序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇創(chuàng)業(yè)計劃論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

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二、科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)演進的理論研究進展

產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的主要表現(xiàn)形式，經(jīng)濟發(fā)展的過程實質(zhì)上也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步高級化的一個過程。Clark(1940)通過經(jīng)驗分析揭示出了三次產(chǎn)業(yè)逐步演進的內(nèi)在規(guī)律。那么這個規(guī)律是如何形成的呢?Clark研究發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律形成的原因除了需求因素之外，不同產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步效率才是關(guān)鍵。Schumpeter(1942)充分認識到科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要貢獻，并認為科技創(chuàng)新不是孤立事件，在時間上也不呈均勻分布，先是一些企業(yè)科技成功創(chuàng)新，領先市場，之后是大多數(shù)企業(yè)爭先跟進、模仿;產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實質(zhì)就是由以科技創(chuàng)新為主導的一個不斷破壞舊的、創(chuàng)造新的內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)造性破壞過程。20世紀50－60年代，Kuznets在研究產(chǎn)業(yè)演化規(guī)律時指出單一產(chǎn)業(yè)部門的興衰往往是與科技創(chuàng)新緊密聯(lián)系的;Rostow(1963)認為主導產(chǎn)業(yè)部門是區(qū)分不同經(jīng)濟發(fā)展階段的主要指標，而由科技創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長則是這些產(chǎn)業(yè)之所以能夠成為主導產(chǎn)業(yè)部門的一個關(guān)鍵原因。Porter(2008)認為產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和專有知識的擴散是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，其中，產(chǎn)品的創(chuàng)新可以擴大企業(yè)的市場范圍，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，進而增加企業(yè)利潤;過程創(chuàng)新或者工藝創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本;專有知識的分享或擴散則會影響到整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。由此可見，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)演進發(fā)展的根本原因。當前，更多學者對科技創(chuàng)新作用和影響產(chǎn)業(yè)演化的機制進行了系統(tǒng)研究，其中，以1978年哈佛大學的Abernathy和麻省理工學院的Utterback提出的描述產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分布形式的A－U創(chuàng)新過程模型最為典型。Abernathy和Utterback指出創(chuàng)新類型和創(chuàng)新程度取決于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長階段，形成了以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分布規(guī)律。A－U模型為我們更好理解技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生命周期之間的關(guān)系提供了線索，它不僅考慮了產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新之間的關(guān)系，而且指明了在單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同時期應如何對創(chuàng)新資源進行優(yōu)化配置，以及如何通過技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)變遷。呂明元(2009)運用A－U模型對技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)成長的路徑及機制進行了研究，認為不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新演化規(guī)律有其自身特點，應該結(jié)合產(chǎn)業(yè)的自身屬性以及特定的國家和歷史階段進行具體分析，從而進一步豐富和發(fā)展了A－U模型。除此之外，眾多學者還探索了科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在作用機理，如，張倩男(2008)、趙玉林(2012)等;實證分析了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，如，施建軍(2009)、江可申(2011)、孫冰(2012)等。近年來，個別學者開始從科技創(chuàng)新的需求側(cè)，即從需求空間、需求異質(zhì)性和需求條件、需求約束等視角出發(fā)勾連市場需求、科技創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究它們之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，如，孫軍(2008)、孫曉華(2012)等，從而改變了以往過于側(cè)重如何改變技術(shù)創(chuàng)新的供給，進而推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)研究范式或路徑。從上述研究文獻可知，學者圍繞科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演進的關(guān)系進行了大量研究，但不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新演化規(guī)律有其自身的特點，還應該結(jié)合產(chǎn)業(yè)的屬性以及特定國家和歷史階段進行具體分析。

三、現(xiàn)代科技驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究進展

以“文化產(chǎn)業(yè)”、“文化與科技”、“文化產(chǎn)業(yè)與科技”為關(guān)鍵詞進行CNKI檢索，之后再經(jīng)過篩選，發(fā)現(xiàn)當前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究主要聚焦在文化產(chǎn)業(yè)概念的層系研究(段莉、胡惠林，2013);文化產(chǎn)業(yè)集群的研究(雷宏振，2012);文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力分析(朱智文，2013;馮根堯，2014);文化產(chǎn)業(yè)國際比較研究(郭玉軍，2012);文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和戰(zhàn)略研究(金元浦，2012)，等。僅有部分文獻圍繞文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代科技的融合問題進行了一般研究，但大多是理論的可行性辨析，或者散見于數(shù)字產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等新興文化業(yè)態(tài)的零星論述中。如，胡惠林(2007)就認為科技創(chuàng)新是推動文化產(chǎn)業(yè)革命和發(fā)展的主導性力量，正是現(xiàn)代科技的不斷更新與突破決定著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。解學芳(2007)、張培奇(2010)、祁述裕(2011)等在研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也充分認識到文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技融合的重要性。解學芳(2010)進一步深入地對現(xiàn)代科技發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)管理制度的邏輯演進關(guān)系進行了研究，結(jié)果表明:從長期來看，現(xiàn)代科技發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)管理制度形成了互動和諧的邏輯關(guān)系;但短期內(nèi)，文化產(chǎn)業(yè)管理制度與現(xiàn)代科技進步之間往往存在時滯性，現(xiàn)代科技的反文化特性以及管理主體的利益之間會存在明顯的時間差。顧江(2010)通過構(gòu)建赫芬達爾指數(shù)對我國大多數(shù)省域的文化產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合程度進行了測算。張京成(2011)、朱自強(2012)等在研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等過程中紛紛認為新的知識、新的技術(shù)是這些新興文化產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的典型特征。近兩年，個別學者還對文化產(chǎn)業(yè)的科技貢獻率進行了實證分析，如鄭世林和葛珺沂(2012)運用DEA－Malmquist方法對我國文化產(chǎn)業(yè)的全要素生產(chǎn)率進行了測算，但由于我國文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作起步晚，統(tǒng)計口徑不一致，導致數(shù)據(jù)收集存在相當大的難度，因此，全要素生產(chǎn)率方面的研究有待進一步的深入?？傮w來看，當前國內(nèi)外有關(guān)現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)交叉研究的文獻規(guī)模相對而言較少，且比較零散，亟需開展系統(tǒng)化的研究。當前研究更多側(cè)重于理論可行性辨析，實證研究還非常薄弱，也有待今后加強。

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2文化產(chǎn)業(yè)推動工業(yè)設計的發(fā)展

做為不斷創(chuàng)新產(chǎn)品理念的蘋果公司，在2008年就被《財富》雜志評為最受美國歡迎的企業(yè)，蘋果公司總能使用硅片和軟件“不斷制造奇跡”，喬布斯深知那時蘋果公司不具備在基礎技術(shù)和商業(yè)模式上進行顛覆的能力，所以選擇了比較快速的以工業(yè)設計為創(chuàng)新點的iMac深受消費者的青睞。蘋果公司的發(fā)展史表明，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)已成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先導性產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，因此可以看出工業(yè)創(chuàng)新將為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。工業(yè)設計創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)作為集藝術(shù)文化為一體的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)，在推動我國社會主義創(chuàng)新型國家的進程中起到了至關(guān)重要的作用，我們可以通過添加人文元素增添產(chǎn)品的附加值，也可以通過常以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，挖掘現(xiàn)在工業(yè)的發(fā)展規(guī)律，找出設計導向情感的交叉模式，開拓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的發(fā)展空間，推動文化與設計的整體上市。

