhì)量。

1 計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)影響面是比較廣泛的，特別是其中的民生計(jì)量，關(guān)系到人民群眾的健康、安全等切身利益。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的高低與計(jì)量檢定水平的高低的聯(lián)系比較緊密。計(jì)量學(xué)作為一門新興的學(xué)科，其理論與實(shí)踐活動(dòng)都是比較前沿的。計(jì)量可以有效的保證計(jì)量單位制的統(tǒng)一、保證量值的準(zhǔn)確可靠。計(jì)量是控制產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法，同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)的重要保證。計(jì)量可以為現(xiàn)今的科學(xué)研究提供一定的技術(shù)支持，同時(shí)也為節(jié)能減排提供技術(shù)基礎(chǔ)。計(jì)量檢定工作在現(xiàn)在的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要，不僅是監(jiān)督者，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奠基石。計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷的建立健全自身的管理體系，保證自身的有效運(yùn)行。計(jì)量檢定工作有序的開展，不僅可以保證檢定工作的規(guī)范性，同時(shí)也可以保證檢定工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，進(jìn)而有效保證國民經(jīng)濟(jì)有序、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 目前計(jì)量檢驗(yàn)工作存在的問題

2.1 硬件與軟件的問題 在計(jì)量檢定工作中，計(jì)量檢定的硬件以及軟件都比較落后是很普遍的現(xiàn)象，雖然國家針對(duì)計(jì)量檢定工作已經(jīng)投入了大量的資金，但是從整體看，計(jì)量檢定工作的器具很落后。例如，計(jì)量檢定工作要做到封閉隔離，布局合理，但是很多計(jì)量檢定工作都設(shè)置在一個(gè)空間中，沒有進(jìn)行專項(xiàng)檢定，無法達(dá)到專業(yè)計(jì)量檢定室的要求。很多計(jì)量器具裝置都超過了服役期限，需要更新?lián)Q代，但是所投入的資金很難滿足更新?lián)Q代的要求，從而影響了計(jì)量檢定工作的正常進(jìn)行。

2.2 計(jì)量檢定執(zhí)法的力度不夠 計(jì)量檢定部門作為專業(yè)的檢定機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著執(zhí)行檢定和其他檢定的職責(zé)，但是由于部門的執(zhí)法力度不夠，也可以說在執(zhí)法方面是個(gè)空白，很多進(jìn)行強(qiáng)行檢定工作人員在工作中被圍堵拒絕檢定等，特別在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)這種拒絕檢定的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。

2.3 計(jì)量檢定工作人員素質(zhì)不高 在很多地區(qū)，計(jì)量檢定工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，在工作內(nèi)容和工作熟練程度方面存在很多差距。一些計(jì)量工作人員雖然技術(shù)水平高，但是對(duì)一些法律法規(guī)兩會(huì)大不到位。另外一些工作人員雖然理解法律法規(guī)到位，但是針對(duì)一些技術(shù)水平比較高的鑒定工作，賬務(wù)不熟練，最終影響了計(jì)量檢定工作的正常進(jìn)行。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平在不斷發(fā)展，計(jì)量檢定工作的內(nèi)容在不斷更新，由于沒有良好的培訓(xùn)，計(jì)量檢定工作內(nèi)容還停留在以往的發(fā)展水平中，最終影響了工作的正常進(jìn)行，很難為提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3 計(jì)量檢定測(cè)試工作的優(yōu)化

針對(duì)計(jì)量檢定工作存在的問題，筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析，從四個(gè)方面總結(jié)和計(jì)量檢定的優(yōu)化策略，具體思路見圖1。

3.1 加大宣傳做好計(jì)量檢定工作 計(jì)量法的實(shí)施與制定，可以滿足我國以市場經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)體制的需求。但由于我國對(duì)計(jì)量法的宣傳力度的薄弱，因此，常常導(dǎo)致人們對(duì)計(jì)量法的了解不深入。甚至?xí)?dǎo)致很多企業(yè)或個(gè)人不懂法與不守法的情況。因此，應(yīng)加大宣傳力度，例如可以運(yùn)用廣告牌與多種媒體，廣泛的宣傳《計(jì)量法》，引導(dǎo)人們關(guān)注計(jì)量工作，進(jìn)而避免計(jì)量檢定測(cè)試工作出現(xiàn)不必要的損失。人們對(duì)于計(jì)量工作充分了解與掌握后，就可以間接的提高職工守法與依法辦事的自覺性。

3.2 執(zhí)法部門需要加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門的配合 由于上文中筆者已經(jīng)總結(jié)道，計(jì)量檢定部門的執(zhí)法力度不夠，因此在以后的計(jì)量檢定工作中，在實(shí)施強(qiáng)制計(jì)量檢定中可以與執(zhí)法部門聯(lián)系起來，來順利展開計(jì)量檢定工作。如果計(jì)量檢定部門在實(shí)施工作中遇到麻煩或者有人惡意阻擋，可以及時(shí)報(bào)警。另外，計(jì)量檢定部門在進(jìn)行計(jì)量檢定工作中也可以向相關(guān)執(zhí)法部門申請(qǐng)輔助工作，這樣可以在保證計(jì)量檢定正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上有效的實(shí)施，促進(jìn)計(jì)量檢定工作的正常進(jìn)行。

3.3 計(jì)量檢定測(cè)試工作應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展 現(xiàn)今的計(jì)量檢定工作應(yīng)逐漸的改變傳統(tǒng)的工作方式，應(yīng)改變過去的那種坐等送檢的局面，變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)到企業(yè)中去。進(jìn)而為企業(yè)提供先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、精準(zhǔn)的檢測(cè)技術(shù)。計(jì)量檢定工作應(yīng)與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展相結(jié)合，不斷的提高自身服務(wù)的理念，主動(dòng)的為企業(yè)提供技術(shù)支持，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，進(jìn)而讓企業(yè)可以主動(dòng)的配合計(jì)量檢定測(cè)試工作，形成企業(yè)與計(jì)量檢定部門之間良好的互動(dòng)。

3.4 提升人員素質(zhì)不斷更新計(jì)量工作內(nèi)容 在優(yōu)化計(jì)量檢定工作中還需要從根本上提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量檢定工作人員在法律以及技術(shù)方面的提升，不定期的安排計(jì)量檢定工作人員考核，針對(duì)考核不合格的人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過考核以后才可以上崗。不斷加強(qiáng)檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)還要進(jìn)行培訓(xùn)考核。另外，還需要不斷更新計(jì)量內(nèi)容，提升計(jì)量工作技巧，實(shí)現(xiàn)計(jì)量檢定工作的正常實(shí)施，以便其最終能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展服務(wù)。

