序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇辦公室主任述職述廉范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)機(jī)關(guān)，任務(wù)多、要求高，只有不斷更新知識、自我充電，才能適應(yīng)新形勢，才能跟上時展步伐，才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子、寫好文章。針對這種狀況，我從提高思想政治素質(zhì)和理論水平入手，同時狠抓辦公室干部職工的學(xué)習(xí)教育，組織開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，要求從事政務(wù)工作的同志勤看報(bào)、勤剪報(bào)，充分利用現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)方式接受借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意搜集材料、分析信息，提高材料寫作水平，爭取寫出新觀點(diǎn)、新見解。對于從事事務(wù)工作的同志，我著重要求他們學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。一年來，辦公室全體干部職工變壓力為動力，爭做工作，勤出成果，各項(xiàng)工作達(dá)到了爭創(chuàng)一流的目標(biāo)。

二、抓業(yè)務(wù)、重實(shí)效，開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是整個機(jī)關(guān)的窗口和樞紐，承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)四大職能的工作，我深感責(zé)任重大，在工作中我以開拓創(chuàng)新的精神和細(xì)致入微的服務(wù)，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作規(guī)律，圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展服務(wù)，圍繞我處各個時期工作重點(diǎn)，把工作想在前，做在前，服務(wù)在前，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。具體表現(xiàn)在：

1、開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動。全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動是全年工作的重中之重，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我們積極與市局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)溝通，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級活動精神，制定處 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動總體方案和階段性工作方案，采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，起草、整理處“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)活動文件、信息資料的編發(fā)、上報(bào)，促進(jìn)了“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的扎實(shí)有效開展。

2、文秘、會務(wù)工作。

文秘、會務(wù)工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓好辦文、辦會工作的規(guī)范化管理。完成各類請示、報(bào)告、講話、計(jì)劃、總結(jié)、心得等公文、理論文章等材料140余篇，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽訂上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，全年沒有出現(xiàn)任何文秘差錯。全年籌備召開全省灌區(qū)工作會、工程開工動員會、總結(jié)表彰會、創(chuàng)新思想大論壇等各類會議。

3、認(rèn)真完成各項(xiàng)人事工作。2011年，全市事業(yè)單位實(shí)施首次崗位設(shè)置聘用工作，在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動員會后，辦公室深刻領(lǐng)會上級精神，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照安排部署，進(jìn)行調(diào)查摸底，分類登記，制定了實(shí)施方案，進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，于9月底完成了全處首次崗位設(shè)置工作，10月份兌現(xiàn)工資。同時，我們做好了處科級及其以下工作人員年度考核，完成了工人技術(shù)等級考核、職稱評審材料報(bào)送及經(jīng)濟(jì)師、職稱外語等級考試報(bào)名工作，完成2011年度正常晉升薪級工資119人，晉升職務(wù)工資2人。

4、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。我們制訂并完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理制度，做到了機(jī)關(guān)管理有章可循；在提高服務(wù)質(zhì)量上，努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在接待工作上，我們堅(jiān)持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則；在財(cái)務(wù)管理上，我們始終堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理制度》辦事，全年沒有任何違紀(jì)行為發(fā)生。為加強(qiáng)單位和家屬區(qū)安全工作，每逢節(jié)假日均實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)工作人員值班巡邏制度，確保節(jié)日安全。進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，確保領(lǐng)導(dǎo)和部門工作用車。同時搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，及時維護(hù)處轄房屋的建設(shè)和修繕、器具管理和維修，消除了安全隱患，解除單位后顧之憂。2011年，工程建設(shè)是我處工作的重中之重，渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、市管引黃灌區(qū)清淤及水毀灌溉工程應(yīng)急修復(fù)工程、趙北溝治理工程、柳屯管理所建設(shè)及柳屯閘改造工程、渠村灌區(qū)引水口清淤工程等引黃工程建設(shè)都在今年相繼開工建設(shè)，辦公室積極協(xié)調(diào)、踏實(shí)工作，做好指揮部的辦公生活保障、車輛調(diào)配，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)視察的接待、服務(wù)工作，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

5、做好各種臨時工作。今年涉及全局的事多，工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。

三、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，決不因?yàn)閭€人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我始終做好表率，管好自己、管好親屬，不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事，要求下屬做到的，首先自己做到，要求下屬不做的，首先自己不做，對于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌，從不玩弄權(quán)術(shù)、耍小聰明、假公濟(jì)私，更沒有利用手中的權(quán)利謀私利。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有跑官要官及參與賭博，沒有利用公款請私客、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂活動，更沒有借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、參觀等名義用公款變相出國（境）或去國家命令禁止的名勝區(qū)旅游。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和收入申報(bào)等制度。把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，做一個廉政勤政的人。     