3文化產(chǎn)業(yè)背景下工業(yè)設計的未來趨勢

文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為知識服務于一體的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，工業(yè)發(fā)展對解決人類現(xiàn)實生活中遇到的困難就有至關(guān)重要的作用，人們所處的環(huán)境，需要中國多種文化元素融合到本質(zhì)創(chuàng)新中去，不僅僅外顯為中國創(chuàng)造更應該強調(diào)“民族的就是世界的”以民族文化來彌補諸多設計不足，以工業(yè)創(chuàng)新歷年來創(chuàng)新表現(xiàn)民族底蘊。如今設計行業(yè)已成為集科學性和藝術(shù)性為一身的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，我國在大力發(fā)展文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，推動文化科技創(chuàng)新，以文化科技創(chuàng)新作為發(fā)展的重要引擎，充分發(fā)揮文化與科學技術(shù)相互促進的關(guān)系，以科技文化帶動戰(zhàn)略，增強自主創(chuàng)新能力。建立一個高度市場化的科技平臺，以工業(yè)產(chǎn)品設計作為涵蓋科技、文化、設計、多媒體等相關(guān)行業(yè)的多類平臺。

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上海現(xiàn)有的幾百家服務于消費類的工業(yè)設計公司中,大都不具備具有國際競爭力的自主研發(fā)新產(chǎn)品的能力,多數(shù)僅停留在簡單的仿制和改進階段。原因是這些公司規(guī)模小,研發(fā)投入經(jīng)費有限,產(chǎn)品設計單一,缺乏獨立技術(shù)支撐的能力,因而始終脫離不了在低價位上掙扎、競爭。現(xiàn)實證明要改變這些狀況,因為一般意義上的產(chǎn)學研合作模式已力不從心。產(chǎn)學研合作的高級階段是產(chǎn)學研聯(lián)盟,聯(lián)盟的重要目標之一是合作各方主體在平臺合作的基礎上構(gòu)建戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,創(chuàng)造并轉(zhuǎn)移新知識。新知識轉(zhuǎn)移既是合作成果的直接體現(xiàn),也是產(chǎn)學研合作各方主體的主觀要求,其最終目的是實現(xiàn)知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)化,提升各自的知識和信息水平,提高產(chǎn)學研聯(lián)盟的合作績效,實現(xiàn)合作創(chuàng)新。構(gòu)建上海創(chuàng)意設計公共服務平臺的目的就是重點依托高新技術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚和高校多學科協(xié)同創(chuàng)意的技術(shù)力量優(yōu)勢,圍繞“聯(lián)合國創(chuàng)意城市•設計之都”的建設,充分發(fā)揮產(chǎn)學研合作聯(lián)盟的整體優(yōu)勢,在促進創(chuàng)意設計成果轉(zhuǎn)化的同時培養(yǎng)創(chuàng)意設計人才。

2工業(yè)設計產(chǎn)學研合作聯(lián)盟——上海創(chuàng)意設計公共服務平臺的建設方案

上海創(chuàng)意設計公共服務平臺是集人才培養(yǎng)、產(chǎn)學交流、展示評比、項目合作、成果轉(zhuǎn)化等為一體的新型工業(yè)設計產(chǎn)學研合作聯(lián)盟,體現(xiàn)出以創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為主導的產(chǎn)學研聯(lián)盟特點,是一個面向工業(yè)設計(生活消費品等)為主線的以創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為主導的創(chuàng)意設計教學和研發(fā)機構(gòu)。上海創(chuàng)意設計公共服務平臺具體由教學平臺、研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)化平臺組成。

2.1教學平臺主要體現(xiàn)在整合高校資源來推動原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,多學科協(xié)同創(chuàng)新教學模式是它的主要特色,可以提升創(chuàng)意設計的內(nèi)涵,實現(xiàn)創(chuàng)意設計的商品化。創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的切入點聚焦在創(chuàng)意產(chǎn)品設計及專利產(chǎn)品的開發(fā)和研制上。創(chuàng)意過程中分為二個層次:①發(fā)散創(chuàng)意思維,是“量”的體現(xiàn);②深化創(chuàng)意設計,是“質(zhì)”的飛躍。在第一層次,以集聚各高校為主參與和搭建各類設計競賽活動。依托上海國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會、上海工業(yè)博覽會打造上海工業(yè)設計領域具有權(quán)威、價值、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化設計展示、評比的交流賽事,即設立“上海國際工業(yè)設計創(chuàng)意設計大賽”,使其成為國內(nèi)外工業(yè)設計領域?qū)W術(shù)和設計作品交流的國際舞臺,成為具有影響力的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化并在設計界、產(chǎn)業(yè)界具有盛譽的賽事活動,成為上海海納百川創(chuàng)意都市的名片。在第二層次,以提升產(chǎn)品的創(chuàng)意設計核心競爭力為主,以取得設計發(fā)明專利為目的。集聚高校資源,在畢業(yè)設計環(huán)節(jié),結(jié)合高校多學科優(yōu)勢,設立多學科協(xié)作的畢業(yè)設計聯(lián)動機制,聯(lián)合成立由多校專家和業(yè)內(nèi)專家組成的專家指導委員會。指導委員會可根據(jù)市場需求和競賽獲獎作品的二次開發(fā),有針對性的畢業(yè)設計選題,各相關(guān)學科都可根據(jù)本學科涉及到的內(nèi)容展開課題研究,這種并非虛擬的畢業(yè)設計研究課題具有非常高的實用價值。在這個過程中,多學科的互補與碰撞,非常容易產(chǎn)生創(chuàng)意靈感的火花,一些概念性設計也可在多學科協(xié)同開發(fā)下實現(xiàn)其功能,經(jīng)過整合就極有可能誕生具有市場價值的創(chuàng)意設計專利產(chǎn)品。

2.2研發(fā)平臺主要體現(xiàn)在以市場需求為導向,集成行業(yè)資源,開展創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā),提升創(chuàng)意設計的價值與作用,引領行業(yè)的發(fā)展潮流。平臺將借鑒發(fā)達國家在功能技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務上的建設經(jīng)驗,協(xié)調(diào)整合上?？萍假Y源,積極展示和提供包括設計、工藝、產(chǎn)品、材料、市場等方面的功能技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務,將平臺打造成為各具行業(yè)特色的工藝技術(shù)檢測中心、產(chǎn)品設計論證中心、設計功能體驗中心、創(chuàng)意設計展示中心,使其成為技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、設計機構(gòu)、設計師、產(chǎn)業(yè)管理者、產(chǎn)品制造企業(yè)、技術(shù)需求企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意集聚區(qū)以及高校的產(chǎn)學研合作平臺,這一平臺既可服務于高校的實踐教學又可服務于廣大的社會生產(chǎn)企業(yè),尤其是改變目前中小企業(yè)重模仿、輕研發(fā)的現(xiàn)狀,從整體上提升他們的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營內(nèi)涵,形成系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)服務功能,服務于上海、長三角和全國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.3產(chǎn)業(yè)化平臺主要體現(xiàn)在與企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)園對接,促使技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)意產(chǎn)品的直接轉(zhuǎn)化。通過成果和展示,向地區(qū)輻射。根據(jù)上海各高校創(chuàng)意設計類專業(yè)的定位,先行聯(lián)合上海交通大學、同濟大學、東華大學、華東理工大學、上海工程技術(shù)大學、上海第二工業(yè)大學等在工業(yè)設計、建筑設計、時尚、服飾、會展、包裝設計方面已經(jīng)具有一定品牌和優(yōu)勢的高校為核心,對接一批行業(yè)知名度高的企業(yè)。先行試點,積累經(jīng)驗,逐步擴大。平臺將建立工業(yè)設計工藝技術(shù)檢測資源數(shù)據(jù)庫,鼓勵設計機構(gòu)和制造企業(yè)提供設計產(chǎn)品、建立檢測目錄。依托張江科技園區(qū)和高校聯(lián)合成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用中心,參與建立工業(yè)產(chǎn)品設計技術(shù)標準,引領上海各具行業(yè)特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用中心的建立和發(fā)展;依托上海圖書館建立上海工業(yè)設計大型數(shù)據(jù)存儲托管平臺;依托上海文化產(chǎn)權(quán)交易所建立原創(chuàng)設計交易平臺。結(jié)合高校文化創(chuàng)意產(chǎn)學發(fā)展需求,探索提供網(wǎng)絡數(shù)據(jù)檢索的服務。擴大與兄弟省市產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略合作,集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢、高校人才優(yōu)勢、行業(yè)引領優(yōu)勢、大師工作室品牌優(yōu)勢,為促進設計產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的結(jié)合、功能技術(shù)與設計服務水平的提升、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值提供一個技術(shù)特色明顯、輻射效應顯著的產(chǎn)業(yè)服務平臺。