3.5 計(jì)量檢定工作應(yīng)滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的需求 當(dāng)前計(jì)量檢定工作應(yīng)與市場接軌，逐漸的滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的需求。首先，應(yīng)增加經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)具有設(shè)備先進(jìn)、計(jì)量檢測(cè)技術(shù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。因此，計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，開展社會(huì)大眾的計(jì)量測(cè)試，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造，對(duì)于計(jì)量人員采取競爭上崗的方式，在管理上加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善檢測(cè)的條件與設(shè)備，主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)，在市場中贏得更多的客戶，從而更好的進(jìn)行檢定工作?？梢赃m當(dāng)?shù)臄U(kuò)大強(qiáng)檢力度與范圍。強(qiáng)檢是計(jì)量法中對(duì)于計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)于強(qiáng)檢計(jì)量范圍內(nèi)的工作，我們計(jì)量人員都應(yīng)積極主動(dòng)的去實(shí)施。

3.6 計(jì)量檢定工作中計(jì)量器具網(wǎng)絡(luò)化管理的應(yīng)用 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)的時(shí)候，要保證計(jì)量檢定工作能夠正常進(jìn)行，首選需要結(jié)合目前計(jì)量檢驗(yàn)工作的核心，加強(qiáng)檢驗(yàn)過程的網(wǎng)絡(luò)化管理，讓計(jì)量工作以計(jì)算機(jī)為核心，在計(jì)算機(jī)核心硬件中加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備以及核心數(shù)據(jù)的鑒定，注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化計(jì)量工作優(yōu)化，以便最終提升計(jì)量共組效率。在提升工作效率的同時(shí)，還需要加強(qiáng)計(jì)量工作的數(shù)據(jù)管理，每個(gè)用戶可以通過各自的客戶算進(jìn)行軟件控制，并加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢驗(yàn)的總體權(quán)限控制。主控端計(jì)量間隔的修改，主控端計(jì)量軟件的使用與總體控制，檢驗(yàn)通知單的發(fā)放與檢驗(yàn)間隔的控制以及檢驗(yàn)通知單的遞交等。根據(jù)實(shí)際工作加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理，以及對(duì)實(shí)際計(jì)量內(nèi)容進(jìn)行摸底，做好計(jì)量工作的準(zhǔn)確性，就需要對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行登記，依照相關(guān)法律對(duì)計(jì)量器具加強(qiáng)法律管理，同時(shí)要加強(qiáng)計(jì)量檢驗(yàn)器具的檔案化管理，每一年年初都需要編制好合理的周期檢驗(yàn)計(jì)劃，并將檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容下發(fā)到每一個(gè)計(jì)量檢驗(yàn)部門，這樣才能最終做好計(jì)量檢驗(yàn)工作，保證需要檢驗(yàn)的單位相關(guān)儀器的量值準(zhǔn)確可靠，能夠保證其產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。

4 汽車計(jì)價(jià)器檢定

4.1 檢定內(nèi)容 汽車計(jì)價(jià)器與人們的生活息息相關(guān)，如果計(jì)價(jià)器不準(zhǔn)確將會(huì)損害人們的禮儀。我國已經(jīng)對(duì)汽車計(jì)價(jià)器的檢定有一定時(shí)間，對(duì)保護(hù)人們的利益有很大的作用。2015年，朝陽市計(jì)量檢定所建立了汽車計(jì)價(jià)器標(biāo)準(zhǔn)裝置，用于對(duì)汽車計(jì)價(jià)器開展校準(zhǔn)，全力為計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性提供技術(shù)支撐。檢定流程見圖2。

4.2 檢定效果 朝陽市計(jì)量測(cè)試所已正式對(duì)外開展校準(zhǔn)服務(wù)。截止目前，已對(duì)市場上50%的汽車計(jì)價(jià)器進(jìn)行過計(jì)量檢定，檢定樣品合格率為47%。檢定數(shù)據(jù)說明目前市場有超過半數(shù)的檢測(cè)儀器不合格，建議工商執(zhí)法部門適當(dāng)加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決肅清不合格儀器，以提高檢測(cè)質(zhì)量。另外，本計(jì)量檢定所還在對(duì)以水、油為介質(zhì)的容器進(jìn)行檢定，為保證人們的利益提供了很大的幫助。

5 結(jié)語

計(jì)量檢定作為一種衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，在任何行業(yè)都具有很強(qiáng)的重要性，并越來越受到各行各業(yè)的重視。為了促進(jìn)計(jì)量檢定工作水平的提升，要從計(jì)量檢定工作周圍環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)境控制；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，優(yōu)化計(jì)量檢定人員的工作技能；更新計(jì)量設(shè)備裝置，保證設(shè)備的先進(jìn)性；完善計(jì)量檢定規(guī)則，把握政策變化；完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督功能，才能實(shí)現(xiàn)計(jì)量工作的真正意義，實(shí)現(xiàn)其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

中圖分類號(hào)：TP317.1

1 引言

現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位的辦公管理體制還不完善，嚴(yán)重影響了我國事業(yè)單位的發(fā)展速度。因此，我國事業(yè)單位一定要進(jìn)行體制改革，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高我國事業(yè)單位的整體辦公管理能力，管理和規(guī)范各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我國事業(yè)單位的迅速發(fā)展。

2 目前事業(yè)單位存在的辦公管理問題

2.1 資源浪費(fèi)

我國事業(yè)單位存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，公共資源沒有明確的管理和規(guī)定制定，造成了單位資源大量消耗，帶來了浪費(fèi)現(xiàn)象。例如：單位用水用電不節(jié)制，辦公用品使用不當(dāng)?shù)取ＹY源浪費(fèi)嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展，不采取措施進(jìn)行有效處理，會(huì)成為阻礙事業(yè)單位發(fā)展的一大阻力。

2.2 固定資產(chǎn)使用率低

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在逐年遞增。但是，卻存在管理不完善和資產(chǎn)利用率低等實(shí)際問題。例如：一些事業(yè)單位引進(jìn)了新的辦公設(shè)備，但原有的辦公設(shè)備就直接被擱置或者丟棄，在比如說本來單位只需要一臺(tái)設(shè)備，結(jié)果一次購買了多臺(tái)設(shè)備，這都造成了浪費(fèi)。這些問題是目前事業(yè)單位常見的不良現(xiàn)象，這都造成了固定資產(chǎn)的不合理的利用，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展。

2.3 檔案管理不規(guī)范

我國事業(yè)單位沒有規(guī)范的檔案管理制度，這就導(dǎo)致了檔案在管理中出現(xiàn)了很多漏洞。例如：檔案沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分類管理，查閱很不方便。還有檔案的保密和保護(hù)工作沒有做到位，沒有查閱的管理制度制約，出現(xiàn)泄漏個(gè)人信息等不良現(xiàn)象。更不像話的是，有些事業(yè)單位在檔案管理部門張貼了規(guī)章制度，可是在實(shí)施中卻無視制度的存在，形同虛設(shè)，根本沒起作用。這簡直就失去了管理檔案的意義，失去了對(duì)檔案管理的保護(hù)作用。

2.4 財(cái)務(wù)管理工作不受重視

財(cái)務(wù)管理工作非常重要，這是一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈。如果缺乏管理，不受監(jiān)管和控制，那在單位經(jīng)營管理時(shí)，在重大決策中難免會(huì)出現(xiàn)失誤，給單位利益帶來損害，從而影響了單位的未來發(fā)展。可見，財(cái)務(wù)管理工作在辦公管理中的重要性。

