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時(shí)間：2022-06-20 19:35:16
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇一年級(jí)工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
（一）全力以赴抗擊突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1．科學(xué)防控賀村鎮(zhèn)塢里村甲型副傷寒暴發(fā)疫情
今年3月份以來(lái)，賀村鎮(zhèn)塢里村(包括協(xié)力水泥廠)發(fā)生甲型副傷寒暴發(fā)疫情。市委、市政府對(duì)此高度重視，緊急啟動(dòng)了《xxx市重特大傳染病應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了由15個(gè)部門單位組成的市重特大傳染病應(yīng)急處置指揮部，在指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局作為疫情防控主責(zé)部門，反應(yīng)及時(shí)，處置果斷，措施得力，切實(shí)履行指揮部辦公室職責(zé)，積極當(dāng)好市委、市政府的決策參謀，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，把防控甲型副傷寒暴發(fā)疫情作為壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓。衛(wèi)生局成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)指揮疫點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)防控，并下設(shè)流調(diào)、消殺和醫(yī)學(xué)觀察等工作組，啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)傷寒防治工作的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)熱病人診療管理的緊急通知》，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)力量迅速、有效、扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)防控工作。暴發(fā)疫情引起上級(jí)有關(guān)部門的高度重視，中國(guó)疾病預(yù)防控制中心和省、xxx市疾病預(yù)防控制中心都派出專家組多次蒞臨我市，深入第一線指導(dǎo)疫情防控工作。
(1)抓好現(xiàn)場(chǎng)防控。成立甲型副傷寒疫情現(xiàn)場(chǎng)防控工作組進(jìn)駐塢里村，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，全力做好疫情防控工作。4月6日至4月14日，每天有30多名衛(wèi)生專業(yè)人員進(jìn)入疫區(qū)開(kāi)展調(diào)查控制工作，4月15日至6月15日，每天有10多名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在疫區(qū)開(kāi)展病例搜索、密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察、水源及環(huán)境消毒等防控工作，累計(jì)投入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1181人次。
(2)病人治療管理。人民醫(yī)院開(kāi)辟專用病區(qū)，成立救治專家小組，全力做好病人及帶菌者的規(guī)范治療、規(guī)范護(hù)理。市疾控中心加強(qiáng)與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的配合與溝通，確保每位病人及帶菌者得到及時(shí)住院隔離治療。
(3)病例、病原攜帶者調(diào)查及主動(dòng)搜索。對(duì)67名病例、6名病源攜帶者，及68名對(duì)照組人群和138名血清學(xué)檢測(cè)陽(yáng)性人群進(jìn)行了二次以上的個(gè)案調(diào)查，調(diào)查塢里村村民、水泥廠職工及家屬、賀村育苗幼兒園兒童、賀村各鋸板廠職工共1026人次，采集血清1026人份，查出陽(yáng)性150份，陽(yáng)性者進(jìn)行血培養(yǎng)60份，陽(yáng)性7份，采集肛拭或大便標(biāo)本培養(yǎng)1910份，陽(yáng)性10份。在全市各醫(yī)療單位設(shè)立體溫測(cè)量點(diǎn)，中心衛(wèi)生院以上綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)腸道?？崎T診，主動(dòng)搜索和發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例。
(4)水質(zhì)監(jiān)測(cè)與消毒。共采集監(jiān)測(cè)塢里村及協(xié)力水泥廠內(nèi)生活飲用水、水塘水和化糞池水樣683份，消耗生化培養(yǎng)基及化驗(yàn)試劑5000余份，發(fā)放漂白粉4.5噸，漂白粉精片10萬(wàn)余片，含氯消毒液1.5萬(wàn)公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無(wú)主廁所、簡(jiǎn)易廁所2800多個(gè)次，對(duì)農(nóng)戶水缸、餐具、日常用具、廁所的消毒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
(5)健康宣教。村廣播每日進(jìn)行防病知識(shí)宣傳，在全村張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在每個(gè)自然村設(shè)置防病知識(shí)宣傳欄，上門為每戶村民、每位職工發(fā)放并講解消毒方法說(shuō)明書、預(yù)防性服藥說(shuō)明書、副傷寒預(yù)防知識(shí)宣傳單等資料1800份，張貼宣傳資料100余張，
(6)預(yù)防性服藥。指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)塢里村在家村民及協(xié)力水泥廠職工的預(yù)防性服藥，做到送藥到手，看服到口，服后再走，一個(gè)不漏，并做好服藥記錄，共完成服藥768人次。
(7)監(jiān)督檢查。對(duì)全市有副傷寒疫情發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的個(gè)體診所、村衛(wèi)生室、食品經(jīng)營(yíng)戶、廠區(qū)食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，并以指揮部名義對(duì)各部門、各單位的防控措施落實(shí)情況進(jìn)行反復(fù)督查，發(fā)放督辦單50余份。
本次暴發(fā)疫情共發(fā)生病人111例，病原攜帶者6例，波及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)街道，經(jīng)治療已全部治愈。6月10日，經(jīng)專家組論證，塢里村傷寒暴發(fā)疫情被完全控制。綜合本次傷寒暴發(fā)的控制工作，有三個(gè)特點(diǎn)：一是市政府第一次啟動(dòng)xxx市重特大傳染病應(yīng)急處置預(yù)案；二是繼非典之后第一次在傳染病疫情控制中有多個(gè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位積極配合，互相協(xié)作，共同抗擊疫病，真正形成了部門協(xié)作、群防群控的防控格局。三是市財(cái)政第一次為傳染病疫情投入比較足額的專項(xiàng)防控經(jīng)費(fèi)并解決了部分病人的治療費(fèi)用，為集中隔離治療傳染源，防止病源向外擴(kuò)散起到了良好的作用。
2．切實(shí)抓好麻疹強(qiáng)化免疫活動(dòng)，迅速控制麻疹暴發(fā)疫情。
2005年1-5月我市麻疹發(fā)病111例，與去年同期相比上升208.83%，其中學(xué)校發(fā)生15起暴發(fā)疫情，發(fā)病學(xué)生40人。報(bào)告病例占了整個(gè)xxx市的一半,給防控工作帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)面前，衛(wèi)生局積極有效應(yīng)對(duì)，采取果斷措施，按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，集中開(kāi)展了三輪麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。
一是建立組織，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。衛(wèi)生局對(duì)強(qiáng)化免疫工作高度重視，多次向市政府進(jìn)行專題匯報(bào)，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和學(xué)校幼兒園進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，并成立了由衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的強(qiáng)化免疫活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展三輪麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。針對(duì)強(qiáng)化免疫對(duì)象多在幼兒園及學(xué)校的特點(diǎn)，市府辦及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)麻疹防控工作的緊急通知》，衛(wèi)生局與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)的緊急通知》，要求全市各學(xué)校與廣大醫(yī)療衛(wèi)生單位通力合作，密切配合，形成一個(gè)“教育衛(wèi)生一盤棋，全力開(kāi)展強(qiáng)化免疫”的良好工作局面，有效地促進(jìn)了強(qiáng)化免疫工作的順利開(kāi)展。4月13日全國(guó)及全省麻疹防制工作電視電話會(huì)議召開(kāi)以后，根據(jù)電視電話會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省范圍內(nèi)開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)的統(tǒng)一安排，我們于4月16日召開(kāi)了全市重點(diǎn)傳染病防制工作緊急會(huì)議，對(duì)強(qiáng)化免疫工作進(jìn)行了部署，制訂下發(fā)了強(qiáng)化免疫活動(dòng)實(shí)施方案，要求各單位統(tǒng)籌安排，周密部署，做到“三個(gè)確保”：一是確保接種率，接種前要深入細(xì)致地進(jìn)行接種目標(biāo)兒童調(diào)查，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位強(qiáng)化免疫接種率要達(dá)到95%以上的目標(biāo)；二是確保責(zé)任到位，要求各開(kāi)展強(qiáng)化免疫的單位對(duì)接種進(jìn)度和人員進(jìn)行等事項(xiàng)進(jìn)行具體細(xì)化，工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位；三是確保接種質(zhì)量，市疾控中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)接種人員在接種前進(jìn)行了分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，成立了由衛(wèi)生局、市疾控中心、各中心衛(wèi)生院等41名專業(yè)技術(shù)人員組成的強(qiáng)化免疫工作督導(dǎo)組，對(duì)全市27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化免疫準(zhǔn)備和接種階段進(jìn)行督導(dǎo)，確保強(qiáng)化免疫活動(dòng)的質(zhì)量。
一、2013年上半年基本情況