篇（2）

在各種矛盾交織、價值取向多元、發(fā)展路徑選擇帶有根本性轉(zhuǎn)變的新形勢下，保證黨的路線方針政策在一個部門、單位不折不扣地落實(shí)，是一級組織的守土之責(zé)。不論是布置辦公室階段性工作，還是平時與辦公室同志的交流過程中，我都注意強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)的重要性。一定要始終保持政治上的堅(jiān)定，圍繞市委、市政府的中心工作思考問題，把握全市工作大局，發(fā)揮參謀助手作用。自己注意發(fā)揮表率作用，自覺地將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的基礎(chǔ)，提高服務(wù)能力的重要途徑，完善自我的迫切需要。認(rèn)真參加市委中心組和辦公室的集中學(xué)習(xí)，并利用時間自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，深入思考問題，寫好體會文章。一年來，辦公室整體政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)不斷提高，積極投身全市重點(diǎn)工作，圍繞市委、市政府中心工作主動搞好服務(wù)的意識不斷增強(qiáng)，效能不斷提升，得到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、把握定位，把握大局，主動發(fā)揮參謀助手職能

發(fā)揮參謀助手作用是辦公室工作的第一要義，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)能力的根本標(biāo)尺。辦公室按照定位要高、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，根據(jù)一個時期全市工作重點(diǎn)，力求就全局性、戰(zhàn)略性、根本性及熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出建議和見解。一是超前謀劃。根據(jù)全市年度工作目標(biāo)及一個時期市委、市政府的工作部署，超前做好調(diào)查研究工作，全面掌握情況，收集相關(guān)素材，熟悉政策規(guī)定，做好必要預(yù)案。二是參與決策。發(fā)揮辦公室掌握情況比較全面、把握全局能力較強(qiáng)、分析問題比較客觀的優(yōu)勢，就領(lǐng)導(dǎo)需要決策的問題提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室關(guān)于財(cái)稅工作的調(diào)研報(bào)告，一些觀點(diǎn)被領(lǐng)導(dǎo)所接受，一些建議被領(lǐng)導(dǎo)所采納。三是積極推動。為確保市委、市政府決策的順利推進(jìn)，必要時主動走向一線，及時掌握工作進(jìn)展情況，參與解決問題，不回避矛盾，不畏懼困難。在政策規(guī)定框架內(nèi)，靈活解決矛盾。農(nóng)業(yè)銀行、信用聯(lián)社資產(chǎn)確權(quán)、全面實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險、電大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及維護(hù)社會穩(wěn)定等工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按既定部署和要求實(shí)施。四是督促落實(shí)。政務(wù)督查是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié)，是推動工作落實(shí)的重要手段。辦公室一直把協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好決策落實(shí)作為重中之重，創(chuàng)新督查思路和方法，不斷加大督查力度。進(jìn)一步健全辦公室督促檢查工作制度，對市政府重要會議、會議紀(jì)要明確的事項(xiàng)、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、“兩會”建議提案和市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行定期和不定期督查，通過編發(fā)《督查專報(bào)》，及時向市領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況，供領(lǐng)導(dǎo)掌握。

三、嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)于律己，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

篇（3）

一、及后勤工作

1、制定全年工作計(jì)劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《XX年行政工作報(bào)告》，籌備召開了XX年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會議取得了預(yù)期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準(zhǔn)確。XX 年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修，對各自租自建營業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時，還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。

XX年，公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同，守信譽(yù)"榮譽(yù)稱號。

二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

篇（4）

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高了自己的處世能力

從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任"重要崗位"的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。自己在工作中一是做到了處事豁達(dá)，不要求全責(zé)備、斤斤計(jì)較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，堅(jiān)持“相互理解，相互支持，換位思考，”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎，不隨心所欲、粗心大意。開會發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作，說話辦事做到了言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達(dá)真實(shí)意圖，反饋真實(shí)情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實(shí)，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、規(guī)范管理，提高水平