2.5 辦公效率不高

事業(yè)單位基本上是非盈利性單位，其職能基本都是管理社會(huì)公益性事物，給人民群眾提供公共服務(wù)，維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。其機(jī)構(gòu)都是由政府部門所設(shè)立的，歸各大政府機(jī)關(guān)管理。由于其職能主要是為了公共服務(wù)，又因?yàn)槠錄]有盈利渠道，所以，政府沒有設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。這樣，造成事業(yè)單位普遍辦事效率低下是很普遍的事實(shí)。還有的事業(yè)單位經(jīng)過多次改革和轉(zhuǎn)變，其組織機(jī)構(gòu)沒有明確的責(zé)任和權(quán)利，這就造成了權(quán)責(zé)不明，從而影響了其發(fā)展方向，也影響了其內(nèi)部的建設(shè)和管理，更不利于其正常業(yè)務(wù)的開展。

3 計(jì)算機(jī)在解決問題方面的優(yōu)點(diǎn)

事業(yè)單位管理開始采用計(jì)算機(jī)管理模式。其特點(diǎn)是：可以跨越部門之間的界限，對(duì)事業(yè)單位整體進(jìn)行管理，利用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)對(duì)整個(gè)單位進(jìn)行全面的綜合化管理。這樣可以激發(fā)工作人員的工作熱情，使單位內(nèi)部得到了整體發(fā)展，我們分析其優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 計(jì)算機(jī)的綜合監(jiān)控作用

（1）計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)事業(yè)單位的所有服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督和控制，這樣可以促使工作人員以最快的速度完成高質(zhì)量的工作任務(wù)，同時(shí)還制約了工作人員的違規(guī)操作現(xiàn)象。（2）計(jì)算機(jī)還可以對(duì)單位的內(nèi)部資源進(jìn)行整理和監(jiān)控，可以保證單位內(nèi)的所有物資都登記在案，保證物資合理的取用，從而杜絕了浪費(fèi)資源現(xiàn)象，保證了物質(zhì)使用率的最大化。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以對(duì)公共資源的成本進(jìn)行預(yù)算，保證了資源投放服務(wù)的合理化。

3.2 計(jì)算機(jī)保證了問責(zé)制的開展

計(jì)算機(jī)技術(shù)可以追蹤服務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任人，有利于事業(yè)單位問責(zé)制度的全面開展。計(jì)算機(jī)技術(shù)把各個(gè)項(xiàng)目的施工人員和負(fù)責(zé)人員都登記在案，一旦發(fā)生不良后果，可以根據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)查詢提供服務(wù)的所有人員，經(jīng)過調(diào)查可以分清每個(gè)人應(yīng)付的責(zé)任，并對(duì)其進(jìn)行追究和處罰。這樣可以避免有人在工作中不負(fù)責(zé)任，還能逃避處罰。這種監(jiān)管和制約制度讓所有工作人員都轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，開始積極主動(dòng)地投入工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成每一個(gè)細(xì)節(jié)。還有，計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中可以查看工作人員的服務(wù)記錄，可以保證在工作失誤時(shí)，對(duì)其不承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行舉證，讓其無從抵賴，這都有利于事業(yè)單位責(zé)任制順利開展。此外，責(zé)任制的推廣還有利于同事間發(fā)展團(tuán)結(jié)合作精神，讓工作人員認(rèn)識(shí)到集體責(zé)任的重要性，在服務(wù)中會(huì)為共同的責(zé)任而圓滿的完成一項(xiàng)工作任務(wù)。

4 計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作中的具體應(yīng)用

4.1 自動(dòng)化管理固定資產(chǎn)系統(tǒng)

我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的體制是財(cái)務(wù)部門管理固定資產(chǎn)，一般都是財(cái)務(wù)主管人員對(duì)本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核，申報(bào)。因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門要制定嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)滿足劃入固定資產(chǎn)要求的辦公用品進(jìn)行審查和核對(duì)，然后進(jìn)行登記。在這個(gè)信息化時(shí)代，我們可以引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，這樣可以便于統(tǒng)計(jì)管理，財(cái)務(wù)人員可以通過計(jì)算機(jī)程序?qū)Ψ瞎潭ㄙY產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品或設(shè)備自動(dòng)生成固定資產(chǎn)類別，這樣可以科學(xué)的管理事業(yè)單位的各類物品，還便于查詢和統(tǒng)計(jì)。

4.2 現(xiàn)代化管理檔案庫系統(tǒng)

事業(yè)單位的檔案室應(yīng)該應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，建立先進(jìn)的檔案管理系統(tǒng)，對(duì)檔案庫進(jìn)行系統(tǒng)的管理。檔案庫需要管理大量的材料，對(duì)檔案進(jìn)行分類和管理一直是事業(yè)單位檔案部門的一大難題，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)完全解決了這一問題，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以對(duì)檔案進(jìn)行管理、監(jiān)控，當(dāng)檔案庫的溫度、濕度發(fā)生變化時(shí)，計(jì)算機(jī)都會(huì)給管理人員發(fā)出信號(hào)，管理人員可以根據(jù)具體情況采用相對(duì)的措施進(jìn)行解決，這不但使檔案管理工作便于操作，也提高了檔案資料的安全性。

4.3 改革管理方法

隨著社會(huì)的進(jìn)步，事業(yè)單位的管理方法也就跟著落后。為了單位的發(fā)展，要對(duì)管理方法進(jìn)行改革，引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以把單位各科室計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成了局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以設(shè)置權(quán)限進(jìn)行資源保密、共享，便于各科室操作，提高了工作效率?，F(xiàn)階段是信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的開通也讓工作人員了解了更多的信息資源，有利于提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。

4.4 培養(yǎng)人才，提高工作能力

事業(yè)單位辦公需要高能力的管理人才，隨著工作量的加大和計(jì)算機(jī)的使用，辦公人員也需要提高業(yè)務(wù)水平，提高計(jì)算機(jī)能力，尤其是眼前新業(yè)務(wù)還不了解或熟練，針對(duì)這一問題更要加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)，讓工作人員有完全勝任的能力。在工作作風(fēng)方面還要培養(yǎng)工作人員恪守本職、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度，讓管理人員真正的為事業(yè)單位的發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。

5 結(jié)束語

總之，社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在增長，事業(yè)單位的辦公管理體制一定要進(jìn)行改革，否則，就跟不上社會(huì)發(fā)展的需要，就會(huì)在辦公效率上落后，更不能給人民群眾提供良好的服務(wù)。我國政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位改革的重要性，為了提高辦公效率，引導(dǎo)事業(yè)單位引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，讓計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行綜合應(yīng)用，給各個(gè)部門配備自動(dòng)化的管理系統(tǒng)，讓事業(yè)單位的管理向現(xiàn)代化方向發(fā)展?？梢?，事業(yè)單位未來的管理水平一定會(huì)得到顯著提升，給社會(huì)和人民創(chuàng)作更好的公共服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