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不確定因素增加、技術(shù)貿(mào)易壁壘升級(jí)、勞動(dòng)力成本劇增等復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，__出口穩(wěn)中有升但增速放緩。上半年（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到5月31日，下同）共完成出境檢驗(yàn)檢疫42042批、金額119431萬(wàn)美元，較去年同期增長(zhǎng)8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個(gè)百分點(diǎn)。出具通關(guān)單35280份，換證憑單（含電子轉(zhuǎn)單）8294份，不合格單149份，各類檢驗(yàn)證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)35%和36%。簽發(fā)Form A產(chǎn)地證書11277份、38050萬(wàn)美元，同比分別下降7.38%、12.09%；簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證書2338份，6380萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗(yàn)5026批。2013年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬(wàn)美元，處罰3.47萬(wàn)元。開(kāi)展國(guó)外通報(bào)和退貨追溯調(diào)查45批，涉及金額374.3萬(wàn)美元，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法環(huán)境。
二、2013年上半年主要工作
㈠ 深化改革，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控力。
1.繼續(xù)推動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革，從生產(chǎn)源頭提升質(zhì)量監(jiān)管水平。一是深化準(zhǔn)入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個(gè)涵蓋系列，實(shí)現(xiàn)了對(duì)出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標(biāo)。二是試點(diǎn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式。去年針對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)反映的檢測(cè)周期長(zhǎng)、通檢時(shí)間長(zhǎng)等實(shí)際問(wèn)題，我局創(chuàng)新實(shí)施了出口食品接觸產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式，在檢驗(yàn)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時(shí)間從原來(lái)的10～30個(gè)工作日降為現(xiàn)在2～5個(gè)工作日。今年擬在出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)試點(diǎn)該模式，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下加快產(chǎn)品通檢速度。上半年完成了對(duì)轄區(qū)相關(guān)企業(yè)的全面調(diào)研，擬制了包括準(zhǔn)入條件、實(shí)施程序、后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容的具體實(shí)施方案，6月下旬將方案報(bào)寧波局批準(zhǔn)后實(shí)施。三是對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品試行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)寧波局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產(chǎn)品納入風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數(shù)的40%，我局成為寧波局系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行食品接觸產(chǎn)品的第三家執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
2.認(rèn)真開(kāi)展“打非治劣”等專項(xiàng)行動(dòng)，形成違法必究的高壓態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展代號(hào)為“天網(wǎng)”的2013年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質(zhì)量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。二是開(kāi)展“打非治劣”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗(yàn)檢疫證書、不如實(shí)申報(bào)和惡意逃漏檢等違法行為，上半年退貨調(diào)查中查處了兩家出口偽報(bào)企業(yè)，國(guó)外退證調(diào)查中查辦了一家產(chǎn)地證金額偽報(bào)案件，還對(duì)違法違規(guī)和質(zhì)量問(wèn)題退貨的企業(yè)負(fù)責(zé)人及報(bào)檢人員實(shí)施了質(zhì)量問(wèn)題約談。三是抓好敏感產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)監(jiān)管。針對(duì)打火機(jī)、?；贰⑼婢?、農(nóng)產(chǎn)品等出口敏感產(chǎn)品，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)和企業(yè)質(zhì)保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中，在執(zhí)行現(xiàn)有總局、直屬局兩級(jí)有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，制定涵括22個(gè)轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產(chǎn)品5批次，檢測(cè)結(jié)果均合格。在出口商品注冊(cè)登記與危包質(zhì)量許可獲證企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管中，出動(dòng)54人次對(duì)14家注冊(cè)登記、13家危包質(zhì)量許可類企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點(diǎn)就企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)、生產(chǎn)質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)原輔料控制等內(nèi)容開(kāi)展核查，共開(kāi)出不符合項(xiàng)30余項(xiàng)，企業(yè)均已落實(shí)整改，有效消除了安全隱患。
㈡ 擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，合力提升“__制造”品牌影響力。
1.全面推進(jìn)“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是今年我局的重點(diǎn)工作之一，為確保示范區(qū)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)起步，我局一是認(rèn)真謀劃，深入調(diào)研。組織業(yè)務(wù)骨干走訪燈具、家電行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)相關(guān)需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。牽頭起草了實(shí)施方案和管理辦法，向各成員單位收集《建設(shè)方案》意見(jiàn)建議12條，為下一步示范區(qū)管理工作奠定基礎(chǔ)。三是搭建平臺(tái)，形成合力。充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫、經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局、商務(wù)局、燈具和家電協(xié)會(huì)等成員單位的監(jiān)管合力，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)和磋商示范區(qū)建設(shè)相關(guān)事宜，圍繞各自的職能提出了示范區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策10余條。目前，已完成了對(duì)示范區(qū)企業(yè)入?yún)^(qū)考核和評(píng)定工作，建立了示范區(qū)企業(yè)出口、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理體系等臺(tái)賬，選定50家家電、燈具企業(yè)進(jìn)入首批__出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)，區(qū)內(nèi)有標(biāo)桿企業(yè)5家，對(duì)12家企業(yè)實(shí)施綠色直通制度無(wú)紙化模式，簡(jiǎn)化通檢手續(xù)，提高通關(guān)效率。在“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)” 建設(shè)推動(dòng)下，__傳統(tǒng)特色小家電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)出明顯的回暖態(tài)勢(shì)。1-5月，__小家電出口近1.2萬(wàn)批次，金額首次突破4億美元，同比分別大幅增長(zhǎng)15.5%和21.3%。其中，前五月首批32家出口小家電示范區(qū)企業(yè)共檢驗(yàn)出口4292批，金額2.1億美元，同比分別增長(zhǎng)20.1%和24.1%，__小家電整體出口形勢(shì)喜人，表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2．積極開(kāi)展企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)企良好氛圍。繼舜宇儀器、海通食品成功當(dāng)選20__年“寧波市出口質(zhì)量獎(jiǎng)”，2013年繼續(xù)推薦__轄區(qū)8家重點(diǎn)龍頭企業(yè)參加評(píng)選，引導(dǎo)廣大企業(yè)樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念，打造自主品牌，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。推薦心雨潔具、大華電器等12家企業(yè)參與“首屆寧波進(jìn)出口質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”評(píng)選；推薦并協(xié)助__皮蛋、__咸蛋順利通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)審查，即將為_(kāi)_繼楊梅、榨菜之后新增的兩個(gè)“地標(biāo)”身份名片，這也是__省域禽蛋制品（皮蛋、咸蛋）首次獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。此外，積極扶持轄區(qū)龍頭企業(yè)開(kāi)展“出口免驗(yàn)”資格申請(qǐng)，舜宇儀器、興隆車業(yè)去年接受國(guó)家質(zhì)檢總局現(xiàn)場(chǎng)審核，于今年正式獲得“出口免驗(yàn)”資格。通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)先，樹(shù)立了典型示范企業(yè)，營(yíng)造轄區(qū)良好的誠(chéng)信氛圍。
㈢ 主動(dòng)作為，努力增強(qiáng)發(fā)展的服務(wù)貢獻(xiàn)力。
1.深入調(diào)研，深入探尋法檢商品對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。調(diào)研分析法檢商品對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的客觀規(guī)律和積極作用，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康、科學(xué)發(fā)展提供可借鑒的普遍規(guī)律，我局與經(jīng)濟(jì)和信息化局開(kāi)展合作，將__1040家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)作為樣本，初步建立了法檢商品對(duì)__外向型經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率的定量分析模型，撰寫了《法檢商品對(duì)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析及建議》分別上報(bào)寧波局和__市政府，以期為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。