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（二）理論解讀“拋錨式”教學模式是建構(gòu)主義理論在教學方法中應用的典型案例，其核心是讓學習者到現(xiàn)實世界的真實環(huán)境中去感受與體驗，完成對所學知識的意義建構(gòu)。在課堂教學中，教師將課程內(nèi)容進行情境設計，讓學生親身經(jīng)歷實際工作的過程。1.教學設計原則第一，圍繞“錨”設計項目。營銷策劃實訓圍繞著“錨”設計實訓項目，這個“錨”就是真實的創(chuàng)業(yè)孵化項目。依據(jù)真實學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)需要，設計營銷策劃實訓項目，項目力求真實、有效、可操作。第二，仿真“實訓”強根基。以“小老板”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃方案為個案，在參觀、考察學生創(chuàng)業(yè)店鋪（網(wǎng)店）的基礎上，開展創(chuàng)業(yè)項目仿真實訓，旨在讓學生扎實掌握營銷策劃各項目的實訓工作流程與基礎技能。第三，創(chuàng)業(yè)“孵化”自探究。以成功申報學校創(chuàng)業(yè)店鋪為目標，以創(chuàng)業(yè)營銷策劃項目為主要內(nèi)容，學生組建策劃團隊，自主開展市場調(diào)研、項目考察、營銷策劃、財務分析等實戰(zhàn)。第四，多維“評價”展技能。學習評價開放多元，以凸顯職業(yè)能力為目標，采取過程評價與終結(jié)評價相結(jié)合，小組考核與個人評價相對接。2.教學實施程序“拋錨式”教學包括五個教學環(huán)節(jié)，即：創(chuàng)設情境、確定問題、自主學習、合作學習、效果評價。第一，創(chuàng)設情境。在教學過程中，創(chuàng)設企業(yè)真實教學情境，讓學生到現(xiàn)實中探究學習。第二，確定問題。選擇校園真實創(chuàng)業(yè)策劃項目作為實訓的中心內(nèi)容，讓學生面臨一個需要立即去解決的實際問題。第三，自主學習。在教師示范與指導下，學生自己制訂計劃、整理思路、收集信息、分析問題、解決問題。第四，合作學習。組建學生策劃團隊，小組分工合作，讓學生帶著亟待解決的問題和工作任務，去思考、去討論、去實踐、去探索、去提煉。第五，效果評價。對學生實訓環(huán)節(jié)進行多元評價，突出學生職業(yè)能力的提升，強化學生實訓的過程性、成果性、規(guī)范性評價。

二、模式建構(gòu)與路徑探究

（一）組建團隊，做好系統(tǒng)“崗前”培訓1.組建策劃團隊，建立團隊行動規(guī)范按照“學習成績、知識結(jié)構(gòu)、學習能力、性格特點、同學關(guān)系”進行分組，組建學生營銷策劃團隊，獨立開展營銷策劃實訓。每個團隊指定一個團隊負責人（組長），負責整個團隊項目的執(zhí)行與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。各團隊成員按要求確定自己小組的名字、名片、logo，并制定可操作的團隊行動規(guī)范，以確保團隊的凝聚力、執(zhí)行力。2.組織系統(tǒng)培訓，掌握策劃實訓流程在團隊組建的基礎上，開展營銷策劃的“崗前”培訓。通過培訓，讓學生掌握“拋錨式”實訓的核心要素、營銷策劃實訓的基本流程及核心工作任務。在此基礎上，各團隊進行人員分工并制定實訓工作計劃。

（二）對接崗位，提煉建構(gòu)“實訓”項目以“創(chuàng)業(yè)一條街”“經(jīng)貿(mào)三市”“淘寶工作室”等學校創(chuàng)業(yè)孵化基地為平臺，以真實創(chuàng)業(yè)項目為載體，以成功競選學校創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營權(quán)為目標，參照企業(yè)營銷策劃崗位工作任務及流程，對接中職營銷策劃核心技能，提煉研發(fā)營銷策劃“拋錨式”實訓項目，明確工作任務、核心技能，為學生實訓奠定基礎。根據(jù)營銷策劃“拋錨式”實訓要求，我們共提煉出10個實訓項目，26個工作任務，并且對接每一個工作任務，設計出學生需掌握的26個核心技能（如表1所示），為學生創(chuàng)業(yè)策劃實訓提供指導和幫助。

篇（5）

2我國在農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新方面存在的主要問題

2.1創(chuàng)新的動力不足、發(fā)展不平衡我國在農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新方面受政策和資金制約，急于應用型研究，缺乏基礎性研究。基礎性研究的不足，導致應用型研究不能完全滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的需要，往往只能是在某一方面達到較高水平，但不能做到全面發(fā)展。2.2投入不足、經(jīng)費短缺，科研水平不高在我國社會主義現(xiàn)代化進程中，許多領域的科研能力都有很大提高，取得了一定的科研成果，但在農(nóng)業(yè)機械化領域，政府投入少，經(jīng)費短缺，導致發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)機械科技領域的研究應用與發(fā)展滯后，無法滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要。

2.3農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新力量薄弱農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新的主體主要是各級農(nóng)機技術(shù)推廣人員，且大多數(shù)是基層農(nóng)機技術(shù)推廣人員，這些人員文化水平不高、知識更新慢，工作經(jīng)費無法得到有效保障，導致農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新能力、創(chuàng)新動力、創(chuàng)新水平受到限制。由于多年農(nóng)機科研部門效益低下，造成大量人才流失，大中專學校也關(guān)閉了農(nóng)機化專業(yè)，也造成了農(nóng)機科研人才的不足。

2.4農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)藝要求存在一定矛盾我國地大、面廣，作物種類多、耕作方法多。因此，農(nóng)業(yè)機械化必須滿足多種作物、多種耕作方法，才能得到更加廣泛的應用。這樣就對農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新能力有了更高的要求，必須能夠適應多種農(nóng)藝要求。因我國的農(nóng)藝方面的特殊要求，導致農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新能力與現(xiàn)代農(nóng)藝要求存在相互制約的矛盾。

3實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵措施

3.1建立和完善新型農(nóng)業(yè)機械化社會服務體系國家應自上而下建立健全各級農(nóng)機化技術(shù)推廣服務體系，應定位為公益服務類，由各級政府保證必要的人員經(jīng)費和工作經(jīng)費，并要調(diào)整和錄用農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員從事農(nóng)機化技術(shù)推廣、安全監(jiān)理工作，做到人員和經(jīng)費雙障。引導農(nóng)民、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社緊密協(xié)作，成立以村級為主的農(nóng)機服務組織。各級農(nóng)機部門要為農(nóng)機企業(yè)和農(nóng)機服務組織牽線搭橋，形成政府、農(nóng)機企業(yè)和農(nóng)機服務組織同臺共舞、共同促進農(nóng)機化發(fā)展的新局面。