算機(jī)技術(shù)在我國的應(yīng)用，在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公共服務(wù)的完善工作中占據(jù)著十分重要的地位，但信息技術(shù)的雙面性決定了其帶來便利的同時(shí)也存在潛在威脅，為計(jì)算機(jī)信息安全保密工作的進(jìn)行帶來困難。目前，計(jì)算機(jī)信息安全保密工作越來越引起政府、企業(yè)和人民的重視，在信息化時(shí)代的背景下做好計(jì)算機(jī)信息安全保密工作成為亟待解決的問題。

一、信息安全定義

信息安全，簡稱信安，是指保護(hù)信息和信息系統(tǒng)免受未經(jīng)授權(quán)的進(jìn)入、使用、披露、破壞、修改及銷毀等，保障計(jì)算機(jī)信息不被外界因素影響，從而保障信息及使用者隱私的安全性和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行[1]。目前我國政府、軍隊(duì)、公司、金融機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、私人企業(yè)等組織都已經(jīng)采用了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來記錄它們搜集和積累的員工、客人、產(chǎn)品及金融數(shù)據(jù)等大量的機(jī)密性信息，除此之外，還依靠信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)和資料的傳送等工作，在此過程中如果出現(xiàn)信息安全保密工作的疏漏，勢(shì)必造成嚴(yán)重的后果，因此做好計(jì)算機(jī)信息安全保密工作十分必要。

二、信息化時(shí)代背景下計(jì)算機(jī)信息安全保密工作現(xiàn)狀及存在的問題

2.1信息化時(shí)代背景下計(jì)算機(jī)信息安全保密工作現(xiàn)狀

計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展伴隨著網(wǎng)絡(luò)不法分子的出現(xiàn)和犯罪手段的不斷發(fā)展，二者長期以來進(jìn)行著激烈的斗爭。當(dāng)下，我國許多網(wǎng)絡(luò)不法分子不再局限于國內(nèi)，也出現(xiàn)了許多國際不法分子，犯罪形式層出不窮，致使網(wǎng)絡(luò)警察和警務(wù)人員的執(zhí)法工作很難正常進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊工作力度難以加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)不法分子更加猖狂[2]。許多計(jì)算機(jī)信息安全保密系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在紕漏，更加大了信息安全保密的威脅性，加之越來越多的信息傳達(dá)和發(fā)送需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成，增加了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，為網(wǎng)絡(luò)不法分子的乘虛而入提供了更多的機(jī)會(huì)。

2.2信息化時(shí)代背景下計(jì)算機(jī)信息安全保密存在問題

1、計(jì)算機(jī)使用者信息安全保密意識(shí)淡薄。計(jì)算機(jī)帶來的極大便利改變了人們的生活方式和組織的管理方式，但是，人們?cè)谟?jì)算機(jī)的使用中忽視了信息安全保密工作的重要性，一方面造成計(jì)算機(jī)使用不合理，一方面很大程度上給不法分子提供了可乘之機(jī)，為個(gè)人隱私帶來威脅。2、相關(guān)計(jì)算機(jī)安全保密法律條例不完善。為了保障我國廣大網(wǎng)民群眾計(jì)算機(jī)使用活動(dòng)的規(guī)范，我國目前已經(jīng)頒布了相關(guān)法律，但是涉及到計(jì)算機(jī)安全保密的法律尚不完善，使公安機(jī)關(guān)在辦案過程中無法可依，打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪顯得力不從心。

三、加強(qiáng)信息安全保密工作的具體措施

1、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)用戶的安全防范意識(shí)和知識(shí)教育。計(jì)算機(jī)用戶信息安全防范意識(shí)的淡薄從根本上增強(qiáng)了信息的風(fēng)險(xiǎn)性，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息安全保密工作，務(wù)必使計(jì)算機(jī)用戶樹立起安全防范意識(shí)。相關(guān)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)可以通過便利的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)民進(jìn)行在線安全教育，做出必要的信息安全指導(dǎo)；另一方面，網(wǎng)絡(luò)管理者加強(qiáng)對(duì)釣魚網(wǎng)站的控制和檢測(cè)工作，盡可能避免釣魚網(wǎng)站的出現(xiàn)，通過對(duì)網(wǎng)民計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育，使網(wǎng)民意識(shí)到釣魚網(wǎng)站的危害性，普及計(jì)算機(jī)信息安全知識(shí)。

2、完善計(jì)算機(jī)信息安全保密法律條例。我國相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理部門應(yīng)該盡快改善計(jì)算機(jī)信息安全保密的公安辦案無法可依的局面，出臺(tái)相關(guān)法律條例，就我國信息安全保密中存在的具體問題制定出相對(duì)應(yīng)的條例。

3、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)工作人員的培訓(xùn)。工作人員是計(jì)算機(jī)信息保密工作的重要保障，目前我國計(jì)算機(jī)信息人員構(gòu)成專業(yè)度較低，且實(shí)踐能力不強(qiáng)。面對(duì)這樣的局面，相關(guān)部門應(yīng)該強(qiáng)化人員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，或開展實(shí)訓(xùn)課程，落實(shí)各種保密技術(shù)和方法，培養(yǎng)人員責(zé)任意識(shí)和保密意識(shí)，激發(fā)人員創(chuàng)新精神，提升人員工作水準(zhǔn)和效率[3]。另外要積極引進(jìn)先進(jìn)的保密技術(shù)，促進(jìn)我國計(jì)算機(jī)信息保密技術(shù)的現(xiàn)代化。

總結(jié)：綜上所述，在信息化的大背景下，做好計(jì)算機(jī)信息安全保密工作具有重大意義，在保護(hù)用戶隱私和機(jī)密等方面占據(jù)不可替代的地位。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)用戶的信息安全教育工作，提高網(wǎng)民安全意識(shí)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，不給網(wǎng)絡(luò)犯罪分子可乘之機(jī)，完善相關(guān)信息安全保密法律條例，能夠有效確保信息的泄露，保障我國信息網(wǎng)絡(luò)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

篇（8）

油畫作為一門西方的藝術(shù)繪畫形式，在中國的發(fā)展經(jīng)歷了對(duì)外來形式語言的簡單學(xué)習(xí)到對(duì)自身深層文化的深刻認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)過程。在這個(gè)過程中，中國油畫的發(fā)展速度可謂日新月異、突飛猛進(jìn)，尤其從上世紀(jì)八十年代至今，隨著中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與國際地位的不斷提升，中國的油畫藝術(shù)經(jīng)歷并吸收了各種藝術(shù)觀念、藝術(shù)樣式的改變，藝術(shù)家們無拘無束地借鑒西方不同風(fēng)格的藝術(shù)流派，并按照自己的理解和表達(dá)方式來表現(xiàn)著自身各種不同的情感與體會(huì)，中國的藝術(shù)家們?cè)趯?duì)不同的油畫題材、思想觀念、表現(xiàn)方式、風(fēng)格流派上進(jìn)行著多種多樣的探索，在經(jīng)歷了無數(shù)歷練和探索之后，中國油畫漸漸地形成了自己的民族化體系，向世人呈現(xiàn)出全新的藝術(shù)面貌，李毅松就是在這種大環(huán)境下成長起來的優(yōu)秀藝術(shù)家。