年初以來，我根據(jù)聯(lián)社全年工作要求，在往年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從提高辦公室內(nèi)部管理水平，規(guī)范辦公室管理行為入手，著重抓了辦公室的內(nèi)部制度建設(shè)。一是在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確了車輛管理的具體要求，強(qiáng)化了對駕駛員的行為約束，使聯(lián)社的車輛管理、費(fèi)用開支、車況車貌等達(dá)到了有章可循，有制度可依。二是嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，對辦公用品的管理與發(fā)放實(shí)行了帳物分管，杜絕了粗放管理。

三、盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，全面做好辦公室各項(xiàng)工作

辦公室是一個綜合性較強(qiáng)的工作，是一個單位的總后勤。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點(diǎn)。在聯(lián)社對科室進(jìn)行調(diào)整之后，我?guī)ьI(lǐng)工作人員發(fā)揚(yáng)了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)，使各項(xiàng)工作的開展達(dá)到了雜而不亂，細(xì)致入微，上下兼顧，快速高效。

一是認(rèn)真做好駕駛員和車輛管理工作。單位日常公務(wù)用車非常緊張,不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗(yàn)。但我們以高度的敬業(yè)精神作到了領(lǐng)導(dǎo)、科室用車及時有保障，嚴(yán)格做到了出車有批準(zhǔn)，完成任務(wù)及時歸隊(duì)。都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我們在對聯(lián)社自身駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，為確保日常用車的及時，也對全縣值班車輛進(jìn)行每日早簽到制度和有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。

二是做好后勤保障工作，積極履行服務(wù)職能。今年我圍繞既節(jié)約費(fèi)用，又辦好各項(xiàng)事物性工作做了較大的努力。在招待費(fèi)、餐廳設(shè)施更新、餐廳環(huán)境上自己動手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發(fā)揮了餐廳功能。

三是認(rèn)真做好其他綜合服務(wù)工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我們沒有因?yàn)闉槁?lián)社和基層社服務(wù)而感到低微，而是在為大家提供服務(wù)的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當(dāng)看到同志們能吃上可口的飯菜，能及時打上開水，環(huán)境衛(wèi)生得到了凈化，同志們能夠安全乘車奔波在各條戰(zhàn)線上，我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯(lián)社及各信用社的設(shè)施維修上盡量作到了少花錢多辦事，不花錢也辦事。

三、XX年工作計(jì)劃

(一)發(fā)揮無私奉獻(xiàn)，甘做老黃牛的精神，出滿勤、干滿點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)管理，保障車輛安全，減少費(fèi)用開支。

(三)全面做好后勤保障工作，為領(lǐng)導(dǎo)、同志們解決實(shí)際問題，確保領(lǐng)導(dǎo)和同事工作無后顧之憂，確保各方面平安順利。

篇（5）

這次“三述”活動以“十”精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)開展民主評議干部，達(dá)到減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，維護(hù)農(nóng)民切身利益，提高農(nóng)村干部廉政能力，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建和諧王茅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委成立“三述”工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)“三述”工作的組織實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀(jì)檢委員。

三、評議時間、方法、內(nèi)容

1、評議時間：2013年6月24日——6月28日，由各考核組組織考核，考核組名單見附表一。

2、評議對象：各村兩委班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人。

村兩委班子評議：在村的各級人大代表、政協(xié)委員，縣、鄉(xiāng)包村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組，村全體黨員、群眾代表、村聯(lián)絡(luò)員、村紀(jì)檢監(jiān)督小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組成員。

基層站所負(fù)責(zé)人評議：駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，各村村干部、群眾代表，站所工作人員。

3、評議方法、內(nèi)容：參加評議單位應(yīng)先向鎮(zhèn)黨委提出申請，待鎮(zhèn)黨委批復(fù)后，方可召開會議。參加述職、述廉、述學(xué)的人員要有書面述職述廉材料。內(nèi)容主要是2011年上半年學(xué)習(xí)情況、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、收入支出情況、黨務(wù)村委和群眾辦事程序公開情況、履職和廉潔自律情況。評議由鎮(zhèn)考核組主持，并按程序進(jìn)行。村“兩委”成員和站所負(fù)責(zé)人“述職述廉述學(xué)”;黨員和群眾代表現(xiàn)場質(zhì)詢；村民點(diǎn)題，“兩委”成員和站所負(fù)責(zé)人現(xiàn)場答復(fù)（不能現(xiàn)場答復(fù)的問題，需作出解決承諾）；評議人員以無記名投票方式民主測評；鎮(zhèn)黨委反饋評議結(jié)果和整改建議；村黨支部和基層站所向鎮(zhèn)黨委報(bào)送整改意見及現(xiàn)場質(zhì)詢答復(fù)或解決承諾的詳細(xì)資料。）