2.主動(dòng)作為，堅(jiān)持和完善對(duì)外服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)好我局促進(jìn)__開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善五大服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和效益。特別針對(duì)當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，一是做優(yōu)快速通檢平臺(tái)，優(yōu)化出口通檢軟環(huán)境。繼續(xù)深化窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，以全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)示范窗口嚴(yán)格要求，堅(jiān)持打造導(dǎo)檢窗口明星服務(wù)品牌、“檢企QQ、博客”網(wǎng)上服務(wù)品牌，推行服務(wù)明星評(píng)比、每周講評(píng)制度、定期崗位輪換制度，進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)秩序，提升服務(wù)質(zhì)量，上半年順利通過(guò)了總局對(duì)我局行政許可窗口建設(shè)的檢查考評(píng)工作。有序推進(jìn)了無(wú)紙化報(bào)檢試點(diǎn)工作。通過(guò)大廳窗口、檢企互動(dòng)QQ群等方式積極向企業(yè)宣傳無(wú)紙化報(bào)檢新模式，制作“無(wú)紙化報(bào)檢檔案管理問(wèn)卷表”，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議，鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)積極申報(bào)試點(diǎn)。專門派員前往企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)報(bào)檢申報(bào)計(jì)算機(jī)、物理資料保存等，同時(shí)，完善了無(wú)紙化報(bào)檢系統(tǒng)，增加了企業(yè)端報(bào)檢清單打印功能，實(shí)現(xiàn)了九城、榕基等在用報(bào)檢申報(bào)軟件與無(wú)紙化報(bào)檢平臺(tái)的對(duì)接。專設(shè)了綠色通道窗口，凸顯無(wú)紙化報(bào)檢企業(yè)的示范效應(yīng)，使無(wú)紙化報(bào)檢企業(yè)真正享受由原來(lái)的用天來(lái)計(jì)算單證流程周期到現(xiàn)在用分鐘甚至于用秒來(lái)計(jì)算單證周期。從2013年5月15日正式開(kāi)始無(wú)紙化報(bào)檢試點(diǎn)工作，截至6月8日，首批17家試點(diǎn)企業(yè)819批，3744萬(wàn)美元的貨物通過(guò)無(wú)紙化報(bào)檢模式順利通檢放行。二是做強(qiáng)綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的檢測(cè)中心，增強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證檢測(cè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我局實(shí)驗(yàn)室在履行政府實(shí)驗(yàn)室職能的同時(shí)，依托良好的產(chǎn)品檢測(cè)和認(rèn)證平臺(tái)，為“__制造”提供有力的技術(shù)支撐，2013年前五月，實(shí)驗(yàn)室累計(jì)完成檢測(cè)1101批,其中抽封樣896批，3C認(rèn)證檢測(cè)30批，國(guó)際認(rèn)證檢測(cè)67批，其他委托檢測(cè)108批。檢測(cè)樣品首次合格率為76%，相比去年同期上漲4個(gè)百分點(diǎn)。依托德國(guó)萊茵TüV、德國(guó)VDE、美國(guó)UL、荷蘭KEMA、法國(guó)BV等國(guó)際知名認(rèn)證就地檢測(cè)資質(zhì)，為企業(yè)提供定型、認(rèn)證、型式試驗(yàn)三者數(shù)據(jù)共享的“一測(cè)多用”優(yōu)惠檢測(cè)，將不合格消滅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，縮短認(rèn)證周期，加快通檢速度，同時(shí)也降低檢測(cè)費(fèi)用，成為轄區(qū)企業(yè)解決檢測(cè)需求的第一選擇。1－5月已實(shí)施“一測(cè)多用”14批，為企業(yè)節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用4余萬(wàn)元。
三、2013下半年工作思路
下半年我局將繼續(xù)按照上級(jí)局以及__黨委政府年度重點(diǎn)工作部署，圍繞服務(wù)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展、提升__出口產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的主線，扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
㈠全面推進(jìn)出口電器質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)。在上年工作基礎(chǔ)上完成示范區(qū)企業(yè)考核審定，落實(shí)對(duì)示范區(qū)內(nèi)出口企業(yè)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并申報(bào)“寧波級(jí)”出口電器（家電、燈具）質(zhì)量安全示范區(qū)的驗(yàn)收考核。不斷完善示范區(qū)企業(yè)“綠色直通”制度，擴(kuò)大試點(diǎn)企業(yè)范圍，進(jìn)一步優(yōu)化流程措施，力爭(zhēng)讓更多企業(yè)享受到這一優(yōu)惠舉措。繼續(xù)做好無(wú)紙化報(bào)檢試點(diǎn)工作，增加試點(diǎn)企業(yè)數(shù)量，為質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)進(jìn)行優(yōu)惠政策配套。
盡挨打：同志們，交通偷盜部的工作一如既往地艱苦，我們的活動(dòng)范圍是各種形式的交通工具，火車，公交車，甚至飛機(jī)上都有我部同事矯健的身影。在極端困難的條件下，我們?nèi)匀粍?chuàng)造了年偷盜人民幣xxx萬(wàn)元的佳績(jī)。我認(rèn)為，成績(jī)是來(lái)之不易的，我們主要是抓住了工作的重點(diǎn)，就是在我國(guó)鐵路公路運(yùn)輸部門的配合下，有效地利用了春節(jié)民工返鄉(xiāng)高峰期交通擁擠的特殊情況，我們放棄了回家過(guò)節(jié)，年三十仍然堅(jiān)守崗位，大偷而特偷。雖然主持人沒(méi)有念我們工作時(shí)給春節(jié)晚會(huì)打去的電報(bào)，沒(méi)有對(duì)我們堅(jiān)守崗位表示慰問(wèn)，但看著全國(guó)人民樂(lè)呵呵地過(guò)年，我們，值了![雷鳴般的掌聲響起]
同志們，我認(rèn)為，在新的一年交通偷盜部要想取得新的成功，光靠平時(shí)的努力是不夠的，我們還是依靠各大節(jié)假日時(shí)交通擁擠的有利條件，在各交通部門的積極配合下，我們最新的奮斗目標(biāo)一一2011年的清明小長(zhǎng)假![掌聲再度響起]
抓不著：交通部的盡挨打部長(zhǎng)給我們作了精采的報(bào)告，下面我們請(qǐng)年度偷盜成績(jī)第一的住宅偷盜部會(huì)爬墻部長(zhǎng)發(fā)言。
會(huì)爬墻：我很欣賞盡挨打部長(zhǎng)的發(fā)言。小偷就是要有縱觀全局的大眼光。我們不能計(jì)較一時(shí)一地的得失，要能抓住工作的重點(diǎn)。我部之所以取得了年度盜竊總額第一的佳績(jī)，就是因?yàn)槲覀冎烙兴帽赜兴У牡览?。因此我們放棄了普通住戶的盜竊工作，他們有什么好偷的?沒(méi)現(xiàn)金，都是存折，家里也沒(méi)有什么貴重物品。我們的偷盜重點(diǎn)，早就從科級(jí)干部上移到了處級(jí)以上干部，并采取了傳統(tǒng)偷盜手段為主、新手段為輔的工作方法。去年我部的某位同事，寫勒索信給某市處以上干部，揚(yáng)言若是不寄錢來(lái)，就要告發(fā)他們貪污受賄，結(jié)果收到了現(xiàn)金xx萬(wàn)元!無(wú)―人報(bào)案。我部去年成功地做到了無(wú)一人被捕，安全生產(chǎn)365天!
我們今年的目標(biāo)是_一局以上干部!耶!
抓不著：住宅偷盜部長(zhǎng)的發(fā)言值得大家深思，如何安全偷盜，并找準(zhǔn)最大利益的提供者，是該部經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次偷盜得來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，找到竅門。我認(rèn)為，該部的步子可以跨得更大一些，目標(biāo)放得更高一些，爭(zhēng)取新的一年，能創(chuàng)造新的偷盜總額紀(jì)錄。
一、關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的改革與完善
統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的“龍頭”。關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系問(wèn)題，3年前有過(guò)一場(chǎng)討論，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也召開(kāi)過(guò)專題研討會(huì)，形成的共識(shí)為：貿(mào)易統(tǒng)計(jì)既要反映全社會(huì)商品流通和商品市場(chǎng)運(yùn)行全貌，又要反映批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)行業(yè)的發(fā)展變化狀況。一方面社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)要保留，因?yàn)樗欠从橙鐣?huì)商品市場(chǎng)運(yùn)行的唯一指標(biāo)，許多地區(qū)還將其納入政府工作的計(jì)劃考核指標(biāo)，盡管這一指標(biāo)具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,而且也不符合國(guó)際慣例；另一方面，為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的需要，并有利于與國(guó)際接軌,貿(mào)易餐飲業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)要盡快建立和完善起來(lái),這方面的工作隨著流通體制改革的深入和流通產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的巨大變化,工作量和難度都將大大增加,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作重心必然要轉(zhuǎn)向貿(mào)易餐飲業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。
近年來(lái)，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系圍繞上述兩條主線，進(jìn)行了不斷充實(shí)和完善，目前基本框架已經(jīng)成熟或基本成型，但仍存在一些不足，主要有：1、對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化反應(yīng)不靈敏。例如，對(duì)政府關(guān)心的商品市場(chǎng)總量平衡狀況、關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品(如糧食、棉花、石油、鋼材等)供求信息反應(yīng)得不夠；同時(shí)反映流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的指標(biāo)和分組過(guò)于簡(jiǎn)單,尚未建立起完整的反映商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)狀況的統(tǒng)計(jì)制度。2、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善.目前貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)資料銷售量?jī)H占社會(huì)銷售量的20%左右,不能反映生產(chǎn)資料市場(chǎng)全貌；同時(shí)價(jià)格信息是商品市場(chǎng)最為敏感的信息，但目前商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)與流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)為“兩張皮”，按不同的統(tǒng)計(jì)方法從兩個(gè)渠道自下而上地統(tǒng)計(jì)，難于科學(xué)、全面和及時(shí)的分析商品市場(chǎng)全貌。3、現(xiàn)行的貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性和實(shí)用性.目前貿(mào)易餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,能夠達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行全數(shù)調(diào)查的企業(yè)數(shù)量太少，從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”，因?yàn)榘船F(xiàn)行限額標(biāo)準(zhǔn)，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品流轉(zhuǎn)量所占比重很大，影響市場(chǎng)趨勢(shì)。而目前受多重因素的影響，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好。這是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。4、目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)非調(diào)查（或派生）指標(biāo)很少，從而直接影響和制約了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料的深度開(kāi)發(fā)。加之現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)資料自身的缺陷和不足，導(dǎo)致貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料的利用程度很低。針對(duì)上述問(wèn)題，筆者建議：