李毅松出生在20世紀(jì)60年代，成長于80年代，目睹了的結(jié)束，也親身經(jīng)歷了中國”傷痕美術(shù)”、”鄉(xiāng)土寫實(shí)”、”新古典主義”、”新生實(shí)”流派等油畫道路的探索歷程，李毅松在對(duì)自身油畫作品創(chuàng)作中已有了獨(dú)特的理解和表現(xiàn)方式，他的油畫系列作品——《工業(yè)脊梁》被評(píng)論家稱之為”現(xiàn)代表現(xiàn)主義形式”，飽含著強(qiáng)烈的情感和對(duì)客觀事物的自我感受?！豆I(yè)脊梁》不但從視覺上能抓住人們的視線，極具吸引力，讓人過目不忘，而且還能激發(fā)人們豐富的聯(lián)想力與思考能力。李毅松的系列油畫作品——《工業(yè)脊梁》分別入選過第八、第九、第十屆全國美展并獲獎(jiǎng)；除此之外，還獲得了好幾次其它美展的獎(jiǎng)項(xiàng)?！豆I(yè)脊梁》系列油畫創(chuàng)作無疑是李毅松最負(fù)有盛名的作品，為何它如此受美展以及藝術(shù)家們的青睞？筆者認(rèn)為，《大工業(yè)脊梁》的成功之處在于它自身具有的獨(dú)特視覺藝術(shù)魅力，這種視覺魅力會(huì)讓人沉浸到一種思考的狀態(tài)，并成功激發(fā)了人們的審美理念與審美情趣。

1. 純化有力的線條

從這組鋼管系列油畫作品的繪畫圖式中，我們可以明顯看到其中幾何抽象的表現(xiàn)方法，這是一種理性的”冷抽象”，它包含著理性、幾何與客觀。在作品中我們幾乎沒有看到曲線的存在，而大多是運(yùn)用水平和垂直線組成的形狀，這正是”冷抽象”的表現(xiàn)語言。另外，作品是在二次元畫面中做成三次元空間的構(gòu)成，這很容易讓人聯(lián)想到三維立體設(shè)計(jì)——立體構(gòu)成，這也是現(xiàn)代設(shè)計(jì)主要的元素之一，而這組油畫作品的構(gòu)成主要元素是線，大量運(yùn)用了垂直線的立體構(gòu)成造型；垂直線在作品中起著貫穿空間的作用，直線的運(yùn)用使畫面呈現(xiàn)著穩(wěn)定、莊重、靜止，呈現(xiàn)出有力而堅(jiān)不可摧的感覺。而作品的主要表現(xiàn)對(duì)象——純化的鋼管，在構(gòu)圖上呈現(xiàn)出一種向四周發(fā)射的狀態(tài)，視覺上給人一種既統(tǒng)一又變化的有機(jī)秩序，整齊劃一。缺少變化的幾何形會(huì)使人感到單調(diào)，而這組油畫作品打破了視覺上的單一，既富有變化又不雜亂無章；線條沉穩(wěn)有力，在視覺效果上得到了滿足。作品從尺寸上來看并不算一幅”巨大”的作品，但如若身置于此作品之前卻會(huì)被純化的直線鋼管的氣勢(shì)所震撼，而這正是線條的語言魅力帶給我們的視覺藝術(shù)享受。

2. 沉郁穩(wěn)重的色彩

第八屆美展的優(yōu)秀作品《大工業(yè)脊梁》是李毅松《工業(yè)脊梁》系列的早期作品，這張作品運(yùn)用灰藍(lán)色的基調(diào)，呈現(xiàn)出靜止的狀態(tài)，灰色的色彩會(huì)產(chǎn)生寧靜、樸素、莊重的視覺心理，而色彩的沉穩(wěn)也表現(xiàn)出一種理性的秩序感。色彩排列有序、色彩布局均衡都可以形成色彩秩序。而作品中暗色調(diào)、低純度的色彩可以讓人從心理產(chǎn)生一種份量感，從而與”沉穩(wěn)有力”的視覺感受掛上了鉤。色彩的沉穩(wěn)力度準(zhǔn)確與否，這需要把色彩表現(xiàn)把握到十分精確，也需要細(xì)心體察色彩關(guān)系，這樣才可以感受到畫面的”沉穩(wěn)”效果而非”沉悶”，這也說明創(chuàng)作者在創(chuàng)作時(shí)在對(duì)畫面色彩的表現(xiàn)研究上下了一定的功夫。畫面呈現(xiàn)的是恬靜的效果，是有統(tǒng)一的整體色彩傾向?！豆I(yè)脊梁》系列油畫作品它的色彩基本構(gòu)成形式有以下幾個(gè)特點(diǎn)：和諧的色彩基調(diào)、有序的或類似的色彩序列、色彩純度不高，但明度效果卻處理得很好，有均衡的色彩布局。從形態(tài)上來看，整體形態(tài)趨向水平，垂直或有條理。如此，便呈現(xiàn)出了靜止、沉郁、穩(wěn)重的狀態(tài)。

3. 精準(zhǔn)的透視關(guān)系

《紅色脊梁之六》是李毅松《工業(yè)脊梁》的另一幅優(yōu)秀作品，這幅作品同樣也可以看到運(yùn)用其中的“冷抽象”韻味，但最能引起其視覺注意的，是畫面精準(zhǔn)而又強(qiáng)烈的透視效果?！都t色脊梁之六》采用的是一點(diǎn)深度透視的構(gòu)圖，消失點(diǎn)在視覺的中心，具有強(qiáng)烈的吸引力，引起人們的視覺在中心點(diǎn)無限延伸。在視線上，采用的是平視的角度，平視角度往往給人們以客觀、真實(shí)、自然的感覺。安排畫面時(shí)，畫面呈現(xiàn)在前的主體物——建設(shè)的鋼管表達(dá)的清楚明確，透視主次的位置關(guān)系非常清晰，一目了然。另外，背景采用了簡潔的藍(lán)色天空，簡單的背景往往能夠更清楚地表現(xiàn)主體。平視角度下的主體鋼管橫向交叉貫穿于畫面之中，很好地吸引了人們的視線；藍(lán)灰色的背景與橙黃色的畫面主體相映生輝，對(duì)比色的運(yùn)用使畫面的視覺沖擊效果更強(qiáng)烈。精準(zhǔn)的透視關(guān)系，使作品富有生命語言，這讓人不禁想去探索這生命中的奧秘。