篇（6）

（2003年11月）

我自2003年4月22日受任縣人民政府辦公室主任、機(jī)關(guān)黨委書記以來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理、全力協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)籌，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況匯報(bào)于下：

一、依法履行職務(wù)情況

縣政府辦公室是政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導(dǎo)的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。

辦公室主任既是辦公室的一員，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責(zé)，同時又是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)好辦公室隊(duì)伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：

一是堅(jiān)持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán)；對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。

二是堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、及時準(zhǔn)確、服務(wù)中心、督促落實(shí)”的原則，樹立決策追蹤觀點(diǎn)，抓好督促檢查。“決策”是一項(xiàng)工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實(shí)”，決策的落實(shí)才是決策的意圖、工作的目標(biāo)。督促落實(shí)是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點(diǎn)上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實(shí)，做到“有決策（特別是重大決策）必督查，有督查必有果”規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。

三是堅(jiān)持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)突出”的原則。通盤運(yùn)籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點(diǎn)，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達(dá)到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點(diǎn)”的一致性。

四是堅(jiān)持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情；原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達(dá)到了“堅(jiān)持原則”與“靈活處理”的一致性。

五是堅(jiān)持“少說空話，多做工作，扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責(zé)，實(shí)事求是，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責(zé)、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機(jī)勃發(fā)的集體。達(dá)到“求真務(wù)實(shí)”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。

二、廉潔自律情況

為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導(dǎo)身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強(qiáng)法制觀點(diǎn)，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導(dǎo)就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽(yù)的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴(yán)格和規(guī)范自己的言行。做到了：

一是規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，要求達(dá)到的我力爭達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法。

二是經(jīng)住了考驗(yàn)。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。

三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價值。

四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報(bào)國之志，常思食民之祿，嚴(yán)格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實(shí)際行動維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。

三、存在的問題

一是學(xué)習(xí)還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高；

二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好；

三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。

篇（7）

辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時

我個人的主要工作就是寫材料，是一項(xiàng)腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國資委的述職報(bào)告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會材料；平時完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來存在的問題：

1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度

作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點(diǎn)，文字材料堆砌了事實(shí)，但沒有透視力，這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀察力，沒有經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)活動中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的問題缺乏了解，多次大型活動沒有機(jī)會參與，缺少了自己觀察的視角，寫出的材料有點(diǎn)閉門造車的感覺。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望能給自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快提高自己，正如x董批評的，你再不深入一線，就不是寫材料而是“做材料”，這點(diǎn)希望x主任能多考慮。

2、勤務(wù)事多，練筆時間相對少

辦公室一直是敞開門辦公，人來人往，協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動多，為了工作正常開展，我的所有材料只有每天晚上回家寫，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽電話、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時間少的矛盾了，因?yàn)檗k公室沒有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點(diǎn)、雷同少、創(chuàng)新多，但提高小。

篇（8）

二、排查風(fēng)險，務(wù)求深透。按照方案要求，我們以科室為單位，認(rèn)真從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、機(jī)制制度、外部環(huán)境等逐一排查四類風(fēng)險，做到從局領(lǐng)導(dǎo)做起，從科室負(fù)責(zé)人做起，根據(jù)每個人的崗位、職責(zé)、每項(xiàng)工作的流程環(huán)節(jié)查深、查細(xì)、查全、分析潛在的風(fēng)險點(diǎn)，風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，由個人到科室逐個結(jié)合自身實(shí)際排查，在個人排查的基礎(chǔ)上，科室確定風(fēng)險點(diǎn)，然后進(jìn)行深入分析，逐個提出化解風(fēng)險的具體辦法。

篇（9）

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

篇（10）

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的年度目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡便易行原則；堅(jiān)持鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)爭先原則；堅(jiān)持有獎有罰、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：年度工作目標(biāo)完成情況；職能工作開展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報(bào)送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資獎勵辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報(bào)局黨委，經(jīng)黨委會議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全年度工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合、民主測評和社會反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測評、現(xiàn)場查看、個別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、局紀(jì)檢書記任副組長，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時向局黨委通報(bào)。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對弄虛作假。對在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評先資格，并依法依紀(jì)對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒有完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎勵，具體數(shù)額由局黨委研究決定。