3.2建立和完善農(nóng)業(yè)機械化科技保障體系根據(jù)國家有關(guān)促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方面的法律法規(guī)，建立和完善國家公益性農(nóng)機服務機構(gòu)的經(jīng)費保障機制，確保各級農(nóng)機服務機構(gòu)的工作人員無后顧之憂，能夠全身心投入農(nóng)機化服務工作之中。建立和完善農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新服務體系，既要加大政府資金投入，又要充分調(diào)動社會和個人資金投入，既要做好農(nóng)業(yè)機械化應用領域研發(fā)，又要著力加強基礎性研發(fā)。加大農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)培訓經(jīng)費投入，著力做好對農(nóng)民，特別是農(nóng)機大戶和農(nóng)機服務組織的培訓工作，本著普及農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)、注重科技創(chuàng)新能力提高的原則，全面加快農(nóng)業(yè)機械化新技術(shù)、新機具的推廣應用，全面做好農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)的研發(fā)、試驗、示范和推廣工作，使農(nóng)業(yè)機械化的科技創(chuàng)新能力盡快轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

篇（6）

2實證研究

本文中用第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重代表經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型效果，用TS表示；用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占GDP的比重代表文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，用CI表示。2004年以后的數(shù)據(jù)來源于歷年《北京市統(tǒng)計年鑒》，2003年以前的數(shù)據(jù)不可以直接獲得。根據(jù)《北京市統(tǒng)計年鑒》對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計指標，選取教育、文藝、廣播電影電視事業(yè)以及科學研究和綜合技術(shù)服務業(yè)來代替。雖然兩者在指標統(tǒng)計上有所出入，但并不影響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)內(nèi)容。本研究數(shù)據(jù)取樣區(qū)間為1992～2013年。相關(guān)計算和分析均在運行Eviews6.0的基礎上完成。

2.1單位根檢驗由于進行協(xié)整檢驗前，要求時間序列必須是平穩(wěn)的，而在大多數(shù)情況下，時間序列都存在“趨勢性變化”，這可能導致偽回歸，因此有必要對時間序列進行單位根檢驗，本文采用ADF方法進行單位根檢驗。又由于對原始數(shù)據(jù)取對數(shù)，可以有效消除樣本的異方差性，因此單位根檢驗的序列為取對數(shù)后的序列。檢驗結(jié)果如表1所示。檢驗結(jié)果表明，在10%的置信區(qū)間下LNCI和LNTS均存在單位根，均為不平穩(wěn)序列。對數(shù)據(jù)進行一階差分后再進行單位根檢驗，檢驗結(jié)果顯示在1%的置信區(qū)間下，DLNCI數(shù)據(jù)平穩(wěn)，在5%的置信區(qū)間下，DLNTS數(shù)據(jù)平穩(wěn)。因此判斷，在5%的置信區(qū)間下CI、TS均為一階單整序列，滿足進行協(xié)整檢驗的條件。

2.2協(xié)整檢驗協(xié)整檢驗的經(jīng)濟學意義在于：兩個變量，雖然具有各自的長期波動規(guī)律，但如果它們是協(xié)整的，或者是D階協(xié)整的，則它們之間存在一個長期穩(wěn)定的比例關(guān)系。第二步檢驗的單整性。如果為穩(wěn)定序列，那么Yt，Xt為(1,1)階協(xié)整，本文中我們用ADF檢驗方法檢驗殘差項的單整性。如果平穩(wěn)，則說明協(xié)整關(guān)系存在，從而確定經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在長期均衡關(guān)系，反之，別說明協(xié)整關(guān)系不成立，變量間不存在長期均衡。對殘差項的檢驗結(jié)果如表2所示。檢驗結(jié)果如圖所示，在1%的置信區(qū)間下殘差項為平穩(wěn)序列，表明經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的長期均衡關(guān)系存在，但這種關(guān)系是否是一種因果關(guān)系，需進一步做格蘭杰因果檢驗。

2.3格蘭杰因果檢驗通過格蘭杰因果檢驗確定經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間是否存在短期均衡關(guān)系，滯后2期的格蘭杰因果檢驗結(jié)果表3所示。檢驗結(jié)果表明，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格蘭杰原因。在5%的置信區(qū)間下，文化創(chuàng)意發(fā)展是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的格蘭杰原因。

3政策建議

通過實證考察1992～2013年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型長期均衡關(guān)系以及格蘭杰因果關(guān)系，我們得出結(jié)論：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在長期的均衡關(guān)系，但從短期來看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的格蘭杰原因，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格蘭杰原因。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京市另一個支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。作為文化之都，北京市應該發(fā)揮文化中心的優(yōu)勢，積極貫徹實施《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》，促進文化產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。具體包括以下幾點建議：

(1)加快文化與科技、金融、影視藝術(shù)、現(xiàn)代服務業(yè)的融合。北京市擁有全國最高的高校密度，擁有雄厚的科技基礎，發(fā)達的金融市場，大量的影視公司以及影視從業(yè)人員，便捷的現(xiàn)代服務業(yè)，這些保證了文化產(chǎn)業(yè)與之融合的基礎條件。通過產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)滲透能夠積極發(fā)揮其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，比如科技產(chǎn)業(yè)的研發(fā)優(yōu)勢能夠?qū)τ谲浖⒕W(wǎng)絡及計算機服務提供人才及技術(shù)支持，大量影視公司、影視從業(yè)人員的存在能夠促進廣播、電影電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大量金融公司的存在能夠保證文化產(chǎn)業(yè)融資渠道，方便文化產(chǎn)業(yè)避開較長的原始資本積累階段，快速發(fā)展，高度發(fā)達的現(xiàn)代服務業(yè)可以使文化產(chǎn)業(yè)擁有良好的運營基礎。

篇（7）

就世界經(jīng)濟發(fā)展來看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為其趨勢，而其中工業(yè)設計的重要作用日益凸顯。楊振寧認為：“工業(yè)設計是21世紀的核心，如果一個國家對工業(yè)設計忽視，必將成為落伍者。”何人可指出：“經(jīng)濟效益將圍繞工業(yè)設計進行”，工業(yè)設計在振興經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用，重視該財富極為必要。工業(yè)設計在振興國家經(jīng)濟和提升企業(yè)國內(nèi)外市場競爭力方面的拉動作用超乎人們的想象。工業(yè)設計對經(jīng)濟增長方式具有轉(zhuǎn)變功能，在建設國家創(chuàng)新和節(jié)約以及友好環(huán)境方面將發(fā)揮巨大的作用，是任何因素不可替代的，為此，世界各國都高度重視工業(yè)設計，都在政策與資金方面給予優(yōu)惠。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于新興事物，其明確提出是在上個世紀末，其歷史經(jīng)歷為二十年，而300年為工業(yè)設計歷史。是在工業(yè)化進程中誕生的工業(yè)設計，而工業(yè)化進程歷史階段不同，其發(fā)展特性也具有差異。在當今世界蓬勃發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景下，“創(chuàng)意”與“價值”成為當今世界的主旋律，那么工業(yè)設計將被賦予哪些新特性？如何定位工業(yè)設計與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)系？在蓬勃發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)下，工業(yè)設計的發(fā)展之路又將在哪里？而我國社會制度和經(jīng)濟發(fā)展又具有特殊性，如何結(jié)合實際發(fā)展工業(yè)設計？需要我們深深的思考和亟待解決的問題。