4. 強(qiáng)烈的光影

光影在繪畫藝術(shù)中起著不可忽視的作用，它的重要性已經(jīng)成為一幅作品中不可或缺的構(gòu)成因素。光影對(duì)造型藝術(shù)有著具大的表現(xiàn)力，藝術(shù)作品中豐富微妙的光影變化、生動(dòng)真實(shí)的光影可立即引起人們視覺上的注目，甚至情緒上的波動(dòng)。在《工業(yè)脊梁》系列油畫作品中，我們可以看到每幅作品中的光影效果，都傳遞著一種輝煌、壯觀的影像，當(dāng)然這與作品的圖式構(gòu)成與色調(diào)也有一定的關(guān)系，作品中的光影處理安排的精心到位，受光與背光面強(qiáng)烈的對(duì)比效果拉開了空間的三維感，體現(xiàn)出畫面的空間感與體積感； 作品中的光影效果成功刺激著人們的眼睛，使畫面獲得了強(qiáng)烈的感染力。光影的明暗效果揭示出了客觀主體物的時(shí)空變化，璀璨耀眼，讓人感受到了生命、幸福和希望。這也讓我們深刻體會(huì)到，作品中光影的處理表現(xiàn)，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)技法層面上的問題，而是在背后體現(xiàn)著創(chuàng)作者自身的主觀情感及對(duì)內(nèi)心世界的一種表現(xiàn)。

純化有力的線條、沉郁穩(wěn)重的色彩、 精準(zhǔn)的透視關(guān)系和強(qiáng)烈的光影構(gòu)成了李毅松作品中獨(dú)特的視覺藝術(shù)語言，從繪畫手法上我們還可以看到他對(duì)西方寫實(shí)主義風(fēng)格上的探索；在不斷的探索過程中，學(xué)習(xí)西方寫實(shí)繪畫技巧并且融合了自身的語言情感，于是作品中便逐漸地形成了今天我們所看到的風(fēng)格面貌；從他的作品中我們可以看到抽象與寫實(shí)的結(jié)合， 古典與現(xiàn)代的融匯，正是在經(jīng)歷過無境止的藝術(shù)探索和豐富經(jīng)驗(yàn)的積累之后，李毅松找到了適合自己的藝術(shù)表現(xiàn)語言，成為了一名令人尊敬的優(yōu)秀藝術(shù)工作者。

參考文獻(xiàn)

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[2]薛生建.《視覺藝術(shù)的表現(xiàn)手法》[M].北京，機(jī)械工業(yè)出版社.2012.06

篇（9）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑行業(yè)在設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)等方面，都有了巨大的進(jìn)步。而房建工程的造價(jià)，則往往由于某些因素的影響，導(dǎo)致總費(fèi)用的增加。如何能夠科學(xué)且合理的控制房建工程的造價(jià)，進(jìn)而優(yōu)化造價(jià)控制的管理措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，一直是企業(yè)造價(jià)管理和項(xiàng)目決策人員所共同關(guān)注的課題。

1、房建工程造價(jià)管理的作用

1.1確保房建工程招、投標(biāo)工作的順利開展

房建工程項(xiàng)目的招投標(biāo)行為，是體現(xiàn)建筑市場公平、公正競爭機(jī)制，保證工程建設(shè)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的重要手段。在房建工程的招投標(biāo)過程中，標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是兩個(gè)重要的內(nèi)容，需要項(xiàng)目造價(jià)人員針對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、資金來源、施工方案等，做出科學(xué)、準(zhǔn)確的計(jì)算分析，公平、公正的編制投資預(yù)算報(bào)告、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，才能保證標(biāo)底和報(bào)價(jià)的合理性，確保招、投標(biāo)工作的順利展開。

1.2確保建設(shè)周期且提高經(jīng)濟(jì)效益

房建工程的造價(jià)控制是一個(gè)全面、動(dòng)態(tài)的管理過程，涵蓋工程建設(shè)的全過程。造價(jià)人員針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度編制定期報(bào)告，可全面反映工程建設(shè)的進(jìn)度及費(fèi)用偏差，向業(yè)主提供改進(jìn)措施，協(xié)助項(xiàng)目決策和管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。而對(duì)于施工方，合理的施工預(yù)算，可以協(xié)助施工管理人員準(zhǔn)確的編制施工進(jìn)度計(jì)劃，組織人力和物力，在保證工程質(zhì)量、工期的基礎(chǔ)上，以最小的投入，實(shí)現(xiàn)房建工程最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2、房建工程造價(jià)的優(yōu)化措施

當(dāng)前，我國房建行業(yè)的造價(jià)管理觀念普遍落后，重視程度不高，對(duì)項(xiàng)目在建設(shè)過程中的決算、估算、預(yù)算和概算方面，沒有施行全面的、動(dòng)態(tài)的分析和控制，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，對(duì)房建工程造價(jià)的優(yōu)化，應(yīng)在建立造價(jià)約束機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段進(jìn)行有效控制，并做到優(yōu)化過程從一而終。

2.1建立工程造價(jià)約束機(jī)制。房建工程造價(jià)約束機(jī)制，要以強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)制度、合同管理監(jiān)督機(jī)制和工程監(jiān)理制度的管理著手。具體措施為：1）建設(shè)單位、施工單位所聘用的工程造價(jià)人員，必須要取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，熟悉房建工程施工的基本知識(shí)，并可獨(dú)立進(jìn)行造價(jià)控制管理的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要注意提高造價(jià)控制管理人員的業(yè)務(wù)和思想道德素質(zhì)；2）強(qiáng)化對(duì)房建工程造價(jià)控制管理單位的管理和監(jiān)督，并防止中介性質(zhì)的企業(yè)以牟利為目地而進(jìn)行的惡性競爭；3）政府審計(jì)單位要充實(shí)中、高層造價(jià)人員，保證工程造價(jià)管理與監(jiān)督的質(zhì)量，充分發(fā)揮政府審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能。

2.2決策階段的造價(jià)控制。房建工程的立項(xiàng)階段，其實(shí)質(zhì)是對(duì)擬建工程的必要性與可行性的一種分析過程，此階段，造價(jià)人員首先要做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審查項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、資金來源、施工方案等，以科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的計(jì)算方法分析工程的經(jīng)濟(jì)效益，編制投資估算報(bào)告，為工程的立項(xiàng)和決策提供有效依據(jù)。對(duì)于工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備，應(yīng)建立價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握最新的市場價(jià)格信息，再根據(jù)項(xiàng)目的定位，適時(shí)調(diào)整材料或設(shè)備的采購價(jià)格；而對(duì)于大宗性的材料或設(shè)備，應(yīng)采取招投標(biāo)或貨比三家的方式采購。

2.3設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。房建工程在設(shè)計(jì)階段需注意三方面的造價(jià)控制：1）項(xiàng)目為政府依法審批；2）設(shè)計(jì)院圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理；3）造價(jià)工程師嚴(yán)格控制。擬建的工程項(xiàng)目，首先要做科學(xué)且合理的功能定位，質(zhì)量穩(wěn)定可靠并滿足國家或行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是能夠滿足功能需求；其次，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程的造價(jià)。建設(shè)方要與設(shè)計(jì)院積極合作，并按照相關(guān)資料和指標(biāo)審查、分析和比較設(shè)計(jì)文件，著重設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化；最后，工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)投資估算對(duì)圖紙等設(shè)計(jì)文件實(shí)施限額設(shè)計(jì)，在保證能夠滿足功能需求的基礎(chǔ)上，細(xì)化并分配投資限額至各分項(xiàng)工程后，再進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的總投資不被突破。