（一）貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)以滿足用戶需求為目的，采取務(wù)實(shí)和相對(duì)靈活的原則。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化而相應(yīng)調(diào)整，不應(yīng)當(dāng)是一成不變的。目前首要的是恢復(fù)居民購(gòu)買力平衡統(tǒng)計(jì)和主要商品產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì)核算制度。因?yàn)樵谀壳笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商品流通領(lǐng)域，絕大部分商品處于買方市場(chǎng)，市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)寬松，政府的注意力必然轉(zhuǎn)向如何啟動(dòng)內(nèi)需以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、如何確保商品總量平衡以防止市場(chǎng)波動(dòng)、如何保護(hù)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品的國(guó)家安全等。在從事這方面的分析研究時(shí)，居民購(gòu)買力平衡統(tǒng)計(jì)和主要商品產(chǎn)銷平衡統(tǒng)計(jì)資料無(wú)疑具有重要的作用，同時(shí)這些信息在很大程度上對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起著預(yù)警的功能?？煽紤]僅要求在國(guó)家和省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局利用相關(guān)資料進(jìn)行編算，并不增加基層負(fù)擔(dān)。
（二）盡快制定科學(xué)合理和實(shí)用的貿(mào)易餐飲企業(yè)統(tǒng)計(jì)劃型標(biāo)準(zhǔn)。貿(mào)易餐飲業(yè)企業(yè)劃型尚無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但統(tǒng)計(jì)上有一個(gè)限額標(biāo)準(zhǔn)，目前這一標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)開(kāi)展目錄抽樣的依據(jù)，即對(duì)限額以上企業(yè)實(shí)施全數(shù)調(diào)查，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)施抽樣調(diào)查。筆者認(rèn)為批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)限額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作尤為重要，它直接影響著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的格局和今后的發(fā)展方向。根據(jù)目前的限額標(biāo)準(zhǔn)(批發(fā)企業(yè)年銷售額2000萬(wàn)元及以上、零售企業(yè)500萬(wàn)元及以上、餐飲企業(yè)200萬(wàn)元及以上，年末從業(yè)人員分別為20人、60人和40人)，限額以上批發(fā)零售企業(yè)的銷售額占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的47%，其中零售企業(yè)僅占26%；企業(yè)單位不足3萬(wàn)家。建議將目前的限額標(biāo)準(zhǔn)降低，也就是要提高限額以上企業(yè)的比重，其銷售額應(yīng)該提高到70%以上，其中零售額比重應(yīng)提高到60%以上。屆時(shí)限額以上企業(yè)約達(dá)到7萬(wàn)家，足以反映商品市場(chǎng)的總規(guī)模和發(fā)展變化趨勢(shì)。今后貿(mào)易統(tǒng)計(jì)只要緊緊抓住這7萬(wàn)家限額以上企業(yè)，工作就會(huì)變得較為主動(dòng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量也有一定的保障。也可減輕限額以下貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查工作的壓力。同時(shí)現(xiàn)行的許多貿(mào)易統(tǒng)計(jì)信息(如限額以上企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo))也會(huì)“身價(jià)倍增”，變得很好用了。
（三）要在“十五”計(jì)劃期內(nèi)取消社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)，從而完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo)的過(guò)渡，并完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。我國(guó)即將加入WTO，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須象其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)一樣，加快與國(guó)際接軌的步伐?，F(xiàn)行的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo)“社會(huì)消費(fèi)品零售總額”指標(biāo)，由于其自身存在許多弊端和目前資料采集方面的制約，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷下降，已經(jīng)難以為繼；從現(xiàn)在開(kāi)始，必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，逐步弱化這一指標(biāo)，相應(yīng)突出和加強(qiáng)批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)(可能的話應(yīng)含服務(wù)業(yè))的商品零售額統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樗w了90%以上的商品零售額，目前可考慮同時(shí)公布以上兩個(gè)指標(biāo)，2年以后用后者取代現(xiàn)行社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)。同時(shí)完整的商品市場(chǎng)是由生活資料和生產(chǎn)資料兩大市場(chǎng)組成，生產(chǎn)資料流通總規(guī)模的發(fā)展變化，反映社會(huì)再生產(chǎn)的規(guī)模和水平。要在國(guó)家和省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，主要依據(jù)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)，按季度測(cè)算社會(huì)中間產(chǎn)品銷售總額(或稱社會(huì)生產(chǎn)資料銷售總額)。從宏觀上反映生產(chǎn)資料市場(chǎng)的發(fā)展變化，這項(xiàng)工作對(duì)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)也是責(zé)無(wú)旁貸的。
（四）要從宏觀上研究商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)與商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)的配套問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題目前比較復(fù)雜，因?yàn)樯婕暗浆F(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制問(wèn)題，但現(xiàn)在必須認(rèn)真的研究。在現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制基本不變的前提下，可以設(shè)想將目前商品零售價(jià)格統(tǒng)計(jì)基層的采價(jià)過(guò)程與目前基層商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確保商品價(jià)格統(tǒng)計(jì)和流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的配套，然后按現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制，在縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局“分家”，分別按貿(mào)易統(tǒng)計(jì)和價(jià)格統(tǒng)計(jì)的不同渠道逐級(jí)上報(bào)。這樣綜合資料和許多結(jié)構(gòu)性資料就能配套使用了。
二、關(guān)于目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革與完善
統(tǒng)計(jì)制度是政府統(tǒng)計(jì)部門對(duì)調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查表式、調(diào)查方法、報(bào)送時(shí)間及方式等內(nèi)容進(jìn)行的專門規(guī)定，它既是對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的具體體現(xiàn)，又是對(duì)具體統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的綜合要求。統(tǒng)計(jì)制度的改革相對(duì)于指標(biāo)體系改革而言，既有從屬性，又有相對(duì)獨(dú)立性。就目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革來(lái)講，筆者認(rèn)為要注意做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）貿(mào)易報(bào)表制度修訂要遵循“進(jìn)度側(cè)重反映趨勢(shì)、年度側(cè)重反映總量與結(jié)構(gòu)”的原則。目前貿(mào)易餐飲業(yè)報(bào)表體系中，必須精簡(jiǎn)進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容與工作量，以利于上下都能輕裝上陣，快速反映商品市場(chǎng)發(fā)展變化動(dòng)態(tài)。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)只要反映社會(huì)消費(fèi)品零售總額和貿(mào)易企業(yè)商品銷售總額及其主要構(gòu)成情況；年度統(tǒng)計(jì)則必須全面反映貿(mào)易餐飲企業(yè)基本情況、流通總規(guī)模及其結(jié)構(gòu)狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)濟(jì)效益等，為深入分析研究流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、為宏觀決策以及為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算提供基礎(chǔ)性資料。