(二)我國發(fā)展工業(yè)設計的重要性

29年前，美國海斯就曾預言：“價格是當今企業(yè)競爭的手段，質(zhì)量將是明天企業(yè)競爭的手段，設計是未來企業(yè)競爭的手段?！苯裉?，無數(shù)企業(yè)的發(fā)展事實已經(jīng)驗證了這個預言的正確性。在新世紀新階段，把我國建設成為具備創(chuàng)新特征的國家，是歷史的必然選擇。當前，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高和核心競爭力的打造完全依賴于工業(yè)設計這個戰(zhàn)略工具，因此世界各國政府越來越高度重視其發(fā)展。分析目前我國設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)狀況，工業(yè)設計屬于最具發(fā)展?jié)摿Φ模I(yè)設計的發(fā)展也最迫切。在我國制造規(guī)模巨大的面前，自主創(chuàng)新的重要途徑就應該選擇工業(yè)設計發(fā)展。就國家創(chuàng)造力組成來看，設計力處于重要地位，工業(yè)設計發(fā)揮戰(zhàn)略工具功能，在技術(shù)創(chuàng)新水平的彰顯，企業(yè)競爭力的提高上其作用不可替代。在現(xiàn)代社會中，如果產(chǎn)品具備了競爭力，則該產(chǎn)品的設計必然是優(yōu)良的。設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，集成了科學和技術(shù)，以及藝術(shù)和文化等為一身，這是令人毋庸置疑的，在我國創(chuàng)新型國家建設進程的推進中，其作用不可忽視。而我國在工業(yè)設計發(fā)展上，挑戰(zhàn)與機遇并存，因為以設計水平的提升為手段，使產(chǎn)品的高附加值增加，該項事業(yè)的前途及其遠大與美好。同時，我國企業(yè)現(xiàn)階段重視發(fā)展設計，將是打破中國制造局面，轉(zhuǎn)型為中國創(chuàng)造的重中之重環(huán)節(jié)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與工業(yè)設計是推動人類社會向前不斷發(fā)展的密切相關(guān)因素，而人們認識工業(yè)設計的過程也是與社會前進同步，而不斷提升的。當今社會創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主流，重新界定“工業(yè)設計”概念極具必要性。在2001年，漢城工業(yè)設計家重新定義了工業(yè)設計：“工業(yè)設計將突破對物質(zhì)幸福創(chuàng)造的約束。工業(yè)設計概念應具備開放性，能夠?qū)ΜF(xiàn)在和未來的需求達到靈活地適應?！睋?jù)此，工業(yè)設計脫離工業(yè)產(chǎn)品就是必然趨勢，逐步蔓延到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)，將不斷擴大工業(yè)設計外延，而且外延越來越模糊，甚至會不受創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)約束，形成與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同等地位局面。

(三)文化創(chuàng)意與工業(yè)設計的關(guān)系

工業(yè)設計的不斷擴張首先是在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)進行，但其強大的生命力，發(fā)展勢態(tài)的迅猛將突破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范圍，力圖對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的束縛進行擺脫，但由于其本身特性的存在，使其與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在復雜的“扯不斷，理還亂”關(guān)系是不可改變的。二者由于具有不同的行業(yè)特性，導致形成的矛盾也不同，尤其是迅速發(fā)展的工業(yè)設計威脅到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的地位，而且兩者的互相親近，使了解的欲望被增加，對方的每次進步都對自身發(fā)展產(chǎn)生振動。引發(fā)其思考，成為共同發(fā)展尋求的促進因素，這是從總體上所描述的二者關(guān)系。以下為具體論述：

1.工業(yè)設計的發(fā)展對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有存進功能

就當今全球知識產(chǎn)業(yè)來看，在密集型和服務型產(chǎn)業(yè)中設計發(fā)展得最快。工業(yè)設計綜合了科學性與藝術(shù)性，在對資源和環(huán)境經(jīng)濟等問題的解決方面發(fā)揮重要作用，成為人類生產(chǎn)與社會發(fā)展的推動力量。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)設計，因此說工業(yè)設計的發(fā)展也可視為發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)了，同時發(fā)展工業(yè)設計對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也可發(fā)揮促進發(fā)展功能，最終促進發(fā)展整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，因此說發(fā)展工業(yè)設計實質(zhì)就是對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展。工業(yè)設計對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)揮的支撐作用極為重要，也就是說，今天創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所形成的影響力是建立在工業(yè)設計基礎上的。在全球競爭日益加劇的今天，工業(yè)設計被視為重要利器，國家和企業(yè)對其所產(chǎn)生的高附加值的關(guān)注程度也呈現(xiàn)上升趨勢。大賀典雄為索尼公司董事長，他認為：“在市場上分開產(chǎn)品的唯一標準就是設計?！睆暮芏鄧液推髽I(yè)的案例中已經(jīng)充分的證明了工業(yè)設計推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的作用，例如保守和落后以及貧窮曾是韓國的特征，在亞洲危機中曾萎靡不振。1998年，“設計韓國”戰(zhàn)略被韓國政府提出后，工業(yè)設計成為政府大力推動與支持的對象，得到高速發(fā)展，工業(yè)設計使韓國走出金融危機泥潭，而且像三星等一大批世界著名品牌得以誕生。工業(yè)設計成為韓國向世界邁進的推動力量，是制造國家成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意設計國家的有力武器，工業(yè)設計對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有巨大的推動作用，這從韓國巨大的工業(yè)設計成功中得到充分的證實。

2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進工業(yè)設計的發(fā)展

各地的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會等各種活動的經(jīng)常舉辦，能夠把很好的學習機會提供給工業(yè)設計者，他們可以吸取服裝和繪畫等方面的營養(yǎng)，為靈感的尋找?guī)肀憷２迅嗟恼故竟I(yè)設計的機會創(chuàng)造出來，從而能夠使更多的人對其給予了解和認可，為國家給予重視和扶持創(chuàng)造條件?？傊?，工業(yè)設計的發(fā)展對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，勢必成為促進因素，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資力度的加大勢必對工業(yè)設計的長足發(fā)展發(fā)揮促進作用，兩者相輔相成，共同促進，共同發(fā)展?；趧?chuàng)意產(chǎn)業(yè)格局，我國出臺的工業(yè)設計發(fā)展策略就應該充分的考慮其政治文化和經(jīng)濟發(fā)展歷程的特殊性，因此我國在發(fā)展工業(yè)設計中，盲目照搬國外對策是堅決行不通的。我們在結(jié)合我國國情，充分的分析我國工業(yè)設計發(fā)展狀況，研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的運行模式后，把工業(yè)設計的發(fā)展對策確定為文化創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化，而且還需要充分的結(jié)合二者。目前，我國必須把良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)造出來，構(gòu)建高效的政策支持機制和高技術(shù)的基礎設施，使產(chǎn)業(yè)鏈條具備相互接駁特征，構(gòu)建的交易平臺具備高度市場化，這是我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大力發(fā)展需要的條件與背景，并把工業(yè)產(chǎn)品設計產(chǎn)業(yè)體系確定為基礎和核心，把平面和環(huán)境藝術(shù)設計等相關(guān)行業(yè)涵蓋在橫向聯(lián)系范圍內(nèi)；產(chǎn)品的宣傳和營銷等環(huán)節(jié)為縱向聯(lián)結(jié)擴大的范圍。對于我國經(jīng)濟發(fā)展而言，工業(yè)設計發(fā)揮增進強大競爭力功能，在我國獲得全球市場競爭優(yōu)勢，從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”，打造充滿活力的國際形象中，其作用的重要性將是不言而喻的。我國政府在綜合國力增強過程中，如果想走以高新技術(shù)產(chǎn)品附加值提高之路，重視工業(yè)設計就是必要之舉，需要把政府管理部門和行業(yè)協(xié)會專門設立起來，并且在資金上大力扶持。此外，需要加大重視設計教育力度，就工業(yè)設計而言，其質(zhì)量和競爭實力直接決定于設計人才。我國目前的設計師具有世界影響的幾乎沒有，而且在補給新鮮血液方面也能力有限。多元化應是設計人才應具備的特點，而且其背景也需要擁有跨行業(yè)和國際化等特征。因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群也極有必要形成，致使文化生態(tài)具備多元化特征，形成創(chuàng)意服務產(chǎn)業(yè)鏈。以城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚效應為依托為產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新，打造載體和發(fā)展空間。同時需要強調(diào)的是，發(fā)展工業(yè)設計需要跨區(qū)域，實現(xiàn)國際化互動，不能局限在個人和單個企業(yè)或單個城市上，應具有地理性集聚特征。工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)把創(chuàng)意設計向產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)化依靠技術(shù)支持平臺來實現(xiàn)，設施的研發(fā)和對創(chuàng)意人才的轉(zhuǎn)讓與吸引等為主要的社會和生活環(huán)境內(nèi)容。另外，企業(yè)和政府還要從外部條件方面不斷進行完善，為工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商品價值的發(fā)揮打下堅實基礎。如培訓教育具備專業(yè)化特點，人才市場要具備靈活性，市場需求實現(xiàn)多樣化，相關(guān)產(chǎn)業(yè)要給予支撐，信息流和人才流以國際化為基礎，同時，社會環(huán)境和政策環(huán)境也要極力做到寬松。