2.4施工階段的造價(jià)控制。在房建工程施工的招標(biāo)階段，要認(rèn)真審查招標(biāo)文件，注重相關(guān)條款的完善，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)或表述不清，招標(biāo)工作要公平且公正，保證招標(biāo)過程透明。同時(shí)，要對(duì)投標(biāo)各方的專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)過程，對(duì)于投機(jī)倒把、串通報(bào)價(jià)等行為，要堅(jiān)決予以制止。施工階段的造價(jià)控制主要涉及對(duì)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)用等的控制。人工費(fèi)用的造價(jià)控制，應(yīng)按照施工所需的工程量，合理確定作業(yè)工與零用工的比例，并簽訂勞務(wù)合同；材料費(fèi)用的造價(jià)控制，首先應(yīng)盡可能的選擇距施工地點(diǎn)較近的采購點(diǎn)，以節(jié)省材料的運(yùn)輸成本。其次，要對(duì)市場的材料價(jià)格做全面的調(diào)研，貨比三家，保證購買的材料價(jià)格最低；機(jī)械使用費(fèi)用的造價(jià)控制，施工單位應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際需要，合理選擇滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備，節(jié)省機(jī)械使用成本。科學(xué)且合理的建設(shè)周期布設(shè)，可有效控制各單項(xiàng)工程施工的造價(jià)成本。為更好的施行項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)成本控制，應(yīng)在項(xiàng)目施工前，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度資金使用計(jì)劃，合理安排施工順序，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本的支出，確保工程造價(jià)始終處于控制范圍內(nèi)。

2.5竣工階段的造價(jià)控制。房建工程在竣工階段的造價(jià)控制，首先要保證已完成設(shè)計(jì)要求的所有工程內(nèi)容，工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格?？⒐Q算要與施工合同中的條款掛鉤，審查主材價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法、分項(xiàng)工程的取費(fèi)程序是否重復(fù)等。對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)檢查驗(yàn)收記錄是否滿足規(guī)范要求，并與竣工圖紙一致，對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過審批，且有監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。上述條件任何一條不符合規(guī)范要求，均被視為竣工驗(yàn)收不合格。

3、結(jié)束語

房建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化過程，其優(yōu)化措施的執(zhí)行效果決定著項(xiàng)目所能獲取的價(jià)值。所以，作為房建工程造價(jià)管理人員，應(yīng)從全員的角度出發(fā)，利用規(guī)范化的操作體系，積極總結(jié)并積累造價(jià)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，控制好工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助項(xiàng)目決策和管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，提高房建工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞 護(hù)士；績效考評(píng)；優(yōu)化；工作量

護(hù)士績效考核是衛(wèi)生部提出開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中護(hù)理改革的重要內(nèi)容之一［1］，國內(nèi)關(guān)于護(hù)士工作績效考核的方法多種多樣,缺乏統(tǒng)一的護(hù)士績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系［2］。目前大部分醫(yī)院對(duì)護(hù)士工作數(shù)量完成情況按護(hù)理項(xiàng)目測(cè)算，通常是由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核對(duì)，實(shí)際在臨床中護(hù)士從事的所有工作內(nèi)容很難進(jìn)行量化，從而可能影響績效考評(píng)的結(jié)果，挫傷護(hù)士的參與積極性，降低護(hù)理管理效率。在這種狀態(tài)下，管理者如何激發(fā)護(hù)士工作熱情、提高護(hù)理管理效率是一個(gè)迫切需要解決的問題。2010年，我科作為第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房，在院內(nèi)率先對(duì)科室護(hù)士實(shí)施績效考評(píng)，不斷優(yōu)化績效考評(píng)體系，簡化護(hù)士工作量統(tǒng)計(jì)。優(yōu)化后護(hù)士績效考評(píng)體系科學(xué)客觀、公平合理、可操作性強(qiáng)，為院內(nèi)其他科室應(yīng)用?，F(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料我科共有床位41張，16名護(hù)士，均為女性。年齡20~39歲，平均（26.7±4.36）歲。主管護(hù)師2名，護(hù)師4名，護(hù)士10名。本科3名，大專10名，中專3名。2010年12月~2011年11月采用優(yōu)化前績效考評(píng)體系，2011年12月~2012年11月采用優(yōu)化后考評(píng)體系，休產(chǎn)假、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的護(hù)士不參加績效考評(píng)。

1.2方法

1.2.1優(yōu)化前績效考評(píng)體系及考評(píng)方法（1）考評(píng)指標(biāo)。由工作態(tài)度、工作量、技術(shù)難度、工作數(shù)量、加分項(xiàng)目共5個(gè)模塊組成：前4個(gè)模塊每項(xiàng)指標(biāo)折算分值，滿分為100分，第5個(gè)模塊為加分項(xiàng)目。第1模塊：工作態(tài)度占18分，考評(píng)內(nèi)容包括職業(yè)道德（勞動(dòng)紀(jì)律、核心制度執(zhí)行情況、儀容儀表）、服務(wù)態(tài)度（積極主動(dòng)、語言恰當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作）；第2模塊：工作質(zhì)量占40分，考評(píng)內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量（病區(qū)管理、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理文書、搶救物品、消毒隔離、患者滿意度調(diào)查）、護(hù)理安全；第3模塊：技術(shù)難度占7分，考評(píng)內(nèi)容包括責(zé)任護(hù)士職稱與工作能力、實(shí)習(xí)帶教、專科操作掌握程度；第4模塊：工作數(shù)量占35分, 考評(píng)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理操作項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)；第5模塊：加分項(xiàng)目包括參值中夜班、獲最滿意護(hù)理人員、表揚(yáng)信或病友征求意見簿點(diǎn)名表揚(yáng)、接受不同級(jí)別檢查考核分值達(dá)標(biāo)、提供合理化建議科室采納、主動(dòng)報(bào)告不良事件、分管科室臺(tái)賬記錄符合要求、護(hù)理部各類理論或操作考試成績≥95分。（2）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度、工作質(zhì)量、技術(shù)難度3個(gè)模塊根據(jù)考評(píng)內(nèi)容分不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)賦予不同分值，考評(píng)時(shí)按護(hù)士達(dá)到不同標(biāo)準(zhǔn)要求得分； 工作數(shù)量考評(píng)分值根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理內(nèi)涵賦予每項(xiàng)操作分值，考評(píng)時(shí)按護(hù)理人員完成例數(shù)計(jì)算分值；加分項(xiàng)目均給予不同分值。（3）考評(píng)方法。成立科室護(hù)士績考核評(píng)價(jià)小組，護(hù)士長擔(dān)任組長，護(hù)理骨干為組員。每月1~5日完成上月考評(píng)，先由護(hù)士自評(píng)，考評(píng)小組進(jìn)行總評(píng)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分或加分，工作數(shù)量得分由專人統(tǒng)計(jì)核算，考評(píng)結(jié)果向全科護(hù)士公布，護(hù)士確認(rèn)簽名。