（二）要強(qiáng)化商品類值統(tǒng)計(jì)、弱化現(xiàn)行行業(yè)統(tǒng)計(jì)。目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分組標(biāo)志越來(lái)越難以反映貿(mào)易企業(yè)真實(shí)狀況，因?yàn)榘船F(xiàn)在許多企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍，己經(jīng)無(wú)法準(zhǔn)確地界定和將其劃歸為某個(gè)行業(yè)，流通企業(yè)在一定范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的情況己不復(fù)存在。年度統(tǒng)計(jì)中的按企業(yè)登記注冊(cè)類型分組統(tǒng)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)，因?yàn)樗从称髽I(yè)所有制結(jié)構(gòu)；而行業(yè)分組目錄要大為壓縮，僅區(qū)分為批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)即可，因?yàn)樵偌?xì)分既難于操作，也缺乏經(jīng)濟(jì)分析意義。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)貿(mào)易企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)類值的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樵敱M的商品分類信息，對(duì)處于上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和處于下游的消費(fèi)環(huán)節(jié)均具有導(dǎo)向作用。建議將目前我國(guó)商品分類目錄由37個(gè)增加到60個(gè)以上。
（三）要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和零售業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)。我國(guó)即將加入WTO，外資開(kāi)始搶占我國(guó)零售市場(chǎng)。這樣一方面加快了零售市場(chǎng)與國(guó)際接軌的步伐；另一方面又極大地改變了我國(guó)商業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和單一的百貨商店零售業(yè)態(tài)，目前國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)可謂“百花齊放”：連鎖經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展，連鎖企業(yè)達(dá)1500余家，連鎖門店超過(guò)26000家，銷售額突破了1500億元，超級(jí)市場(chǎng)和專賣店亦應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)商業(yè)尤其是零售商業(yè)已步入重組時(shí)代。但目前尚未建立起完整的涵蓋全社會(huì)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和零售業(yè)態(tài)的統(tǒng)計(jì)制度，既不能為政府提供零售市場(chǎng)翔實(shí)的結(jié)構(gòu)資料，也不利于我國(guó)零售業(yè)的國(guó)際比較研究。因此建立完整的連鎖經(jīng)營(yíng)和零售業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)制度，無(wú)論是對(duì)探索其發(fā)展變化規(guī)律，還是引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)行為，都是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
（四）要進(jìn)一步完善商品交易市場(chǎng)定期統(tǒng)計(jì)制度。商品交易市場(chǎng)即有固定交易場(chǎng)所、進(jìn)行經(jīng)常性常年交易、并設(shè)有專門管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。這種我國(guó)特有的商品交易形式近年發(fā)展很快，目前全國(guó)較為規(guī)范的市場(chǎng)近6萬(wàn)家,年成交額突破2萬(wàn)億元，商品零售額己占全社會(huì)的20%。對(duì)繁榮經(jīng)濟(jì)、方便生活、安排就業(yè)均作出了貢獻(xiàn)，這種交易形式將在今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在和發(fā)展。我局在1999年進(jìn)行了商品交易市場(chǎng)基本情況快速調(diào)查基礎(chǔ)上，于2000年起建立了重點(diǎn)商品交易市場(chǎng)成交情況的的季報(bào)制度，目前已基本走上正軌。今后主要從報(bào)表運(yùn)作方式、完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上進(jìn)行規(guī)范和完善。
（五）要盡快研究建立主要商品品牌統(tǒng)計(jì)制度。我國(guó)目前的商品市場(chǎng)己處于買方市場(chǎng)，大家關(guān)心的己經(jīng)不是哪些商品好銷，而是哪種品牌的商品好銷，因而商品的品牌信息己經(jīng)成為商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者共同關(guān)心的信息。統(tǒng)計(jì)部門必須順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，適時(shí)地研究建立主要商品品牌統(tǒng)計(jì)制度?？煽紤]將目前“限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷售、庫(kù)存”年報(bào)表設(shè)計(jì)改造成“限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)主要商品品牌統(tǒng)計(jì)”年報(bào)表，選擇與人民生活和生產(chǎn)建設(shè)密切相關(guān)的30種商品進(jìn)行品牌信息的年度統(tǒng)計(jì)。
三、關(guān)于貿(mào)易統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的改革
我國(guó)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查工作是隨著商品流通體制改革的深化和市場(chǎng)環(huán)境的變化而提到議事日程上的。從小型貿(mào)易企業(yè)開(kāi)始，到目前己經(jīng)擴(kuò)大至包括個(gè)體經(jīng)商戶在內(nèi)的全部限額以下貿(mào)易餐飲業(yè)；由于多方面因素，前期推進(jìn)的速度慢一些，而近2-3年推進(jìn)的速度明顯加快，目前各地區(qū)普遍完成了小型貿(mào)易餐飲業(yè)和個(gè)體戶的抽樣調(diào)查試點(diǎn)工作，近10個(gè)地區(qū)經(jīng)過(guò)連續(xù)抽樣調(diào)查的觀察和驗(yàn)證，己經(jīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的抽樣調(diào)查精度，具備了用抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)替代全面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的條件。這項(xiàng)工作的成績(jī)應(yīng)該肯定，但影響這項(xiàng)工作整體推進(jìn)和深入開(kāi)展的問(wèn)題仍很多。除具有與其他專業(yè)抽樣調(diào)查工作相同的問(wèn)題(如受分級(jí)經(jīng)濟(jì)管理模式的制約而使抽樣調(diào)查工作的推廣困難重重、各種干擾因素影響抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量、受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式的影響和束縛而使統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)自身缺乏調(diào)查方法改革的內(nèi)在動(dòng)力等)之外，目前貿(mào)易抽樣調(diào)查工作還受調(diào)查方法、調(diào)查體制以及保障條件等因素制約。所以必須從整個(gè)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)和理順統(tǒng)計(jì)體制的全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮和合理安排，才能使貿(mào)易抽樣調(diào)查工作深入和扎實(shí)地開(kāi)展下去，真正發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革“突破口”的功能。
從近期工作看，各地區(qū)已普遍開(kāi)展了貿(mào)易餐飲業(yè)抽樣調(diào)查的試點(diǎn)和探索工作，只是工作的深度和廣度不同而己。目前必須盡快結(jié)束全面試點(diǎn)，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入抽樣調(diào)查成果的應(yīng)用，要有計(jì)劃、有步驟地在2-3年內(nèi)使各地區(qū)的貿(mào)易抽樣調(diào)查工作達(dá)到具備用抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)替代全面調(diào)查數(shù)據(jù)的條件，并在經(jīng)費(fèi)基本到位的前提下，在盡可能多的地區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)替代。數(shù)據(jù)替代及其相關(guān)工作的完成，即貿(mào)易抽樣調(diào)查工作基本到位。當(dāng)前必須做好以下工作：
一是必須盡快對(duì)全國(guó)的貿(mào)易抽樣調(diào)查方法和樣本戶調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)貿(mào)易抽樣調(diào)查方法的采用，國(guó)家未作統(tǒng)一規(guī)定，只提供了參考方案，由各地區(qū)結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用。但目前這項(xiàng)工作進(jìn)入應(yīng)用階段后，改變各地調(diào)查方法的多樣性以利于調(diào)查資料的開(kāi)發(fā)利用就成為一項(xiàng)重要的前提條件。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，可以按“小型企業(yè)采用分層等距抽樣、個(gè)體戶采用整群抽樣”的思路來(lái)規(guī)范和統(tǒng)一全國(guó)的貿(mào)易抽樣方法。各地區(qū)根據(jù)這個(gè)原則并結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施方案，確定抽樣總體和樣本量，只要對(duì)本地區(qū)有足夠的代表性即可。國(guó)家只要求達(dá)到一定的調(diào)查精度和按一定要求與格式上報(bào)抽樣調(diào)查資料。同時(shí)對(duì)樣本企業(yè)(戶)的調(diào)查指標(biāo)和相關(guān)要求(如調(diào)查頻率、數(shù)據(jù)采集方式等)也應(yīng)統(tǒng)一，以利于抽樣資料地區(qū)之間的可比和全國(guó)抽樣調(diào)查成果的利用。
這些成就的取得，是所有班主任共同努力的結(jié)果，是大家辛勤工作的結(jié)晶。正是你們身體力行的引導(dǎo)、事無(wú)巨細(xì)地監(jiān)督、一年如一日的不斷努力才有今天讓大家都能親身看到切身體會(huì)到的成績(jī)，在這里，我要向所有班主任道聲，你們辛苦了，謝謝你們對(duì)德育處工作的支持，謝謝你們對(duì)運(yùn)中的奉獻(xiàn)，你們的辛苦和努力學(xué)?？丛谘劾?，學(xué)生和家長(zhǎng)也看在眼里！
二、展亮點(diǎn)，學(xué)先進(jìn)
（1）年級(jí)工作方面
在班級(jí)管理和學(xué)生活動(dòng)中，各年級(jí)都有自己的特色，都能展示自己的亮點(diǎn)。
初中部在迎接元旦活動(dòng)中，舉行師生接力、文化和能力展示、班級(jí)之星評(píng)比活動(dòng)，此外還組織全體學(xué)生全面清掃校園活動(dòng)等，讓學(xué)生以嶄新的姿態(tài)和面貌迎接元旦的到來(lái)。