篇（8）

二、集團重組后企業(yè)文化融合與創(chuàng)新面臨的問題

2003年以來，裝備制造集團經(jīng)歷了五次大的重組。為了解和掌握各成員單位的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，集團采取綜合性調(diào)查與分散性調(diào)查相結(jié)合、政工人員與管理人員相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合等形式，深入基層開展調(diào)研，先后走訪了100多個分廠（車間），召開座談會50多場次。開展問卷調(diào)查3次，發(fā)放問卷3350張。通過調(diào)研分析，準確地掌握了集團企業(yè)文化融合面臨的幾個問題。文化認同問題。企業(yè)文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。重組整合首先要解決的也是文化認同問題，即共生、共創(chuàng)、共榮。比如，從愿景目標和發(fā)展戰(zhàn)略來講，既要體現(xiàn)全集團的集體意志，又要靠大家擰成一股繩，共同去實踐。但原有的單位各有各的“高招”，已有的理念在員工心中根深蒂固，一時無法改變。文化認同得不到真正解決，企業(yè)就隱藏著各種隱患，一旦碰到合適的環(huán)境，這種隱患就會爆發(fā)出來。因此，迫切需要進一步統(tǒng)一思想，形成新的價值理念。文化繼承問題。從內(nèi)涵上講，企業(yè)文化重組分為強強聯(lián)合和強弱聯(lián)合，強強聯(lián)合是融合，強弱聯(lián)合是淘汰。集團文化重組，就屬于文化強強聯(lián)合，針對彼此的企業(yè)精神、企業(yè)理念、行為習慣等必須充分尊重，逐步認同各自的歷史文化，，去劣存優(yōu)，進而達到推陳出新，建設更適合集團發(fā)展文化的目的。比如，力神泵業(yè)潛油電泵售后服務“四項標準”，射孔彈廠危險品“五雙”管理制度，油專的市場開發(fā)“1+α”營銷法，這些都是各單位經(jīng)過長期實踐總結(jié)出來的優(yōu)秀文化，值得各單位相互學習和借鑒，應該傳承下去。文化沖突問題。企業(yè)制度文化是指企業(yè)的規(guī)章制度和行為準則。整合初期，集團對個別規(guī)章制度、行為規(guī)范進行了重新修訂。由于打破了部分基層單位的行為習慣，個別員工難以適應這個轉(zhuǎn)變,以致對新的制度文化在意識和行為上,有意無意地產(chǎn)生抵觸情緒與消極行為。如“標準化成本”推行初期，各單位在制定費用指標時，都在抬高標準，造成產(chǎn)品成本制定不準確，無論怎么算，收入都包不住成本。文化差異問題。重組整合前，各單位都有獨立的企業(yè)文化體系。其中，原裝備形成了“質(zhì)量就是生命，服務就是市場”的產(chǎn)品制造文化，力神泵業(yè)公司構(gòu)建了以“市場給了我們的一切，我們的一切為了市場”的挑戰(zhàn)進取文化，射孔彈廠塑造了“人人都是經(jīng)營者”的精細管理文化，很有特色，但都有一定的局限性。集團整合并提出新的文化理念后，員工不容易在短期內(nèi)接受新的文化理念，有的還會產(chǎn)生排斥，無法適應,從而阻礙企業(yè)理念和行為習慣的統(tǒng)一。

篇（9）

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是20世紀80年代從企業(yè)管理科學體系中分化出來的一種理論，是從泰羅的科學管理到行為科學、以及現(xiàn)代管理的一場新的管理革命，是當代管理科學發(fā)展的一種新趨勢，被人們廣泛地稱為是企業(yè)經(jīng)營成功之道，目前已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)重視。

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理中各種效用文化現(xiàn)象的總和．是一種新的管理理念和管理行為。它強調(diào)的是以人為本，突出人在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。強調(diào)在企業(yè)內(nèi)建立起一種企業(yè)員工認同的價值觀，以這種價值觀形成企業(yè)精神，以企業(yè)精神為核心形成系列管理行為和活動。魏杰認為：企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實踐得價值理念。也就是說，企業(yè)所奉行和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。

二、企業(yè)文化的特征

哈佛商學院的著名教授約翰·科特提出了一個重要論斷就是：企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用，在不遠的將來企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展當然是由多種因素所形成的。但企業(yè)文化肯定對企業(yè)興衰是一個十分重要的因素。總結(jié)企業(yè)文化大體包含四個特征：

1．以人為本。人是企業(yè)的主體。企業(yè)文化則主要研究企業(yè)在經(jīng)營管理活動中在員工中形成的價值觀念、行為規(guī)范等。因此，企業(yè)文化必須從員工的角度出發(fā)來協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，從顧客的角度出發(fā)來溝通企業(yè)的外部關(guān)系。如果企業(yè)文化脫離了“以人為本”這個中心原則，那么它也失去了它的本來面目，終將被企業(yè)拋棄。

2．以文化人。企業(yè)文化不同于泰羅制、不同于行為科學、不同于理性主義管理、不同于過去的行政型企業(yè)管理，關(guān)鍵在于它能夠“以文化人”，運用文化的特點和規(guī)律于管理之中。通過文化來改造人，使人能夠產(chǎn)生創(chuàng)造性、自覺性，從而對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神產(chǎn)生強烈的認同感，然后發(fā)揮其積極性并作用在工作崗位上。這是一個作用的積累。