1.2.2優(yōu)化后績效考評(píng)體系及考評(píng)方法（1）考評(píng)指標(biāo)。對(duì)于臨床護(hù)士績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)在于對(duì)臨床工作考核，依據(jù)績效考核的內(nèi)容分類法［3］，由4項(xiàng)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)、11項(xiàng)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)、28項(xiàng)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成：一級(jí)指標(biāo)包括工作態(tài)度（7分）、工作質(zhì)量（34分）、工作能力（22分）和工作量（37分），每一級(jí)指標(biāo)后面分別有其相應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)。工作態(tài)度的二級(jí)指標(biāo)包括職業(yè)道德（三級(jí)指標(biāo)：勞動(dòng)紀(jì)律、核心制度執(zhí)行情況、儀容儀表）、服務(wù)態(tài)度（三級(jí)指標(biāo)：患者表揚(yáng)到不同部門、患者投訴到不同部門）、個(gè)人表現(xiàn)（三級(jí)指標(biāo)：接受不同級(jí)別的檢查、質(zhì)控和獲得不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)）；工作質(zhì)量的二級(jí)指標(biāo)包括護(hù)理質(zhì)量（三級(jí)指標(biāo)：病區(qū)管理、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理文書、搶救物品、消毒隔離、患者滿意度調(diào)查）、護(hù)理安全（三級(jí)指標(biāo)：已采取或未采取防范措施發(fā)生護(hù)理不良事件）、教學(xué)質(zhì)量；工作能力的二級(jí)指標(biāo)包括業(yè)務(wù)能力（三級(jí)指標(biāo)：常見病護(hù)理、?？拼笫中g(shù)和重病護(hù)理、常用護(hù)理操作、專科難度大操作）、教學(xué)能力（三級(jí)指標(biāo)：臨床帶教資質(zhì)、授課能力）、科研能力；工作量的二級(jí)指標(biāo)包括崗位（三級(jí)指標(biāo)：責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、責(zé)輔班、主班、晚夜班，崗位系數(shù)為分別為2.0，1.2，1.0，1.0，1.0，0.6）、班次（三級(jí)指標(biāo)：責(zé)任白班、其他崗位白班、晚夜班、卡班班次系數(shù)分別為0.8，0.6，1.0，0.3）。其中服務(wù)態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)和科研能力為加分、扣分指標(biāo)項(xiàng)目。（2）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)優(yōu)化前績效考評(píng)體系在運(yùn)行中存在的缺陷以及按各項(xiàng)指標(biāo)在工作中的相對(duì)重要性，調(diào)整各指標(biāo)分值權(quán)重，工作量根據(jù)各個(gè)班次的技術(shù)與辛苦程度、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大小、工作時(shí)間設(shè)定崗位和班次的權(quán)重系數(shù)［3］，并依據(jù)護(hù)理部護(hù)士層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定不同層級(jí)護(hù)士系數(shù)(N0為0，N1為0.2，N2為0.4，N3為0.6，N4為0.7，N5為0.9，N6為1.0)。（3）考評(píng)方法。每月護(hù)士個(gè)人及考評(píng)小組完成考評(píng)后，護(hù)士長按公式計(jì)算分值，即：綜合得分＝綜合指標(biāo)（工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作能力）得分和×出勤天數(shù)+加分-扣分；工作量得分＝崗位得分（15×層級(jí)系數(shù)×崗位系數(shù)×崗位出勤天數(shù)）+班次得分（22×層級(jí)系數(shù)×班次系數(shù)×班次數(shù)）,其中15為二級(jí)指標(biāo)崗位權(quán)重分值，22為二級(jí)指標(biāo)班次權(quán)重分值；當(dāng)月護(hù)士個(gè)人績效考核總得分＝綜合得分+工作量得分。

1.3觀察指標(biāo)記錄實(shí)施優(yōu)化績效考評(píng)體系前后各1年每月護(hù)士工作量統(tǒng)計(jì)耗時(shí)情況；并通過發(fā)放自行設(shè)計(jì)問卷的方式調(diào)查護(hù)士對(duì)優(yōu)化前后績效考評(píng)體系的滿意度。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用PEMS 3.1統(tǒng)計(jì)軟件，計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料比較采用配對(duì)資料的χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果

2.1實(shí)施優(yōu)化績效考評(píng)體系前后全科護(hù)士工作量統(tǒng)計(jì)耗時(shí)情況比較（表1）

2.2護(hù)士對(duì)優(yōu)化前后績效考評(píng)體系的滿意度比較（表2）

3討論

構(gòu)建一個(gè)客觀公正、科學(xué)合理的績效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分積極的作用［4］。國內(nèi)護(hù)士績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法比較多，各醫(yī)院所實(shí)行的護(hù)士績效考核評(píng)價(jià)方法，雖各有所長，但并沒有形成一個(gè)健全完善的體系。我科自2010年始實(shí)施的護(hù)士績效考評(píng)體系, 雖已量化各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，但由于其分項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重比例不合理，只要上班，無論上多少天，不同層級(jí)護(hù)士在“德、能、績”方面分值差距不大，在考核過程中無法避免主觀因素；而工作數(shù)量考評(píng)分值雖按護(hù)理項(xiàng)目計(jì)算，上一天班就有一天的分值，但忽略了護(hù)理工作效率、護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任、護(hù)理技術(shù)難度等要素，同時(shí)無法對(duì)護(hù)士所從事的全部工作內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)量化，工作量完成情況的統(tǒng)計(jì)只能每天手工登記，每月累加得分，方法繁瑣、復(fù)雜、耗時(shí)，增加了護(hù)理管理的人力成本。

績效考核標(biāo)準(zhǔn)并不是制定后就一成不變，進(jìn)行及時(shí)糾正，提高臨床護(hù)士的工作熱情和護(hù)理管理效率，能促使績效的持續(xù)改進(jìn)［5］。在實(shí)施考核過程中注重對(duì)不同意見和建議的收集，不斷優(yōu)化績效考評(píng)體系，調(diào)整各指標(biāo)分值權(quán)重，從崗位和班次方面對(duì)護(hù)士的工作量進(jìn)行考評(píng)，整套考評(píng)體系結(jié)合護(hù)士層級(jí)及護(hù)士出勤率，按公式統(tǒng)計(jì)績效分值，避免了手工累加和統(tǒng)計(jì)不全狀態(tài)，考核科學(xué)客觀，統(tǒng)計(jì)簡單快捷，測(cè)評(píng)結(jié)果真實(shí)可信，持續(xù)調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性，創(chuàng)造了和諧的工作氛圍，大大節(jié)省了時(shí)間、人力，提高了護(hù)理管理效率［3］。

筆者認(rèn)為，在目前國內(nèi)絕大部分三級(jí)綜合醫(yī)院尤其是基層醫(yī)院對(duì)護(hù)士績效考核未能實(shí)現(xiàn)信息化管理的情況下，本文的研究方法可供參考。

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