如高一年級(jí)軍訓(xùn)活動(dòng)……在推行禮儀教育方面，高一年級(jí)組織全體同學(xué)觀看著名演講家鄒越《讓生命充滿愛(ài)》的公開(kāi)演講視頻。
論文百事通該演講從愛(ài)國(guó)家、愛(ài)老師、愛(ài)父母、愛(ài)自己等角度來(lái)誘導(dǎo)中學(xué)生要有愛(ài)的情感和責(zé)任。所有學(xué)生都積極認(rèn)真觀看，并身受感染，部分同學(xué)在演講處甚至感動(dòng)得留下了淚水。這項(xiàng)活動(dòng)效果明顯，這也告訴我們?nèi)蘸蟮牡掠ぷ饕痪幸桓瘢竽憚?chuàng)新，積極主動(dòng)。此外高一年級(jí)還積極組織策劃相關(guān)活動(dòng)，讓學(xué)生加入到德育管理工作之中，在活動(dòng)中體驗(yàn)德育教育成果。本學(xué)期高一年級(jí)組組織學(xué)生開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)體育志愿者”實(shí)踐活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)組織有序，全體學(xué)生積極投入，規(guī)范制止同學(xué)們的邊走邊吃、隨手亂扔行為，并主動(dòng)拾檢道路上的垃圾、紙片等。高一學(xué)生以自己的行動(dòng)為我校的“爭(zhēng)當(dāng)體育志愿者”活動(dòng)開(kāi)了一個(gè)好頭，帶動(dòng)了全校同學(xué)們積極投身到“愛(ài)護(hù)校園體育，爭(zhēng)當(dāng)文明天使”的活動(dòng)中。此活動(dòng)收到了良好的效果，下一階段我們將繼續(xù)將此項(xiàng)活動(dòng)延伸到全校學(xué)生當(dāng)中。
高二年級(jí)從年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)工作思路中，可以看出對(duì)德育工作整體推進(jìn)思路清晰，措施得當(dāng)；高二年級(jí)充分利用條例的引導(dǎo)作用，學(xué)生風(fēng)貌風(fēng)紀(jì)律相對(duì)最好。特別是高二在全年級(jí)范圍內(nèi)大力推行樓道文化建設(shè)，組織有序，措施到位，定期評(píng)比，能充分調(diào)動(dòng)各班學(xué)生的積極性，給學(xué)生自主的天地，讓他們充分展示自己班級(jí)特色。
高三在緊張復(fù)習(xí)備考中也非常重視規(guī)范學(xué)生行為，高三扎扎實(shí)實(shí)執(zhí)行行條理，同期學(xué)生抽煙、上網(wǎng)明顯減少特別是對(duì)教室的衛(wèi)生檢查力度較大。此外樓道富有高三特色的考試文化，主任和老師寄語(yǔ)、學(xué)生走進(jìn)高三宣誓以及各班優(yōu)秀試卷展示也成為高三亮麗的文化風(fēng)景線。
（2）班主任個(gè)人工作方面
本年度，我們的班主任工作特色明顯，英雄輩出。如……他們是我們運(yùn)中班主任隊(duì)伍中的佼佼者，在他們背后有著更多的班主任群體在默默地奉獻(xiàn)，辛勤地勞動(dòng)。我們有很多班主任在工作中既大膽創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，又富有愛(ài)心與耐心，特別是形成了自己的亮點(diǎn)和特色。如上半年的工作中，初中*、*、*、*在管理班級(jí)中各有獨(dú)到之處，使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。高三****等老師早上跟操比學(xué)生到的還早，對(duì)學(xué)生起到了較好地督促和引導(dǎo)作用。高二*、*、*、*等老師在班級(jí)管理中，細(xì)化管理，效果良好。*、*班級(jí)資料詳實(shí)，收到德育復(fù)查驗(yàn)收表?yè)P(yáng)。高一年級(jí)*、*、*為沖刺體育早出晚歸，嘔心瀝血。
在2009年度教育教學(xué)常規(guī)檢查中，高一*、*班級(jí)資料完整，與學(xué)生談話記錄具體，學(xué)生成長(zhǎng)檔案詳細(xì)。
高二年級(jí)從年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)工作思路中，可以看出對(duì)德育工作整體推進(jìn)思路清晰，措施得當(dāng)；班等班主任管理資料具體詳實(shí)，各具特色，尤其班*老師的資料給人有引領(lǐng)作用，值得推廣；高二年級(jí)班主任與家長(zhǎng)交流互動(dòng)資料保存的好，整理的好，有立體教育效果；各項(xiàng)檢查認(rèn)真仔細(xì)，檢查真正起到推進(jìn)作用；從郭運(yùn)良老師的工作筆記，可以看出平時(shí)付出的心血；各項(xiàng)德育活動(dòng)檔案保存完好。新晨
高三年級(jí)牛*老師、*老師、*老師、*老師的班主任總結(jié)具體、實(shí)在；防控甲流工作資料保存完整，體育生管理責(zé)任到人；趙彥明老師的班級(jí)管理資料實(shí)效性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)。比如：對(duì)早戀問(wèn)題的處理方法、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方案、學(xué)生成績(jī)跟蹤等資料，不但有案例而且有理論。*老師對(duì)學(xué)生所有的檢查、認(rèn)識(shí)或思想?yún)R報(bào)都認(rèn)真批注；*老師的班主任寄語(yǔ)、*老師的周記、*老師的談話記錄，都反映出了班主任的管理思想與水平。
三、想問(wèn)題，促發(fā)展
雖然我們很辛苦，也為班級(jí)工作奉獻(xiàn)許多，但反思我們的工作，還有許多地方需要去改進(jìn)。
兩操老師跟操，但要求不嚴(yán)，個(gè)別班還有同學(xué)不符合要求。
1、對(duì)象：進(jìn)班調(diào)查學(xué)生500人，發(fā)出并收回有效問(wèn)卷500份，一年級(jí)學(xué)生315人，二年級(jí)135人，三年級(jí)50人。
2、內(nèi)容：（1）利用圖書館的目的，（2）影響到館閱讀的因素，（3）學(xué)生到館情況統(tǒng)計(jì)，（4）學(xué)生年均借閱圖書的統(tǒng)計(jì)。
3、方法：圍繞圖書館資源利用低的問(wèn)題，編制問(wèn)卷調(diào)查表；為保證調(diào)查的覆蓋面，進(jìn)班開(kāi)展調(diào)查；著重問(wèn)卷一年級(jí)的學(xué)生，因?yàn)橐荒昙?jí)的學(xué)習(xí)閱讀情緒最高。則重了解學(xué)生利用圖書館的目的，影響到館閱讀的因素，學(xué)生到館情況統(tǒng)計(jì)，學(xué)生年均借閱圖書的統(tǒng)計(jì)等方面的情況；通過(guò)分析學(xué)生圖書館閱讀現(xiàn)狀，掌握?qǐng)D書資源利用低的原因，為圖書館創(chuàng)新工作思路和措施提供依據(jù)。
二、結(jié)果：1、調(diào)查學(xué)生的年級(jí)分布表
從表一可以看出，進(jìn)班問(wèn)卷一年級(jí)的學(xué)生最多，其次是二年級(jí)的學(xué)生，第三是三年級(jí)的學(xué)生。
2、利用圖書館目的的年級(jí)統(tǒng)計(jì)
表二結(jié)果顯示，一年級(jí)增長(zhǎng)知識(shí)和開(kāi)拓視野占的比例最大，二年級(jí)考證和打發(fā)時(shí)間的比例最大，三年級(jí)各項(xiàng)的比例最小。
3、學(xué)生到館情況統(tǒng)計(jì)
表三結(jié)果顯示：到過(guò)館的人數(shù)占的比例最大，經(jīng)常到館的比例只占25%，與資源利用低現(xiàn)象相一至。
4、影響到館閱讀的因素
表四結(jié)果顯示，影響到館閱讀的因素：上網(wǎng)占的比例最大，業(yè)余時(shí)間一般不看書其次，兼職積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)第三，圖書館環(huán)境和校外實(shí)習(xí)（沒(méi)時(shí)間）最少。
5、學(xué)生年人均借閱統(tǒng)計(jì)
2.11表五結(jié)果顯示近三年學(xué)生圖書館年生均借閱滑坡非常大，從年生均借閱7.6本降到2.11本，這與老師的關(guān)切――圖書館近年資源利用低和影響到館閱讀因素上網(wǎng)多、業(yè)余時(shí)間一般不閱讀的統(tǒng)計(jì)相吻合。
三、分析
1、閱讀的集中期。閱讀狀況，就是學(xué)生借閱圖書館圖書的心理狀況和學(xué)習(xí)閱讀的活動(dòng)。高職院校的閱讀特點(diǎn)是理論知識(shí)和技術(shù)操作相統(tǒng)一，更強(qiáng)調(diào)技能的實(shí)用性。調(diào)查結(jié)果顯示一年級(jí)利用圖書館的目的最為明確，增長(zhǎng)知識(shí)是他們的主要目的，且到館人數(shù)最多，因?yàn)橐荒昙?jí)的學(xué)生是帶著憧憬來(lái)到大學(xué)，學(xué)習(xí)閱讀情緒高漲，希望獲得更多的知識(shí)，因此高職一年級(jí)處于閱讀的集中期。
2、閱讀的分散期。從技能的實(shí)用性看，問(wèn)卷結(jié)果表明二年級(jí)的學(xué)生更重視各種從業(yè)資格證書的考試，并實(shí)際運(yùn)用和校外兼職；同時(shí)另一些對(duì)從業(yè)要求低的學(xué)生打發(fā)時(shí)間混學(xué)分，除了規(guī)定要考的證書外，不想再考其它的證書；專業(yè)的學(xué)習(xí)已基本熟悉和了解，技能操作也基本上手，可以獨(dú)立完成工作任務(wù)；對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)知，一般的技術(shù)工作可以勝任。社會(huì)輿論的導(dǎo)向：多數(shù)高職生也就是從事一般的技能工作，因此閱讀動(dòng)力減退，課余時(shí)間宿舍上網(wǎng)或發(fā)呆，學(xué)習(xí)閱讀熱情不高，到館閱讀率大幅下降，因此二年級(jí)處于閱讀的分散期。
3、閱讀的準(zhǔn)就業(yè)時(shí)期。兼職實(shí)習(xí)是高職三年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀活動(dòng)顯著的特點(diǎn)。也是學(xué)生到館率低的主要因素之一。三年級(jí)第五個(gè)學(xué)期大多的學(xué)生都有社會(huì)兼職，這一時(shí)期課目相繼考完，學(xué)生主要精力是就業(yè)，四處投遞就業(yè)資料，應(yīng)付就業(yè)面試，學(xué)習(xí)閱讀的愿望冷卻，這一時(shí)期到館閱讀動(dòng)機(jī)感弱，到館人數(shù)較少。第六學(xué)期已在社會(huì)實(shí)習(xí)，到館閱讀處于零狀況。因此三年級(jí)處于閱讀的準(zhǔn)就業(yè)時(shí)期。
4、年級(jí)的閱讀特點(diǎn)是影響資源利用的主要原因之一。到館閱讀率低是圖書館資源利用低的根本原因。閱讀目的和閱讀欲望是閱讀需求的內(nèi)動(dòng)力，結(jié)果自發(fā)地到館閱讀，圖書館資源得到充分利用。學(xué)生到館率低，閱讀目的和閱讀欲望肯定出現(xiàn)狀況。他們的共同狀況：調(diào)查結(jié)果顯示50%學(xué)生上網(wǎng)閱讀多，嫌到館閱讀麻煩，28%學(xué)生業(yè)余時(shí)間一般不閱讀。但影響他們到館閱讀的狀況又具有不同的特點(diǎn)。一年級(jí)處于閱讀高漲的階段，利用圖書館的人數(shù)最多，他們對(duì)圖書館設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量和資源質(zhì)量持不滿意的有相當(dāng)?shù)谋壤洪営[座位不夠、辦借書證慢、資源的采集不夠靈活，時(shí)尚和時(shí)效性強(qiáng)的書不能及時(shí)采集。
二年級(jí)的學(xué)生處于閱讀的分散期：閱讀分散期就是閱讀的目的不明確、趨于分散狀態(tài)。從業(yè)要求高的多考證書，堅(jiān)持到館學(xué)習(xí)。一些從業(yè)要求不高的學(xué)生，就沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，閱讀意志松散，課余時(shí)間一般不閱讀、主要用在上網(wǎng)或者玩網(wǎng)絡(luò)游戲上。一些動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生，選擇社會(huì)兼職沒(méi)有時(shí)間圖書館借閱。二年級(jí)學(xué)生對(duì)圖書館開(kāi)放時(shí)間持不滿意的有一定的比例，兼職的學(xué)生晚上時(shí)間多，但圖書館晚上不開(kāi)放。
三年級(jí)學(xué)生處于準(zhǔn)就業(yè)的時(shí)期，兼職和提前就業(yè)的多，沒(méi)時(shí)間到館閱讀，只有不急于就業(yè)的學(xué)生繼續(xù)到館學(xué)習(xí)。
四、思考
高職圖書館是學(xué)生知識(shí)信息的充電站，如何發(fā)揮其教輔職能的作用，以解當(dāng)下老師和學(xué)校之憂，切實(shí)提高館藏資源利用率，幫助學(xué)生成功學(xué)習(xí)，開(kāi)拓他們的知識(shí)視野，實(shí)現(xiàn)他們的人生夢(mèng)想。對(duì)此的思考和探索是圖書館的職能和責(zé)任。