3．文化自覺。文化自覺這個詞來源于老先生的著作。文化自覺主要指企業(yè)家用文化的視點去查找企業(yè)問題根源的自覺性。大部分企業(yè)家在分析企業(yè)不景氣的原因時，往往強調(diào)資金問題、體制問題、包袱過于沉重的問題等。不可否認，這些問題確實在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，但這些都只是現(xiàn)象，它們并不是決定因素。真正的決定因素是文化，是企業(yè)家管理行為背后的文化，是員工的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理行為背后的文化，這才是根本問題。所以企業(yè)家要想經(jīng)營好現(xiàn)代企業(yè)，必須具備文化自覺性，不具備這一素質(zhì)，就不能成為未來的企業(yè)家。

4．文化主導。在所有的管理要素中，必須有一項是主導因素。像泰羅制以經(jīng)濟要素作為主導因素，行為科學把滿足每一個體的需要作為主導因素，企業(yè)文化則是把文化的培育放在各要素的首位，使其成為主導因素。既然文化的培育成為企業(yè)文化的主導因素，那么在建設企業(yè)文化時，一定要花大力氣去培育企業(yè)的文化。

三、企業(yè)文化中的創(chuàng)新文化

在當今世界，發(fā)達國家企業(yè)和發(fā)展中國家企業(yè)之間形成了一條巨大的技術(shù)鴻溝，而且有不斷擴大的趨勢。根據(jù)熊彼特的經(jīng)濟發(fā)展理論，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移(主要表現(xiàn)為技術(shù)模仿、擴散和技術(shù)溢出)，可以縮小這種差距。Caniels(2000)指出：“知識(技術(shù))溢出是通過信息交流而獲取智力成果，并且不給知識的創(chuàng)造者以補償，或給予的補償小于智力成果的價值。知識溢出與知識擴散是不同的概念，知識擴散的含義更廣，它覆蓋了知識跨越時間與空間的各種方式，而知識溢出則只是其中的一種”。

當今世界，在信息化背景下，創(chuàng)新的作用得到空前強化，并升華成一種社會主題。創(chuàng)新變成了企業(yè)的生命源泉，生產(chǎn)規(guī)?；虺杀静辉僦匾?，而創(chuàng)造性和靈活性是最寶貴的資源。自然人或者法人這個經(jīng)濟活動主體本身具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新活動。新經(jīng)濟時代的企業(yè)自上而下，每個毛孔都必須充滿著創(chuàng)新，通過自身主體創(chuàng)新的確定性來對付明天的不確定性。

一些研究表明，成功的世界級領先企業(yè)，“更多的是由超越現(xiàn)實的抱負和在低投入產(chǎn)出中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性來維系的，很少是由共同的文化或制度的承襲而維系成一體的”。因此強調(diào)，“如果要解釋索尼、本田或雅馬哈公司的成功，真正應當研究的是它們在善用資源方面的特點，而不是管理方面的特點。西方管理人員不應過分重視對日本文化的學習，而應確保本公司有充足的奮力拼搏能力，促使大家不懈地追求更好地利用資源的機會”。正因如此，新經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新文化與傳統(tǒng)企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新有著差別很大的價值取向和具體內(nèi)容。前者更加重視經(jīng)濟主體的獨立性、個性和靈活性，提倡和保護具有個人沖動的“靈感”和獨創(chuàng)性，鼓勵不畏風險，激發(fā)創(chuàng)造熱情，允許嘗試失敗，對人的尊重首先要體現(xiàn)在最大限度地滿足個人的正當欲望，使其才能、智慧得以充分釋放方面，而對工業(yè)經(jīng)濟中所提倡的“集體觀念”、“群體意識”、“步調(diào)一致”、“絕對服從”等傳統(tǒng)企業(yè)文化理念則持批判態(tài)度，認為這在一定程度上扼殺了個性、創(chuàng)造性。事實上，世界軟件開發(fā)史上所有的重大里程碑始終都是由個人或很小的組織所創(chuàng)造的。適合個人創(chuàng)新、組織靈活機動、完善的人才流動體系正是使硅谷始終充滿新活力的不可或缺的文化因素。

四、企業(yè)文化中的知識管理

安德魯·卡內(nèi)基說過：機構(gòu)擁有的唯一不可替代的資本就是員工的知識和能力。企業(yè)要做到以知識領先帶動企業(yè)的發(fā)展，進入良性循環(huán)，必須對企業(yè)文化中的知識加以管理。

知識四企業(yè)中的各種管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)實踐活動中的經(jīng)驗總結(jié)，是這些人的價值觀的具體體現(xiàn)，是這些人探索，人之企業(yè)和企業(yè)文化的框架總和。真正的企業(yè)往往注重企業(yè)員工的學習、培訓活動。由企業(yè)提供的，人力資本所有者即期收益和跨期收益的學習活動，其目的在于短期內(nèi)提升企業(yè)成員的工作效率以及企業(yè)的整體績效

IntegerPerformance)。除了企業(yè)培訓，現(xiàn)代企業(yè)人力資本的自我培訓也越來越重要。“干中學”即邊干邊學是指在工作當中自覺和不自覺的學習他人的知識、技術(shù)以及互相學習。由于知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，個人單靠企業(yè)培訓來提高人力資本的價值是不現(xiàn)實的，個人知識、技術(shù)等的獲得往往是十分落后于知識本身的發(fā)展，這就要求人力必須自覺的學習。最簡便的方法就是向他人學習和互相學習，這個學習過程幾乎沒有什么投資成本(邊干邊學極大地減少了人力資本的機會成本)，是一種極為可取的人力資本投資方式。結(jié)合人力資本的學校教育階段，我們可以看出對一個人而言，個人在學校學習期間的個人收入幾乎為零(如果允許學生勤工儉學、半工半讀，則個人的收益不為零，但一般來說相對于未來收入是很小的)，而人力資本真正起作用的階段是在工作階段，也即人力資本只有和非人力資本相結(jié)合，才能體現(xiàn)人力資本的經(jīng)濟價值，人力資本才能在工作中得到增值，這樣的學習活動在現(xiàn)今企業(yè)組織中被稱為學習型組織。

毫無疑問，崇尚知識將成為新時代的基本素質(zhì)和要求。對現(xiàn)代企業(yè)而言，還不僅僅如此。在經(jīng)濟全球化、信息爆炸、科技飛速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)持續(xù)運行期限或生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn)，只有通過培養(yǎng)整個企業(yè)組織的學習能力、速度和意愿，在學習中不斷實現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場，才能應對這樣的挑戰(zhàn)。學習給企業(yè)帶來利益和機會。知識的積累只有學習，創(chuàng)新的起點在于學習，環(huán)境的適應依賴學習，應變的能力來自學習，這就需要一種重視學習、善于學習的文化氛圍，因而企業(yè)不再是一個終身雇傭的組織，而是一個“終身學習的組織”。現(xiàn)代企業(yè)只能作為一個不斷學習的組織，才能夠“善于創(chuàng)造、尋求及轉(zhuǎn)換知識，同時能根據(jù)新的知識與領悟而調(diào)整行為”。

知識管理是通過改變員工的思維模式和行為方式，建立起知識共享與創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而實現(xiàn)運用集體的智慧提高應變和創(chuàng)新能力，最終達到企業(yè)目標。知識管理不同于信息管理，信息管理包括信息的收集、篩選、分類、分析、評價和分配、利用等內(nèi)容，而知識管理則強調(diào)把信息、人力資源、知識、市場與經(jīng)營過程等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，從而最有效、最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營效果。由此我們可以得出，知識管理區(qū)別于信息管理的最根本之處在于前者強調(diào)對人力資源和知識的開發(fā)和利用。超級秘書網(wǎng)