1、1、針對(duì)學(xué)生玩網(wǎng)絡(luò)游戲多的特點(diǎn)，圖書館可利用宣傳手段設(shè)立文獻(xiàn)資源宣傳欄目，向?qū)W生推薦他們青睞的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、各類資格考試、成功勱志、養(yǎng)生類、時(shí)尚文學(xué)、時(shí)效性強(qiáng)等學(xué)術(shù)性強(qiáng)，可讀性強(qiáng)、普及、休閑娛樂(lè)的書籍，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)移興趣點(diǎn)到學(xué)習(xí)閱讀上來(lái)。
二、 工作思路及主要措施
1、強(qiáng)化教育科研工作，加強(qiáng)對(duì)新課程的研究。
要以高一年級(jí)為重點(diǎn)，以教研組、備課組為單位，在全校興起“研究新課程、用好新課程”的熱潮。從去年秋季開(kāi)始，我省試用新課程，在實(shí)際教學(xué)中面臨諸多不可預(yù)測(cè)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。這些都要求我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中集中集體智慧去解決。本學(xué)期力爭(zhēng)有20篇教育教學(xué)論文在省級(jí)及以上刊物上發(fā)表，其中研究新課程的不少于10篇。
① 繼續(xù)實(shí)施中層以上干部蹲點(diǎn)教研組制度，確保教研質(zhì)量。教研活動(dòng)要有主題，有中心發(fā)言人，記載完整。
② 加強(qiáng)備課組建設(shè)，特別是高一年級(jí)各學(xué)科備課組要成為研究新課程的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。
③ 積極開(kāi)發(fā)校本課程。按照劉校長(zhǎng)在日前召開(kāi)的中層以上干部會(huì)議的講話精神，從今年開(kāi)始，我們要開(kāi)發(fā)出以傳承中華傳統(tǒng)文化為中心的校本課程，并從本屆高一年級(jí)開(kāi)始試行。
2、加強(qiáng)課題研究，使課題研究常態(tài)化，提高課題研究的質(zhì)量和檔次。
我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，力爭(zhēng)本學(xué)期有一個(gè)教育科研課題在xx省立項(xiàng)，一個(gè)在xx市立項(xiàng)，一個(gè)在老河口立項(xiàng)。
① 落實(shí)教研活動(dòng)課題化制度，每一個(gè)教研組要有一個(gè)課題，做到“組組有課題，人人有任務(wù)”，抓好每次教研活動(dòng)的研究的質(zhì)量，落實(shí)好課題的專題研究。
② 學(xué)校每學(xué)年要組織精干隊(duì)伍進(jìn)行課題的篩選、甄別，要挑好課題負(fù)責(zé)人，定期對(duì)課題研究情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的工作力度。
本學(xué)期要以提高課堂效率，給學(xué)生提供有效教育為校本教研的中心工作。要把學(xué)習(xí)新課程、改進(jìn)教學(xué)模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)；要進(jìn)一步鞏固前一階段多媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果，不斷提高教師掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)的實(shí)用性。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程、名師工程，努力打造一支業(yè)務(wù)精良、師德高尚的高水平的教師隊(duì)伍。
① 加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。要對(duì)青年教師傾注更多的心血，把青年教師的成長(zhǎng)當(dāng)成學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大事來(lái)抓。在生活上、工作上關(guān)心他們，通過(guò)結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子等形式，讓青年教師在教學(xué)實(shí)踐這個(gè)大舞臺(tái)上迅速成長(zhǎng)。各年級(jí)要為每個(gè)青年教師配備德藝雙磬的教師作為師傅，做到“一幫一，一對(duì)紅”。
② 加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)和使用。發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教學(xué)和管理中的示范引領(lǐng)作用。
③ 加強(qiáng)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理力度。教師培訓(xùn)結(jié)束后，要及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)的心得休會(huì)，在小組交流，并講一節(jié)示范課。
④ 鼓勵(lì)高層次學(xué)歷教育，學(xué)校將給予大力支持。使學(xué)校高學(xué)歷教師人數(shù)逐年提高。
⑤ 加強(qiáng)普通話的培訓(xùn)和使用。校園內(nèi)師生要使用普通話。普通話沒(méi)有達(dá)標(biāo)的教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡早達(dá)到要求。
5、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，完成“二五”繼教培訓(xùn)后繼工作，作好“三五”培訓(xùn)的開(kāi)局工作。積極完成xx市、xx省組織的高級(jí)別的教師調(diào)訓(xùn)。
① 積極參加xx市、xx市組織的培訓(xùn)工作。積極組織學(xué)校的校本培訓(xùn)。
② 加強(qiáng)資料的收集和整理。
③ 做好繼教檔案的整理工作。
④ 完成好繼教學(xué)分的登記及發(fā)證工作。
6、積極組織教師撰寫教學(xué)論文，鼓勵(lì)教師參加各業(yè)務(wù)部門舉辦的教學(xué)論文評(píng)比，鼓勵(lì)教師向各級(jí)各類教學(xué)期刊、雜志投稿，教科室及時(shí)登記造表，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一、理清思路，明確目標(biāo)
我到子龍小學(xué)以后和學(xué)校班子成員、部分教師代表進(jìn)行了多次交流與探討，傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校發(fā)展的想法和意愿，就學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入實(shí)際的思考，最后確立了“以陽(yáng)光思想引領(lǐng)行為，以領(lǐng)導(dǎo)感召促進(jìn)規(guī)范，以靜心學(xué)習(xí)推動(dòng)成長(zhǎng)，以全員關(guān)愛(ài)營(yíng)造和諧，以民主管理凝聚力量”的工作思路。工作中，以師生良好習(xí)慣養(yǎng)成為抓手，圍繞“塑名師、育名生、創(chuàng)名?！边@一主線，突出“活動(dòng)育人”的學(xué)校特色，扎扎實(shí)實(shí)在“真”字上下功夫，認(rèn)認(rèn)真真在“細(xì)”字上做文章，努力提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
二、以“陽(yáng)光思想”引領(lǐng)教師健康成長(zhǎng)
我們學(xué)校青年教師多，青年教師充沛的精力和具有時(shí)代氣息的知識(shí)結(jié)構(gòu)帶動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展，但是，他們身上，業(yè)務(wù)強(qiáng)的少;好高騖遠(yuǎn)的多，腳踏實(shí)地的少;急躁浮夸的多，穩(wěn)重務(wù)實(shí)的少;自我欣賞的多，以身作則的少;競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)多，合作意識(shí)少的特性，給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)短板。為此，以“陽(yáng)光型”教師作為思想教育的主題，從黨支部、德育兩條線，以“三感三氣”（榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，志氣、骨氣、正氣）鑄就師魂，以“三比三干”（比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)、比協(xié)作，肯干、能干、會(huì)干）爭(zhēng)創(chuàng)名師，努力建設(shè)一支愛(ài)教、樂(lè)教的干部教師隊(duì)伍。黨支部多次召開(kāi)黨員會(huì)議，推出“黨員示范崗”，在各年級(jí)、各崗位發(fā)揮黨員同志的模范作用。以“三感三氣”為核心精神，向全校教職工推廣，通過(guò)“校榮我榮的榮譽(yù)感”教育，提升教職工的集體主義精神境界;通過(guò)“心懷子龍發(fā)展的使命感”教育，培養(yǎng)教職工獻(xiàn)身教育的職業(yè)情懷;通過(guò)“讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)校、愛(ài)上老師的教育，增強(qiáng)教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的人格力量;并通過(guò)“志氣、骨氣、正氣”的“三氣”教育，凈化教職工心靈，培養(yǎng)教職工正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀和榮辱觀，將靜心教書、潛心育人內(nèi)化為自身的需求，引領(lǐng)自己的行為。
三、以“領(lǐng)導(dǎo)感召”凝心聚力，規(guī)范行為
一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，我們領(lǐng)導(dǎo)班子全體，每天早7：20，中午1：20都準(zhǔn)時(shí)站到學(xué)校門口，面帶微笑喜迎全校師生的到來(lái)，每天上下午放學(xué)，再歡送全校師生離開(kāi)學(xué)校。剛開(kāi)始，老師說(shuō)，“他們”堅(jiān)持不了幾天，正是我們的堅(jiān)持贏得了全體師生的心，老師們心順了，干勁足了，遲到早退的沒(méi)有了。教育局組織的教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和拉歌比賽，剛開(kāi)始，老師們沒(méi)有報(bào)名的，我們號(hào)召班子帶頭參加，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，我們的拉歌《團(tuán)結(jié)就是力量》全體教師都參加了，每天放學(xué)以后老師們自覺(jué)集合排練歌曲，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們大合唱展現(xiàn)了子龍教師的風(fēng)采，同時(shí)也唱出了我們子龍精神，唱出了我們的力量，唱出了我們的團(tuán)結(jié)，更唱出了我們?nèi)f眾一心、眾志成城：面對(duì)困難，我們不退縮。全縣師生長(zhǎng)跑比賽，我們學(xué)校獲得全體第三名，我們學(xué)校兩個(gè)校長(zhǎng)跑完了全程。我們學(xué)校舉行的青年教師美文誦讀比賽，老師們非常踴躍，56名教師參加了比賽，舉辦得很成功。我們的全校家長(zhǎng)會(huì)，老師積極認(rèn)真準(zhǔn)備，從每個(gè)學(xué)生在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴表現(xiàn)，到學(xué)校衛(wèi)生和室內(nèi)外文化布置，尤其是歡迎語(yǔ)“咱們的學(xué)校、咱們的孩子、咱們共同努力”一下子拉近了家長(zhǎng)和學(xué)校的距離，家長(zhǎng)們倍感親切。家長(zhǎng)會(huì)后，學(xué)校方方面面的工作得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。學(xué)生新年聯(lián)歡會(huì)我們還邀請(qǐng)了有才藝的家長(zhǎng)到學(xué)校和孩子們一起聯(lián)歡。家長(zhǎng)們激動(dòng)地說(shuō)“和孩子們?cè)谝黄鹇?lián)歡真好，太讓人興奮了，真是找到了童年的感覺(jué)”。
正是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)邳c(diǎn)點(diǎn)滴滴工作上的以身作則，不畏困難勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，使子龍小學(xué)積攢了一股強(qiáng)大的力量，那就是“正氣”，這種正氣正是老師們都想要的一種氛圍，這種氛圍無(wú)價(jià)，這種氛圍支撐著、影響著每一個(gè)人的進(jìn)步，影響著子龍小學(xué)的工作效能和教育質(zhì)量。
四、以“靜心學(xué)習(xí)”促工作，樹(shù)新風(fēng)
“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，靜下心來(lái)享受學(xué)習(xí)，俯下身子研究教育，做一個(gè)有思想、有成就的教育人，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍”局領(lǐng)導(dǎo)一再倡導(dǎo)和要求的?！白屪x書像呼吸一樣自然”，樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)觀。每次的班子會(huì)議之前都要由一位班子成員介紹一本自己所讀的書或者文章，并結(jié)合自己的工作談自己的讀書體會(huì)，以此擴(kuò)展班子的工作思路和提高班子的文化素養(yǎng)。班子又是動(dòng)力十足的火車頭，個(gè)個(gè)要率先垂范，幫困結(jié)對(duì)，深入教室、課堂，把滿足師生的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)，超前思考，工作領(lǐng)先，體現(xiàn)出班子成員的先進(jìn)性。如：一年級(jí)的一日調(diào)研活動(dòng)，班子人員深入一年級(jí)十個(gè)班級(jí)，檢查和調(diào)研一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的教學(xué)成果，重點(diǎn)檢查學(xué)生的課堂常規(guī)和教師的課堂教學(xué)。調(diào)研后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行匯總，分析和總結(jié)了一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期教學(xué)工作中的成功和不足，并對(duì)一年級(jí)的任課教師及時(shí)進(jìn)行了反饋。通過(guò)這種調(diào)研，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，在今后的工作中將做更有針對(duì)性調(diào)整和改進(jìn)。利用校內(nèi)師資力量和設(shè)施對(duì)教師進(jìn)行各種校本培訓(xùn)，如：三筆字、普通話培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)、多媒體使用培訓(xùn)，以及怎樣備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課和作業(yè)批改培訓(xùn)，班主任管理培訓(xùn)，以課題研究和學(xué)科競(jìng)賽為載體，不斷提高教師隊(duì)伍的現(xiàn)代教育理論和技能水平。促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。
五、以“全員關(guān)愛(ài)”營(yíng)造和諧校園
班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育活動(dòng)的基本單位，在這個(gè)微型的社會(huì)體系中，班主任充當(dāng)著組織者、教育者和指導(dǎo)者的角色，是引導(dǎo)班集體步入健康發(fā)展之路、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。在高一起始年級(jí)班集體組建初期，班主任的工作思路、工作方法起著至關(guān)重要的作用。每當(dāng)我接過(guò)一個(gè)高一年級(jí)班級(jí)的新生花名冊(cè)時(shí)，都會(huì)不斷自反問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題：
1.“你希望這個(gè)班是一個(gè)怎樣的班級(jí)？”“我希望這個(gè)班的師生、生生之間形成親切、和睦和互助的關(guān)系，形成勤奮進(jìn)取、文明禮貌的氛圍，讓良好的班風(fēng)為班級(jí)學(xué)生的成長(zhǎng)、發(fā)展提供一種有效的動(dòng)力和壓力，用班風(fēng)促學(xué)風(fēng)。也許這個(gè)班的成績(jī)不一定是最好的，但應(yīng)該是奮發(fā)向上的班集體?！?/p>
2.“對(duì)于高一新生，應(yīng)該關(guān)注到什么？”“應(yīng)該關(guān)注新生眼中的高中，幫助他們樂(lè)觀、進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)提升自身素質(zhì)的過(guò)渡；應(yīng)該關(guān)注住宿生的情緒波動(dòng)情況，引導(dǎo)他們適應(yīng)住宿生活，實(shí)現(xiàn)生活的過(guò)渡；應(yīng)該關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活的適應(yīng)情況，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、方式及策略上給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh，使他們逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的過(guò)渡。
3.“你希望學(xué)生在這個(gè)班集體里得到怎樣的發(fā)展？”“高中階段是學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的重要階段，希望學(xué)生在這個(gè)階段能夠?qū)W有所成，不僅能學(xué)到知識(shí)，提高技能，而且是品德優(yōu)秀的人。”
4.“如何去成立臨時(shí)班委會(huì)，完成開(kāi)學(xué)初幾天的工作？”“先從學(xué)生檔案資料中，選出幾個(gè)優(yōu)秀者協(xié)助接新生、引導(dǎo)住宿生、分發(fā)書籍等工作，從中觀察他們的組織、協(xié)調(diào)能力?！?/p>
二、確立班集體的近期奮斗目標(biāo)
開(kāi)學(xué)初，我通常提出四個(gè)問(wèn)題給學(xué)生思考：
1.回想三年的初中生活，給你留下印象深刻的是什么？評(píng)價(jià)一下你的初中生活？2.你眼中的高中是什么樣的？3.你希望我們的班將是一個(gè)什么樣的班級(jí)？4.你們對(duì)住宿生活，產(chǎn)生了什么疑惑，需要老師來(lái)什么幫助？
在思考與交流中，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)過(guò)去三年進(jìn)行總結(jié)，產(chǎn)生對(duì)高中生活的憧憬；在學(xué)生希望的與老師所期待之間，找到他們需要發(fā)展的契合點(diǎn)；在描繪憧憬的班級(jí)過(guò)程中，找到共識(shí)，制定一個(gè)共同奮斗近期目標(biāo)；解答新生的疑惑，疏導(dǎo)學(xué)生在住宿生活中情緒的波動(dòng)，幫助他們盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；使新生在一個(gè)月內(nèi)，轉(zhuǎn)入高中生的角色，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。
三、制定“班級(jí)公約”
馬卡連柯說(shuō)：“應(yīng)該給兒童暗示和提出的一個(gè)重要理論，這就是紀(jì)律能美化集體。”任何一個(gè)學(xué)生，當(dāng)他們考入新的學(xué)校，跨進(jìn)新的集體，開(kāi)始新生活時(shí)，都會(huì)有一種新鮮感和向上心，他們都想得到新老師和新伙伴的重視或好評(píng)，都不愿意暴露自己原有缺點(diǎn)和弱點(diǎn)。作為班主任，我們應(yīng)抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作?！鞍嗉?jí)公約”是規(guī)范學(xué)生日常行為的依據(jù)，是班級(jí)健康發(fā)展的保障。高一新生對(duì)于校規(guī)、要求是陌生的。班主任應(yīng)根據(jù)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)制定“班級(jí)公約”活動(dòng)，熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使他們明曉遵守制度的必要性。
四、培養(yǎng)班委會(huì)和骨干核心力量
班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)系著班級(jí)向著怎樣一個(gè)方向發(fā)展。在開(kāi)學(xué)初，我們應(yīng)該著力于挑選班干部。班主任應(yīng)善于從各方面觀察學(xué)生的表現(xiàn)，物色班干部人選。一個(gè)月后，在學(xué)生已經(jīng)熟悉和班級(jí)凝聚力加強(qiáng)的情況下，班主任組織學(xué)生進(jìn)行正式的班干部的選舉。對(duì)于新建立的班委會(huì)，隨即從以下幾個(gè)方面進(jìn)行上崗培訓(xùn)：
1.說(shuō)明班委會(huì)對(duì)班級(jí)發(fā)展的重要性，介紹各個(gè)職務(wù)的職責(zé)、應(yīng)該注意的事項(xiàng)，讓他們明確各自的具體職責(zé)。2.召開(kāi)班委會(huì)，與他們一起分析班級(jí)一些事件、現(xiàn)象、緣由以及對(duì)班級(jí)整體發(fā)展的影響，研究確定處理意見(jiàn)。3.為了慎重起見(jiàn)，對(duì)于個(gè)別工作態(tài)度不到位、工作能力有待提升的班干部，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)。
在日常班級(jí)工作中，班主任應(yīng)放手給學(xué)生去實(shí)施。但由于學(xué)生本身不成熟的特點(diǎn)，班主任還應(yīng)驗(yàn)收學(xué)生的實(shí)施結(jié)果，對(duì)不盡完善的及時(shí)給予指導(dǎo)，以保證班級(jí)各項(xiàng)工作順利完成。
五、關(guān)注班級(jí)的輿論導(dǎo)向
（1）開(kāi)學(xué)的第二天分別召集高二年級(jí)的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物主教練會(huì)議，明確本學(xué)期奧賽教學(xué)的進(jìn)度，查找針對(duì)奧賽競(jìng)賽大綱擬定本學(xué)期重點(diǎn)要解決的問(wèn)題，并就本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容以電子稿給出一份安排表，出席人員：李志中、關(guān)雷、吳春峰、倪以章。
（2）第三周會(huì)同高一年級(jí)商定數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物四科奧賽輔導(dǎo)的時(shí)間表以及參加輔導(dǎo)的學(xué)生名單。
（3）2月24星期五召集信息奧賽教練員會(huì)議（z主任參加會(huì)議）針對(duì)高二年級(jí)的z兩位同學(xué)開(kāi)展有針對(duì)性的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)本屆我校信息技術(shù)奧賽能獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)。
（4）第五周分別與高二、高一年級(jí)管理處召開(kāi)2010、2011屆高三奧賽主教練會(huì)議，總結(jié)得失，在廣泛聽(tīng)取教練員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上并就奧賽獎(jiǎng)金進(jìn)行了科學(xué)合理的分配，分出了干勁與積極性。
（5）第4周-第5周針對(duì)奧賽專用書柜進(jìn)行了清查匯總工作。
（6）3月25-3月26積極配合高二年級(jí)到南京進(jìn)行考察：1.進(jìn)一步明確了今年我校奧賽的工作思路，獲得了大量的有用信息；2.掙得四科奧賽委對(duì)我校奧賽的支持與幫扶力度。
（7）與高一、高二年級(jí)配合，做好了數(shù)學(xué)、生物奧賽預(yù)賽的報(bào)名工作，數(shù)學(xué)796人參加；生物460人參加。
二、推門聽(tīng)課、“周周有活動(dòng)”
從第二周至第八周作為教學(xué)常規(guī)來(lái)安排，其中“周周有活動(dòng)”共安排節(jié)次113節(jié)（語(yǔ)、數(shù)17節(jié)，外語(yǔ)16節(jié)、物理18節(jié)、化學(xué)12節(jié)、生、歷、地各5節(jié)、政6節(jié)、音體美各2節(jié)、通用技術(shù)3節(jié)，信息技術(shù)2節(jié)），教務(wù)處抽查62節(jié)，教師聽(tīng)課到位率逐步提高，其中高一語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理、音樂(lè)；高二英語(yǔ)、物理、數(shù)學(xué)等學(xué)科組組織最好。
三、新進(jìn)教師展示課
第三周安排了新進(jìn)教師展示課9節(jié)，并系統(tǒng)做好了相應(yīng)材料的整理。
四、聯(lián)系班級(jí)工作