人是知識創(chuàng)新的主體，信息、知識是最重要的資源，它們的交流與分享是提高人的創(chuàng)新力的關(guān)鍵。優(yōu)秀的企業(yè)文化恰恰能夠?qū)崿F(xiàn)三者的內(nèi)在統(tǒng)一，它構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新能力取之不盡、用之不竭的源泉。新經(jīng)濟時代為獲得優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們應該做好以下幾個方面：

篇（10）

在歐美地區(qū)，尤其為將好萊塢當做典型的電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行分析，電影產(chǎn)業(yè)要擺脫電影票房的約束，各種各樣的電影衍生產(chǎn)品也非常關(guān)鍵，未來的前景非常樂觀。結(jié)合相關(guān)調(diào)查信息能夠發(fā)現(xiàn)，從電影工業(yè)利潤之內(nèi)，票房所占比例通常保持在25%，75%的利潤往往由電影衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造。歐美電影產(chǎn)業(yè)應當非常關(guān)注的一點指明了借助電影衍生產(chǎn)品獲得收益的多元化盈利渠道。衍生產(chǎn)品能夠從不同領域之內(nèi)得到合理采納，變作不但能夠進行推廣，同時能夠創(chuàng)造利潤的方法，促使文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

觀念上重視電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展好萊塢發(fā)展到了如今的程度，其每年都能在北美保持穩(wěn)定的70億美元的票房，但這樣的票房收入只占到整個收入的一小部分，好萊塢電影公司更多的收入來自于電影放映權(quán)的出售以及相關(guān)附屬產(chǎn)品的發(fā)售上。這說明對于一部電影的營銷不能只是局限在影片本身上，營銷的觸角要涉及相關(guān)的電視節(jié)目、DVD制作、圖書報刊的出售等，這些都屬于電影的衍生產(chǎn)品，對這類產(chǎn)品的開發(fā)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)二次盈利，更是對電影本身的宣傳。目前的電影業(yè)已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，該產(chǎn)業(yè)鏈的根本活力來自于電影的放映，而產(chǎn)業(yè)鏈的壯大借助的則是電影放映后周邊產(chǎn)品的開發(fā)。這類產(chǎn)品的開發(fā)能夠充分刺激影迷市場，在一定程度上實現(xiàn)規(guī)模效應。但中國在這樣的發(fā)展過程中存在著產(chǎn)品做工粗糙、品質(zhì)低劣的問題，因此也就難以形成規(guī)模效應。為了改變這樣的局面，我國電影業(yè)應該加強對其管理，將周邊產(chǎn)品的開發(fā)充分納入到整個營銷體系之中。建立產(chǎn)業(yè)化的電影流程通常提到的電影產(chǎn)業(yè)，即為與電影聯(lián)系緊密的所有行為綜合。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也就是要把電影看成實際產(chǎn)業(yè)，應當堅持各項經(jīng)營原則。其市場經(jīng)營體系還有機制能夠包括下述時期：制作期、推廣發(fā)行期、放映期、開發(fā)期，能夠清楚展示其文化價值發(fā)展趨勢；這四部分各自有著自身的運作特色，并都在一定程度上形成各具規(guī)模的運營體系，并且要尤其重視電影產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品和服務的研究。不斷提升電影文化創(chuàng)意的傳播電影產(chǎn)業(yè)水平的快速提高，要將電影創(chuàng)作水平提高當做關(guān)鍵基礎。為了追求最大收益往往造成創(chuàng)作過程相對粗略、內(nèi)容沒有新意、低級趣味明顯。在展示積極精神面貌影片方面，政府往往要進行一定輔助。同時，電影發(fā)展過程中依舊存在非常明顯的缺陷或不足。要將藝術(shù)追求還有類型結(jié)合當做關(guān)鍵落腳點，類型同類型有機統(tǒng)一同樣為非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時，怎樣推動文化、觀念、習慣、道德價值同類型實現(xiàn)的完美統(tǒng)一，同樣為迫切需要處理的難點。主要由于電影制造過程中，往往能夠?qū)ξ幕M行良好的傳播和推廣。

強化與消費者接受能力的結(jié)合這主要是指消費者對衍生產(chǎn)品的信任度。從目前的市場狀況看來，中國電影衍生產(chǎn)品市場沒有培育起來，價格不是主要問題，主要是沒有消費習慣，同時，這些產(chǎn)品的單調(diào)和缺乏新意也是無法吸引消費者的重要因素。借助媒體和制造業(yè)的完美統(tǒng)一，樹立良好的消費觀念，同時根據(jù)游樂園不斷進步，推動不同領域?qū)崿F(xiàn)完美結(jié)合，產(chǎn)生真實的空間。使顧客能夠在電影院內(nèi)實現(xiàn)精神層面追求，回到生活世界之后，電影衍生產(chǎn)品逐漸變作一種代表標志，能夠給顧客精神上的安慰。所以，電影、游樂園、電影衍生產(chǎn)品彼此存在非常緊密的聯(lián)系，推動顧客產(chǎn)生明顯的消費傾向。強化電影衍生產(chǎn)業(yè)整系列的開發(fā)對于那些形成品牌效應的電影，一般多為系列劇，比如比較著名的就有《007》系列、《哈利•波特》系列等。這些電影不僅創(chuàng)造出了驚人的票房成績，其衍生產(chǎn)品所制造的產(chǎn)值也遠遠超過了電影本身的票房。以世界著名的《007》系列電影為例，自1968年以來，其已經(jīng)拍攝了22部續(xù)集，而且每部007電影都創(chuàng)造了不俗的票房成績。在這樣的過程中，其已經(jīng)打造了屬于自己的品牌，每一部新邦德電影的問世除了吸引老影迷之外，還吸收了大批的新影迷。相比于我國，由系列電影打造的品牌效應幾乎顆粒無收，但隨著市場化的深入，越來越多的人認識到了這樣的問題，出產(chǎn)了類似于《非誠勿擾2》《葉問2》這樣的電影，在對電影品牌的建設上，準確的市場定位是其基礎，所以在相關(guān)的營銷策略中，一定要把握好關(guān)于市場定位的問題。完善的銷售渠道保障衍生產(chǎn)業(yè)的推廣在歐美地區(qū)而言，人口密度比較大的地區(qū)均具備相應的銷售專柜營銷電影衍生產(chǎn)品，但是在我國，此類營銷途徑往往非常匱乏，雖然部分比較高檔的影院之中具備營銷專柜，不過在品種、規(guī)模方面存在非常明顯的缺陷及不足。近年來，電影領域始終存在下述思想和觀念：中國電影慢慢發(fā)展到“電影衍生產(chǎn)品時代”。此處不但發(fā)現(xiàn)美國電影衍生產(chǎn)品所創(chuàng)造的收益遠遠超過了電影票房收益這一具體情況，非常關(guān)鍵的一點在于中國電影近年來出現(xiàn)的市場覺醒。能夠這樣認為是非常合理的，應當大力提倡的市場態(tài)度，不過市場始終根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律進行經(jīng)營，只是“有所思”沒有“有所備”，根本不可能解決問題。要深刻地了解到《英雄》等電影衍生產(chǎn)品市場開發(fā)產(chǎn)生的明顯效果，并非表示中國電影衍生產(chǎn)品市場完善?！队⑿邸泛蜌W美地區(qū)電影比較，水平依舊不是很高，不過《英雄》造成的影響是非常關(guān)鍵的，通過具體實踐能夠發(fā)現(xiàn)，好萊塢可以做到的，借助不懈奮斗我們同樣可以實現(xiàn)。非常關(guān)鍵的一點，從《英雄》開發(fā)過程中，發(fā)現(xiàn)市場潛力非常巨大。

作者：陳健東 單位：湖北省黃岡師范學院